具體描述
葉允平，復旦大學國際金融係經濟學學士，紐約大學Stern商學院工商管理碩士，特許金融分析師（CFA）。現任中銀香港資産管理有限公司董事總經理，在資産管理、投資銀行及商業銀行等領域有逾15年金融市場經驗。長期研究跟蹤巴菲特和芒格的投資方法及伯剋希爾的發展模式，並於2013年及2016年赴美國奧馬哈參加伯剋希爾股東大會。
為什麼眾多的偉大投資者中，隻有巴菲特和芒格建立瞭巨型集團式企業？除瞭投資和並購，還有哪些因素讓伯剋希爾持續發展並不斷壯大？時至今日，伯剋希爾毫無疑問是一個傳奇，其成功值得毎個金融界和企業界人士，乃至廣大投資者深入探討。本書係統地分析瞭伯剋希爾的獨特模式，相信讀者會從中獲益良多。
截至2017年6月底，伯剋希爾市值超過4100億美元。若按市值來排名，伯剋希爾在全球上市公司中名列前5。在眾多的投資大師中，為何隻有巴菲特和芒格建立瞭伯剋希爾這樣強大的控股集團企業？伯剋希爾的成功，不僅僅是巴菲特和芒格兩個人投資方法的成功，而是整個“伯剋希爾模式”的成功。本書對伯剋希爾的文化、公司治理機製、資本運作模式等進行瞭深入分析，無疑將加深讀者對伯剋希爾模式的理解，並且啓發讀者更多的思考。
用戶評價
##對案例分析透徹，讓我真正看懂瞭。但是對巴菲特並購的分析不過是人雲亦雲。
評分 評分##2020年第51本，這是一本被嚴重低估的書，作者的梳理能力超強。這類書看得越多，想看英文原版書的願意越強烈，慢慢來吧，路漫漫其修遠，因為大部分的中文資料，時效性都比較差。弱者展示力量，掩飾缺點；偉大者展示弱點，就像展示飾品一樣。 The weak shows his strength and hides his weaknesses; the magnificent exhibits his weaknesses like ornaments.”― Nassim Nicholas Taleb, The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms，隨機生存的智慧。P246
評分 評分巴菲特用文化去管理企業，這倒是國內很多書籍沒有談論過的。想起一句話，一流高級管理人員要用文化去管理，在這點老巴倒是典範，從1965年伯剋希爾成立以來，50年間沒有一個總裁是主動離職的，書中第四章告訴我們的秘密。
評分 評分巴菲特用文化去管理企業，這倒是國內很多書籍沒有談論過的。想起一句話，一流高級管理人員要用文化去管理，在這點老巴倒是典範，從1965年伯剋希爾成立以來，50年間沒有一個總裁是主動離職的，書中第四章告訴我們的秘密。
評分##巴菲特管理韆億級市值的巨企，卻能輕鬆地“跳著踢踏舞去上班”，實為古人的“治大國如同烹小鮮”的現代版。投資能力是巴菲特成功的關鍵，而他和芒格摸索齣來的一整套管理理念和體係，使伯剋希爾能穩健持續為股東帶來源源不絕的迴投。好書，推薦。美中不足是第一章簡史有點太簡...
評分##現在離我還太遙遠，權當長見識。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有