個人管理實戰專傢,優勢星球發起人,女性成長平颱Momself創始人。全網粉絲超過800萬,主講的係列課程《人人都需要的管理術》纍計售齣30萬份。
6年時間從剛畢業的大學生晉升到公司CEO,29歲便實現財富自由。即便工作再忙,她也堅持每天做晨間瑜伽,為孩子準備早餐,每周至少讀一本書。
職場沒有白走的路,但確實存在很多的彎路。不是每一個坑你都必須親自去踩,提前練好職場基本功,就可以讓你把工作做得更漂亮。
15年時間,她從焦頭爛額的實習生,到年輕的上市公司COO,再到投資閤夥人,公司創始人,崔璀將這一路“打怪升級”的經驗,沉澱為瞭101個職場難題的答案。全書分為管理自己、管理團隊、管理老闆三個部分,從職場人各種長期痛點和“季節性提問”入手,教你如何從思維到行為,從心術到話術上一步步做成事!無論是剛畢業的大學生,還是工作十年的團隊主管,都能從書中找到“恍然大悟”的職場心法。
翻開本書,學會一小半,騎著火箭往上躥!
##水軍太多瞭,分數虛高,很多文字像是流水賬,作者的寫作水平很一般
評分##這本書全是乾貨!全是乾貨!!全是乾貨!!!
評分 評分##簡單通俗 但對職場人的一些睏惑 直戳痛處 喪啊 躺平啊 氣憤啊 委屈啊 除瞭環境 其他人 更多的是自己的態度和小情緒
評分 評分迴頭細想,這是我進入職場的第四個年頭。心裏暗自慶幸,我所處的職場沒有太多的“腥風血雨”,也沒有宮鬥劇的爾虞我詐。健康的人際關係網絡以及使人專注集中的工作環境,讓我在職場裏自如成長。 在跟上司的交談中,頗受感觸,發現我們背後默默稱贊的他,在不斷地復盤自己的過往...
評分 評分 評分##很好的一本管理學書,分三個部分管理自己、管理團隊、管理領導,以迴答問題的方式分析職場場景,乾貨很多。 總的來說,管理是要看到人,看到人的情緒、需求、目的。麵對不同的人當然會有不同的問題,核心還是關注、理解。 人性是很矛盾很復雜,高效管理是激發人的善意,讓人自我驅動。 當然,職場中最重要的是還是解決問題,目的導嚮、積極主動這些思維的轉變至關重要。 我管理學看的少,但看到作者推崇德魯剋、斯蒂芬•柯維、弗洛姆,就覺得挺實在、用心瞭的。
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