具体描述
编辑推荐
竞争的时代，机会就在眼前，可我每次当众讲话就犯难。一次次的放弃，失去的是机遇，留下的是遗憾……成功就要勇敢！该开口时，就武器，抓住每一次机会，把当众讲话当作过大年！……
当众讲话紧张的人，迈出一步是难的，可一旦突破，感觉就不一样了。记得当初练习时，我宁愿挨鞭子，也不愿上去讲；可突破敢说后，当我在台上讲得兴奋时，又宁可吃枪子儿也不愿停下来。
一个能说会道的人，给自己带来的实惠太大了。自从我接受当众讲话训练后，签单成功率直线上升。我从当
内容简介
《敢说·会说·巧说：当众讲话三部曲（第3版）》是一本专门训练现代人在职场上当众讲话的实用教程。旨在训练站着思考的思路、方法和技巧，提高在众人面前的表达能力。书中的内容，循序渐进地引导你客观地认识自身在当众讲话方面存在的问题，明白其中的原理，掌握克服紧张的方法，知道在各种场合说什么，又怎么说，挖掘自身的潜能，发挥出自己的正常水平，从中找回那本属于自己的自信。
作者黄大钊先生，曾是一位内向、胆怯的人。《敢说会说巧说：当众讲话三部曲（第3版）》的一大特点是，他把成功改变自己后的实践经验，结合相关的理论学说，加上多年的教学经验，融为一体，创作成书，旨在让有这方面需求的朋友从中受益。书中介绍的当众讲话思路、方法和技巧，具体实用，好理解，易掌握，操作性强。
按照书中的要求做，定能提升你的讲话欲望，突破敢说，达到会说，提进而步入巧说。让能说会道、侃侃而谈不再是他人的荣耀和擅长。
数以万计的受益者中，柳先生这样说：“原来一遇到当众讲话，仿佛是要上刑场；现如今好像是要过大年。训练过后才发现，在众人面前从容镇定地表达，不是梦！别人能，我也能。”
作者简介
黄大钊，北京大钊培训中心校长，心理学硕士。国内当众讲话、人际沟通谢练课程创办者，国家职业技能鉴定专家委员会核心技能专业委员会副主任，国家核心技能“与人交流”资格证书教材主编，曾任北京钢笔书法学校副校长，北京口才与交际艺术学校副校长。主讲课程：即兴发言方法与技巧、高效汇报方法与技巧、述职答辩方法与技巧、高效会议主持方法与技巧；中层领导的四项修炼，团队沟通训练、商务礼仪训练、培训师训练等。曹瑞芳，北京大韦Ⅱ培训中心主任，经济法学硕士；国内著名人际沟通训练专家，国家职业技能鉴定专家委员会核心技能专业委员会委员，国家核心技能“与人交流”资格证书教材编委，“大钊训练”品牌创办者之一，曾任国内贸易部技术开发中心办公室主任，中英资格证书考试办公室公关部长。主讲课程：客户沟通训练、人际沟通训练、当众讲话训练、排忧减压训练、婚姻经营及危机处理训练等。
精彩书评
原来一遇到当众讲话，仿佛是要上“刑场”；现如今好像是要过“大年”。训练过后才发现，在众人面前从容镇定地表达，不是梦!别人能，我也能。——学员 柳先生
当众讲话紧张的人，迈出一步是难的，可一旦突破，感觉就不一样了。记得当初练习时，我宁愿挨鞭子，也不愿上去讲；可突破敢说后，当我在台上讲得兴奋时，又宁可吃枪子儿也不愿停下来。
——某报编辑赵先生
参加“当众讲话训练班”给我生活带来了很大的转变。以前我害羞、不自信，参加训练班
目录
写在训练前的话
走出认识上的“三大误区”
误区之一：口才是遗传的
误区之二：看书就可以了
误区之三：我是最严重的
第一步 突破敢说
一 了解紧张的真相
二 明白自身的问题
三 掌握“三大法宝”
四 做好“四项准备”
五 规范体态和手势
六 克服紧张的“三方法”
七 从特色自我练起
第二步 达到会说
一 言之有吻，说话不空
二 言之有理，让人信服
三 言之有序，逻辑性强
四 言之有趣，愉悦他人
第三步 步入巧说
一 即兴发言的“四个W法则”
二 即席发言的“四个W法则”
三 机智问答的“钉子型”应答策略
怎样使你的讲话更精彩
一 思维敏捷训练的“两种方法”
二 脱稿讲话准备的“九步骤”
三 怎样使你的讲话更生动？
四 如何使你的发音更有魅力？
五 怎样提高组织语言的能力？
六 提升讲话感染力的简单方法
七 增强自信的“五种方法”
八 公务员即席发言案例举要
九 老学员的“三大忠告”和“三大提醒”
精彩书摘
2．讲究开头
相传，在鸟的世界里，许多鸟彼此之间都互不服气。麻雀却对孔雀很佩服，羡慕孔雀有一精美的头和五彩缤纷的尾巴。孔雀却对麻雀说：“你只是看到了我的优点，却没注意到我的脚是那样的粗糙。为了弥补这一缺憾，我有意将头高昂，尾部开屏，以转移人们的视线……”
孔雀是聪明的。为什么这么说呢？心理学上有“首因效应”和“近因效应”之说，指的是人们注意力和记忆力的最佳时段，是接触某一事物时的一前一后。按此原理，要想当众讲话生动且有吸引力，开好头、结好尾，尤为重要。开头的几句话，最好有新意，能抓住人们的注意力，引起人们的兴趣、挑起人们的欲望、或让人有悬念。总之，让听你讲话的人产生强烈的共鸣，愿意听你讲下去。
开头方式有多种，关键是要结合具体场合灵活运用。下面列举几种，仅供参考。
（1）直入法：即第一句话就点出“主题”。如：“我的爱好是读菜谱”，“我谈的话题是”昆虫与人类“等等”。直接了当地把要说的话题点出来，这是最常用的，也是最容易的。用这种方法的条件是，话题本身要有一定的吸引力。比如：当听到“爱好是读菜谱”时，会觉得有些另类，愿意听下去；谈到“昆虫与人类”，会让人产生好奇心。
（2）请求法：即以一个请求来开始、例如：“我有个问题想问大家，你们都有几个生日？”以引起听众的兴趣，随即再把话题展开讲。
（3）悬念法：即一开头说话，就提出一个悬念，以引起人们的好奇。如：“爱美之心人皆有之，尤其是女孩。”当然，我也不例外。朋友，你是否知道，爱美有时也是要付出代价的。听到这里，听众必然会想听听有时会付出什么样的代价。带着一种寻求答案的心理去倾听你所讲下去的内容。（4）对比法：即一开口就提出两个相对的概念，以引起人们的注意。如：常听人讲，应聘者在主考官面前，一般都像“老鼠见了猫”，我的经历却是“猫见了猫”。“这话听起来新鲜，能激起人们听个究竟的兴趣。
（5）提问法：即开口就向现场听众提问题，一种是让听众回答，听众回答后要给以肯定，以此增强与现场听众沟通的气氛；另一种是自问自答，如：“朋友们好，请大家猜猜我爱好啥？告诉您——走路。”这种提问法的运用，并非真的要听众回答，只是表达上的一种技巧，意在抓住听众的注意力。
（6）引用法：即一开口就引用一句名人的名言，或一句富含哲理的话引出话题。比如：“古语云：“不因善小而不为，不因恶小而为之，”每逢想起这句话，我……”以上就当众讲话开头的具体方法举例说明了6种，但实际上远不止这几种，如：制动法，是当台下没安静下来时，你可以站在台上，以静止动，直到所有人的目光，都集中在你身上；还有代入法，把个人的经验代入话题，例如：“最近我被一个难题困扰着，我想，同样的难题也会困扰着你……”等等，旨在提供一个思路，个人完全可以在此基础上创造出更精彩的开头。
……
前言/序言
面对迅速变化的世界，面对过度竞争的市场，无论什么人，都开始感到焦虑不安。在严酷的生活面前，大家越来越意识到：真正可靠的保证，只能是我们自己的能力。能力决定命运，能力决定未来。学习学习再学习，提高提高再提高，通过学习提高自己的能力，成了青年人最渴望的事情。能力五光十色，才干多种多样。而人生苦短，生命有限。在可利用的时间内，我们最需要获得什么能力？最需要增长什么才干？选准方向，功倍事半；找错道路，一无所得。过去很长一段时间，社会上先是学历文凭热，后是资格证书热。但现在人们发现，文凭和证书固然重要，在职场上获得最大成功的人，竟然不是那些文凭最高和证书最多的人。还有比它们更重要的东西，那就是人的核心能力。
人的能力分为三层：职业特定能力、行业通用能力、核心能力。每个具体的职业、工种、岗位和工作，都会对应着一些特定能力。特定能力从总量上是最多的，但适应范围又是最窄的。对每个行业来说，又存在着一定数量的通用能力，从数量上看，它们比特定能力少得多，但它们的适应范围要宽些，涵盖了整个行业活动领域。而就整体上讲，存在着每个人都需要的，从事任何职业或工作都离不开的能力，这就是核心能力。
用户评价
我曾经是个非常内向的人，见到生人就紧张，更别提在众人面前讲话了。每次参加公司会议，我总是躲在角落，生怕被点名。这份恐惧，已经严重影响了我的职业发展。当我偶然翻开这本书时，我被它的“循序渐进”的指导深深吸引。它没有一开始就让我去挑战高难度的演讲，而是从最基础的“准备”开始，比如如何克服内心的恐惧，如何建立自信，如何调整心态。书中的许多练习，都是我能够在家独立完成的，比如对着镜子练习微笑，每天记录自己的成功之处。这些看似微小的改变，却一点点地积累，让我逐渐摆脱了对当众讲话的恐惧。最让我惊喜的是，它还教我如何利用幽默感来拉近与听众的距离，这让我觉得原来当众讲话也可以是件有趣的事情。这本书，可以说是我的“社交救星”。
评分我的工作中，经常需要进行培训和授课，而我最大的挑战，是如何让学员保持专注，并且真正地理解和掌握我所传授的知识。我曾经尝试过各种方法，但效果总是不尽人意。这本书，给了我很大的启发。它不仅仅是关于“说”，更是关于“教”。它教我如何设计一个引人入胜的教学流程，如何利用互动环节来激发学员的参与度，如何用清晰、简洁的语言来解释复杂的概念。它还讲到了如何处理课堂上的突发情况，比如学员提问、跑题等等。通过学习这本书，我能够更有效地组织我的培训课程，让学员在轻松愉快的氛围中，更深入地学习和理解知识。这本书，让我成为了一个更受欢迎、更具影响力的培训师。
评分我一直对辩论和演讲非常感兴趣，但总觉得自己临场反应不够快，逻辑也不够清晰，无法有效地组织语言来表达自己的观点。这本书，为我打开了一扇全新的大门。它不仅仅是教授技巧，更是帮助我建立一种批判性思维和逻辑分析的能力。它教我如何快速地抓住问题的核心，如何有效地构建论点，如何反驳对方的观点，以及如何用生动、有趣的方式来吸引听众。书中关于“逻辑谬误”和“反驳技巧”的部分，让我茅了一眼看到自己过去的不足，并且学会了如何避免这些错误。我开始在生活中运用书中的方法，比如在与朋友讨论问题时，我会更加注重逻辑的严谨性，并且能够更清晰地表达自己的想法。这本书不仅提升了我口才，更重要的是，它让我变得更加善于思考，更加有逻辑性。
评分这本书真是彻底颠覆了我对“演讲”的认知。以前一提到当众讲话，我脑子里就是一群人围着你，然后你紧张得语无伦次，大脑一片空白，手心冒汗。这本书，用一种非常接地气的方式，一步步地拆解了公众演讲的每一个环节，让我明白原来这并不是一项天生的技能，而是可以通过学习和练习获得的。它不是那种高高在上的理论说教，而是充满了实际的操作指南。比如，它讲到如何选题，如何构思，如何写稿，如何排练，甚至是如何克服紧张情绪，每一个部分都像一个精心打磨过的工具箱，你可以根据自己的需求从中挑选和使用。我尤其喜欢它讲到“吸引力法则”和“心理暗示”的部分，虽然听起来有点玄乎，但实际上它给了我很多心理建设的建议，让我从根本上改变了对公开演讲的恐惧。读完这本书，我感觉自己不再是被动的站在台上，而是主动的去与听众交流，去传递我的想法，去影响他们。那种感觉，从“被审判”变成了“被聆听”，完全是质的飞跃。这本书不仅教会了我“说什么”，更教会了我“怎么说”，以及“说给谁听”，这种全方位的指导，让我觉得物超所值。
评分自从工作后，我就发现自己最大的短板就是不善于表达。开会时，我总是默默地听，即使有好的想法，也说不出口，久而久之，我的工作能力并没有得到应有的认可。我尝试过很多方法，但效果都不尽如人意。直到我遇到了这本书。它不仅仅是一本关于演讲的书，更是一本关于如何清晰、有条理地思考和表达的书。它教我如何梳理自己的思路，如何将复杂的问题分解成易于理解的逻辑链条，如何用简洁、精准的语言来表达自己的观点。它还强调了“倾听”的重要性，让我明白有效的沟通是双向的，不仅仅是说，更是听。这本书给了我一种全新的视角，让我意识到，当众讲话并非是要成为一个“演讲家”，而是要能够有效地与他人交流，分享自己的想法，并最终达成共识。我开始尝试书中的一些小技巧，比如在发言前先深呼吸，组织好自己的语言，即使只是短短几句话，也能让我感到自信了很多。这本书就像一位循循善诱的老师，一点点地引导我走出表达的困境。
评分这本书给我的感觉，就像一位经验丰富的老友，娓娓道来，将他一生积累的沟通智慧，毫无保留地传授给我。它没有艰涩的理论，没有令人望而生畏的专业术语，只有最贴近生活、最实用的沟通方法。我最喜欢的是书中关于“倾听的艺术”和“同理心沟通”的章节。我一直以为沟通就是“说”，但这本书让我明白，真正的沟通，始于“听”。它教我如何用心去听，如何理解对方的言外之意，如何用恰当的方式回应，让对方感受到被尊重和被理解。这种沟通方式，不仅能够化解冲突，更能建立深厚的友谊和信任。读完这本书，我感觉自己与人交往的方式发生了微妙而深刻的改变，我不再害怕与人交流，而是更加期待每一次与人沟通的机会，因为我知道，我拥有了与人建立连接的法宝。
评分我是一名在销售一线摸爬滚打多年的老兵，一直以来，我深信“产品为王”，只要产品够好，就不愁卖不出去。然而，随着市场竞争的日益激烈，我越来越发现，仅仅有好产品是不够的，如何将产品的价值，如何将我的专业知识，以一种能够打动人心、令人信服的方式传递给客户，变成了一个巨大的挑战。这本书，恰恰解决了我的燃眉之急。它深入浅出地剖析了沟通的艺术，特别是如何通过语言的力量，建立信任，激发需求，促成交易。它提供了一系列实用的技巧，例如如何巧妙地提问，如何运用故事来吸引注意力，如何识别和回应客户的疑虑，以及如何构建一个具有说服力的论述结构。我印象最深刻的是关于“同理心”的部分，它强调要站在客户的角度去思考问题，用他们能够理解和接受的语言去沟通，而不是一味地推销自己的产品。这本书就像一本武林秘籍，将那些看上去高不可攀的沟通大师们的绝技，拆解成一个个清晰可见的招式，让我能够模仿、练习，并最终融会贯通，运用到我的实际工作中。
评分作为一个学者，我深知知识的积累固然重要，但如何将这些知识有效地传递给他人，让更多的人受益，同样是一项重要的能力。我常常苦恼于如何将我的研究成果，以一种易于理解、引人入胜的方式呈现给非专业人士。这本书，为我提供了一个全新的框架。它不仅仅是教我如何组织语言，更是教我如何“讲故事”，如何利用生动的案例来阐述抽象的概念，如何运用视觉化的语言来帮助听众理解。它还强调了“目标听众”的重要性，让我明白，不同的听众需要不同的沟通策略。通过学习这本书，我能够更清晰、更有吸引力地分享我的研究，甚至在一次学术会议上，我的报告获得了比以往更热烈的反响。这本书，让我从一个“知识的传递者”变成了一个“知识的传播者”。
评分我对那些在台上侃侃而谈，能够抓住全场注意力的人，一直都非常羡慕。我曾经认为，这是一种天赋，是有些人天生就拥有的能力。直到我读了这本书，我才意识到，这其实是可以后天习得的。这本书，就像一本“舞台表演指南”，它教我如何吸引注意力，如何保持听众的兴趣，如何设计一个有吸引力的开场和结尾。它还讲到了如何运用肢体语言和声音的语调来增强表达的感染力，这些细节，往往是我们日常忽略的，但却至关重要。我开始尝试在一些非正式的场合，运用书中的技巧，比如在团队分享会上，我尝试用更生动的方式来讲述我的项目进展，结果收到了意想不到的效果。这本书，让我明白，原来我也可以成为一个有魅力、有说服力的沟通者。
评分作为一个项目经理，我每天都要面对各种各样的人，包括我的团队成员、上级领导、客户等等。如何有效地与他们沟通，如何协调各方利益，如何清晰地传达项目目标和进展，是我工作中的重中之重。这本书，简直就是为我量身定做的。它不仅仅教我如何“说”，更教我如何“听”，如何“理解”，以及如何“说服”。它深入分析了不同沟通场景下的策略，比如如何在会议上引导讨论，如何在谈判中达成一致，如何在汇报工作中突出重点。我特别欣赏书中关于“非语言沟通”的部分，它让我意识到，除了言语之外，我们的肢体语言、眼神、语气同样能够传递重要的信息，甚至有时比言语本身更加重要。通过学习这本书，我能够更自信地站在团队面前，清晰地阐述项目计划，更有技巧地处理突发问题，并且能够更有效地与不同部门协作，极大地提升了我的工作效率和影响力。
评分垃圾箱中午的话。你的时候我也是我最好
评分第一次在网上购书还是不错的
评分质量不错，这两天太忙了也没来的急看呢
评分质量不错，送货速度很快
评分印刷，质量都不错，值得购买!
评分下单后很快就收到啦！正在学习中。。。。。。
评分书的内容让我改变了很多。
评分垃圾箱中午的话。你的时候我也是我最好
评分你的时候才算完整地展现出来了，我
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