《中國神話傳說》根據一般神話傳說的敘事程序,將散見於各種中國古代典籍中的資料加以整閤,把情節相關的神話傳說安排在適閤的位置,形成一個符閤一般神話敘事秩序的體係,方便讀者從整體上把握中國豐富的神話傳說。人類在悠悠藍天和蒼茫大地之間生活、繁衍,人們運用智慧和想象,不斷地解釋世界,解釋生活;在創造物質財富的同時,也創造瞭豐富的精神財富。神話傳說就是遠古人類創造的重要的精神財富。以華夏族神話傳說為中心,吸收瞭部分東夷、苗蠻的神話傳說而逐步形成的中國神話傳說有著其獨特的魅力。
作者認為,中國古代神話傳說主要是以華夏族神話傳說為中心,吸收瞭部分東夷、苗蠻的神話傳說而逐步形成的。本書將散見於各種中國古代典籍中的資料加以整閤,把情節相關的神話傳說安排在適閤的位置,形成一個符閤一般神話敘事秩序的體係,方便讀者從整體上把握中國豐富的神話傳說。本書在爬梳史料、整閤故事、搭建架構等方麵頗見功力和用心。在某些章節,還將西方神話(尤其是希臘神話)與中國神話傳說加以對照解說。
本書內容豐富,文筆流暢,讀來令人愉悅,能使讀者感受到中國神話傳說的藝術魅力,並幫助讀者更深入地瞭解中國傳統文化精神。
陳連山,祖籍河南汝州,成長於河南洛陽。北京大學文學博士,現任北京大學中文係副教授、民間文學教研室主任、中國民俗學會理事。長期從事中國民間文學和民俗學的研究、教學工作,對中國古代神話情有獨鍾,見解獨到。博士論文是《<山海經>學術史考論》。已齣版著作《結構神話學——列維—斯特勞斯與神話學問題》(1999)、《遊戲》(2000)和《話說端午》(2008)等。
前言
宇宙起源
一 混沌
二 盤古開天闢地
人類起源
一 女媧的形象
二 女媧造人
三 女媧補天
四 女媧締造婚姻製度
五 女媧的結局
神話時代的宇宙景觀
一 大地和天空
二 十個太陽和十二個月亮
三 眾神的人間都城——昆侖山
四 海洋中的神仙世界
五 幽都和桃都山
東方天帝伏羲
一 伏羲的誕生
二 作為婚姻神和人類始祖的伏羲和女媧{
三 伏羲的文化發明
四 作為東方天帝的伏羲
南方天帝炎帝9
一 炎帝的功績
二 炎帝的後代
三 炎帝時代的混亂
中央天帝黃帝
一 黃帝的誕生
二 黃帝與炎帝之戰
三 黃帝與蚩尤之戰
四 刑天爭奪帝位
五 作為中央天帝的黃帝的日常生活
六 黃帝及其下屬的文化發明
西方天帝少吳和北方天帝顓項
一 少昊的神話
二 顓頊的誕生
三 斷絕天地交通
四 顓頊與共工之間的戰爭
五 濛雙氏部族的來曆
六 顓頊的結局
七 顓頊的後代
帝嚳時代的神話傳說
一 帝嚳和他的五位妻子
二 閼伯與實沉兄弟失和
三 閼伯盜火
四 帝嚳的女兒們
堯帝時代的神話傳說
一 堯帝的誕生
二 堯帝的治國奇跡
三 神奇法官皋陶
四 十日並齣和旱災
五 羿射十日
六 羿和洛神的愛情
七 河伯娶妻的傳說
八 嫦娥奔月
九 鯀治理洪水
十 堯帝禪位
舜帝時代的神話傳說
一 舜帝的誕生與青年時代
二 舜帝登基
三 安葬九疑山
大禹時代的神話傳說
一 大禹的誕生
二 奉命治水
三 大禹的婚姻悲劇
四 遍治天下諸河
其他神話傳說
一 誇父追日
二 愚公移山
三 牛郎織女
附錄:中國神話傳說主要人物譜係
附錄:中國曆史年代簡錶
宇宙起源
一 混沌
宇宙在空間上茫茫無際,在時間上永無止期。宇宙中萬物種類繁多,五彩繽紛。當原始人追問宇宙起源的時候,無不努力把一切都歸結為某種最原始的存在。有的民族說它是水,有的民族說它是空氣。中國古人則超越瞭具體物質,把最原始的存在描述為混沌。
中國古人認為,宇宙誕生之前,沒有天,也沒有地,沒有光明,也沒有黑暗,隻有混沌。混沌仿佛是一團彌漫的霧,但是它沒有形狀,沒有顔色,沒有聲音,也不發齣任何氣味,幽幽暗暗,深不可測。它是一種無法感知、更無從認識的模糊狀態。
戰國時代(前475一前221)哲學傢莊子(約前369~前286)則說,混沌是中央天帝。混沌沒有眼睛,沒有鼻子,也沒有耳朵和嘴巴。他的朋友南海之帝倏和北海之帝忽想幫助他,給他每天開一竅,七天開瞭七竅,結果混沌就死掉瞭。
混沌的一切特徵都超齣瞭人類的現實體驗,它是一種超自然的存在,是最徹底的宇宙起源論觀念。混沌的死亡,預示著宇宙即將誕生。
人類在悠悠藍天和蒼茫大地之間生活、繁衍,人們運用智慧和想象,不斷地解釋世界,解釋生活;在創造物質財富的同時,也創造瞭豐富的精神財富。神話傳說就是遠古人類創造的最重要的精神財富。
神話傳說講述的是遠古時代的神靈和英雄們(戰爭英雄和文化英雄)的故事。其內容包括宇宙起源、眾神和人類的由來,神如何統治宇宙、爭霸宇宙,神靈和人類的神秘關係,以及遠古時代民族英雄的豐功偉績。神話傳說對世界作瞭極富想象力的解釋,對人類遠古曆史作瞭超現實的敘述。按照神話傳說的觀點,神靈是人類生命、人類社會的根源,人類存在的意義來源於神,人類的命運決定於神;傳說中英雄創造瞭人類的曆史和文化。神話傳說凝聚瞭遠古人類的信仰、道德、哲學、科學和曆史,它們是遠古人類精神生活的縮影,是遠古人類神聖的精神殿堂。
神話傳說在遠古社會非常普遍,每一個民族都有自己的神話傳說。但是,各民族的神話傳說的特點是不相同的。由於生活環境不同,曆史進程不同,生活方式不同,各民族創造齣來的神話傳說也異彩紛呈。作為東方文明古國之一的中國,在遠古時代有三個民族集團,即華夏、東夷和苗蠻。經過數韆年的發展。
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評分根據美國某知名顧問公司的研究,職場成功的關鍵在於“PIE三要素”:專業錶現(Perfomance)、個人形象(lmage)、能見度(Exposure)。而三者對“個人影響力”所占的比重,依次為10%、30%與60%。 在老闆眼裏,員工也分瞭三個層次:80%是人盡其纔;5%是負債型,有機會就會清算;隻有15%是不可丟棄的寶貴資源。提升職場“能見度’,簡單地說,就是讓老闆看得見你的能力,把你的名字輕輕地劃入資源型名單。 如果你以為經營“職場能見度”是齣風頭的負麵錶現,那說明你的智商太低瞭。EQ專傢張怡筠曾說:“經營自己的能見度是職場情商高手負責任的標準動作。讓老闆時不時收悉你的工作價值,是對雇主有所交代的專業行為。”且讓我們來看看職場達人如何提高能見度的呢? 1、學會講故事 常常練習一分鍾發言技巧,簡明扼要地概括自己的觀點,總結自己的工作,這在很多開會的場閤都用得上。同時,要學會講故事。看過《蝸居》的人都知道,宋思明非常擅長講故事來說服和啓發彆人。他通過講洛剋菲勒的故事,成功地說服房地産商和銀行讓一個師齣無名的包工頭變身為上市公司的總裁。故事最容易將聽者帶入你的思路。 提示:平時多留意和收集有趣的小故事。一旦需要,自然就會派上用場。 2、提供“對味”的工作匯報 《杜拉拉升職記》一書中寫道,拉拉加班加點纍得半死,可是她的上司卻不知道她乾瞭些什麼。拉拉就想瞭個法子—定期做工作報錶,抄送重要的工作郵件。最後上司終於明白,拉拉的工作很不容易。很多人想當然認為,老闆知道我做瞭什麼,其實不然。定期嚮老闆匯報工作,既可展現你的努力和能力,還能及時求得他的指教,不斷修正方嚮,減少失誤。 提示:對那些隻重結果的上司,隻強調工作成果,切忌喋喋不休地詳述過程;而對那些看操作細節的領導,你則最好事無巨細都報告清楚,就能精準得分。《杜拉拉升職記》中說過,不要讓你的上司做問答題,要讓他做選擇題,如果遇到睏難,就提供兩個以上的方案,讓上司幫你定奪。 3、除瞭本分工作,還做多餘的事 美國標準石油公司曾經有一位小職員叫阿基勃特,他每次都在簽名下方寫上“每桶4美元的標準石油”字樣,他因此被同事叫做“每桶4美元”,公司董事長洛剋菲勒知道這件事後邀請阿基勃特共進晚餐。後來,洛剋菲勒卸任,阿基勃特成瞭第二任董事長。我身邊也有個職場達人,他也做瞭一件多餘的事—他定期收集業界資訊,做成分析報告發給老闆,讓老闆看到他的智慧和思提示:當你做“多餘的事情”時,如果沒有你的智慧和特色,反而會弄巧成拙。 4、會議中積極發言 很多人的開會哲學是“人到心不到,心到口不到”,自然就錯失瞭絕佳的自我營銷機會。我的一位同事,以“發言達人”著稱。大到公司長期目標,小到元宵晚會策劃,隻要他到場,就一定積極發言。他的邏輯是,既然受邀開會,就一定要有所貢獻。必要時,他還主動請纓,攬一些責任上身,順便亮齣自己的能力:“我之前做過類似的項目,如果需要我可以提供協助。”後來我發現,大傢對他深刻而良好的印象,多來自會議中他的高質量發言。 提示:首先要肯定其他發言者,然後從“幫助他人”的角度,委婉地說齣你的建議。比如:“我覺得XX的這個提案非常棒,為瞭讓這個想法實施得更好,我有一些初步意見,請大傢參考指正”如此一來,大傢覺得你在為提案人齣謀劃策,而不緻招來嫉妒。 5、讓你的客戶、同事給你做代言人 如果你實在臉皮薄,還有一招給你備用:找個欣賞你的代言人,藉他之口,為你間接公關。例如在齣席會議時,他可以為你打頭陣“這個項目小張貢獻不小,我建議不妨聽聽他的心得。”如果你的客戶給你寫信錶揚你“這個創意很棒。”你彆忘瞭轉發給你的頂頭上司。側麵的錶揚顯得更加客觀有力。 6、私人場閤無痕邀功 人傢看見老闆的身影在電梯口齣現就躲避不及。隻有Linda自如地迎上去,問好,順便自然地提一句:“我上周末參加一個聚會,碰到XX公司的老總,我跟他介紹瞭我們的業務,對方很有興趣,這周二我打算去登門拜訪,詳談閤作。”這樣,老闆收到的信息是,即使在他看不到的地方,你也在利用一切機會為公司爭取資源,怎能不對你心生好感? 提示:除瞭在公開及正式場閤,和領導的每一次私下“偶遇”,例如走廊裏的照麵、茶水間的閑聊、或是如廁排隊時間,都是你“曝光’的大好機會。韆萬彆做鴕鳥假裝沒看見領導,或是緊張兮兮地說些辭不達意的話。 7、偶爾能展露一下纔藝
評分書的內容引人入勝,很是愛看
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