建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中华人民共和国住房和城乡建设部，中华人民共和国质量 著

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出版社： 中国计划出版社

ISBN：1580242000

商品编码：1027971241

出版时间：2013-04-01

基本信息

书名:汪海波文集(全十卷)

原价：980.00元

作者：汪海波

出版社：经济管理出版社

出版日期：2011-06-01

ISBN：9787509612910

字数：

页码：全10册

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：9.947kg

编辑推荐

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内容提要

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本文集是我从l957年夏至2011年春发表的论文和专著中选出并汇集而成的。
这里首先需要说明，收入本文集的论文和著作，除了个别文章有少量文字的删节以外，其他的都未做变动。但这并不是说改革前有些文章没有受到“左”的错误的影响，也不意味着改革后对有些问题的认识没有经历由片面到全面、由深到深的过程。即使近年来发表的文章在许多方面也都是探索性的。所有这些方面都希望得到读者的批评、指正。但同时要说明，保持论著的原貌，不仅是为了尊重历史事实，而且也有它的好处。即使就那些受到“左”的影响的文章来说，比如收入本文集中的《试论城市街道居民生产服务合作社的分配问题》，就是我依据自己1958年在天津的调查写的。这对有关研究可能是有用的历史资料。但更重要的是，我是1950年开始上大学的，先后经过本科和研究生阶段的学习。毕业后除了“文化大革命”那段时期以外，主要是从事经济学的教学和研究工作：从这方面说，我是新中国成,成立以后成长起来的经济研究工作者的一个具体例子。这样，保持论文和著作原貌就可能有助于研究新中国成立后经济学界思想的变化过程，有助于有兴趣的读者从中总结治学的经验教训。
但在这篇序言中，主要是想简要地叙述自己研究工作的进程和所做的探索，以便有兴趣的读者把握本文集的内容。

目录

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《汪海波文集 第二卷》
社会主义的脑力劳动和体力劳动
第一章 探讨这个问题的重要意义
一、有助于学习和掌握马列主义、毛泽东思想
二、有助于加速实现社会主义现代化
三、有助于肃清林彪、“四人帮”的流毒
四、有助于将来买现共产主义
第二章 历史的和抽象的研究方法与本书的结构
一、历史的研究方法
二、抽象的研究方法
三、本书的结枸
第三章 在原始公社经济制度下，原始的脑力劳动和体力劳动是结合在一起的
一、二者结合的原因
二、二者结合的若干表现
第四章 脑力劳动与体力劳动的分工在历史上的产生和发展
一、在奴隶社会的经济制度下，第一次发生了脑力劳动和体力劳动的分离
二、在资本主义经济制度下，脑力劳动和体力劳动分工的发展
第五章 社会主义生产中脑力劳动者和体力劳动者的关系，是生产劳动者之间的关系，
一、科学技术人员、工程技术人员与体力劳动者的关系．是生产劳动者之间的关系
二、生产管理人员和体力劳动者的关系，也是生产劳动者之间的关系
第六章 社会主义生产中脑力劳动者和体力劳动者的关系，是生产劳动者之间的社会主义互助合作关系
一、在生产资料的社会主义公有制条件下，脑力劳动者和体力劳动者的关系是社会主义的互助合作关系
二、批判“日人帮”的谬论
三、确认脑力劳动者是社会主义生产劳动者，确认他们和体力劳动者的关系是生产劳动者之间的社会主义互助合作关系，对于加速实现四个现代化，具有重要的意义
第七章 现阶段脑力劳动者和体力劳动者的社会主义互助合作关系，是不完整的
一、这种不完整的表现
二、这些旧的经济关系残余存在的原因．
三、这些旧的经济关系残余的逐步消灭，是历史发展的必然趋势
四、必须同“四人帮”的谬论划清界限
第八章 社会主义制度下脑力劳动与体力劳动分工的发展和消灭
一、曲颓准确地把握这种分工的发展和消灭的过程
二、社会主义各国的实践证明了什幺
三、决定这个过程的根本因素．是社会主义社会生产力的发展
四、在消灭脑力劳动与体力劳动分工问题上，我们与“日人帮”的根本分歧
……
社会主义商品经济问题研究
本套书还有：
《汪海波文集 第一卷》
《汪海波文集 第三卷》
《汪海波文集 第四卷》
《汪海波文集 第五卷》
《汪海波文集 第六卷》
《汪海波文集 第七卷》
《汪海波文集 第八卷》
《汪海波文集 第九卷》
《汪海波文集 第十卷》

作者介绍

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文摘

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序言

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《建设工程项目管理实务与案例解析》 一、本书概述 《建设工程项目管理实务与案例解析》是一本系统阐述建设工程项目全生命周期管理理念、方法与实践的专业书籍。本书旨在为建设工程行业的从业人员，包括项目经理、工程师、造价员、监理员、建设单位代表以及相关管理人员，提供一套完整、实用的项目管理知识体系和操作指南。全书围绕建设工程项目的决策、设计、发包、施工、验收、运营等各个阶段，深入剖析项目管理的重点、难点与关键环节，并通过大量翔实的案例，将理论知识与实际应用紧密结合，帮助读者掌握项目管理的精髓，提升解决实际问题的能力。 本书的编写坚持理论与实践相结合的原则，既注重理论的系统性和科学性，又强调实践的可操作性和指导性。内容涵盖了项目管理的宏观框架、微观细节，从项目启动的策划到项目收尾的总结，力求全面覆盖建设工程项目管理所涉及的各个方面。同时，本书紧密结合当前建设工程项目的实际情况，融入了最新的管理理念、技术应用以及行业发展趋势，力求为读者提供前沿、实用的指导。 二、本书内容详解 第一篇 建设工程项目管理基础理论与方法 本篇旨在为读者构建建设工程项目管理的基本框架，理解项目管理的核心概念与基本原理。 第一章 建设工程项目管理概述 1.1 建设工程项目及其特征 1.2 项目管理的概念、目标与任务 1.3 项目管理的过程模型与生命周期 1.4 项目管理的关键成功因素 1.5 项目管理组织结构与职责 第二章 项目启动与策划 2.1 项目可行性研究与决策 2.2 项目目标设定与分解（WBS） 2.3 项目范围管理 2.4 项目组织策划与资源配置 2.5 项目风险管理导论 2.6 项目沟通管理导论 第三章 项目计划与进度管理 3.1 项目进度计划的编制方法（网络图、甘特图等） 3.2 关键路径法（CPM）的应用 3.3 项目进度控制与优化 3.4 资源均衡与资源计划 3.5 项目进度信息管理与报告 第四章 项目成本与造价管理 4.1 项目成本构成与分类 4.2 项目成本估算与预算编制 4.3 项目成本控制的策略与方法 4.4 项目挣值管理（EVM）的应用 4.5 项目财务管理与现金流控制 第五章 项目质量管理 5.1 项目质量管理的基本原则与体系 5.2 质量策划与质量保证 5.3 质量控制与质量检验 5.4 质量改进与过程优化 5.5 质量管理工具与技术 第六章 项目风险管理 6.1 项目风险管理过程（识别、分析、应对、监控） 6.2 风险识别技术与工具 6.3 风险分析与评估（定性与定量） 6.4 风险应对策略与预案编制 6.5 项目风险监控与风险报告 第七章 项目沟通与干系人管理 7.1 项目沟通计划的制定 7.2 项目沟通渠道与工具 7.3 项目干系人识别与分析 7.4 项目干系人沟通与参与管理 7.5 项目信息发布与报告 第八章 项目采购与合同管理 8.1 项目采购策略与计划 8.2 供应商选择与评价 8.3 合同的类型与要素 8.4 合同的履行、变更与索赔 8.5 合同的收尾与关闭 第九章 项目集成管理 9.1 项目管理计划的制定与整合 9.2 项目执行过程的协调与管理 9.3 项目变更控制 9.4 项目收尾与项目评审 9.5 项目绩效度量与评估 第十章 项目安全与环境管理 10.1 项目安全管理体系与法规 10.2 安全风险评估与控制措施 10.3 施工现场安全管理 10.4 项目环境管理要求与实践 10.5 安全事故应急预案与处置 第二篇 建设工程项目管理实务操作与流程 本篇将理论与实践相结合，详细介绍建设工程项目在不同阶段的具体管理操作和流程，并通过案例进行说明。 第十一章 项目决策与立项阶段管理 11.1 项目建议书的编制与审查 11.2 可行性研究报告的编制与审批 11.3 项目初步设计与概算 11.4 项目风险识别与初步评估 11.5 项目管理团队的组建 案例分析：某大型公共建筑项目的前期策划与立项流程 第十二章 项目设计阶段管理 12.1 设计任务书的编制与评审 12.2 初步设计与施工图设计管理 12.3 设计变更管理与控制 12.4 设计协同与信息集成 12.5 设计成果的审查与归档 案例分析：某工业厂房项目的设计优化与成本控制 第十三章 项目发包与合同签订阶段管理 13.1 招标工作流程与策略 13.2 招标文件（标书）的编制与审核 13.3 评标方法与定标原则 13.4 合同条款的谈判与签订 13.5 项目合同风险分析与规避 案例分析：某市政道路工程的招标与合同管理 第十四章 项目施工阶段管理（一）——施工组织与计划 14.1 施工组织总设计（SOD）的编制与审批 14.2 施工进度计划的制定与分解 14.3 资源需求计划（劳动力、材料、设备） 14.4 施工现场平面布置与管理 14.5 技术准备与技术交底 案例分析：某高层住宅楼的施工组织设计与进度控制 第十五章 项目施工阶段管理（二）——施工过程控制 15.1 施工进度控制的实施与反馈 15.2 施工成本控制的现场执行 15.3 施工质量控制的监督与检查 15.4 施工安全管理与隐患排查 15.5 施工现场文明施工与环境保护 案例分析：某水利枢纽工程施工过程中的风险应对与质量保障 第十六章 项目施工阶段管理（三）——变更、索赔与计量 16.1 工程变更的管理流程与审批 16.2 工程索赔的证据收集与处理 16.3 工程计量与价款支付 16.4 工程款支付与结算管理 16.5 工程合同纠纷的处理 案例分析：某交通枢纽项目的设计变更与工程索赔实务 第十七章 项目竣工验收与交付管理 17.1 单位工程和分部工程的验收 17.2 项目竣工验收的程序与要求 17.3 竣工资料的编制与移交 17.4 项目交付与移交手续 17.5 保修期内的质量管理 案例分析：某商业综合体项目竣工验收全过程管理 第十八章 项目后评价与经验总结 18.1 项目后评价的目的与内容 18.2 项目绩效评估指标体系 18.3 项目经验教训的总结与提炼 18.4 项目管理知识库的建立与更新 18.5 项目管理体系的持续改进 案例分析：某EPC项目的设计、采购、施工全过程后评价 第三篇 建设工程项目管理的热点与发展趋势 本篇将探讨当前建设工程项目管理领域的前沿问题与未来发展方向。 第十九章 BIM技术在项目管理中的应用 19.1 BIM技术的基本概念与核心价值 19.2 BIM在设计、施工、运维阶段的应用 19.3 BIM与项目管理流程的集成 19.4 BIM项目管理案例分析 第二十章 绿色施工与可持续发展 20.1 绿色施工的理念与技术要点 20.2 节能减排与资源循环利用 20.3 项目环境影响评估与管理 20.4 绿色施工的经济与社会效益 第二十一章 智慧工地与数字化转型 21.1 智慧工地的关键要素与技术支撑 21.2 物联网、大数据在施工现场的应用 21.3 数字化平台在项目管理中的作用 21.4 智慧工地建设的挑战与前景 第二十二章 项目管理中的新兴模式 22.1 全过程工程咨询服务 22.2 EPC（设计-采购-施工）总承包模式 22.3 PPP（政府和社会资本合作）模式下的项目管理 第二十三章 项目管理职业发展与能力提升 23.1 项目管理者的核心能力要求 23.2 项目管理认证体系介绍（PMP等） 23.3 持续学习与职业规划 三、本书特色与价值 1. 系统性强： 全面覆盖建设工程项目管理的理论知识和实践操作，形成完整的知识体系。 2. 实践性突出： 大量引入真实案例，通过案例解析，帮助读者理解抽象理论在实际工作中的应用。 3. 内容全面： 涵盖项目管理从启动到收尾的全过程，以及质量、成本、进度、风险、沟通、安全、环境、合同等各个子领域。 4. 前沿性： 关注BIM、智慧工地、绿色施工等新技术、新理念在项目管理中的应用，具有时代前瞻性。 5. 易于理解： 语言通俗易懂，结构清晰，便于读者快速掌握核心内容。 6. 实用价值高： 无论是初学者还是有经验的从业人员，都能从中获得有益的指导和启发，提升项目管理水平。 四、适用读者 建设工程项目的项目经理、总工程师、副经理等各级管理者。 从事项目策划、投资、设计、施工、监理、造价、咨询等工作的工程技术和管理人员。 建设单位、施工企业、设计单位、监理单位、咨询单位的相关部门负责人及工作人员。 高等院校土木工程、工程管理、建筑经济等专业的相关师生。 对建设工程项目管理感兴趣的社会各界人士。 总结： 《建设工程项目管理实务与案例解析》是一本集理论与实践于一体的权威著作，它以严谨的态度、丰富的案例、清晰的逻辑，引领读者走进建设工程项目管理的广阔天地。本书的阅读和学习，将帮助广大从业者深刻理解项目管理的精髓，掌握解决复杂工程问题的能力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动建设工程事业的健康发展。

评分☆☆☆☆☆

这本规范的装帧和排版设计，坦白讲，非常“官方”。纸张的质感中规中矩，字体和行距的设置，明显是以保证信息承载量和查阅效率为首要目标的，丝毫没有考虑读者的阅读舒适度。我尝试着在深夜或者疲惫的时候翻阅某些章节，那些密密麻麻的条款、大量的附录和复杂的公式符号，真的会让人感到一种强烈的视觉压力。它不是一本可以让你在咖啡馆里轻松阅读，边喝咖啡边思考行业未来的“思想读物”，而是一本需要你郑重其事，备着红笔、荧光笔和计算器才能“攻克”的工具书。我期望的是一种更现代的，也许可以加入一些图示或流程图来辅助理解复杂工序的计量方式，但是，它几乎完全依赖于文字的精确表述。这种对纯文本的极致依赖，虽然保证了其跨越时间和地域的适用性，但对于依赖视觉化信息的当代工程师来说，学习曲线无疑被拉高了。每次要查找一个具体的计算口径，都需要在不同的附录和正文条款之间反复跳转，这种查找过程本身，就消耗了大量本应用于理解概念的精力。

评分☆☆☆☆☆

我不得不承认，这本书在体系构建上的功力深厚得令人敬畏。它像是一位顶级建筑师为整个行业的造价体系绘制的宏伟蓝图，每一个环节都被精确地放置在了它该有的位置上，确保了整个国家建设工程计价流程的统一性和连贯性。然而，作为一名在项目一线摸爬滚打多年的工作人员，我深切体会到的是，工程项目的实际进展往往是被外部环境裹挟着走的，比如突然加大的环保要求、供应链的意外中断，或者技术工艺的快速迭代。这些外部冲击对最终工程量和造价的影响，往往是规范中那些既定的、相对静态的参数难以完全覆盖的。这本书提供的更多是一种“理想状态下的计算模型”，它假设了所有参与方都是按部就班、理性操作的。所以，当我试图用它来解决一个因为“不可抗力”或者“突发政策”导致的超支问题时，我发现自己需要做大量的“解释性工作”，将规范中的原则与现实中的特殊情况强行对接起来，而不是让规范本身能直接给出具有说服力的解决方案。它更像是裁判的规则书，而不是教练的战术板。

评分☆☆☆☆☆

如果把这本书比作武林秘籍，那它无疑是奠基心法《九阴真经》那一级别的，理论基础扎实到无可指摘，内功心法讲得清清楚楚。但是，对于我这种更偏爱“招式”和“实战应用”的实践者来说，总觉得少了那么几招能立刻见效的“降龙十八掌”。我希望这本书能更侧重于“如何应对典型工程风险下的造价调整”，而不是仅仅规定“在标准工况下如何计量”。例如，在超高层建筑的垂直运输费用分摊上，在复杂地下结构防水工程的累积计算上，或者在BIM技术应用带来的信息集成溢价的量化评估上，我期待看到更前沿、更具前瞻性的指导意见，哪怕只是作为“未来发展方向”的探讨性内容。这本书的价值在于其不可动摇的“现在时”基础，但对于身处快速变化行业的我们来说，我们对“将来时”的指引同样饥渴。它稳固了过去和现在，但对于如何驾驭未来的不确定性，它保持了一种谨慎的沉默，这种沉默，在实际工作中有时会让人感到一丝无力。

评分☆☆☆☆☆

说真的，我买这本书的初衷，主要是想搞清楚那些灰色地带到底该怎么拿捏。你知道的，在工程圈子里混，规范是底线，但实际操作中，总有那么一些“行业惯例”或者“地方特色”在挑战这个底线。我原以为这本国家规范会给出一个非常清晰的界限划分，明确告诉我哪些地方可以“灵活处理”，哪些地方是绝对红线。然而，阅读体验下来，它给我的感觉更像是一份严丝合缝的“教科书式解答”，把所有可能性都纳入到了一个巨大的框架之下，用极其精确的术语去定义了“应该是什么样”。这种精确性固然值得尊敬，但对于我这个常年和施工方、业主方周旋的造价员来说，这种教科书式的严谨性，在面对现实世界中那些层出不穷的“变数”时，显得有些“不食人间烟火”。比如，对于一些新型复合材料的暂定价格处理，或者在工期延长导致的机械台班费用的分摊原则上，我希望看到更具操作指导性的案例分析或者更细致的条款解释。它提供的是“应该如何计算”，而不是“当出现A情况时，最经济、最合规的处理路径是B”。因此，这本书更像是法律条文本身，而不是最高人民法院的判例汇编，它设定了标准，但没有深入剖析在标准执行过程中可能产生的复杂博弈。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，我拿到手的时候，满心期待能找到一些关于现代建筑工地管理的“黑科技”或者是什么颠覆性的新思路。毕竟名字听起来挺高大上的，又是国家标准，总觉得里头藏着什么能让我工作效率瞬间翻倍的秘密武器。结果呢，翻了几页下来，感觉就像是走进了一个极其宏大但又异常详尽的“说明书档案馆”。内容极其扎实，这一点毋庸置疑，每一个章节的逻辑推导都遵循着一套严密的体系，从基础的定义到复杂的计算规则，层层递进，几乎没有模棱两可的地方。但是，对于一个渴望快速解决实际操作中遇到的具体疑难杂症的工程师来说，这种“百科全书式”的叙述方式，有时候反而让人感到有些枯燥和力不从心。它更像是给一个已经熟练掌握基础理论的专家提供了一个精确对标的工具，而不是手把手教一个新手如何从零开始搭建起整个计价框架的“操作手册”。我花了大量时间去比对不同章节之间的交叉引用，试图找出一些能直接套用在不同工程类型上的“万能公式”，然而，规范本身更强调的是“理解”和“遵循”其背后的逻辑，而不是简单地“复制粘贴”。这种对基础逻辑的深度挖掘，虽然保证了规范的权威性和普适性，但对于日常处理紧急报价和合同谈判时，我需要的那些快速反应的“捷径”或者针对特定材料的最新市场价格波动分析，这本书里是找不到的。它更像是一块稳固的基石，而不是那把能快速打开宝库的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

值得购买

评分☆☆☆☆☆

为什么8月31日才发货啊？？？？？？？？？？？

评分☆☆☆☆☆

必不可少，学习大有帮助。

评分☆☆☆☆☆

书不新呀，分辨不出是不是正版。

评分☆☆☆☆☆

给公司买的，还不错

评分☆☆☆☆☆

正版图书 很赞 很合适

评分☆☆☆☆☆

做预算的同事制定要的。包装、发票齐全

评分☆☆☆☆☆

怎么说呢 卖家不错 不过这书很坑 没啥用

评分☆☆☆☆☆

不是自己想要的那种，没有计算规则