具体描述
编辑推荐
《物流企业财务管理》：根据新财务通则、结合物流企业特点量身定做 注重细节 案例丰富 实用实操
全国物流企业的财会、内审人员、管理层人士，所有持证会计、注册会计师行业从业人员和持CPA资格证人员，物流、交通运输、财会、经营管理、经济管理等专业的大中专院校学生
全国著名财税专家贺志东团队权力打造：物流企业财务管理宝典，新手学习、“老手”升级、学生“回炉深造”的选择读本。
仅仅投入108元购书款，换来个人职业竞争力提升（今后可能晋职、加薪哦），还犹豫什么，赶快行动吧!
内容简介
《物流企业财务管理》内容共11章，包括：物流财务管理综述、物流企业财务分析、物流成本费用管理、物流企业财务风险、物流企业财务预算、物流企业资产营运、物流企业资本结构、物流企业筹资管理、物流企业投资管理、物流企业收益分配、物流企业财务监督。作者简介
贺志东，全国著名财税专家，大学兼职教授。资深中国注册会计师和注册税务师。我国财税应用研究前沿学术带头人之一。我国纳税筹划和纳税管理学科奠基人、财务筹划学科创始人，在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。主要研究方向：财务与会计、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等。以治学严谨、善于原创、多学科理论与实践兼具而在财税界出类拔萃。在财会、税收实务、避税与反避税、税务稽查、审计等诸多领域有突出的成就和创造性贡献，其众多研究成果填补国内外空白和被国内外同行以及有关财税机构、人士学习、采用。
服务(包括公开授课、内部培训、财税顾问、实地策划等)过的对象包括大多数中国500强企业、部分世界500强在华机构。
是当今中国最受欢迎的顶尖财税实务培训专家之一。曾应北京大学、清华大学、上海交通大学、西南财经大学等著名学府以及有关政府机关、税务机关、学术机构、企业等邀请为公司董事长、首席执行官(CEO)、DBA、EMBA、MBA、税务总监、CFO、总会计师、财务总监等讲授财税课程，参训单位达数万家。
就中国税收热点问题多次接受《中国经营报》、《南方周末》、《第一财经日报》、《北京青年报》、《浙商》杂志等诸多著名媒体采访。
目录
第一章 物流财务管理综述第一节 物流行业综合知识
第二节 物流企业财务管理概述
第三节 物流企业财务管理体制
第四节 物流企业财务管理权责
第二章 物流企业财务分析
第一节 物流企业财务分析概述
第二节 物流企业财务指标分析
第三节 物流企业财务分析体系
第四节 物流成本分析
第五节 物流系统的本量利分析
第三章 物流成本费用管理
第一节 物流企业成本管理
第二节 物流企业成本控制
第三节 物流企业费用管理
第四节 物流企业薪酬福利
第五节 运输成本管理
第六节 仓储成本管理
第七节 装卸搬运成本管理
第八节 采购成本管理
第九节 包装成本管理
第十节 流通加工成本管理
第十一节 配送成本管理
第十二节 客户服务成本管理
第四章 物流企业财务风险
第一节 物流企业风险和报酬
第二节 资金时间价值
第三节 物流企业风险控制
第五章 物流企业财务预算
第一节 物流企业财务预算综合知识
第二节 物流企业成本预算
第三节 物流企业财务预算报表
第四节 物流企业财务预算情况说明书
第六章 物流企业资产营运
第一节 物流企业资产营运概述
第二节 物流企业资产调度控制
第三节 物流企业流动资产管理
第四节 物流企业固定资产管理
第五节 物流企业无形资产管理
第六节 物流企业资产营运管理其他事项
第七章 物流企业资本结构
第一节 物流企业资本成本
第二节 物流企业资本结构
第八章 物流企业筹资管理
第一节 物流企业筹资管理概述
第二节 物流企业权益资金筹集管理
第三节 物流企业债务资金筹集管理
第九章 物流企业投资管理
第一节 物流企业投资概述
第二节 物流企业对外投资
第十章 物流企业收益分配
第一节 概述
第二节 物流企业收入的管理
第三节 物流企业出售股权投资及其收益的管理
第四节 物流企业年度经营亏损的弥补
第五节 物流企业利润分配政策
第六节 物流企业年度利润分配
第七节 物流企业职工要素分配的管理
第八节 物流公司股票股利和股票分割
第九节 物流企业股利支付
第十一章 物流企业财务监督
第一节 物流企业财务监督概述
第二节 物流企业外部财务监督
第三节 物流企业内部财务监督
第四节 财务监督法律责任
精彩书摘
3.运输在物流管理中的作用运输是通过运输手段使物品在物流节点之间流动。现代生产和消费是靠运输业的发展来实现的，高效、廉价的运输系统能促使市场竞争加剧，带来生产中更多的规模经济效益和产品价格的下降。没有哪个企业可以在经营中不涉及原材料和产品的移动。一旦运输发生问题，物流渠道中产品堆积，逐渐变质或过期，许多企业就会发生财务困难，运输的重要性就更加突出。
物流中的运输包括长距离运输和短途运输（配送）。长距离运输也称为干线运输，主要是商品从工厂仓库到全国主要物流中心的大规模运输，可以利用大型货车、铁路（集装箱）或水路运输，既可以自己运输，也可以委托给专业运输业者。从物流中心到零售店的运输称为配送。随着电子商务的发展，配送业务迅速发展，配送费用占产品价格的比例越来越大，有的产品的配送费用高达产品价格的50％以上，因此，能否降低配送费用是制约电子商务发展的一个重要影响因素。
4.常见运输方式
运输的主要方式有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。运输在整个物流中占有很重要的地位，运输总成本占物流总成本的35％～50％，占商品价格的4％～10％。运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。
……
前言/序言
物流企业财务管理是按照国家法律法规和政策以及物流企业经营要求，遵循资本营运规律，对物流企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下，企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。因此，加强企业财务管理，对改善企业的生存条件，提高企业的经济实力，推动企业的发展，起着重大的作用。近年来，我国企业财务通则、会计准则、审计准则、内控规范、税务法规等发生了几乎“脱胎换骨”式的大变化。为了加强企业财务管理，规范企业财务行为，保护企业及相关方的合法权益，推进现代企业制度，我国财政部近年对原《企业财务通则》进行了修订，修订发布了《企业财务通则》（财政部令第41号）、《金融企业财务规则》（财政部令第42号）。它对我国实行了十多年的企业财务制度进行了全面改革和创新，主要包括功能创新、观念创新、体制创新、体系创新、机制创新、内容创新等六个方面。
“选择了财会，就选择了终身学习”。财会财税人员必须终身学习、不断更新知识，否则就可能被淘汰或不能胜任工作。尤其是对于新的财会实务，如果不读书、不学习，仅仅浏览一下新闻或通则条文就自以为掌握了新政策的精髓，对个人职业竞争力和公司财会核心竞争力都有损失，甚至要付出直接代价、承担法律后果。
用户评价
这是一本让我眼前一亮的书！作为一个对财务管理知识略感头疼的读者，我一直觉得相关的书籍要么过于枯燥，要么过于晦涩。《物流企业财务管理》却以一种极其亲民的方式，将复杂的财务概念变得易于理解。作者的叙述风格非常流畅，仿佛在与一位经验丰富的导师对话，他用大量通俗易懂的语言，辅以生动的比喻，将每一个财务知识点都讲解得淋漓尽致。我特别喜欢书中关于物流成本控制的部分，它并没有简单地罗列各种成本项，而是深入浅出地分析了不同成本项的来源，以及如何通过精细化的管理来压缩成本。比如，在讲解运输成本时，作者不仅提到了燃油、车辆折旧等显性成本，还深入探讨了空驶率、路线规划优化等能够显著影响成本效益的隐性因素，并提供了具体的量化分析模型。读完这一章节，我仿佛掌握了一把“金钥匙”，能够更精准地识别企业运营中的成本“黑洞”，并有针对性地提出改进方案。这本书不仅仅是理论的传授，更是实操的指南，它让我意识到，财务管理并非高不可攀，而是与我们日常的经营活动息息相关的。
评分《物流企业财务管理》为我打开了一扇新的大门。在翻阅这本书之前，我对企业财务管理的概念仅停留在报表分析的层面，认为它更多的是一种事后总结。然而，本书的出现彻底颠覆了我的认知。它将财务管理的前瞻性和战略性展露无遗，让我深刻理解到，财务管理并非只是记账和分析，更是企业战略规划和决策支持的重要组成部分。书中对于投资决策和融资策略的探讨，让我看到了财务管理在企业发展中的关键作用。例如，在分析物流基础设施投资项目时，作者详细介绍了如何运用净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等指标来评估项目的可行性，以及如何根据企业的资金状况和风险偏好选择最优的融资方式。此外，本书在风险管理方面的论述也十分精彩，它不仅指出了物流企业可能面临的各种财务风险，如汇率风险、利率风险、信用风险等，更提供了切实有效的应对策略，帮助企业规避潜在的损失。读完这本书，我感到自己对于企业运营的理解更加立体和全面，也对如何运用财务智慧驱动企业发展有了更深刻的认识。
评分一本理论与实践并重的佳作！作为一名物流从业者，我一直渴望找到一本能够系统性地梳理企业财务管理脉络，并且能结合行业特点深入剖析的读物。《物流企业财务管理》这本书，无疑满足了我的这一需求。它不仅对财务管理的基本原理进行了清晰阐述，更重要的是，它将这些原理巧妙地融入了物流行业的实际运营场景中。例如，在谈到库存管理时，作者并没有停留在教科书式的成本核算，而是详细分析了在动态的供应链环境下，如何通过优化库存策略来降低资金占用，提升周转效率，并将其与企业的整体盈利能力紧密联系起来。书中的案例分析更是生动形象，让我看到了财务数据背后所隐藏的经营决策信号，以及如何运用财务工具来指导实际工作。我尤其欣赏的是，作者在讲解营运资本管理时，详细剖析了应收账款、应付账款和存货等关键环节对物流企业现金流的影响，并提供了切实可行的管理建议，比如如何通过加强合同管理、优化结算周期来改善现金流状况。这本书让我对“钱”在物流企业运营中的作用有了全新的认识，也为我提供了许多可以直接应用的思路和方法。
评分这是一本极具启发性的著作。作为一名初涉物流行业的创业者，我一直深感在财务规划和风险控制方面经验不足。《物流企业财务管理》这本书，就像一位经验丰富的向导，引领我穿越了财务管理的迷雾。书中对于企业估值和并购的分析，让我对资本运作有了更直观的认识。作者在讲解如何评估一家物流企业的价值时，详细介绍了市场法、成本法、收益法等多种估值方法，并分析了在不同情况下，哪种方法更适合物流企业。更重要的是，它不仅仅停留在理论层面，而是提供了如何在实际交易中运用这些方法进行谈判的技巧。对于企业并购，本书则从财务角度剖析了目标企业的选择、尽职调查的重点以及如何进行并购后的整合，这些内容对于希望通过外延式增长来扩张业务的我来说，简直是雪中送炭。它帮助我认识到，财务管理不仅是企业运营的“后盾”，更是企业战略发展的“引擎”。这本书为我的创业之路提供了宝贵的财务智慧和实践指导。
评分我最近在阅读一本名为《物流企业财务管理》的书，它为我提供了许多关于企业如何有效管理资金的深刻见解。书中对于企业盈利能力分析的章节，是我最感兴趣的部分之一。作者并没有局限于简单的利润指标，而是深入挖掘了影响企业盈利能力的关键驱动因素，并将其与物流行业的特性相结合。他详细分析了收入的构成、成本的变动趋势，以及利润率在不同业务环节的差异，并提出了一系列优化盈利能力的策略。例如，在分析货运代理业务时，作者阐述了如何通过精细化定价、优化货源组合、以及提升客户服务质量来提高利润率。书中还穿插了许多成功的物流企业案例，通过对这些案例的剖析，我更加直观地理解了理论知识如何在实践中转化为实际的经营成果。我尤其欣赏的是，作者在探讨收入确认和成本分摊时，结合了物流行业复杂的业务模式，为如何准确核算各项业务的盈利能力提供了清晰的指导。这本书帮助我跳出了单一的财务报表视角，去审视企业更深层次的经营逻辑。
评分买来垫桌子的，太厚了。。。没用上
评分物流企业财务管理 物流企业财务管理
评分看大刚还不错
评分买来垫桌子的，太厚了。。。没用上
评分嘿嘿，我还没看呢，只是我们要报销书就买了，不过好脏呀，但是书还挺前沿的，希望能有用~
评分物流企业财务管理 物流企业财务管理
评分嘿嘿，我还没看呢，只是我们要报销书就买了，不过好脏呀，但是书还挺前沿的，希望能有用~
评分书不错，都是比较新的东西
评分买来垫桌子的，太厚了。。。没用上
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有