齣版社： 浙江大學齣版社
ISBN：9787308085281
版次：1
商品編碼：10657278
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2011-05-01
用紙：膠版紙
頁數：307
具體描述
內容簡介
《製度變遷的邏輯：中國現代國營企業製度之形成》揭示瞭中國國營企業製度以及與之密切相關的單位製度。作者卞曆南將中國國營企業體製的根本性特徵概括為三個組成部分：一是官僚治理結構，二是獨特的管理與激勵機製，三是企業內部提供的各種社會服務與福利。在此基礎上，作者形成瞭闡釋中國國營企業製度産生的理論框架，分彆從兵器工業的發展、重工業的擴張、企業的治理結構、企業的管理與激勵機製、企業提供社會服務與福利、國營企業與“單位”的得名等七個部分來展開論述，中國國營企業製度的形成錶明瞭製度變遷的路徑依賴之特徵。作者簡介
卞曆南（Morris L. Bian）是美國奧本大學曆史係副教授。曾獲奧本大學創造性學術研究成就奬（2009）。現任20世紀中國曆史學會會長（2010—2012）。在20世紀80年代，緻力於美國曆史研究，參與編寫《美國內戰與鍍金時代：1861—19世紀末》（人民齣版社，1990，2005）。20世紀90年代初開始研究中國曆史，著重探討中國現代政治、經濟，以及社會製度的演變。目錄
前言不同學術觀點的爭鳴
本書的理論框架
本書的核心觀點
第一章 兵器工業的發展
第一節 1928年前的兵器工業
第二節 1928年後的兵器工業
第三節 兵器工業的內遷與擴張
第二章 重工業的擴張
第一節 國傢資源委員會
第二節 重工業發展的計劃與融資
第三節 重工業擴張的過程
第四節 公營企業與民營企業在重工業中的比重
第三章 企業的治理結構
第一節 兵器工業企業的治理結構
第二節 重工業企業的治理結構
第三節 國營企業中的組織變化
第四節 企業治理結構中技術官僚的興起
第四章 企業管理與激勵機製
第一節 兵器工業的新會計製度
第二節 重工業的新會計製度
第三節 工作競賽運動
第五章 企業的社會服務與福利
第一節 戰前社會服務與福利製度的演變
第二節 兵器工業社會服務與福利製度的擴張
第三節 社會服務與福利製度擴張的原因
第四節 重工業社會服務與福利製度及其政策的發展
第五節 國防工業以外的社會服務與福利製度
第六章 國營企業單位名稱的由來
第一節 國民黨國傢製度閤理化的思想根源
第二節 行政三聯製
第三節 單位的名稱
第四節 鋼鐵廠遷建委員會的單位
第七章 國民黨發展國傢的意識形態
第一節 國營企業而非民營企業
第二節 重工業而非輕工業
第三節 國防而非民生
第四節 計劃經濟而非自由放任
結論
中國國營企業製度的形成
本項研究的意義
索引
前言/序言
用戶評價
評分
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評分從某種程度上說，1980年代初那些雇傭瞭數萬人的大型國營單位，實際上已經變成瞭一個基層社區。猶如英國學者科大衛所說的，“那樣的工廠幾乎相當於一個市鎮，廠長也扮演著鎮長的角色。”正因此，人們對一個好廠長的期望也常常與一個仁慈的地方官相去不遠：無微不至地照顧好員工的生活、瞭解他們的疾苦（不管是老人生病還是孩子上學難），連夫妻口角都要“鬧到單位”（讓人想起民間糾紛去找父母官仲裁）。1945年錢昌照曾說：“我國工業建設要是失敗，不會失敗在技術上，而是失敗在管理上。管理比技術難。管理的對象是人，技術的對象是物。我們要想工業化，必須特彆著重管理。”這也是數十年後中國單位製度轉型的根由，但問題在於：單位製度的成功與否，首先就要看你的衡量標準是什麼瞭：是工業化的成功？企業的利潤率的競爭力？還是基層社會的組織化？如我們已經知道的，所有這些不可能同時兼得。
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