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李践 著

图书标签:

• 时间管理
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• 李践
• 职场技能
• 个人成长
• 笔记本
• 员工必备
• 行动记录

店铺： 世纪慧泉旗舰店

出版社： 百家出版社

ISBN：9787807038153

商品编码：1074212581

包装：平装

开本：24

出版时间：2009-09-01

页数：325

套装数量：1

正文语种：中文

基本信息
商品名称：	五项管理行动日志 提升效率的必备工具	其他参考信息	新版日历为2015到2018年
作者：	李践	开本：	24开
定价：	128.00元	页数：	325页
慧泉价：	88.00元	出版时间：	2009-09
ISBN号：	9787807038153	印刷时间：	2009-09
出版社：	百家出版社	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

主编推荐

五项管理是一套提升效率的的系统，李践原创，18年企业实践，3万多家企业导入，超过40万人从中受益。 在企业经营过程中，李践先生发现提升效率取决于五个方面：心态积极、目标明确、管理时间、持续学习和快速行动，这就是五项管理。 结合实践，李践把五项管理运用到日常工作中，发明出一系列效率工具，如《五项管理-行动日志》、《效率日志》、《效率模式》等，训练员工自我管理，养成高效率习惯。

内容简介

针对什么问题： 1、消极悲观，缺少激情 2、没有目标，过一天算一天 3、有梦想但不知道如何实现 4、想学习成长，但不能坚持 5、不承担责任，喜欢找借口 6、遇到困难，容易放弃 《行动日志》的具体使用方法 （一）如何管理心态 3+3心态管理：三大作风和三大准则 ? （二）如何设定目标 1.平衡人生的六大目标 2.目标制定的五项原则 3.案例示范：一个营销副总的目标体系表 ? （三）如何高效管理时间 1.生命规划，要事第* 2.每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新 3.杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权 ? （四）如何有效学习 1.学习力决定未来 2.将学习作为一种习惯 ? （五）如何持续行动 1.人为什么不行动，激发行动的六大步骤 2.怎样将《行动日志》坚持到底 ? 四、常见的17个问题 1.行动日志适合哪些人使用？ 2.普通员工怎样规划自己的人生蓝图？ 3.计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办？ 4.行动日志总是不够写怎么办？ 5.忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决？ 6.什么事情都记入日志，如何保护我的隐私？ 7.如何让行动日志在团队里面广泛使用？ 8.我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里？ 9.我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办？ 10.使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办？ 11.重复性工作如生产线工人，门店营业员等如何使用日志？ 12.核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志？ 13.我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志？ 14.是否有行动日志的说明书或者参考模板？ 15.如何监督和检查行动日志在企业的有效执行？ 16.可否到你企业参观学习晨会和夕会？ 17.是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考？

作者简介

李践:知名企业家，行动成功国际教育集团董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理创始人。他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出了115位总经理，产生了56位百万富翁。同时，李践先生也是一个自我管理的高手，在他的人生经验中，对拖延有深刻的认识，并找到了杜绝拖延的具体方法。出版过的畅销书有：《砍掉成本》、《定价定天下》、《高绩效人士的五项管理》、《28天绩效能力倍增》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《摇钱树》等。

目录

（一）如何管理心态 （二）如何设定目标 （三）如何高效管理时间 （四）如何有效学习 （五）如何持续行动

版权/插图

《五项管理行动日志本》：重塑工作效率，点燃团队潜能 在这个瞬息万变的商业时代，高效的工作流程和卓越的管理能力已成为企业生存与发展的基石。然而，许多团队在日常运营中，常常陷入效率瓶颈，团队成员的积极性难以充分调动，而管理者也苦于找不到行之有效的管理工具。李践先生倾力打造的《五项管理行动日志本》，正是一款旨在破解这些痛点的创新型管理工具书。它不仅是一本记录时间的笔记本，更是一套将管理理论转化为实践行动的强大指南，是每一位渴望提升自我、优化团队的员工和管理者不可或缺的装备。 深度解析“五项管理”核心理念 《五项管理行动日志本》的核心理念，源自对现代企业管理精髓的深刻洞察。李践先生提炼出的“五项管理”，并非空中楼阁，而是基于多年咨询实践和对成功企业案例的反复打磨，形成的系统性、可操作的管理框架。这五项管理分别是： 1. 目标管理： 明确方向，驱动行动。 2. 时间管理： 掌控节奏，提升效率。 3. 学习管理： 持续成长，赋能未来。 4. 问题管理： 发现根源，解决根本。 5. 沟通管理： 建立连接，凝聚力量。 这五项管理并非孤立存在，而是相互关联、层层递进，形成一个闭环的优化体系。日志本将通过设计精巧的内页，引导使用者逐一深入理解并实践这五项管理的核心要素。 目标管理：从模糊到清晰，让每一步都掷地有声 目标，是行动的灯塔。没有清晰的目标，团队就如同在迷雾中航行的船只，不知所终。《五项管理行动日志本》将引导你进行一次深度目标梳理。首先，它会帮助你区分长期目标、中期目标和短期目标，理解它们之间的逻辑关系，确保每项短期行动都能为实现中期乃至长期愿景贡献力量。 在日志本中，你将学习如何运用SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）来设定可衡量、可执行的目标。每一页的“目标设定”板块，都鼓励你具体化你的目标，比如，不是“提升销售额”，而是“在第三季度将A产品的销售额提升15%”。同时，日志本还会引导你思考目标的关联性，即这项目标与个人岗位职责、团队整体目标以及公司战略的契合度。 更重要的是，日志本提供了目标分解的练习。一个宏大的目标，往往会让人望而却步。通过日志本的引导，你可以将大目标层层分解成可执行的周目标、日目标，甚至具体的行动项。每一次在日志本上勾画出完成的一个小目标，都是一次成功的积淀，都能极大增强你的自信心和执行力。 时间管理：告别“瞎忙”，成为时间的主人 时间是宝贵的资源，更是公平的资源。如何有效利用时间，是区分普通人与卓越者的关键。日志本将引导你进行一场彻底的“时间革命”。 首先，它会帮助你识别时间黑洞。许多人常常在无意识中浪费大量时间，比如无休止的会议、低效的沟通、过度的社交媒体浏览等。日志本提供了一个“时间日志”模板，鼓励你记录一天中各项活动的时间花费，通过数据化的呈现，让你清晰地看到时间都去哪儿了。 在此基础上，日志本将教你运用优先级排序的工具，如“四象限法则”，区分“重要且紧急”、“重要不紧急”、“紧急不重要”和“不重要不紧急”的任务。日志本的“今日计划”和“待办事项”模块，会引导你优先处理“重要不紧急”的任务，将更多精力投入到能够带来长期价值的活动中，从而从被动应付紧急事务的泥沼中解脱出来。 此外，日志本还提供了番茄工作法、时间块规划等多种时间管理技巧的介绍与实践空间。它鼓励你尝试不同的方法，找到最适合自己的节奏，让工作和生活都井井有条，告别“瞎忙”，真正做到“事半功倍”。 学习管理：构建个人成长加速器 在知识爆炸的时代，持续学习是保持竞争力的唯一途径。《五项管理行动日志本》将学习视为一项必须主动规划和执行的管理任务。 日志本的“学习计划”板块，鼓励你设定个性化的学习目标，无论是专业技能的提升，还是软素质的培养。它会引导你思考，为了实现你的工作目标和职业发展，你需要学习哪些新知识、掌握哪些新技能。 更重要的是，日志本将学习转化为可执行的行动。你可以在日志本上记录每天的学习时间、学习内容，以及从中学到的关键点。它鼓励你将学到的知识与工作实践相结合，通过“复盘”和“应用”来巩固学习成果。例如，学到一个新的销售技巧，就立即在日志本上写下如何将其应用于下一个客户拜访中。 日志本还提供了一个“知识卡片”或“金句摘录”的空间，让你能够随时记录下触动你的观点、有用的信息，方便日后回顾和借鉴。通过这种方式，学习不再是零散的碎片，而是构成你个人成长体系的重要组成部分。 问题管理：从抱怨到解决，化挑战为机遇 问题是工作的常态，也是成长的契机。许多团队在面对问题时，常常陷入抱怨、推诿的怪圈，而《五项管理行动日志本》则倡导一种积极主动的“问题管理”思维。 日志本的“问题记录”板块，鼓励你客观、清晰地描述遇到的问题，避免主观臆断和情绪化表达。在此基础上，它会引导你进行问题分析，例如，运用“5W1H”方法（What, Why, Where, When, Who, How）来深入探究问题的根源，找到问题的本质。 日志本的精髓在于其“解决方案设计”板块。它鼓励你不仅要发现问题，更要主动寻求解决方案。这可能涉及到头脑风暴、资源整合、风险评估等多个环节。日志本会提供模板，引导你思考多种可能的解决方案，并评估其可行性和效果。 最终，日志本会鼓励你行动并复盘。一旦确定了解决方案，就要在日志本上记录下执行计划，并在执行后进行效果评估，从中总结经验教训，不断优化解决问题的能力。通过这种方式，问题不再是阻碍，而是推动团队进步的催化剂。 沟通管理：构建高效顺畅的协作桥梁 在任何团队中，顺畅的沟通都是高效协作的前提。信息不对称、误解、缺乏反馈，都会严重影响团队的士气和效率。《五项管理行动日志本》将沟通视为一项需要精心规划和执行的管理活动。 日志本的“沟通计划”板块，引导你思考与谁沟通、沟通什么、通过何种方式沟通。它鼓励你建立一个清晰的沟通矩阵，确保关键信息能够及时、准确地传达给相关人员。 日志本还提供了一个“会议记录”模板，强调会前准备、会中关键决议记录、会后行动项分配与跟踪。这有助于将低效的会议转化为高产出的协作平台。 更重要的是，日志本强调主动反馈的重要性。在“沟通反馈”板块，你可以记录下你收到的反馈，也可以主动写下你对他人的反馈，形成一个良性的沟通循环。它鼓励你学习倾听的技巧，理解他人的观点，并用清晰、尊重的语言表达自己的想法。 通过对这五项管理的系统实践，《五项管理行动日志本》将帮助你： 个人层面： 提升自我管理能力，明确职业发展方向，提高工作效率和生活品质，成为一个更有价值、更有影响力的人。 团队层面： 激发团队成员的潜力，提升团队协作效率，营造积极向上的工作氛围，最终实现团队绩效的跨越式提升。 组织层面： 推动企业文化的建设，夯实管理基础，实现战略目标，在激烈的市场竞争中保持领先地位。 《五项管理行动日志本》不仅仅是一本记录工具，它更像是一位经验丰富的导师，一位严谨的教练，时刻陪伴在你身边，引导你一步步走向卓越。无论你是初入职场的菜鸟，还是经验丰富的管理者，这本书都将为你提供一套行之有效的行动指南，帮助你在这个充满挑战的时代，把握机遇，成就非凡。它将帮助你将看似琐碎的工作，转化为有目标、有计划、有成效的行动，最终实现个人与团队的共同成长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和设计就很有意思，一眼就能看出是奔着实用去的，没有太多花里胡哨的装饰。封面的字体也比较大气，给人的第一印象是专业、可靠。拿到手里，能感觉到纸张的厚实，触感也挺舒服的，不是那种劣质的印刷用纸。内页的排版设计是我比较在意的点，毕竟是用来做记录的，如果排版混乱，写起来会很别扭。这本书在这方面做得还不错，每个模块的划分清晰，留白也合适，方便我写下当天的日程、任务以及一些随想。我尤其喜欢它在日程规划部分的设计，有时间段的划分，也有完成情况的勾选，这种结构化的设计能够帮助我更有效地梳理工作内容，避免遗漏重要事项。而且，它还提供了一些小的建议或者引导性的问题，像是“今日最重要的三件事是什么？”或者“今天学到了什么？”这类内容，虽然简单，但能起到很好的引导作用，让我思考当天的工作重点和学习成果，而不是机械地填写。这种细节的处理，让人感觉作者是真正站在使用者角度考虑问题的。

评分☆☆☆☆☆

最让我惊喜的是，这本书的实用性超出了我的预期。我曾经买过很多所谓的“管理工具书”，但很多都只是纸上谈兵，或者需要花费大量时间去学习和消化。而这本书，从拿到手的那一刻起，就可以直接上手使用。它的设计非常直观，每个页面的功能都很明确，不会让人感到迷茫。我最常用的是日程规划和问题解决的部分。每天早上，我会花几分钟时间把当天的主要任务列出来，并预估所需时间。下午或者晚上，再根据实际完成情况进行调整，并记录下遇到的问题和思考过的解决方案。这种“先计划，后执行，再复盘”的模式，让我对自己的工作有了更清晰的掌控感。而且，它提供的“学习与成长”栏目，也促使我每天去记录一些新的知识点或者工作心得，长期积累下来，发现自己的知识体系和能力都在悄悄地进步。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感受是，它不仅仅是一本记事本，更像是一位贴身的“工作教练”。它不会直接告诉你怎么做，而是通过一系列的设计，引导你去发现自己的问题，然后自己去找到解决方案。书中的一些概念，比如“五项管理行动”，一开始可能觉得有点抽象，但当你开始使用这个日志本，每天去填写，去反思的时候，这些概念就变得具体起来。我尝试着把每天的工作任务、会议内容、与同事的沟通要点都记录下来，然后对照着日志本的引导性问题去思考。例如，在“问题与解决方案”那一栏，我不仅仅是简单地记录问题，更重要的是去分析问题产生的原因，以及尝试列出几种可能的解决方案。这种强迫自己去思考的过程，比单纯地抱怨问题要有效得多。而且，日志本的结构也鼓励我去复盘，去总结每天、每周的得失，这对于提升工作效率和避免重复犯错非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在职场摸爬滚打多年的“老油条”，我一直对各种管理工具和方法论抱有兴趣，但很多时候理论听起来很美好，落地到实际操作就变得复杂或者难以坚持。这本书的出现，就像是给我打了一剂强心针。它并没有上来就讲一大堆高深的理论，而是直接切入“行动”这个核心。书的结构设计，比如将“管理”分解成五项具体的行动，并体现在这个日志本里，让我感觉不再是空中楼阁。我尝试着按照它的指引，每天记录工作进展、遇到的问题、以及解决问题的思路。一开始可能会觉得有些生疏，但随着时间的推移，我发现这种“刻意练习”真的很有效果。很多之前可能被忽略的小细节，在记录的过程中被暴露出来，也促使我去思考更深层次的原因。我喜欢它那种“小步快跑”式的推进方式，每次只关注一两个方面，然后通过持续的记录来巩固和深化。这种方法论的渗透，不像直接灌输，而是通过日常的实践，潜移默化地影响我的工作习惯和思维模式。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，刚拿到这本书的时候，我并没有抱太大的期望。市面上的这类书籍太多了，大多是千篇一律，或者过于理论化。但是，当我开始使用它之后，我的看法完全改变了。这本书的真正价值在于它的“可操作性”。它不是那种让你看完就束之高阁的书，而是真正能融入你日常工作中的工具。我尤其喜欢它在“复盘”方面的设计，鼓励我去回顾当天的表现，分析成功和失败的原因，并从中提炼出可供未来借鉴的经验。这种持续的自我迭代，是提升个人能力的关键。而且，书中的一些小提示，比如“今日的亮点是什么？”或者“明天可以改进的地方？”这些看似简单的问题，却能有效帮助我聚焦积极的方面，并驱动我去寻找提升的空间。总的来说，这本书为我提供了一个系统化的框架，帮助我更有条理、更有效地管理自己的工作和时间。

评分☆☆☆☆☆

相对来说更喜欢本本大一点，能记下更多的信息

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

正版图书，很好。值得拥有。

评分☆☆☆☆☆

京东送货快，大品牌有保障

评分☆☆☆☆☆

很快就到货，包装很好

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感觉还可以，用用先。

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很好，我会推荐更多小伙伴们来购买的

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东西非常好 好评