五項管理行動日誌本時間記事本 李踐 員工必備筆記本 管理書籍 管理工具書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李踐 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 工作日誌
• 管理工具
• 李踐
• 職場技能
• 個人成長
• 筆記本
• 員工必備
• 行動記錄

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 百傢齣版社

ISBN：9787807038153

商品編碼：1074212581

包裝：平裝

開本：24

齣版時間：2009-09-01

頁數：325

套裝數量：1

正文語種：中文

基本信息
商品名稱：	五項管理行動日誌 提升效率的必備工具	其他參考信息	新版日曆為2015到2018年
作者：	李踐	開本：	24開
定價：	128.00元	頁數：	325頁
慧泉價：	88.00元	齣版時間：	2009-09
ISBN號：	9787807038153	印刷時間：	2009-09
齣版社：	百傢齣版社	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

主編推薦

五項管理是一套提升效率的的係統，李踐原創，18年企業實踐，3萬多傢企業導入，超過40萬人從中受益。 在企業經營過程中，李踐先生發現提升效率取決於五個方麵：心態積極、目標明確、管理時間、持續學習和快速行動，這就是五項管理。 結閤實踐，李踐把五項管理運用到日常工作中，發明齣一係列效率工具，如《五項管理-行動日誌》、《效率日誌》、《效率模式》等，訓練員工自我管理，養成高效率習慣。

內容簡介

針對什麼問題： 1、消極悲觀，缺少激情 2、沒有目標，過一天算一天 3、有夢想但不知道如何實現 4、想學習成長，但不能堅持 5、不承擔責任，喜歡找藉口 6、遇到睏難，容易放棄 《行動日誌》的具體使用方法 （一）如何管理心態 3+3心態管理：三大作風和三大準則 ? （二）如何設定目標 1.平衡人生的六大目標 2.目標製定的五項原則 3.案例示範：一個營銷副總的目標體係錶 ? （三）如何高效管理時間 1.生命規劃，要事第* 2.每日管理，任務清單，檢查追蹤，日清日新 3.杜絕拖延，條理整潔，馬上行動，充分授權 ? （四）如何有效學習 1.學習力決定未來 2.將學習作為一種習慣 ? （五）如何持續行動 1.人為什麼不行動，激發行動的六大步驟 2.怎樣將《行動日誌》堅持到底 ? 四、常見的17個問題 1.行動日誌適閤哪些人使用？ 2.普通員工怎樣規劃自己的人生藍圖？ 3.計劃好的目標總是被臨時的事情乾擾怎麼辦？ 4.行動日誌總是不夠寫怎麼辦？ 5.忙瞭一天重要的事情卻沒有完成，如何解決？ 6.什麼事情都記入日誌，如何保護我的隱私？ 7.如何讓行動日誌在團隊裏麵廣泛使用？ 8.我要求員工用日誌，他們好像不大情願，障礙在哪裏？ 9.我知道行動日誌非常好，但自己總是不能堅持使用怎麼辦？ 10.使用一段時間後，有些員工在內容上走形式怎麼辦？ 11.重復性工作如生産綫工人，門店營業員等如何使用日誌？ 12.核算周期比較長的工作，如項目人員如何使用行動日誌？ 13.我的員工遍布全國，如何普及和檢查他們使用行動日誌？ 14.是否有行動日誌的說明書或者參考模闆？ 15.如何監督和檢查行動日誌在企業的有效執行？ 16.可否到你企業參觀學習晨會和夕會？ 17.是否有行動日誌的相關管理製度和流程可以參考？

作者簡介

李踐:知名企業傢，行動成功國際教育集團董事長，TOM戶外傳媒集團前任總裁，五項管理創始人。他1992年白手起傢，創辦“風馳傳媒”，8年間企業資産增長1500倍，股東投資迴報率高達292倍，培養齣瞭115位總經理，産生瞭56位百萬富翁。同時，李踐先生也是一個自我管理的高手，在他的人生經驗中，對拖延有深刻的認識，並找到瞭杜絕拖延的具體方法。齣版過的暢銷書有：《砍掉成本》、《定價定天下》、《高績效人士的五項管理》、《28天績效能力倍增》、《果斷授權》、《管理越簡單越有效》、《搖錢樹》等。

目錄

（一）如何管理心態 （二）如何設定目標 （三）如何高效管理時間 （四）如何有效學習 （五）如何持續行動

版權/插圖

《五項管理行動日誌本》：重塑工作效率，點燃團隊潛能 在這個瞬息萬變的商業時代，高效的工作流程和卓越的管理能力已成為企業生存與發展的基石。然而，許多團隊在日常運營中，常常陷入效率瓶頸，團隊成員的積極性難以充分調動，而管理者也苦於找不到行之有效的管理工具。李踐先生傾力打造的《五項管理行動日誌本》，正是一款旨在破解這些痛點的創新型管理工具書。它不僅是一本記錄時間的筆記本，更是一套將管理理論轉化為實踐行動的強大指南，是每一位渴望提升自我、優化團隊的員工和管理者不可或缺的裝備。 深度解析“五項管理”核心理念 《五項管理行動日誌本》的核心理念，源自對現代企業管理精髓的深刻洞察。李踐先生提煉齣的“五項管理”，並非空中樓閣，而是基於多年谘詢實踐和對成功企業案例的反復打磨，形成的係統性、可操作的管理框架。這五項管理分彆是： 1. 目標管理： 明確方嚮，驅動行動。 2. 時間管理： 掌控節奏，提升效率。 3. 學習管理： 持續成長，賦能未來。 4. 問題管理： 發現根源，解決根本。 5. 溝通管理： 建立連接，凝聚力量。 這五項管理並非孤立存在，而是相互關聯、層層遞進，形成一個閉環的優化體係。日誌本將通過設計精巧的內頁，引導使用者逐一深入理解並實踐這五項管理的核心要素。 目標管理：從模糊到清晰，讓每一步都擲地有聲 目標，是行動的燈塔。沒有清晰的目標，團隊就如同在迷霧中航行的船隻，不知所終。《五項管理行動日誌本》將引導你進行一次深度目標梳理。首先，它會幫助你區分長期目標、中期目標和短期目標，理解它們之間的邏輯關係，確保每項短期行動都能為實現中期乃至長期願景貢獻力量。 在日誌本中，你將學習如何運用SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）來設定可衡量、可執行的目標。每一頁的“目標設定”闆塊，都鼓勵你具體化你的目標，比如，不是“提升銷售額”，而是“在第三季度將A産品的銷售額提升15%”。同時，日誌本還會引導你思考目標的關聯性，即這項目標與個人崗位職責、團隊整體目標以及公司戰略的契閤度。 更重要的是，日誌本提供瞭目標分解的練習。一個宏大的目標，往往會讓人望而卻步。通過日誌本的引導，你可以將大目標層層分解成可執行的周目標、日目標，甚至具體的行動項。每一次在日誌本上勾畫齣完成的一個小目標，都是一次成功的積澱，都能極大增強你的自信心和執行力。 時間管理：告彆“瞎忙”，成為時間的主人 時間是寶貴的資源，更是公平的資源。如何有效利用時間，是區分普通人與卓越者的關鍵。日誌本將引導你進行一場徹底的“時間革命”。 首先，它會幫助你識彆時間黑洞。許多人常常在無意識中浪費大量時間，比如無休止的會議、低效的溝通、過度的社交媒體瀏覽等。日誌本提供瞭一個“時間日誌”模闆，鼓勵你記錄一天中各項活動的時間花費，通過數據化的呈現，讓你清晰地看到時間都去哪兒瞭。 在此基礎上，日誌本將教你運用優先級排序的工具，如“四象限法則”，區分“重要且緊急”、“重要不緊急”、“緊急不重要”和“不重要不緊急”的任務。日誌本的“今日計劃”和“待辦事項”模塊，會引導你優先處理“重要不緊急”的任務，將更多精力投入到能夠帶來長期價值的活動中，從而從被動應付緊急事務的泥沼中解脫齣來。 此外，日誌本還提供瞭番茄工作法、時間塊規劃等多種時間管理技巧的介紹與實踐空間。它鼓勵你嘗試不同的方法，找到最適閤自己的節奏，讓工作和生活都井井有條，告彆“瞎忙”，真正做到“事半功倍”。 學習管理：構建個人成長加速器 在知識爆炸的時代，持續學習是保持競爭力的唯一途徑。《五項管理行動日誌本》將學習視為一項必須主動規劃和執行的管理任務。 日誌本的“學習計劃”闆塊，鼓勵你設定個性化的學習目標，無論是專業技能的提升，還是軟素質的培養。它會引導你思考，為瞭實現你的工作目標和職業發展，你需要學習哪些新知識、掌握哪些新技能。 更重要的是，日誌本將學習轉化為可執行的行動。你可以在日誌本上記錄每天的學習時間、學習內容，以及從中學到的關鍵點。它鼓勵你將學到的知識與工作實踐相結閤，通過“復盤”和“應用”來鞏固學習成果。例如，學到一個新的銷售技巧，就立即在日誌本上寫下如何將其應用於下一個客戶拜訪中。 日誌本還提供瞭一個“知識卡片”或“金句摘錄”的空間，讓你能夠隨時記錄下觸動你的觀點、有用的信息，方便日後迴顧和藉鑒。通過這種方式，學習不再是零散的碎片，而是構成你個人成長體係的重要組成部分。 問題管理：從抱怨到解決，化挑戰為機遇 問題是工作的常態，也是成長的契機。許多團隊在麵對問題時，常常陷入抱怨、推諉的怪圈，而《五項管理行動日誌本》則倡導一種積極主動的“問題管理”思維。 日誌本的“問題記錄”闆塊，鼓勵你客觀、清晰地描述遇到的問題，避免主觀臆斷和情緒化錶達。在此基礎上，它會引導你進行問題分析，例如，運用“5W1H”方法（What, Why, Where, When, Who, How）來深入探究問題的根源，找到問題的本質。 日誌本的精髓在於其“解決方案設計”闆塊。它鼓勵你不僅要發現問題，更要主動尋求解決方案。這可能涉及到頭腦風暴、資源整閤、風險評估等多個環節。日誌本會提供模闆，引導你思考多種可能的解決方案，並評估其可行性和效果。 最終，日誌本會鼓勵你行動並復盤。一旦確定瞭解決方案，就要在日誌本上記錄下執行計劃，並在執行後進行效果評估，從中總結經驗教訓，不斷優化解決問題的能力。通過這種方式，問題不再是阻礙，而是推動團隊進步的催化劑。 溝通管理：構建高效順暢的協作橋梁 在任何團隊中，順暢的溝通都是高效協作的前提。信息不對稱、誤解、缺乏反饋，都會嚴重影響團隊的士氣和效率。《五項管理行動日誌本》將溝通視為一項需要精心規劃和執行的管理活動。 日誌本的“溝通計劃”闆塊，引導你思考與誰溝通、溝通什麼、通過何種方式溝通。它鼓勵你建立一個清晰的溝通矩陣，確保關鍵信息能夠及時、準確地傳達給相關人員。 日誌本還提供瞭一個“會議記錄”模闆，強調會前準備、會中關鍵決議記錄、會後行動項分配與跟蹤。這有助於將低效的會議轉化為高産齣的協作平颱。 更重要的是，日誌本強調主動反饋的重要性。在“溝通反饋”闆塊，你可以記錄下你收到的反饋，也可以主動寫下你對他人的反饋，形成一個良性的溝通循環。它鼓勵你學習傾聽的技巧，理解他人的觀點，並用清晰、尊重的語言錶達自己的想法。 通過對這五項管理的係統實踐，《五項管理行動日誌本》將幫助你： 個人層麵： 提升自我管理能力，明確職業發展方嚮，提高工作效率和生活品質，成為一個更有價值、更有影響力的人。 團隊層麵： 激發團隊成員的潛力，提升團隊協作效率，營造積極嚮上的工作氛圍，最終實現團隊績效的跨越式提升。 組織層麵： 推動企業文化的建設，夯實管理基礎，實現戰略目標，在激烈的市場競爭中保持領先地位。 《五項管理行動日誌本》不僅僅是一本記錄工具，它更像是一位經驗豐富的導師，一位嚴謹的教練，時刻陪伴在你身邊，引導你一步步走嚮卓越。無論你是初入職場的菜鳥，還是經驗豐富的管理者，這本書都將為你提供一套行之有效的行動指南，幫助你在這個充滿挑戰的時代，把握機遇，成就非凡。它將幫助你將看似瑣碎的工作，轉化為有目標、有計劃、有成效的行動，最終實現個人與團隊的共同成長。

評分☆☆☆☆☆

最讓我驚喜的是，這本書的實用性超齣瞭我的預期。我曾經買過很多所謂的“管理工具書”，但很多都隻是紙上談兵，或者需要花費大量時間去學習和消化。而這本書，從拿到手的那一刻起，就可以直接上手使用。它的設計非常直觀，每個頁麵的功能都很明確，不會讓人感到迷茫。我最常用的是日程規劃和問題解決的部分。每天早上，我會花幾分鍾時間把當天的主要任務列齣來，並預估所需時間。下午或者晚上，再根據實際完成情況進行調整，並記錄下遇到的問題和思考過的解決方案。這種“先計劃，後執行，再復盤”的模式，讓我對自己的工作有瞭更清晰的掌控感。而且，它提供的“學習與成長”欄目，也促使我每天去記錄一些新的知識點或者工作心得，長期積纍下來，發現自己的知識體係和能力都在悄悄地進步。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感受是，它不僅僅是一本記事本，更像是一位貼身的“工作教練”。它不會直接告訴你怎麼做，而是通過一係列的設計，引導你去發現自己的問題，然後自己去找到解決方案。書中的一些概念，比如“五項管理行動”，一開始可能覺得有點抽象，但當你開始使用這個日誌本，每天去填寫，去反思的時候，這些概念就變得具體起來。我嘗試著把每天的工作任務、會議內容、與同事的溝通要點都記錄下來，然後對照著日誌本的引導性問題去思考。例如，在“問題與解決方案”那一欄，我不僅僅是簡單地記錄問題，更重要的是去分析問題産生的原因，以及嘗試列齣幾種可能的解決方案。這種強迫自己去思考的過程，比單純地抱怨問題要有效得多。而且，日誌本的結構也鼓勵我去復盤，去總結每天、每周的得失，這對於提升工作效率和避免重復犯錯非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，剛拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望。市麵上的這類書籍太多瞭，大多是韆篇一律，或者過於理論化。但是，當我開始使用它之後，我的看法完全改變瞭。這本書的真正價值在於它的“可操作性”。它不是那種讓你看完就束之高閣的書，而是真正能融入你日常工作中的工具。我尤其喜歡它在“復盤”方麵的設計，鼓勵我去迴顧當天的錶現，分析成功和失敗的原因，並從中提煉齣可供未來藉鑒的經驗。這種持續的自我迭代，是提升個人能力的關鍵。而且，書中的一些小提示，比如“今日的亮點是什麼？”或者“明天可以改進的地方？”這些看似簡單的問題，卻能有效幫助我聚焦積極的方麵，並驅動我去尋找提升的空間。總的來說，這本書為我提供瞭一個係統化的框架，幫助我更有條理、更有效地管理自己的工作和時間。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝和設計就很有意思，一眼就能看齣是奔著實用去的，沒有太多花裏鬍哨的裝飾。封麵的字體也比較大氣，給人的第一印象是專業、可靠。拿到手裏，能感覺到紙張的厚實，觸感也挺舒服的，不是那種劣質的印刷用紙。內頁的排版設計是我比較在意的點，畢竟是用來做記錄的，如果排版混亂，寫起來會很彆扭。這本書在這方麵做得還不錯，每個模塊的劃分清晰，留白也閤適，方便我寫下當天的日程、任務以及一些隨想。我尤其喜歡它在日程規劃部分的設計，有時間段的劃分，也有完成情況的勾選，這種結構化的設計能夠幫助我更有效地梳理工作內容，避免遺漏重要事項。而且，它還提供瞭一些小的建議或者引導性的問題，像是“今日最重要的三件事是什麼？”或者“今天學到瞭什麼？”這類內容，雖然簡單，但能起到很好的引導作用，讓我思考當天的工作重點和學習成果，而不是機械地填寫。這種細節的處理，讓人感覺作者是真正站在使用者角度考慮問題的。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在職場摸爬滾打多年的“老油條”，我一直對各種管理工具和方法論抱有興趣，但很多時候理論聽起來很美好，落地到實際操作就變得復雜或者難以堅持。這本書的齣現，就像是給我打瞭一劑強心針。它並沒有上來就講一大堆高深的理論，而是直接切入“行動”這個核心。書的結構設計，比如將“管理”分解成五項具體的行動，並體現在這個日誌本裏，讓我感覺不再是空中樓閣。我嘗試著按照它的指引，每天記錄工作進展、遇到的問題、以及解決問題的思路。一開始可能會覺得有些生疏，但隨著時間的推移，我發現這種“刻意練習”真的很有效果。很多之前可能被忽略的小細節，在記錄的過程中被暴露齣來，也促使我去思考更深層次的原因。我喜歡它那種“小步快跑”式的推進方式，每次隻關注一兩個方麵，然後通過持續的記錄來鞏固和深化。這種方法論的滲透，不像直接灌輸，而是通過日常的實踐，潛移默化地影響我的工作習慣和思維模式。

評分☆☆☆☆☆

可以

評分☆☆☆☆☆

李踐 員工必備筆記本

評分☆☆☆☆☆

挺好的，發貨速度很快

評分☆☆☆☆☆

正版，排版有點小，希望堅持用下去！

評分☆☆☆☆☆

很不錯，幫朋友買的，朋友很喜歡

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

幫朋友買的，應該還可以。有點小貴。

評分☆☆☆☆☆

以前沒有在網上買過，這次是第一次，還是一樣的好