建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国建筑业协会组织 著

图书标签:

• 建筑业
• 营改增
• 税收
• 会计
• 经营管理
• 组织优化
• 税务
• 指南
• 修订版
• 第二版

店铺： 广通建筑科技图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112197972

商品编码：10784148583

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-09-01

页数：362

字数：422000

建筑业营改增实施指南——会计核算与税务管理（第二版）

• 著译者：中国建筑业协会 组织编写
• 出版日期：201711；  版次：2；  开本：异16开
• 一级分类：建筑工程经济与管
• 二级分类：工程管理
• 三级分类：
• 出版单位：中国建筑工业出版社
• 条码：9787112212590；定价：60.00

【内容简介】

《建筑业营改增操作指南》由中国建筑业协会统筹策划，组织多家行业代表性大型建筑业企业、税务研究机构深入研究建筑业“营改增”对行业的深远影响，运用政策解读与实务操作相结合的方式，从经营管理和财税操作两个层面组织编写，是指导建筑业企业“营改增”操作实务的重要参考用书。

深入解析现代企业运营核心：组织变革、精益管理与财务策略前瞻 一本超越特定行业税制改革，聚焦企业基石与未来发展的综合性管理著作 本书并非围绕特定时期的税制变动（如“营改增”）进行操作指南的汇编，而是将视野聚焦于现代企业在复杂多变的商业环境中，如何通过组织结构优化、运营流程再造和前瞻性的财务资源管理来实现可持续增长和核心竞争力的构建。它旨在为企业高层管理者、中层业务骨干以及专业职能部门人员提供一套系统化、可操作的管理框架与思维工具。 第一部分：组织效能的重塑与精益化管理实践 本部分深入剖析了在信息技术高度发达、市场反应速度要求极高的当下，传统组织架构面临的挑战，并提出了面向未来的组织设计原则与实施路径。 1. 战略驱动的组织架构设计 我们探讨了从“职能型”向“敏捷型”组织过渡的必要性与关键步骤。内容详细阐述了跨职能团队（Cross-Functional Teams）的搭建原则、授权机制的优化，以及如何通过矩阵式管理确保战略目标与日常执行的有效对齐。书中通过大量案例分析了不同阶段企业（初创期、扩张期、成熟期）应采取的组织形态调整，强调了组织结构必须是战略的承载者而非僵化的束缚。特别关注了去中心化决策如何提高市场响应速度，同时如何建立有效的风险管控边界。 2. 流程再造与运营效率的极限提升 本章是关于如何实现“精益运营”（Lean Operations）的实战手册。我们摒弃了纯理论的描述，侧重于如何识别和消除价值流中的浪费（Muda）。内容涵盖： 价值流图分析（VSM）： 如何系统性地绘制和分析现有流程，识别瓶颈和冗余环节。 六西格玛方法论的本土化应用： 侧重于DMAIC循环在提升关键业务流程（如研发周期、订单履行、客户服务）质量稳定性方面的具体操作细节。 供应链的韧性与可视化管理： 探讨在“黑天鹅”事件频发的背景下，如何利用技术手段建立透明、快速反应的供应链网络，实现从“按计划生产”到“需求驱动拉动”的根本转变。这部分内容不涉及任何特定的行业税务处理，完全聚焦于物流、信息流和资金流的物理性优化。 3. 变革管理与文化塑造 任何重大的组织优化都伴随着阻力。本书提供了详细的变革管理模型，包括利益相关者分析、沟通策略的制定，以及如何建立“学习型组织”的文化土壤。我们强调了领导力的作用，特别是在不确定性面前，管理者如何通过情境领导来激励员工接受新的工作模式和绩效标准。 第二部分：现代企业经营管理中的财务策略与风险控制 此部分着眼于企业经营成果的衡量、资源配置的科学性，以及在宏观经济波动中保障企业长期稳健发展的财务基础。这部分内容侧重于管理会计与战略财务，而非具体的税务法规执行。 1. 成本管理的深度变革：从传统核算到价值驱动 本书批判性地审视了传统成本核算方法的局限性，并重点介绍了作业基础成本法（ABC）在现代复杂制造和服务环境中的应用。内容包括：如何正确识别作业、分配成本驱动因素，以及如何利用ABC数据指导产品定价、外包决策和流程改进。此外，还详细介绍了目标成本法（Target Costing）在产品设计初期如何内嵌利润目标，实现“以市场需求定价格，以价格定成本”的管理闭环。 2. 战略绩效衡量与平衡计分卡（BSC）的实战部署 我们深入探讨了如何将企业的宏观愿景转化为可衡量的、跨部门的绩效指标。平衡计分卡（BSC）的介绍超越了理论模型，提供了详细的“战略地图”绘制指南，以及如何将财务、客户、内部流程和学习成长四个维度的数据有机结合，形成对企业健康状况的全面诊断。本书强调绩效管理系统必须服务于战略调整，而不是成为僵硬的KPI考核工具。 3. 营运资金的精细化管理与资本结构优化 本章关注企业生命线的血液——营运资金的流动性与效率。内容细致探讨了应收账款、存货和应付账款周转率的行业基准分析方法，以及现金流预测模型的建立与校准。在资本结构方面，我们分析了股权融资与债权融资的动态平衡，探讨了在不同利率环境下，如何通过合理的负债安排来最大化股东价值，保障企业在扩张期和收缩期都具备足够的财务弹性。 4. 风险管理框架的构建与内控体系的强化 本书提供了一个企业风险管理（ERM）的集成框架，指导企业识别、评估和应对战略风险、运营风险、财务风险和合规风险。在内部控制方面，内容着重于如何设计既能有效防范舞弊又能最小化对日常运营干扰的控制点，确保合规性成为企业文化的内在驱动力，而非外部压力的被动反应。这部分内容构建的是一个持续优化、动态调整的内控体系，与单一法规遵从性要求有本质区别。 通过以上两个维度的深入探讨，本书旨在为渴望在高度竞争市场中立于不败之地的管理者，提供一套融合组织科学、运营艺术和战略财务智慧的综合性解决方案。它是一本关于“如何把企业造得更坚固、跑得更快”的长期管理哲学指导手册。

评分☆☆☆☆☆

老实说，一开始拿到这本《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍》时，我抱着试试看的心态，因为市面上关于营改增的书籍实在太多了，质量参差不齐。我是一名普通的施工单位的会计，日常工作就是处理各种票据、报表，对政策的理解可能不如财务总监那么深入。这本书最大的亮点在于它的“实操性”，讲了很多具体的案例，并且针对建筑业的特点，比如工程款的确认、发票的开具、进项税的抵扣等等，都给出了非常详尽的解释和操作步骤。我印象特别深刻的是关于“价外费用”的处理，这块一直是我们头疼的问题，书中不仅给出了清晰的界定，还提供了几种不同的处理方法，并分析了各自的优劣，这对于我们日常工作中遇到的具体问题提供了非常有价值的参考。而且，第二版的会计核算和税务管理内容，感觉更加细致和完善，很多以前模糊的地方，现在都有了明确的指引，大大降低了我们出错的风险。

评分☆☆☆☆☆

老实说，在营改增初期，我们公司内部的讨论和操作都有些混乱，各部门之间信息不对称，导致了很多不必要的麻烦。后来，我们部门领导组织大家一起学习了这本《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍》。这本书最大的价值在于它系统性地梳理了营改增的整个链条，从政策背景到具体执行，再到后续的管理优化，都进行了详尽的阐述。我个人觉得“组织优化与经营管理”这一部分是这本书的灵魂所在。它不再停留在教你如何做账，而是引导我们思考如何通过营改增来提升企业的整体竞争力。例如，书中提到的“服务化转型”和“产业链协同”等概念，都给我们带来了新的业务发展方向。我们部门现在每周都会组织一次学习讨论，这本书成了我们学习和交流的重要工具，它不仅帮助我们解决了当下的税务难题，更重要的是，为我们未来的发展指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚步入建筑行业的小白，对营改增的理解还停留在基础概念层面。在朋友的推荐下，我入手了这本《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍》。起初，我担心内容会过于专业，难以理解，但事实证明我的担忧是多余的。这本书的语言风格非常接地气，很多复杂的概念都用通俗易懂的例子来解释，即使是我这样的新手，也能很快掌握核心要点。书中对于“会计核算”部分的讲解尤其细致，一步步地演示了如何进行账务处理，如何填写报表，感觉就像有一个经验丰富的老师在旁边手把手地教我。而且，这本书的排版也很清晰，重点内容都有加粗或者高亮，便于我快速查找和记忆。我尤其喜欢书中提供的“常见问题解答”部分，很多我脑海里闪过的疑问，都能在里面找到答案，这极大地提升了我的学习效率。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在建筑行业摸爬滚打了十多年的项目经理，我对营改增带来的变化深有体会。从最初的困惑和抵触，到现在逐渐适应并开始思考如何利用政策优势，这中间的转变离不开像《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍》这样的专业指导。这本书对我而言，不仅仅是一本关于税收的书，它更像是一本“经营宝典”。在“组织优化与经营管理”这个部分，作者深入剖析了营改增对企业战略、组织架构、合同管理、成本控制等方面的深远影响。我尤其关注了关于“风险管理”的章节，营改增过程中，很多潜在的税务风险需要我们提前识别和防范。这本书提供的思路，比如如何通过优化合同条款来规避风险，如何加强内部审计和合规性检查，这些都对我们项目管理团队非常有启发。它帮助我们跳出了纯粹的财务视角，从更宏观的经营层面去理解和应对营改增。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的太及时了！我是一名建筑公司的财务经理，最近被“营改增”搞得焦头烂额，特别是关于建筑业的特殊规定，网上查阅信息零散不说，还经常有滞后性。我之前也看过一些相关的书籍，但总觉得不够系统，或者讲得比较笼统，难以直接应用到实际操作中。收到这本《建筑业营改增实施指南 组织优化与经营管理 修订版+会计核算与税务管理 第二版 营改增书籍》后，我第一时间就翻看了目录，发现它几乎涵盖了我所有关心的问题，从宏观的政策解读到微观的账务处理，再到实际经营中的一些优化建议，都梳理得井井有条。特别是组织优化和经营管理这块，我觉得非常超前，因为营改增不仅仅是会计部门的事情，它涉及到整个公司的运营流程和管理模式的调整。这本书在这方面给出了很多启发性的思考，让我意识到要做好营改增，必须从顶层设计入手，优化内部流程，提升整体运营效率，才能真正化被动为主动，抓住营改增带来的机遇。而且，修订版的更新也让我放心，毕竟政策一直在变化，有最新的内容支持，用起来才更安心。

评分☆☆☆☆☆

教材不错，有书香的味道。领导要求买的，挺好的，政策解读非常好。买了6套！

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是正品。是本不错的书

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好。

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内容很丰富，分析很到位，收获不小。

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还没看，看了才知道

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这本书很好，下次还会观顾的

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很好，很实用，是正版，下次再来

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内容不错，讲的很详细

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货已收到，东西很不错，五分好评！