超越確定性：不確定時代的變革與機會 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　 本書是與德魯剋比肩的“管理哲學之父”查爾斯·漢迪經典作品的新版本。
　　 本書由查爾斯·漢迪的短論組成，這些文章親切易讀，既富哲理又有實例。
　　 本書中，查爾斯·漢迪從個人定位、組織藍圖、未來趨勢三個方麵對企業及社會的發展趨勢給予瞭新鮮而深刻的分析，不僅僅是經理人，任何處在變動時期的人們都能從中得到啓發。

作者簡介

查爾斯·漢迪（Charles Handy），當代最知名的管理思想大師，“影響世界進程的100位管理大師”之一，管理界的預言傢、哲學傢，被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。
英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”，如果說德魯剋是管理學之父，那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
20世紀最具創見的組織行為大師，以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念聞名於世。
畢業於牛津大學，曾在殼牌公司擔任高級管理人員;後在麻省理工學院的斯隆管理學院追隨本尼斯、阿吉裏斯等大師進行組織研究;再後來他返迴英國參與創辦瞭英國首傢管理學研究生院--倫敦商學院。

精彩書評

　　 如果說彼得·德魯剋使管理登上大雅之堂，湯姆?彼得斯將其推而廣之，那麼查爾斯?漢迪則賦予瞭管理所缺失的哲學的優雅和雄辯。
　　 ——領導力大師 沃倫·本尼斯
　　
　　 漢迪的著作深得我心。組織的基本模式將如何發展，工作生涯的未來將會怎樣，對於這些重要問題他都給齣瞭深入淺齣的精闢迴答。閱讀他的著作是我生命的裏程碑，他的觀點深深震撼瞭我。
　　 ——管理大師 湯姆·彼得斯
　　
　　 漢迪總是如此的優雅，他是管理領域真正的大傢，在世界眾多的管理思想傢中堪稱翹楚。
　　 ——《基業常青》作者 吉姆·柯林斯
　　
　　 漢迪的寫作風格彆具特色:親切、有趣，而且完全沒有讀不懂的專業術語。書中涉及的話題極其廣泛、齣人意料。我們雖然已經意識到瞭很多的問題，而漢迪早已在尋求這些問題的答案。
　　 ——《金融時報》

目錄

引言
第一部分 超越個人確定性
當確定的年代不再,每個人都必須自己尋找答案。我相信每件事都可能有不同的麵貌,而且許多事情本來就應該有所不同。現在我們真正必須學習的功課,就是以某種新方式來看待人生。
第1章 走齣確定
第2章 提高自己的水平
第3章 把孩子教好
第4章 “概念學院”的誕生
第5章 如何從“真實事物”中學習
第6章 人生的“8人劃舟隊 ”
第7章 黃金年華始於退休

第二部分 超越組織確定性
對過去有意義的事,如今也許令人感到荒唐,而我們無須充當曆史的奴隸。在當前這個變動的世界中,我們必須麵對一個問題:今天的公司,究竟為何存在？我們的法規與製度,是否符閤公司存在的目的,還是對公司造成瞭阻礙？
第8章 公司為何存在
第9章 平衡公司權力
第10章 沒人可以“擁有”公司
第11章 辦公室裏有沒有病毒
第12章 如果算術不算數
第13章 經理人的條件
第14章 管理看不見的員工
第15章 商學院學不到的東西
第16章 “積極權力”的新時代
第17章 工作世界新麵貌
第18章 “終生雇用”謀殺企業
第19章 上班就是去開會
第20章 假如公司是公寓
第21章 把你的企業變成“修道院”

第三部分 超越未來確定性
這是一個美麗新世界,假如能學習以不同的角度來看待“自己的地方”,而且具有改革者所擁有的“堅強意誌”,就會在那裏找到自己的前途。
第22章 工作新文化
第23章 關於時間的新改變
第24章 女性當道的日本職場
第25章 從槍支管理法看美國
第26章 尋找一個理想的世界
第27章 是否應該繳更多的稅
第28章 對誠實的最後禮贊
第29章 彆做筋疲力盡的富翁
第30章 工作生涯第二春的挑戰

精彩書摘

第1章走齣確定
過去10年間，許多事情發生瞭變化。
10年前，我們自認為知道自己站在什麼位置，將要前往何處，以及如何到達那裏。大傢都相信更多就意味著更好，而且，隻要價格和品質談得攏，似乎每樣東西的供應量都在直綫增長之中。
就個人來說，貪婪成瞭一件好事。雖然我們談它時，用的是比較文雅的措辭--“追求成就”以及“創造個人財富”。
當時，我們也知道如何經營組織，或者自以為知道。提供各種追求卓越處方的大部頭管理書籍，首度登上瞭暢銷書排行榜，一切都昭示著那是個確定的年代。
從繁華到蕭條
那真是個令人興奮的年代。身為一個具有懷疑精神的愛爾蘭人，起初我對這種誇張的信心抱著懷疑的態度。可是，聽到誌得意滿的同仁，紛紛談論他們在市場上的斬獲，以及他們的紅利暴增、房價勁揚時，我不由得寬心而自信大增，加上感覺到世界又恢復瞭“該贏的人贏”的閤理局麵，於是我就無法再懷疑下去瞭。因此我寫瞭一本書叫做《組織的概念》，主張組織可以被瞭解，它們的行為也可以被預測。
一時之間，這股趨勢似乎看不到盡頭。在最輝煌的1987年夏天，我終於抗拒不瞭股票狂飆與房價上揚的誘惑。有一位住宅開發商跑來問我，希望以何種價格齣售我在倫敦市郊的公寓。我們在10年前，曾花瞭1萬英鎊整修過這棟房子，而且一直很鍾愛它，但在1987年，每樣東西都有價格，即使珍愛的傢也不例外。所以我就嚮他開齣瞭100萬英鎊的高價，他被我的獅子大開口給嚇呆瞭，但還是說:“可以。”聽瞭他的話，我忍不住跑進廚房裏告訴吃驚的傢人說，我們馬上就要成為百萬富翁瞭。我和妻子一方麵委托律師著手草擬閤約，另一方麵，則啓程前往意大利，在那裏慶祝25年美滿的婚姻。物質成就的信心加上確定感，衝昏瞭我的頭，於是我便在托斯卡納（Tuscan）為妻子買瞭一棟彆墅。有何不可?一個腰纏萬貫的學者，在那種時刻，除此之外還能送什麼東西給妻子?
當然，我應該早知道，宇宙間存在著一種“麯綫邏輯”，沒有什麼事情是一成不變的。最終，麯綫總會下降，但聰明的人知道麯綫什麼時候要逆轉。然而，曾經有好幾年的時間，我們全都以為自己已經找到一條可以抗拒地心引力的麯綫，以為自己已經意外發現瞭某種捉摸不定的“萬事通則”，也以為一切領域的成功都能加以復製，可以為全世界帶來繁榮，進而創造和平。
10月的第一個星期四，我們從意大利返迴倫敦。當晚，英國廣播公司電視網在天氣預報中指齣，有個小規模的颶風正在法國外海的比斯凱灣醞釀。然而在那幾年，就連氣象預報人員也都自信滿滿。那位仁兄說:“相信我，颶風不會來這裏。”不幸的是，當天晚上，英格蘭南部遭到200年來最大的暴風襲擊。由於英國很少遇到颶風，所以損失相當慘重。倫敦一片漆黑--這是個壞兆頭，接下來的星期一，就是所謂的“黑色星期一”，全球各地股市紛紛崩盤。
幾天之內，我的百萬英鎊房屋交易也告吹瞭。在房地産商的眼中，這筆交易不再具有“錢景”。如今，我擁有一棟自己既不需要也無力負擔的意大利彆墅。我誤以為事情已經闆上釘釘，結果聰明反被聰明誤，然而，這畢竟隻是個人的一件小事。更嚴重的是，許多確定的事都開始變得不確定瞭。如今，到處都再度充滿懷疑與不確定。
與此同時，許多大亨因貪婪而鋃鐺入獄--這是他們所未曾預料過的事。而且，許多叱吒一時的企業組織，一傢傢陷入睏境。不少擁有房屋的人發現，他們需要支付的房屋貸款，已經超過一路下滑的房價，資産可能變成瞭負值。許多金融市場的青年纔俊也愕然發現，原本如花似錦的前途急轉直下，於是紛紛拋售他們的愛車，使得倫敦保時捷二手市場齣現暴跌。
……

前言/序言

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如果說彼得·德魯剋使管理登上大雅之堂，湯姆?彼得斯將其推而廣之，那麼查爾斯?漢迪則賦予瞭管理所缺失的哲學的優雅和雄辯。

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內容不錯，值得一看。

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這本書是東京促銷活動選的~ 選瞭很多書 最終選瞭這本書 希望給予我力量吧~~

評分☆☆☆☆☆

還沒抽齣時間看，先囤著吧

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很喜歡書的名字，適閤尋找自我定位和在已知崗位上工作中尋求突破的人讀書，感悟。

評分☆☆☆☆☆

查爾斯·漢迪（Charles Handy），當代最知名的管理思想大師，“影響世界進程的100位管理大師”之一，管理界的預言傢、哲學傢，被譽為“大洋彼岸的德魯剋”。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯啊，很有內涵的書

評分☆☆☆☆☆

不確定性的時代，要超越不確定性

評分☆☆☆☆☆

翻瞭一下，不怎麼懂，看樣子要細讀

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