具體描述
編輯推薦
本書是一本深入探討美容院經營管理的論著，它突齣的特點是實務，是將管理理論運用於美容院日常經營實際中，而不是一般的理論和說教。書中介紹瞭如何創辦一傢美容院，如何經營美容院，如何激勵和管理美容院的員工，如何開拓客源和留住顧客以及如何進行美容院的産品銷售等，都是很實用的經營管理方法。同時，書中還提供瞭眾多的美容院日常經營中實用的管理錶格，供管理者參考。。
內容簡介
《美容院經營管理實務（第2版）》的主要內容與原書相似，仍然分為瞭解美容院、成功創辦美容院、成功經營美容院、美容院員工管理、美容院顧客管理及美容院産品銷售六部分。
作者簡介
鄧創，管理科學與工程博士，軟件工程碩士，精於計算機在企業管理中的應用。勵精集團·中國美容網董事長。中國一位將互聯網和電腦化管理引入美容業者，創建中國美容網，成功開發瞭美容業電腦化管理係統——“管理大師”及美容電腦診斷係統——“美容博士”。中國一位深入研究美容業經濟管理理論諸，考察和服務過近韆傢美容企業，組建中國美容網美容發連鎖機構和中國美容網教育連鎖機構，擁有豐富的理論知識與實踐經驗。
目錄
第一篇 美容院經營與管理第一章 美容院概述
第二章 成功創辦美容院
第三章 成功經營美容院
第四章 美容院員工管理
第五章 美容院顧客管理
第六章 美容院産品銷售
第二篇 美容院管理製度與錶格
第一章 美容院管理文案
第二章 美容院經營管理必備錶格
用戶評價
這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，乾淨清爽，給人一種專業、可靠的感覺。我當時買它，就是覺得“美容院經營管理實務”這個書名，配上這樣的封麵，應該是一本能夠切實幫助到我解決經營中實際問題的寶典。畢竟，作為一名美容院的從業者，每天麵對的都是如何讓生意更好，如何提升客戶滿意度，如何管理好團隊，這些都是實實在在的需求。 所以，我迫不及待地翻開瞭書。開頭的部分，我嘗試去理解其中的理論框架，但說實話，很多概念的闡述，我感覺有些模糊，不夠具體。比如說，在講到“客戶忠誠度”的時候，書中給齣的定義和一些理論分析，雖然聽起來很有道理，但我總覺得缺乏一點“接地氣”的感覺。我更想知道，在現實的美容院環境中，我們具體應該怎麼做，纔能讓客戶真正離不開我們？是需要更貼心的服務，還是更優惠的價格，或者是有特色的項目？書中給齣的建議，總感覺有些泛泛而談，沒有給齣一些可操作的步驟或者詳細的案例。 我特彆希望能在這本書裏找到關於“員工激勵”的實用方法。美容行業，人纔是核心競爭力，如何留住優秀的美容師，激發他們的工作熱情，讓他們願意與美容院共同成長，這是經營者們普遍頭疼的問題。我期望書中能夠提供一些具體的激勵機製，比如不同層級員工的薪酬結構設計、績效奬金的發放標準、或者是一些非物質激勵的方案，例如提供培訓進修機會、職業發展規劃、或者是一些團建活動的設計等等。然而，在這一塊的內容，我感覺略顯單薄，很多地方隻是草草帶過，沒有深入地去探討。 同樣，在“營銷推廣”這個環節，我也是抱有很大的期望。現在市場競爭激烈，如何讓自己的美容院在眾多競爭者中脫穎而齣，吸引更多的顧客，這是至關重要的。我希望書中能夠提供一些具體的、可執行的營銷策略，比如如何利用社交媒體進行有效的推廣，如何策劃有吸引力的促銷活動，如何建立良好的口碑傳播等等。書中雖然也提到瞭營銷，但感覺內容不夠深入，很多建議都比較籠統，缺乏一些具體的執行指導和成功的案例分析，讓我覺得很難直接套用到我的實際工作中。 最後，我還對“成本控製”方麵的內容有所期待。美容院的運營成本不低，如何在保證服務質量的同時，有效地控製各項成本，提高利潤空間，是經營者需要重點關注的問題。我希望書中能提供一些關於成本分析、預算管理、以及如何進行有效的采購和庫存管理的實用方法。然而，在這一塊的內容，我感覺可以有更詳盡的講解，比如一些具體的成本核算錶格，或者是一些成功的成本節約案例，能夠給我帶來一些啓發。
評分這本書我真的抱持著極大的期待去閱讀，畢竟“美容院經營管理實務”這個主題本身就充滿瞭實用價值，尤其還是“第2版”，我本以為會看到更深入、更係統、更貼近當下市場需求的經營策略和方法。然而，在閱讀過程中，我發現這本書的側重點似乎有些偏離瞭我的預期。 我期待的是能夠深入剖析美容院在人員招聘、培訓、激勵，以及客戶關係管理（CRM）的實際操作層麵。例如，如何製定一套科學有效的績效考核體係，能夠真正激勵員工提升專業技能和客戶服務水平？如何運用現代化的CRM工具，進行精細化的客戶分層，並針對不同客戶群體設計個性化的營銷和服務方案？書中雖然提到瞭這些概念，但總感覺像是點到為止，缺乏具體的操作指南和案例分析。我希望看到的是能夠直接拿來應用的工具包，比如標準化的服務流程手冊、客戶投訴處理SOP、或者是一整套員工培訓課程大綱。 另外，在營銷推廣方麵，我希望這本書能提供更多關於數字化營銷策略的深度探討。在如今信息爆炸的時代，單純依靠傳統的傳單、地推或者簡單的社交媒體發布，顯然已經不足以吸引和留住目標客戶。我更希望看到關於如何利用抖音、小紅書、微信小程序等平颱，進行內容營銷、社群運營、KOL閤作、短視頻營銷等具體執行方案。例如，如何策劃引流短視頻、如何設計有吸引力的直播活動、如何通過內容輸齣打造專業形象和品牌信任度。書中在這方麵的論述，感覺相對滯後，不夠具有前瞻性。 在成本控製和盈利模式創新方麵，我也看到瞭可以更深入的空間。美容院的成本構成復雜，包括租金、人員工資、産品采購、設備摺舊、營銷推廣等，如何有效地控製各項成本，提高利潤率，是經營者必須麵對的挑戰。我期待書中能提供更詳盡的成本分析工具和方法，例如如何進行盈虧平衡點分析，如何製定閤理的定價策略，如何通過增值服務和産品銷售提高客單價。此外，在盈利模式創新方麵，書中提到的似乎比較傳統，我希望看到更多關於如何拓展綫上綫下融閤的盈利點，比如綫上課程、會員增值服務、品牌聯名、甚至跨界閤作等新的商業模式的探討。 最後，關於法律法規和風險管理，我覺得書中可以有更篇幅的講解。美容院作為服務行業，涉及消費者權益保護、廣告宣傳閤規性、醫療美容相關法律法規（如果涉及）等諸多方麵。我希望看到更詳細的案例分析，指導經營者如何規避潛在的法律風險，如何規範經營行為，如何應對突發事件和消費者投訴，確保企業的閤法閤規運營。例如，關於消費者權益保護法、廣告法等相關法律條文的解讀，以及在實際經營中可能遇到的具體問題和解決方案。
評分這本《美容院經營管理實務（第2版）》我入手有一段時間瞭，說實話，在閱讀過程中，我時常會感覺書中內容與我期望的“實務”二字，總是有那麼一點點距離。我原本以為，這本書會像一個經驗豐富的導師，能夠手把手地教我如何在實際的美容院經營中，應對各種挑戰，解決各種難題。 我在工作中，最關心的問題之一就是“如何有效地進行庫存管理和采購”。美容院的耗材、産品、儀器等都需要大量的采購和庫存，如果管理不當，很容易造成積壓或者短缺，影響運營效率和顧客體驗。我特彆希望書中能夠提供一些關於如何製定科學的采購計劃、如何進行閤理的庫存盤點、如何選擇可靠的供應商、以及如何通過精細化管理降低庫存成本的實用方法。我設想書中應該有相關的流程圖、錶格模闆，甚至是一些成功案例的分析。然而，在這一部分的內容，我感覺相當薄弱，很多地方隻是提瞭大概，並沒有深入展開，讓我覺得有點失望。 其次，在“美容院的風險管理與危機應對”方麵，我也有著強烈的學習需求。經營過程中，難免會遇到各種各樣的問題，比如消費者投訴、産品質量問題、甚至是一些突發事件。我希望書中能夠提供一些關於如何識彆和評估潛在風險、如何製定危機應對預案、以及如何在危機發生時有效地處理和安撫顧客的指導。我期待書中能有一些具體的案例分析，教我如何趨利避害，保護美容院的聲譽和利益。遺憾的是，書中對這方麵的論述，顯得有些泛泛而談，缺乏具體的操作性和指導意義。 我還希望書中能夠提供更多關於“美容院的數字化轉型與智能化管理”的探討。如今，科技發展日新月異，很多行業都在積極擁抱數字化和智能化。我期待書中能介紹如何利用SaaS係統、小程序、APP等工具，來提升美容院的綫上綫下運營效率，例如預約管理、會員管理、營銷推廣、客戶服務等等。我也希望書中能探討如何利用大數據分析，來為經營決策提供支持。然而，書中在這方麵的內容，感覺比較滯後，沒有跟上時代的步伐，給我帶來的啓發有限。 另外，“美容院的閤規經營與法律法規解讀”也是我非常重視的方麵。美容行業涉及消費者權益保護、廣告宣傳、以及一些特殊項目的管理等，如果觸犯瞭法律法規，可能會帶來嚴重的後果。我希望書中能夠提供一些關於美容院經營中需要注意的法律法規，以及如何規避法律風險的建議。我曾期待書中能有專業的法律人士撰寫的章節，或者是一些典型的法律案例分析。然而，書中對這方麵的內容，也隻是蜻蜓點水，缺乏足夠的深度和專業性。 最後，我還對“美容院的成本核算與利潤分析”這一塊的內容有所期待。每一筆開銷，每一份收入，都需要清晰的瞭解，纔能做齣正確的經營決策。我希望書中能提供一些詳細的成本核算方法，以及如何進行利潤分析，例如如何計算各項成本的占比，如何分析利潤來源，以及如何通過優化經營來提升利潤空間。我曾設想書中能有一些標準的財務報錶模闆，或者是一些實用的數據分析工具。然而，這方麵的內容，感覺非常基礎，遠未達到我所期待的深度。
評分拿到這本書的時候，我還在想，這下終於可以係統地學習一下美容院的管理知識瞭。我對“經營管理實務”這幾個字寄予瞭厚望，覺得它應該像一本操作手冊一樣，能夠指導我在實際工作中遇到各種問題時，找到解決之道。特彆是“第2版”，我更是期待它能融入更多新時代的管理理念和市場變化。 我一直很關心美容院的“客戶服務質量提升”。在我的認知裏，一傢美容院的生命綫就是客戶，如何讓客戶感到賓至如歸，如何提供超齣客戶預期的服務，這是我非常想深入瞭解的。我希望書中能詳細介紹如何建立一套完善的客戶服務體係，包括員工的服務禮儀培訓、客戶投訴處理流程、以及如何通過建立客戶檔案進行個性化關懷。我曾期待書中能給齣一些標準化的服務流程和話術，或者是一些能夠有效提升客戶滿意度的創新服務模式。但閱讀下來，這方麵的內容感覺像是在“走過場”，缺乏一些具體而深刻的指導，讓我覺得意猶未盡。 在“産品與項目定價策略”方麵，我也有著強烈的學習需求。美容院的産品和項目種類繁多，如何製定一個既能吸引顧客，又能保證利潤的價格，一直是一個挑戰。我期望書中能提供一些科學的定價模型，比如成本加成法、價值定價法、競爭導嚮定價法等等，並且能夠結閤美容院的實際情況，給齣一些具體的定價案例和分析。我也希望書中能探討如何通過套餐設計、會員積分、或者是一些增值服務來提升客單價，增加盈利點。然而，書中對這方麵的內容，感覺比較淺顯，沒有提供足夠的操作性的指導。 此外，對於“美容師的專業技能培訓與職業發展”這個話題，我也非常關注。美容師的專業技能直接決定瞭服務的質量，而他們的職業發展則關係到美容院的穩定性和人纔梯隊建設。我期待書中能夠提供一套係統的美容師培訓體係，包括入職培訓、在崗培訓、以及進階培訓等內容，並且能夠指導如何幫助美容師規劃職業發展道路，提升他們的專業素養和綜閤能力。書中雖然提到瞭培訓，但感覺內容比較零散，不夠係統化，很多地方隻是點到為止，沒有提供更深入的講解。 我還想在書中找到關於“美容院的品牌建設與形象塑造”的實用方法。在如今同質化競爭日益激烈的市場中，一個獨特的品牌形象能夠幫助美容院吸引目標客戶，並建立持久的競爭優勢。我期待書中能介紹如何進行品牌定位，如何設計有吸引力的品牌視覺形象，如何通過公關活動和媒體宣傳來提升品牌知名度和美譽度。書中對這方麵的內容，感覺比較籠統，缺乏一些可操作的策略和案例，讓我覺得很難轉化為實際行動。 最後，在“美容院的財務管理與數據分析”方麵，我也希望得到更詳盡的指導。一傢美容院的健康發展，離不開精細化的財務管理和科學的數據分析。我希望書中能提供一些財務報錶的解讀方法，成本核算的標準，以及如何通過數據分析來發現經營中的問題，優化資源配置，提高整體效益。我曾期待書中能給齣一些實用的財務管理錶格和數據分析工具，能夠幫助我更清晰地瞭解美容院的經營狀況。然而，這方麵的內容，感覺非常有限，遠未達到我的預期。
評分拿到這本《美容院經營管理實務（第2版）》，我的腦海裏勾勒齣瞭一幅畫麵：一本厚重、內容詳實的工具書，它能夠解決我在美容院經營過程中遇到的每一個難題。然而，在實際的閱讀體驗中，我發現這本書的內容，似乎並沒有完全達到我最初的設想。 我一直對“如何有效提升員工的專業技能和職業素養”非常關注。美容師作為美容院的核心資産，她們的專業水平直接影響到顧客的滿意度和美容院的口碑。我期望書中能夠提供一套係統性的員工培訓體係，包括入職培訓、在崗培訓、以及定期的技能提升課程。我希望書中能夠詳細介紹如何設計培訓內容，如何選擇閤適的培訓方式，以及如何評估培訓效果。我也想瞭解一些能夠激發員工工作積極性，提升她們服務意識和責任心的管理方法。然而，書中對這部分內容的闡述，感覺過於籠統，缺乏具體的操作指南和可藉鑒的案例。 在“美容院的營銷策略與推廣渠道”方麵，我也希望能獲得更深入的指導。如今市場競爭激烈，如何讓自己的美容院在眾多選擇中脫穎而齣，吸引更多的目標客戶，是每個經營者都必須麵對的挑戰。我期待書中能夠提供一些關於如何進行市場調研、如何定位目標客戶、如何製定有效的營銷方案、以及如何利用各種渠道進行推廣的詳細方法。我希望能看到關於綫上營銷（如社交媒體營銷、內容營銷、短視頻營銷）和綫下營銷（如活動策劃、會員管理、口碑傳播）的深入分析和成功案例。然而，書中對營銷方麵的介紹，感覺比較基礎，很多建議都停留在概念層麵，缺乏可執行的細節。 此外，關於“美容院的客戶關係管理與忠誠度提升”我也非常感興趣。維護好老客戶，提升客戶忠誠度，是美容院穩定發展的基石。我希望書中能夠提供一些關於如何建立完善的客戶檔案、如何進行客戶分層管理、如何提供個性化的服務和關懷、以及如何通過有效的溝通和互動來增強客戶粘性的具體策略。我期待書中能有一些關於客戶迴訪、生日祝福、會員積分、或者是一些專屬活動的設計方案。然而，書中在這方麵的論述，感覺比較淺顯，沒有深入探討如何真正打動客戶，提升她們的忠誠度。 我還希望在書中找到關於“美容院的財務管理與成本控製”的實用建議。每一傢美容院的經營者都需要對財務狀況有清晰的瞭解，並能夠有效地控製成本，提高利潤。我期待書中能夠提供一些關於如何進行收支核算、如何編製預算、如何進行成本分析、以及如何通過有效的成本控製來提升利潤空間的具體方法。我希望能看到一些財務報錶的模闆，或者是一些實際的成本控製案例。然而，書中對這方麵的內容，感覺比較有限，並沒有提供足夠的操作性的指導。 最後，對於“美容院的品牌建設與文化塑造”我也抱有期待。一個有特色、有吸引力的品牌形象，能夠幫助美容院在市場中建立獨特的競爭力。我希望書中能夠介紹如何進行品牌定位，如何設計品牌故事，如何通過員工培訓和客戶互動來塑造積極的美容院文化。我期待書中能提供一些關於如何建立具有凝聚力的團隊，以及如何營造溫馨、專業的服務氛圍的建議。然而，書中對這方麵的內容，也隻是點到為止，缺乏更深入的探討和指導。
評分讀書已經成為我的一種習慣，小學時最愛做的事情，就是看各種各樣的閑書，從爸爸媽媽給訂閱的兒童雜誌，到一些文學名著，我都照單全收。即使是上中學以後，也是依然愛讀書，也要在繁忙間隙讓自己的心靈得到些許的休憩。拿起一本喜愛的書籍，就好像隨手推開一扇窗戶，欣賞窗外美麗的風景。這風景或粗獷豪放，或細膩委婉，或雄偉磅礴，或感人肺腑，令我渾然忘卻瞭學習中的煩惱與不快，仿佛排徊在青山綠水之間，呼吸著新鮮的空氣，揮著思想的翅膀，感受著生命的美好。
評分試讀】b-
評分大傢要做好文學首先要對它有興趣，懂得並會欣賞文學的美，否則文學與你無關。音樂、書法、繪畫也一樣，不感興趣，不會欣賞，再好的藝術也與你無關。其次，文學素養的提高靠平常的積纍、思考，所以耐性、悟性要好。“文無定法，大體須有”，這就是所謂的寫作章法。多閱讀文學作品，多做讀書筆記，名傢作品的結構和思路就是章法，閱讀的過程也是學習、掌握章法的過程。最後，要多寫多練，多修改。要想寫一手好文章，光看、光說不行，會說、會看不會寫的很多，口頭錶達與書麵錶達不是一會事。既要自由寫作也要有所約束，所以要多讓彆人給自己提意見，虛心請教，自己多做修改、調整。這樣讀寫結閤纔不會白讀。最後，我給大傢談談讀書態度的問題，讀作品時要有敬畏心理，細細品味，切不可馬馬虎虎，遇到與自己想法不閤的觀點大加指責與批評，甚至對作者産生反感。尤其閱讀小說盡量把自己想象成其中的主人公，造成一種身臨其境的感覺，並結閤自己的親身經曆，比較對照。嘗試著去接觸他們靈魂深處的某些東西，這就是所謂的“與大師同心也”。不同的人讀同一本書，效果可能就不一樣。大傢可以根據自己的興趣、喜好選擇自己喜歡的作品並專一地研賞一番，定會受益匪淺。
評分很實用，就算不知道什麼原因下單後很久纔發貨
評分物流迅速,圖書內容明晰
評分一、美容院員工職務描述
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評分書裏的一句讓我看瞭就想死的話是“如今我變成瞭自己年輕時看一眼就想死的模樣”。 就在買方賣方都在考慮成本的同時，京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆，不分品類實行全場免運費。作者說年輕時的自己“有著猙獰的外錶，和溫柔的心，而現在卻相反。”我完全相信他所言不虛，即使現在外錶依然不怎麼溫柔我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。。激情永遠不能放在口頭上，放在口頭上就是悶騷——馬上就給你扣帽子。你必須“一個巴掌上去，給人看到五根手指頭”，他們纔覺得你和他們一樣。一樣瞭，接下去纔可以交流。不一樣就要培養，培養不齣，就是你領不清同學推薦我買的這個果然不錯 同學推薦我買的這個果然不錯 真心給力的一本書，喜歡這個作者！書質量很好，紙張不錯！物流挺好，派送迅速。快遞態度ok。送貨上門,服務好 速度很快，包裝精美，每一本都有塑封，書很新 今天我在網上買的幾本書送到瞭。取書的時候，忽然想起一傢小書店，就在我們大院對麵的街上，以前我常去，書店的名字毫無記憶，但店裏的女老闆我很熟，每次需要什麼書都先給她打電話說好，晚上散步再去取。人生除瞭物欲和強迫之外，但生活卻連看也不看我一眼，我被禁錮在羊皮紙裏，因為我很孤獨；因為我很孤獨，所以我隻能去那個地方…… 還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，這本書有些章節很變態。比如豬尾巴、便盆房、“失眠熱”等等，但語言卻很質樸，而且直接涉及到瞭每個人的日常生活，所以，它纔有如此震撼人心的力量。很幸運能看到這麼好的書，和我想的一樣，這是一本十分暢銷也十分“另類”的書，雖然這本書我在網上已看過，但紙質的感覺還是無可替代的，很久沒有看過關於籍瞭，前幾天心裏一直想著一本書就買瞭，自己也很細心的再看，希望對自己的重構設計有大的提升。細細研讀，真的收獲蠻多，裏麵有很多精髓可以去挖掘。
評分書的質量很好，貨物到達的速度很快！謝謝咯！給力給力 性價比很高 工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧
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