高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越

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[美] 史蒂芬·柯维 著
图书标签:
  • 个人成长
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  • 高效能
  • 习惯养成
  • 卓越
  • 自我提升
  • 时间管理
  • 影响力
  • 目标设定
  • 成功学
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出版社: 中国青年出版社
ISBN:9787500660958
版次:1
商品编码:11214282
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-04-01
用纸:胶版纸
页数:368
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐!

  《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。

  《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。


内容简介

如何让自己在大公司有所作为成为核心骨干?如何让自己的机构拥有更大的凝聚力和领导力?为什么有很多人经常有挫败感,感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献?

  如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》就是你的必读书籍。

  《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》一书见解深刻,引人入胜,而且正是我们这个时代所需要的励志之作;它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往实现自我价值的光明大道。在《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这本书中,你能够找到解决下列常见难题的方法:

  ★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系,但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯;

  ★人们关系是建立在信任的基础上的,但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心,他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”;

  ★对于管理来说,他们总是想要以更少的付出得到更多的回报;而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”;

  ★商业行为深受市场上的经济规律所左右的,而组织机构则是由工作场所的文化规律所控制的;

  ★我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的,但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。

  柯维的新作将会改变我们对于自身的认识,改变我们对生活目的和所处组织机构的认识,将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》让我们学会了如何注重效率,为我们指明了通往卓越的道路。


作者简介

史蒂芬柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。

他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。

他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。

作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”,他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。

柯维博士的主要成就:

2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。

《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。

《高效能人士的第八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。

柯维博士获得全美父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的“优秀父亲奖”。

柯维博士是1999年“年度演讲家”。

柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。

柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。

柯维博士获得“年度国际企业家奖”。

柯维博士担任光明基金会委员会成员。

柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。

柯维博士获得“托马斯大学勋章”。

2010年2月,柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。

柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。


精彩书评

  足以成为他一生成就中的高峰之作。希望世界上的人们都能够读到这本书,在这些原则的激励下奋起,牢牢把握住自己的命运!  ——世界管理学大师作者 汤姆·彼得斯  能够在大公司里有所作为是一项十分难能可贵的天才,这本书恰好讲述了如何做到这一点。对于那想要让自己的机构拥有更大的凝聚力的领导来说,这本书中提供了许多指导性的见解,这些见解的价值是无可估量的。  ——凯文·罗林斯,戴尔公司董事长兼执行总裁  对于那些想要不断完善自己的人来说,史蒂芬·柯维一直都是他们值得信赖的向导。指导他们如何登上自我实现和成就的高。  ——史蒂夫·福布斯,福布斯董事长兼行政总裁,《财富》杂志总编  我等待史蒂芬·柯维续写已经等了10多年了。自从我读了以来,我对生活的需要发生了彻底的改变。我需要另外一种方案来审视我的生活,达到平衡。我会再次受到激励!  ——格雷格·科尔曼,雅虎公司资深副总裁  每一个人和每一个组织都具有实现和维持潜能。史蒂芬·柯维的新作与我的这一信念不谋而合。他懂得要做到需要热情,而热情必须由培育的褒奖合作,增长与承诺的核心来驱使。  ——安·利弗莫尔,惠普公司副总裁

目录

引子 为什么提出第八个习惯
第一部分 找到你自己的心声
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第三部分 掌握关键-以身作则和探索航向
第四部分 实施-整合体系和充分授权
第五部分 智慧时代
20个常见问题的对话
第八个习惯附录

精彩书摘

  为什么提出“第八个习惯”
  自《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》出版以来,世界已发生根本性的变化。我们在个人生活、人际关系、家庭、职业生涯、工作单位所面临的挑战及其复杂性,已经上升到更高的一个量级。事实上,许多人把1989年——柏林墙的倒塌——看作是信息时代的开始,一个全新世界的诞生,一个具有不可估量的重要性的巨大变化——一个全新的时代。
  许多人问我,在今天这样一个全新的时代里,七个习惯是否仍然切合时宜。我的回答始终不变:变化越大、挑战越困难,七个习惯就越中肯、越切合时宜。你看,七个习惯是关于提高效能的,它们是关于人类品格和效能的普遍适用并永恒不变的原则的完整框架。
  在今天,个人和组织的高效能已经不再是可以讨价还价的选项,它是进入游戏场的入场券。但要想在这个全新的世界上生存下来、繁荣旺盛、有所创新、业绩出色并进入领先梯队,我们必须基于效能、超越效能。而这新时代的要求和心声就是卓越……
  第一部分 找到你自己的心声
  第一章 痛苦
  请听听下面这些呼声:
  “我陷进去了,陷入生活的老套里去了。”
  “我的生活简直一团糟,我累极了——真是筋疲力尽了。”
  “没有人真正赞赏我或感谢我——我的老板根本不了解我的才能。”
  “我感觉不到有人需要我——我的同事不需要,我的孩子不需要,我的邻居不,我的妻子也不——除了付账的时候。”
  “我感到失望和沮丧。”
  “我就是无法做到收支相抵。我似乎从来都不成功。”
  “也许我就是不合格。”
  “我无法有所作为。”
  “我觉得内心一片空白。我的生活毫无意义,好像总是缺点什么。”
  “我很生气,也很害怕。我可不能失去我的工作。”
  “我很孤独。”
  “我觉得压力太大,什么事都那么紧迫。”
  “管理简直无孔不入,真要闷死人了。”
  “我真厌恶背后整人和拍马屁那一套。”
  “我感到无聊透顶——浪费时间。我的满足感几乎全部来自工作之外。”
  “为了达标我简直累死了。赶任务的压力简直无法想象。我就是没有足够的时间和资源来应付。”
  ……

前言/序言


《洞见:重塑认知的力量》 在这快速变化的时代,我们常常感到被信息洪流裹挟,被既定的思维模式束缚,难以清晰地认识世界,更遑论找到前行的真正方向。《洞见:重塑认知的力量》并非一本提供具体技巧或快捷方法的指南,而是一次深入探索我们内在认知机制的旅程。本书旨在帮助读者审视并挑战那些可能阻碍我们成长的固有观念,开启一种更具深度和力量的思考方式。 本书首先剖析了“认知偏差”的普遍存在及其对我们决策、判断和人际关系造成的潜在影响。我们将一同审视常见的认知陷阱,例如“确认偏差”,它让我们倾向于寻找和解读支持我们已有观点的证据,即使这些观点并不完全准确;再如“锚定效应”,它揭示了我们如何容易被最初接收到的信息过度影响,即便这些信息可能与实际情况相去甚远。通过深入浅出的案例分析和引人入胜的理论阐述,本书帮助读者识别这些无形的思维枷锁,理解它们在日常生活中如何悄然运作,以及它们如何限制了我们的可能性。 接着,本书重点探讨了“视角转换”的艺术。我们常常局限于单一的视角观察问题,而忽略了其他角度可能带来的全新理解。本书鼓励读者主动练习从不同的立场、不同的文化背景、甚至不同的时间维度去审视同一件事物。这不仅仅是简单的换位思考,而是一种主动构建多维认知框架的能力。通过理解事物的复杂性和多面性,我们能够摆脱非黑即白的二元对立思维,拥抱更 nuanced、更具弹性的认识。这种能力对于解决复杂问题、促进跨文化沟通以及理解人性的多样性至关重要。 本书还深入挖掘了“学习的本质”。我们常常将学习等同于知识的积累,却忽视了更深层次的“学会思考”和“学会成长”。本书将引导读者重新审视学习的目的,它并非终点,而是一个持续的过程。我们将探讨如何通过反思、质疑和实践来深化理解,如何从错误中汲取经验,如何拥抱不确定性并将其视为成长的契机。本书强调,真正的学习在于内化知识,将其转化为指导行动的力量,并最终形成一种持续自我更新的能力。 此外,“信念的重塑”也是本书的核心议题之一。我们的信念塑造了我们对世界的认知,也决定了我们的行为模式。然而,许多信念并非源自理性判断,而是从小到大在环境中潜移默化形成的。本书提供了一套审视和评估自身信念的框架,帮助读者区分哪些信念是支持性、建设性的,哪些则可能成为发展的阻碍。通过理性分析和积极实践,读者将学会如何有意识地重塑那些限制性的信念,转而构建更积极、更具潜能的内在信念系统,从而释放出内在的巨大能量。 本书并非一味地鼓励激进的改变,而是倡导一种“细水长流”的内在觉醒。它提供的是一种认识论上的启迪,一种思考方式上的革新。通过本书的引导,读者将不再满足于表面的信息和既定的答案,而是开始主动探索事物发生的深层原因,理解个体与群体行为背后的复杂动力,并最终培养出一种能够独立思考、精准判断、并适应变化的认知能力。 《洞见:重塑认知的力量》是一次关于认识自己、认识世界的深度对话。它所提供的并非一蹴而就的解决方案,而是一种持续精进的内在修炼。阅读本书,你将踏上一段自我发现与自我超越的旅程,学会如何超越表象,直抵事物本质,从而以一种更加清晰、更加有力的方式,去理解和塑造你的生活与未来。这本书适合所有渴望突破思维局限,追求更深刻理解和更强大内在力量的读者。

用户评价

评分

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名,对我而言,不仅仅是一个简单的书名,更是一种召唤,一种关于突破与升华的强大引力。我已经从“七个习惯”系列中获得了巨大的启发,它们教会了我如何更有效地管理时间和精力,如何更清晰地设定目标,如何成为一个更加主动和负责任的人。然而,在经历了多年的工作和生活之后,我越来越感到,仅仅停留在“效能”的层面,还不足以应对这个快速变化的世界,不足以实现我内心深处对“卓越”的追求。所以我对“第八个习惯”充满了无限的好奇和期待。我希望这本书能够为我揭示,如何从“高效能”的坚实基础,一步步迈向“卓越”的殿堂。 我期待它能提供一套更加前瞻性的思维模式和行动指南,帮助我识别出那些阻碍我实现“卓越”的深层原因,并提供具体的策略来克服它们。我希望书中能够深入探讨“卓越”的内涵,不仅仅是能力的提升,更是人格的升华,是能够持续地为他人、为社会创造价值的能力。 我渴望这本书能够成为我人生旅途中的又一个重要的里程碑,帮助我实现从“完成”到“创造”,从“优秀”到“卓越”的飞跃。

评分

对于《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这本书,我的期待是它能像一位经验丰富的人生导师,为我揭示通往更高层次个人发展的路径。我已经受益于“七个习惯”的教诲,理解了自律、主动、以终为始等核心原则,并在日常生活中努力践行。然而,在快速变化的现代社会,我深感仅仅维持“高效”已经不足以应对不断涌现的新挑战和机遇。我渴望找到一种能够帮助我实现“卓越”的方法论,这种卓越不仅仅是业务上的出色,更是精神上的升华,是能够对他人产生积极影响,并为社会创造独特价值的能力。我希望这本书能够深入探讨“第八个习惯”的具体内涵,它将如何超越“七个习惯”所奠定的基础,为我们提供一套更具前瞻性和引领性的思维模式与行为准则。我期待它能提供清晰的指引,让我们明白,从“高效能”到“卓越”,这之间存在着怎样的鸿沟,而我们又需要通过哪些具体的步骤和实践来弥合它。我尤其希望书中能够包含一些关于如何培养创新思维、如何激发个人潜能、如何建立更深层次的人际连接,以及如何以更宽广的视野和更长远的眼光来规划人生和事业的洞见。我期待它能帮助我打破思维定势,挑战自我极限,最终实现从“完成任务”到“创造非凡”的飞跃。

评分

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名,对我而言,不仅仅是一本书的名字,更是一个清晰的指引,一个关于个人成长和价值实现的新篇章的序曲。我曾经是“七个习惯”的忠实追随者,深切体会到它带来的改变——从一个忙碌而低效的个体,转变为一个更加主动、更有目标、更懂得管理时间的人。然而,随着我的人生阅历不断增长,我发现“效能”虽然重要,但往往止步于“完成”,而真正的价值,真正的成就,往往来自于“卓越”。所以,我对“第八个习惯”充满了无限的期待。我希望这本书能够为我揭示从“效能”到“卓越”的路径。我期待它能深入探讨“卓越”的具体表现形式,以及实现“卓越”所需要的不同于“效能”的特质和能力。我希望书中能够提供一些具体的、可量化的方法,帮助我识别自己的优势和劣势,并制定出一条切实可行的路线,去培养那些能够让我脱颖而出的“卓越”能力。更重要的是,我希望这本书能赋予我一种新的思维模式,让我能够以一种更加宏观、更加有远见的视角来看待问题,从而不仅仅在个人层面做到卓越,更能为我的团队、我的组织,乃至整个社会,带来积极而深远的改变。

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这本书的书名叫做《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》,光听这个名字就让人心生向往,感觉它不仅仅是关于提升工作效率的技巧,更是一种升华,一种超越,一种进入更高层次的召唤。我一直对史蒂芬·柯维先生的作品推崇备至,他提出的“七个习惯”已经深刻影响了无数人的生活和事业,成为了一本经典中的经典。所以,当我知道他出版了“第八个习惯”时,我几乎没有犹豫就迫不及待地想去探索,它究竟会在“七个习惯”的基础上,为我们开启怎样一扇通往卓越的大门。我期待的是,这本书能给我带来一种全新的视角,一种更深层次的思考,关于如何在日益复杂和快速变化的世界中,找到属于自己的方向,并且能够真正地实现个人价值,贡献于社会。我希望它能提供一套更加精炼、更加实操的方法论,帮助我不仅在个人生活领域做到高效能,更能将这种能量辐射到我的职业生涯,甚至是更广阔的领域,让我不仅仅是“完成任务”,而是能够“创造非凡”。 我好奇,所谓的“卓越”到底意味着什么?是达到某种高度,还是实现某种影响力?是成为某个领域的顶尖人物,还是能够引领变革,激发他人? 这本书会如何解读并指引我们去实现这一点呢? 我也希望它能提供一些案例分析,让我能够看到书中理念是如何在现实中被实践并取得成功的,这样我才能更有信心去尝试和应用。

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当我第一次看到《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名时,我心中便燃起了熊熊的火焰。我深知,史蒂芬·柯维先生的“七个习惯”系列是改变了无数人命运的经典之作,它为我们描绘了高效能人士的蓝图。然而,随着时代的发展,社会对个体的要求也愈发多元和深刻,我们不再仅仅满足于“高效”,而是渴望能够达到“卓越”的境界。那么,这“第八个习惯”究竟是什么?它又将如何从“效能”这个坚实的基础之上,带领我们跨越到“卓越”这个更令人神往的领域? 我非常期待这本书能够为我提供明确的指引。我希望它能够深入浅出地阐述“卓越”的内涵,不仅仅是技能的精进,更是思维模式的升华,是能够带来深远影响力的关键。我期待书中能提供一些具体的、可操作的练习和方法,帮助我识别并克服那些阻碍我迈向“卓越”的内在藩篱,例如惰性、恐惧、或是缺乏清晰的愿景。我希望这本书能够激发我内心深处的潜能,让我能够以一种更加主动、更加有创造力的方式去生活和工作,最终实现从“完成任务”到“创造价值”的转变,成为一个真正能够影响他人、创造非凡的人。

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当我看到《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名时,我的内心涌起一股强烈的求知欲和对自我提升的渴望。我是一名长期关注个人成长和领导力发展的读者,史蒂芬·柯维先生的“七个习惯”系列早已成为我人生中重要的启蒙读物。我知道,“七个习惯”为我们构建了一个坚实的“效能”基础,教会我们如何更加有效地管理自己,实现目标。然而,随着我对人生和事业的理解不断深入,我越来越意识到,仅仅做到“高效”是不够的,我们需要一种更高层次的追求,一种能够引领他人、影响世界的力量,那就是“卓越”。因此,我对“第八个习惯”充满了无限的遐想,它究竟是什么?它将如何从“效能”的基石之上,带领我们攀登至“卓越”的巅峰? 我迫切地希望这本书能够提供给我清晰的思路和可行的路径。我期待它能够深入剖析“卓越”的本质,揭示那些区别于“高效能”的关键要素。更重要的是,我希望它能提供一套实操性的方法论,帮助我识别并克服阻碍我迈向“卓越”的内在障碍,培养那些能够让我成为真正领导者和创新者的特质。我渴望这本书能够成为我迈向人生新高度的“助推器”,让我不仅能够做好自己,更能成为他人的榜样,为社会做出更大的贡献。

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《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名,如同一个充满承诺的邀请,在我已经熟知并受益于“七个习惯”的广阔基础上,再次召唤我探索更深层次的自我实现和价值创造。我深信,“效能”是达成目标、稳步前行的基石,而“卓越”则是超越既定边界,实现非凡影响力的升华。我渴望在这本书中找到那个连接“效能”与“卓越”的桥梁,了解如何将已有的高效能实践,转化为一种更具创造力、更具穿透力的影响力。我期望这本书能够不仅仅停留在理论层面,更能提供一些具体的、可操作的工具和方法,帮助我识别自身在追求卓越过程中的盲点和瓶颈,并提供克服这些困难的解决方案。我好奇,在“七个习惯”之后,第八个习惯将如何引导我们去发现和发挥我们独特的潜能,如何去理解并实践一种超越个人利益、能够惠及更多人的“卓越”范式。我期待,通过阅读这本书,我能够获得一种全新的视角,一种更具前瞻性的思维,从而能够更好地应对未来的挑战,并在我的工作、生活乃至整个社会领域,都能够成为一个真正具有建设性、能够引领变革的“卓越”个体。

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这本书的标题,《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》,就如同一个闪耀的灯塔,指引着我在人生的航程中,不仅要稳健地前行,更要朝着那片更加璀璨的星辰大海——卓越,奋勇前进。我是一名在职场打拼多年的普通职员,每天都在与各种任务和挑战打交道,深刻体会到“效能”的重要性。然而,我也时常感到,仅仅做到“高效”似乎还不够,心中总有一种渴望,渴望能够超越现有的水平,做出更有意义、更有价值的事情,用一种更具启发性的方式去影响周围的人,去推动事情的积极发展。当我看到“第八个习惯”这个概念时,我的内心是既兴奋又好奇的。它预示着,在柯维先生已经构建的那个稳固高效能的基石之上,还有更加宏大、更加深远的课题等待我们去探索。我期待它能给我提供一些关于“卓越”的定义和衡量标准,让我们明白,卓越并非遥不可及,而是可以通过有意识的努力和方法来实现的。更重要的是,我希望这本书能够揭示出,从“效能”到“卓越”之间,究竟需要跨越哪些障碍,又需要培养哪些新的能力和思维模式。我希望它能给我带来一种“顿悟”,让我能够清晰地看到自己前进的方向,并且获得一份坚定的信念,相信自己能够达到那个更高的目标,不仅仅是做好自己分内的工作,而是能够成为一个能够创造更大价值、带来积极改变的人。

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这本书的标题,《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》,让我立刻联想到了“七个习惯”为我奠定的坚实基础,以及我对未来更高追求的渴望。“效能”是完成既定任务、实现短期目标的能力,而“卓越”则是一种境界,一种超越,一种能够创造持续价值、引领变革的强大力量。 我深深地好奇,“第八个习惯”究竟会是什么?它是否会像一扇新的大门,为我们开启通往“卓越”的更清晰、更直接的路径? 我期待这本书能够为我提供更深层次的洞察,让我明白,如何将日常的“高效能”实践,升华为一种更具影响力、更有创造力的“卓越”表现。 我希望它能帮助我识别那些隐藏在“高效能”之下的局限性,并提供切实可行的方法,去突破这些界限。 更重要的是,我期待这本书能够点燃我内心深处的潜能,让我不仅仅满足于“做好”,而是能够追求“做得更好”,甚至“创造前所未有”。 我希望它能指导我如何将个人的卓越,转化为对他人、对组织、对社会的积极贡献,从而实现一种更大范围、更深层次的价值创造。

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《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》这个书名本身就充满了吸引力,仿佛开启了一扇通往更广阔天地的大门。在我看来,“效能”是基础,是做好眼前事、完成本职工作的能力,而“卓越”则是一种超越,是一种在基础之上所能达到的更高境界,它包含了影响力、创新性、以及对他人和社会的积极贡献。我已经深刻领悟了“七个习惯”的精髓,并将其融入到我的工作和生活中,感受到了它带来的积极改变。因此,对于“第八个习惯”,我有着极大的好奇和期待,它会在“七个习惯”的基础上,为我们指引怎样一条更深远的道路? 我希望这本书能够提供一套更加系统、更加具象化的方法,来帮助我们理解并实践“卓越”。我期待它能帮助我识别出阻碍我迈向“卓越”的那些根深蒂固的思维模式和行为习惯,并提供有效的策略来克服它们。更重要的是,我希望它能激发我的内在驱动力,让我不仅仅是被动地追求“高效”,而是能够主动地去探索、去创造、去贡献,从而在自己的领域内,甚至是在更广泛的社会层面,产生一种积极而持久的影响。 我期待这本书能成为我人生旅途中的又一位智慧向导,引领我不断超越自我,最终抵达“卓越”的彼岸。

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给项目职工书屋买的,先让大家自己挑选,我统一买,有人选了这个,我便买了。读书嘛,不要嫌贵,总是会有所收获的。

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制作的还行,还没读,希望内容能好

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公司采购,产品特别好,服务特别好,物流特别快。

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小兔子笑了起来,说:“我爱你像我跳得那么高,高得不能再高。”它跳过来又跳过去。

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你所读的所有东西都会给你的大脑带来新的信息,而你永远无法知道什么时候它们就会派上用场。你掌握的知识越多,对于将来所面对的挑战,你就准备的越充分。此外,这里还有很多引人深思的事情:你是否发现过自己处于悲惨的情形,但是请记得尽管你可能失去一切:你的工作、财产、金钱甚至你的健康,但是你永远不会失去知识。

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千秋功罪,谁人曾与评说?

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好书。慢慢的做到!改变自己的习惯!

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超级满意吧!199-100还能叠加200-80的优惠券。每次有活动都买一大堆书。。。。

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————《高效家庭的七个习惯》(前言)。 ?

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