标准编写知识问答

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白殿一 编
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出版社: 中国质检出版社 ,
ISBN:9787506671231
版次:1
商品编码:11235603
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-04-01
用纸:胶版纸
页数:206
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  关于如何编写标准,2009年出版的《标准的编写》一书已做了详尽的阐述。然而,广大标准化工作者迫切希望就标准编写过程中遇到的问题得到简明扼要的答案;另外,在标准编写的实践中,一些新的问题也急需给予解答。本书在回答GB/T1.1—2009和GB/T20000.2—2009两项标准中涉及的标准编写问题的基础上,还回答了如何编写某种类型的标准,并且首次对如何编写标准中的特定内容给予阐释。

目录

一、标准编写的一般问题
1.编写标准时需要掌握或了解哪些标准?
2.标准名称为什么要采取分段式?
3.标准各部分名称的起草有什么特点?
4.标准的结构是如何构成的?
5.标准的要素是如何构成和表述的?
6.不同类型的条款是如何表述的?
7.助动词使用中需要注意哪些问题?
8.条款内容有多少表达形式?
9.从标准编写的角度如何划分标准的类型?
10.标准文本中如何体现标准的类型?
11.“条”的设置原则是什么?
12.为什么标准中要避免“悬置条”和“悬置段”?
13.列项是如何构成的?
14.起草列项需要注意哪些问题?
15.标准中的章条编号和条目编号各有什么特点?
16.在什么情况下需要设置附录?
17.起草前言的内容时需要注意哪些问题?
18.前言中如何说明标准的历次版本发布情况?
19.引言和前言有什么区别?
20.范围应编写哪些内容?
21.范围的陈述中使用典型表述有什么意义?
22.一般标准中的“规范性引用文件”“术语和定义”“符号和代号”等章条,在表述形式上有何特点?
23.不同文件中规定的“术语”是给谁用的?

二、标准的编排格式
三、采用国际标准的标准编写
四、标准中涉及安全内容的编写
五、标准中涉及儿童安全内容的编写
六、标准中涉及老年人和残疾人需求的内容的编写
七、标准中涉及环境内容的编写
八、标准中涉及统计方法应用内容的编写
九、术语标准的编写
十、符号标准的编写
十一、化学分析方法标准的编写
参考文献

前言/序言


好的,以下是一本不包含《标准编写知识问答》内容的图书简介,力求内容详实且自然: --- 《跨越藩篱:现代项目管理与团队协作的实践指南》 内容简介 本书深入探讨了在当代复杂多变的工作环境中,如何构建高效能团队、优化项目流程,并最终实现卓越交付的系统化方法。它并非一部空泛的理论汇编,而是结合了多年一线实践经验,为中高层管理者、项目经理以及核心团队成员提供的一份详尽的操作手册和思维框架。 第一部分:现代项目范式的重塑 随着技术迭代速度的加快和市场需求的瞬息万变,传统的瀑布模型已难以适应大多数创新性工作。本书开篇即聚焦于敏捷与精益思想在跨领域项目中的融合应用。我们详细分析了Scrum、Kanban以及混合型框架(如Scrumban)的适用场景与局限性。 敏捷心法与落地实践: 详细阐述了如何从根本上理解“价值交付”而非“文档堆砌”的敏捷核心,并提供了从启动会、迭代规划、每日站会到回顾会的全流程指导。特别关注了如何应对“遗留系统”与“敏捷转型”之间的摩擦。 精益思想的去芜存菁: 阐述了消除浪费(Muda)在软件开发、产品设计乃至行政流程中的具体体现。如何通过价值流图(VSM)识别瓶颈,并运用持续改进(Kaizen)的理念,使团队能够自发优化工作方式。 适应性规划与风险前瞻: 摒弃了僵化的长期计划,转而推崇基于反馈的滚动式规划。书中提供了多种情景分析模型,帮助管理者在不确定性中预判关键风险点,并提前制定预防和响应策略,确保项目方向的灵活性。 第二部分:构建高绩效的跨职能团队 项目成功的基石是人。本书将大量篇幅用于解析如何打造一个不仅专业能力过硬,更具备高凝聚力和强执行力的团队。 角色定义与权责边界: 清晰界定了现代项目中的关键角色(如产品负责人、Scrum Master、技术负责人)的职责范围、授权层级及其相互间的协作机制。特别探讨了在矩阵式组织结构中,如何平衡直线管理与项目指导的双重角色冲突。 沟通的艺术与技术: 沟通是协作的生命线。我们不仅讨论了定期会议的效率提升,更深入剖析了非正式沟通渠道的价值,以及如何利用可视化工具(如看板墙、数字仪表盘)来创建“共享心智模型”,减少信息不对称导致的延误。书中提供了处理冲突和进行建设性反馈的详细脚本和案例分析。 赋能与自主决策: 强调自组织团队的培养。管理者需要学会“放权”的智慧,设定清晰的目标和约束条件后,信任团队成员的专业判断。书中包含了激励机制设计、技能矩阵分析以及跨领域知识共享(T型人才培养)的具体方法论。 第三部分:流程优化与技术基础设施的支撑 高效的项目交付离不开稳健的流程和适当的技术辅助。本部分关注如何将理论转化为可重复、可衡量的执行步骤。 DevOps文化的集成: 探讨了持续集成(CI)、持续交付(CD)不仅仅是技术工具链的搭建,更是一种跨越开发、测试、运维部门的文化转变。我们提供了从小型团队快速建立自动化流水线的路线图,并阐述了如何通过度量驱动(如部署频率、变更前置时间)来衡量DevOps的成熟度。 质量内建而非事后检验: 强调“左移”质量保证的理念。内容涵盖了测试驱动开发(TDD)、行为驱动开发(BDD)的应用,以及如何在需求阶段就融入验收标准,避免返工。 项目度量的科学性: 批判性地审视了传统项目度量(如燃尽图的滥用)的弊端,转而推崇关注商业价值产出的度量体系,如客户满意度(CSAT)、净推荐值(NPS)与团队健康度指标的结合使用。 第四部分:复杂性管理与利益相关者治理 大型或涉及多部门协作的项目,其复杂性往往源于外部依赖和利益冲突。 利益相关者地图绘制与管理: 提供了一套系统化的方法来识别、分类和管理项目中的所有关键影响者,确保早期投入和持续对齐。书中着重分析了如何处理来自高层的“范围蔓延”请求。 多项目组合管理(PPM)的挑战: 探讨了资源稀缺背景下,如何进行项目优先级排序,确保资源被投入到最具战略价值的工作上,并提供了组合层面的风险集中度分析方法。 变革管理与项目收尾: 项目的成功交付,仅是价值实现的第一步。本书最后部分详细介绍了如何平稳过渡到运营阶段,确保新系统或新流程被组织有效采纳,并完整地进行知识沉淀与团队解散后的经验萃取。 目标读者 本书适合所有致力于提升交付效率和质量的专业人士,包括但不限于:IT项目经理、产品总监、研发团队负责人、业务分析师以及寻求将理论知识转化为可操作流程的资深工程师。 ---

用户评价

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我不得不说,这本书的出现,彻底颠覆了我对“写标准”这件事的刻板印象。我之前一直觉得,这大概是世界上最无聊、最枯燥的工作之一,充满了各种生硬的术语和晦涩的表达。然而,从这本书的开篇,我就被深深地吸引住了。 作者的文笔非常幽默风趣,即使在讲解一些看似严肃的技术性内容时,也能时不时地冒出一些让人忍俊不禁的段子,或者提出一些引人深思的观点。他没有像其他很多技术书籍那样,上来就给你灌输一大堆理论,而是通过一个个生动的故事,将抽象的概念变得鲜活起来。 我特别喜欢他对于“准确性”和“简洁性”的解读。他并不是简单地告诉你“要写得准确”,而是通过对比分析,让你看到,一个不准确的描述,可能会在实际应用中带来多么严重的后果。同样,他对“简洁”的追求,也并非为了追求文字上的精炼,而是为了让使用者能够更快、更准确地理解标准的核心内容。他提供的那些“反面教材”,真是让人拍案叫绝,同时也深刻地认识到了标准编写的重要性。 书中的一些章节,还探讨了标准的“人性化”设计。作者认为,标准不仅仅是为了规定技术要求,更是为了促进沟通和协作。因此,在编写标准时,我们也应该考虑到人的因素,让标准更容易被理解、被接受。这一点,我之前从未想过。 总而言之,这本书就像是一股清流,在众多冰冷的技术书中显得格外温暖和有思想。它不仅教会了我如何写出好的标准,更让我体会到了标准背后所蕴含的智慧和艺术。我强烈推荐这本书给所有对“如何将事情做得更好”感兴趣的人,相信你一定不会失望。

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我真的要为这本书疯狂打call!它不仅是一本关于“如何写标准”的书,更是一本关于“如何思考”的书。作者用他那充满智慧和洞察力的笔触,将我带入了一个全新的世界。 这本书的结构非常新颖,没有采用传统的章节划分,而是以一种对话式的形式展开。作者就像一个经验丰富的导师,不断地抛出问题,引导我去思考。他不会直接告诉你答案,而是通过一系列的追问和引导,让你自己去发现问题,去解决问题。这种学习方式,让我感觉自己不仅仅是在被动地接收信息,而是在主动地参与到知识的构建过程中。 我尤其喜欢书中关于“标准的目的性”的探讨。作者认为,每一个标准的编写,都应该有一个明确的目的,是为了解决某个具体的问题,或者达成某个特定的目标。如果脱离了目的性,那么编写出来的标准,就可能变得空洞、无用,甚至适得其反。他用了很多例子来证明这一点,让我们深刻地认识到,只有明确了目标,才能有效地进行设计和执行。 书中还提到了“标准的可维护性和可演进性”。作者解释说,一个好的标准,不应该是一个一次性的产物,而是一个能够随着时间和技术的发展而不断更新和优化的系统。他提供了一些关于如何设计具有良好可维护性和可演进性的标准的策略和方法,这对于我来说,简直是雪中送炭。 总而言之,这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种思维的启迪。它让我明白,标准编写的背后,蕴含着深刻的哲学和智慧。这本书让我对“标准”这两个字有了全新的理解,也让我对未来的工作充满了信心和期待。我会将这本书作为我的思想启迪之源,并将其中的智慧发扬光大。

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一直以来,我对标准编写这方面的东西,总感觉云里雾里,知其然不知其所以然。这本书的到来,简直就像是为我拨开了层层迷雾,让我对这个领域有了豁然开朗的认识。 作者的写作风格非常独特,与其说是讲解,不如说是分享。他用一种非常平易近人的方式,将自己多年的经验和感悟娓娓道来。我尤其欣赏他对于“逻辑性”的强调。他反复提及,一个好的标准,必须建立在严密的逻辑基础之上,每一个条款,每一个要求,都应该是经过深思熟虑,能够自洽且相互支撑的。 书中的一些章节,详细讲解了如何构建标准的层次结构,如何进行有效的术语定义,以及如何处理引用和参照关系。这些看似基础的知识点,在作者的阐释下,显得格外重要和有趣。他用各种比喻和类比,帮助我们理解这些抽象的概念,比如将标准比作一座精心设计的建筑,每一块砖石,每一个构件,都必须各司其职,才能构成一个稳固而实用的整体。 让我印象深刻的是,作者在书中提到了“标准中的‘留白’艺术”。他解释说,有时候,过于详细和死板的规定,反而会限制创新和发展的空间。因此,在编写标准时,也需要留有一定的灵活性和解释空间,以便适应未来的变化。这一点,真的是给我带来了很大的启发。 总而言之,这本书给我最大的感受就是,标准编写并非是一项机械的、僵化的工作,而是一项需要智慧、逻辑和创造力的系统性工程。它教会了我如何用更宏观的视角去看待标准,如何从更深层次去理解标准的价值。这本书是我在标准编写领域的“圣经”,我会反复阅读,并将其中的智慧融入到我的工作中。

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读完这本书,我感觉自己仿佛打通了任督二脉,之前对很多模糊不清的标准编写概念瞬间清晰了。作者的功力深厚,文字表达又极具穿透力,让人读来如同醍醐灌顶。 一开始,我以为这本书会是一本枯燥的技术手册,充斥着各种条条框框和专业术语。然而,事实证明我的担忧是多余的。这本书的叙事方式非常生动,像是和一位资深前辈在促膝长谈,听他分享自己的经验和见解。作者巧妙地将理论与实践相结合,用大量鲜活的案例来阐释每一个关键点。这些案例并非泛泛而谈,而是深入到具体的情境,让我们能够身临其境地感受到标准编写过程中可能遇到的各种问题,以及作者是如何一一化解的。 我印象特别深刻的是关于“可测试性”和“可理解性”的章节。作者花了很大的篇幅去讲解,如何才能写出既易于执行,又不容易产生误解的标准。他提供的那些具体方法和技巧,比如使用清晰的动词、避免模糊的形容词、定义关键术语等等,都非常实用。而且,作者还特别强调了“用户视角”,提醒我们站在不同使用者的角度去思考,确保标准能够被广泛理解和接受。这一点,在很多技术性书籍中是很难见到的。 此外,书中关于标准更新和维护的讨论,也让我受益匪浅。它让我意识到,标准并非一成不变的,而是一个动态发展的过程。如何有效地管理标准的生命周期,如何应对技术变革带来的影响,这些都是需要我们提前规划和思考的。这本书为我们提供了一个系统性的框架,让我们能够更全面地审视标准编写的各个环节。 总的来说,这本书的价值远超一本简单的技术指南。它是一本能够提升我们思维高度、拓展工作视野的佳作。对于那些希望在标准编写领域有所建树的人来说,这本书无疑是不可多得的启蒙读物和案头常备。

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这本书真是太棒了!我一直对编写标准这件事感到有些头疼,总觉得它既枯燥又繁琐,而且很容易出错。但这本书的出现,完全改变了我以往的看法。它就像一个经验丰富的引路人,用最清晰、最易懂的方式,将那些看似复杂晦涩的标准编写原则,一一呈现在我眼前。 我尤其喜欢它那种循序渐进的讲解方式。一开始,作者并没有直接抛出一些深奥的术语,而是从最基础的概念讲起,比如什么是标准,为什么需要标准,以及标准在不同行业中的作用。这种“打地基”式的铺垫,让我这个初学者能够快速建立起对标准编写的基本认知。然后,它逐渐深入到具体的编写技巧,比如如何组织文档结构、如何清晰地表达要求、如何避免歧义等等。书中提供的很多实例,都非常贴切,让我能够立刻理解抽象的理论是如何应用到实际的。 最让我惊喜的是,这本书在讲解过程中,还穿插了不少“小贴士”和“注意事项”。这些细节之处,往往是我们在实际工作中容易忽略但又至关重要的部分。比如,在描述技术指标时,如何措辞才能更准确?在引用其他标准时,有哪些需要特别注意的地方?这些都是作者凭借丰富的经验总结出来的宝贵财富,直接拿来就能用,省去了我大量试错的时间。而且,书中还提到了很多关于标准评审和发布的流程,这让我对整个标准生命周期有了更全面的了解,也让我明白,编写好标准不仅仅是写出文字,更是一个系统性的工程。 总而言之,这本书不仅仅是一本讲解标准编写的书,更是一本帮助读者建立科学思维、提升工作效率的宝典。我强烈推荐给所有从事相关工作的朋友,无论你是新手还是有一定经验的从业者,都能从中获益匪浅。它让我对“标准”这个概念有了全新的认识,并且充满信心去迎接未来的挑战。

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很好

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活动买的,不错!!!!!!!!!!!!!!!!!

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正版好书,专业必备。

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大家大作,我要好好学习一下

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看评价和购买量买的,应该还不错吧…

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