创业基础/21世纪本科规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘东燕，陈超，陈亚东 编

图书标签:

• 创业
• 大学生
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• 本科生
• 就业
• 创新
• 实践
• 未来
• 规划

出版社： 重庆大学出版社

ISBN：9787562477235

版次：1

商品编码：11350828

包装：平装

丛书名： 21世纪本科规划教材

开本：16开

出版时间：2013-10-01

用纸：胶版纸

页数：334

正文语种：中文

内容简介

　　《创业基础/21世纪本科规划教材》主要介绍了关于创业的基础知识，既可以作为在校大学生的创业教材，也可作为有志于创业的社会各界人士学习的辅导读物，具有适应面广，理论体系完整且新颖，可操作性，针对性和实务性都较强的优点，当然，《创业基础/21世纪本科规划教材》还可作为本科和高等职业院校学生学习的教材和课外工具书。

目录

第一章 全球创业浪潮
第一节 主要发达国家创业现状与发展趋势
第二节 创业对中国经济社会发展的意义与作用
第三节 当代大学生创业概况

第二章 创业者及创业精神
第一节 创业者
第二节 创业精神

第三章 筹集创业资金
第一节 创业资金来源
第二节 风险投资
第三节 其他融资渠道

第四章 创业项目选择
第一节 市场调研
第二节 创业机会发现
第三节 创业机会评估
第四节 创业项目决策

第五章 编制创业计划书
第一节 创业计划
第二节 创业计划书样本

第六章 启动创业计划
第一节 企业的登记注册
第二节 税务登记与纳税
第三节 创业初期的运营

第七章 创业市场营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 市场研究
第三节 市场细分
第四节 目标市场选择
第五节 市场定位
第六节 市场营销组合策略
第七节 营销队伍组建

第八章 创业财务管理
第一节 确立新创企业财务管理理念
第二节 新创企业的融资及资金运用
第三节 新创企业的成本管理
第四节 新创企业的税务管理

第九章 创业风险管理
第一节 创业风险内涵
第二节 创业风险的来源
第三节 创业风险的类型
第四节 创业风险管理
参考文献

《逐梦蓝海：创业者的思维模式与实践指南》 内容摘要： 本书旨在为有志于创业的读者提供一套系统性的思维框架和切实可行的实践指导。它不仅仅是理论的罗列，更是对创业者核心能力的深度挖掘和培养。从发现机遇到构建模型，从组建团队到融资上市，再到品牌塑造与可持续发展，本书将带领读者踏上一段充满挑战却也激动人心的创业之旅。我们相信，真正的创业成功，源于清晰的认知、敏锐的洞察、坚定的执行以及不断学习和迭代的智慧。 第一章：洞察机遇，点燃创业火种 本章将深入探讨如何培养敏锐的商业嗅觉，识别市场中的潜在机遇。我们将从宏观经济趋势、技术变革、社会文化变迁等多个维度分析可能孕育新商业模式的土壤。读者将学习如何运用“痛点分析法”、“趋势预测法”、“跨界融合法”等工具，系统性地审视周遭环境，从中发掘尚未被满足的需求和亟待解决的问题。 市场需求挖掘： 探索用户行为分析、社交媒体聆听、行业报告解读等多种手段，深入理解消费者的真实需求，而非仅仅停留在表面观察。我们将分享案例，展示一些成功的创业项目是如何精准捕捉到了市场的“未声之呼”。 痛点识别与价值创造： 学习如何从用户的角度出发，清晰地定义问题，并将这些问题转化为创业的切入点。重点在于如何将解决这些痛点转化为有价值的产品或服务，以及如何清晰地向市场传达这种价值。 趋势解读与前瞻性思维： 分析当下及未来可能影响商业格局的重要趋势，如数字化转型、绿色经济、老龄化社会、个性化消费等。读者将学习如何预判这些趋势对不同行业可能带来的机遇和挑战，并思考如何利用这些趋势进行前置布局。 创新思维的培养： 介绍多元化的创新方法，如“头脑风暴”、“SCAMPER法”、“设计思维”等，鼓励读者打破常规，从不同角度思考问题，激发出独具创意的解决方案。 第二章：构建模型，蓝图的起点 发现机遇只是第一步，将机遇转化为可行的商业模式才是关键。本章将引导读者系统性地构建和梳理自己的商业模式。我们将重点介绍“精益创业画布”和“商业模式画布”等经典工具，并结合实际案例，讲解如何清晰地定义目标客户、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴和成本结构。 目标客户画像： 深入剖析如何精准地描绘出你的理想客户，包括他们的 Demographics (人口统计学特征)、Psychographics (心理特征)、行为习惯和购买动机。了解你的客户，是制定一切策略的基础。 价值主张的提炼： 学习如何清晰、简洁地阐述你的产品或服务为客户带来的独特价值和核心优势。你的价值主张需要能够直接打动目标客户，让他们感知到你与众不同之处。 收入模式设计： 探讨多种可行的收入模式，如一次性销售、订阅制、广告模式、服务收费、授权许可等，并分析不同模式的优劣势及其适用场景。读者将学会如何根据自己的业务特点选择最合适的收入模式。 成本结构分析： 了解创业过程中可能产生的各项成本，并学会如何进行有效的成本控制和优化。我们将强调区分固定成本和可变成本的重要性，以及如何通过规模效应降低单位成本。 资源与伙伴的整合： 分析创业初期所需的关键资源（人力、财力、技术、知识产权等），以及如何寻找和建立可靠的战略合作伙伴，实现资源的最优化配置。 第三章：精益实践，快速验证与迭代 在信息不对称和不确定性极高的创业环境中，传统的“闭门造车”模式早已不再适用。本章将聚焦于“精益创业”的核心理念，强调“构建-测量-学习”的循环，帮助读者以最小的成本和最快的速度验证商业假设，并根据反馈进行快速迭代。 最小可行产品 (MVP) 的设计： 深入讲解如何设计和开发一个功能最少但能解决核心问题、验证核心假设的产品。我们将分享MVP的多种形式，以及如何根据反馈迭代升级MVP。 用户反馈的收集与分析： 介绍多种有效的用户反馈收集渠道，如访谈、问卷、数据分析、用户测试等，并指导读者如何系统性地分析和解读反馈信息，将其转化为改进产品和服务的 actionable insights。 数据驱动的决策： 强调在创业过程中利用数据来指导决策的重要性。读者将学习如何设定关键绩效指标 (KPIs)，并利用数据分析工具来监测业务进展，识别问题，并做出明智的调整。 敏捷开发与迭代更新： 介绍敏捷开发的概念，以及如何将其应用于产品开发和服务优化过程中，实现快速响应市场变化和用户需求。 第四章：组建团队，汇聚力量与智慧 一个人的力量终究有限，成功的创业离不开一个高效、互补、充满激情的团队。本章将深入探讨如何吸引、招募、激励和管理创业团队。我们将从团队角色的构建、人才的甄选、股权的分配、企业文化的塑造以及团队协作的机制等方面进行详细阐述。 核心团队的构建： 探讨在创业初期如何识别和寻找与创始人能力互补、价值观契合的核心成员。我们将分析不同创业阶段对团队角色的需求，以及如何平衡创始团队的股权分配。 人才甄选与吸引： 学习如何制定有吸引力的雇佣策略，以及如何在初创企业资源有限的情况下，吸引到优秀人才。我们将分享如何通过企业愿景、发展机会和股权激励来留住人才。 企业文化与价值观的塑造： 强调一个积极向上、开放包容的企业文化对于团队凝聚力和战斗力的重要性。我们将分享如何通过言传身教、制度建设来塑造和传承企业核心价值观。 高效的沟通与协作机制： 介绍建立清晰的沟通渠道、高效的会议机制以及合理的激励与反馈制度，以确保团队成员之间的信息流畅、协作顺畅。 第五章：融资策略，为梦想注入动力 资金是创业的血液，合理的融资策略能够为创业公司提供持续发展的动力。本章将全面梳理创业融资的各个环节，从融资前的准备到不同融资阶段的选择，再到与投资人的沟通与谈判，为读者提供一份详尽的融资指南。 融资前的准备： 详细讲解如何准备一份有说服力的商业计划书、财务预测模型以及项目演示 (Pitch Deck)。我们将强调清晰地展示商业模式、市场潜力、竞争优势和盈利能力的重要性。 融资渠道的选择： 介绍多种融资方式，包括天使投资、风险投资、政府扶持基金、银行贷款、众筹等，并分析不同融资方式的特点、优劣势及其适用场景。 与投资人沟通的技巧： 传授与投资人有效沟通的秘诀，包括如何清晰地阐述商业价值、回应投资人的疑问、以及如何在谈判中争取有利条件。 融资后的管理： 强调融资并非终点，而是新的起点。我们将探讨如何合理使用融资款项，并与投资人建立良好的合作关系。 第六章：市场营销与品牌塑造，赢得客户与市场 再好的产品和服务，如果无人知晓，也无法实现商业价值。本章将聚焦于市场营销的核心策略和品牌建设的重要性，帮助读者从“酒香也怕巷子深”的困境中走出来，有效地触达目标客户，建立强大的品牌影响力。 目标市场细分与定位： 学习如何进一步细分目标市场，并找到最具潜力的细分市场进行精准定位。清晰的市场定位是后续营销活动成功的基石。 整合营销传播： 探讨如何运用数字营销（SEO/SEM、社交媒体营销、内容营销、KOL合作等）与传统营销（公关、活动、线下推广等）相结合的策略，形成多渠道、多触点的营销传播体系。 内容营销的力量： 强调通过创造有价值、有吸引力的内容来吸引和转化目标客户。我们将分享不同类型内容的创作技巧，以及如何将其与品牌推广相结合。 品牌故事的构建： 探讨如何通过讲述引人入胜的品牌故事，与消费者建立情感连接，从而提升品牌忠诚度和溢价能力。 客户关系管理 (CRM)： 介绍如何建立和维护良好的客户关系，提升客户满意度和复购率，并最终将客户转化为品牌拥护者。 第七章：运营管理与风险控制，保障企业稳健前行 创业之路并非一帆风顺，有效的运营管理和周密的风险控制是企业可持续发展的保障。本章将涵盖企业运营的各个关键环节，包括供应链管理、质量控制、法律合规、财务管理以及危机应对等。 高效的供应链与生产管理： 探讨如何建立稳定、高效的供应链体系，优化生产流程，确保产品或服务的质量和交付效率。 质量控制与客户满意度： 强调将质量视为企业的生命线，并建立完善的质量控制体系。我们将分享如何通过卓越的客户服务来提升客户满意度。 法律合规与知识产权保护： 介绍创业过程中需要关注的法律法规，包括公司注册、合同签订、劳动关系、数据隐私保护等，并讲解如何保护企业的知识产权。 精细化财务管理： 强调建立健全的财务管理制度，包括预算编制、成本控制、现金流管理、财务报表分析等，确保企业的财务健康。 风险识别与危机应对： 学习如何识别企业可能面临的各种风险，包括市场风险、运营风险、财务风险、政策风险等，并制定有效的应对预案。 第八章：持续成长与创新，永不止步的创业征程 创业不是一次性的冲刺，而是一场永无止境的马拉松。本章将探讨创业者如何在激烈的市场竞争中保持领先，实现企业的持续成长和创新。我们将关注企业文化的发展、组织架构的演变、战略的调整以及新业务的拓展。 构建学习型组织： 强调鼓励员工持续学习和成长，营造开放、包容的创新氛围，使企业能够不断适应变化。 战略调整与转型： 探讨在市场变化和竞争加剧的情况下，如何适时调整企业战略，甚至进行业务转型，以抓住新的发展机遇。 内部创业与孵化： 介绍如何通过鼓励内部员工进行创新项目，孵化新的业务单元，为企业注入新的活力。 生态系统的构建与合作： 探讨如何通过与其他企业、机构建立合作关系，构建共赢的产业生态系统，从而实现更广阔的发展空间。 创业者的自我成长： 关注创业者自身的持续学习、心态调整和领导力发展，因为创业者的成长与企业的成长是相辅相成的。 《逐梦蓝海：创业者的思维模式与实践指南》不仅是一本指导手册，更是一份同行者的鼓励。我们希望通过本书，能够点燃更多人心中的创业梦想，并为他们提供坚实的支撑，让他们在逐梦的道路上，更加坚定，更加从容，最终驶向属于自己的那片蓝海。

评分☆☆☆☆☆

《创业基础/21世纪本科规划教材》这本书，从整体风格上看，更像是一本为“小白”量身定做的入门指南。它的语言相对平实易懂，避免了过多的专业术语，力求让每一个大学生都能轻松理解。我最喜欢的部分是其中关于“市场调研方法”的介绍。书中详细列举了问卷调查、焦点小组访谈、竞品分析等多种方法，并且为每种方法都配上了生动的图示和具体的步骤讲解。它还提供了一些在线工具的推荐，方便读者进行实际操作。我尝试着按照书中的方法，对一个我感兴趣的小众市场进行了一个初步的调研，感觉非常受用。这种“手把手”的教学方式，让我觉得创业并没有想象中那么遥不可及。这本书的结构也非常清晰，每一章都围绕着一个核心主题展开，并且逻辑性很强，很容易跟上作者的思路。虽然书中没有提供多么惊世骇俗的创业秘诀，但它所传递的那些最基础、最核心的知识，却是任何一个创业者都不可或缺的。它就像一座坚实的地基，为未来的创业大厦奠定了牢固的基础。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会下，从一位创业的朋友那里得知这本书的。她当时正在筹备自己的公司，经常会提到这本书中的某些观点。我当时就对它产生了浓厚的兴趣，因为我的朋友在创业方面非常务实，她的推荐一定是有价值的。拿到书后，我最先翻阅的是关于“团队建设”和“股权分配”的章节。我发现，书中对于这些看似“软”的内容，也做了非常细致的讲解，并且给出了很多实用的建议。例如，在团队建设方面，它强调了不同类型人才的互补性，以及如何建立有效的沟通机制。而在股权分配上，它不仅提到了常见的比例分配，还深入分析了不同激励方式的利弊，以及如何避免日后可能出现的股权纠纷。这些内容，对于任何一个想要组建团队的人来说，都具有极高的参考价值。我特别欣赏书中那种“预见性”，它似乎能够提前想到创业过程中可能遇到的各种坑，并且提前给出规避的方法。这本书不仅仅是在教你如何“做”创业，更是在教你如何“想”创业，如何从一个更宏观、更长远的视角去审视整个创业过程。它就像一位经验丰富的导师，在你迷茫的时候，为你指点迷津。

评分☆☆☆☆☆

我一直对创业抱着一种既向往又畏惧的态度，总觉得那是一个充满风险和不确定性的领域。直到我翻开这本《创业基础/21世纪本科规划教材》，才发现原来创业也可以如此“有章可循”。书中关于“风险管理”的章节，给我留下了深刻的印象。它并没有回避创业中的风险，而是以一种非常客观的态度，分析了各种潜在的风险，并且提出了相应的应对策略。例如，它提到了市场风险、运营风险、财务风险等等，并且为每一种风险都提供了具体的案例分析和解决方案。让我觉得特别实用的是，书中还提供了一些风险评估的工具和模型，可以帮助创业者系统地识别和评估风险。这本书让我明白了，创业的成功并非偶然，而是建立在对风险充分认知和有效管理的基础之上。它不仅仅是在教你如何创造价值，更是在教你如何规避损失，如何在这个充满挑战的领域中生存下来。这种“安全感”的建立，对于我这样的初学者来说，是非常重要的。它让我觉得，即使面对未知，也能够有所准备，不至于束手无策。

评分☆☆☆☆☆

这本《创业基础/21世纪本科规划教材》给我最直观的感受是它的“厚重感”。它不是一本轻松的读物，也不是一本可以快速浏览的书籍。我尝试着阅读了其中关于“商业模式创新”的部分，里面的论述相当严谨，充斥着各种模型和理论框架。比如，书中详细讲解了“价值主张画布”的各个维度，并且列举了一些现实中的成功案例，分析它们是如何通过独特的价值主张吸引客户的。这让我意识到，创业并非仅仅是“拍脑袋”的想法，而是需要系统性的思考和深入的市场洞察。虽然我个人在阅读过程中遇到了一些晦涩的概念，需要反复琢磨，甚至需要借助其他资料来辅助理解，但这恰恰说明了这本书的深度。它并非是浅尝辄止，而是希望读者能够真正地掌握创业的核心要素。作者在文中引用了大量的学术研究和行业报告，使得内容更具说服力。有时候，我会在阅读过程中停下来，思考书中的观点是否适用于我所了解的某些行业，或者是否存在其他的可能性。这种思考的过程，本身就是一种学习。我还没有看到后面的内容，但仅凭这部分，我就可以感受到它对于创业者而言，是一个非常扎实的理论宝库。它鼓励读者去质疑、去分析，而不是盲目地接受。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《创业基础/21世纪本科规划教材》纯属偶然，当时在书店里随便翻阅，被它朴实无华的封面和“21世纪本科规划教材”的字样吸引。虽然我目前并非创业者，但对于未来的可能性总是充满好奇，加上“规划教材”四个字，总觉得它可能在很多方面都给大学生的学习和成长提供一些基础性的指导。我翻开了几页，并没有深入阅读，只是大致浏览了一下目录和一些章节的开头。印象中，里面的一些章节标题似乎涉及到了市场分析、商业计划书的撰写，以及一些基本的法律常识。这些内容，即使对于非创业专业的学生来说，也能提供一个宏观的认识，理解现代商业社会是如何运作的。这本书的装帧很简洁，纸张的质感也比较不错，拿在手里感觉很踏实。我并没有仔细研究它的具体案例或者方法论，更多的是被它所传达的“规划”和“基础”的概念所打动。我觉得，对于即将步入社会的大学生来说，拥有一本能够帮助他们梳理思路、夯实基础的书籍，是很重要的。这本书似乎就是扮演着这样一个角色，默默地为那些有志于在未来创造一番事业的年轻人打下坚实的理论根基。虽然我个人暂时没有立刻创业的计划，但这本书的出现，让我想到了“未雨绸缪”这个词，也许在某个不经意的时刻，书中那些潜移默化的知识，就会在我的脑海中生根发芽，成为我未来某个选择的灵感来源。