![人性的弱點全集（珍藏版） [How to win friends and Influence People]](https://pic.qciss.net/11383256/rBEhWVLXVF8IAAAAAALMyIx3o9gAAH88gFskcEAAszg275.jpg)
具體描述
編輯推薦
《人性的弱點全集（珍藏版）》是人生成功枕邊書，收藏饋贈之佳品，在美國，父母搶購送子女，老闆團購送員工，議員秘求送選民，五百強企業買來送客戶，在中國成功人士的智慧寶典，當代青年的自強聖經。內容簡介
《人性的弱點全集（珍藏版）》是卡耐基對人性的深刻認識，以及它為人性的弱點所開齣的有效處方，《人性的弱點全集（珍藏版）》的目的就是幫助你解決你所麵臨的大問題。隻要你不斷反復研讀《人性的弱點全集（珍藏版）》和付諸行動，它必將助你獲取成功所必備的那85％的能力。作者簡介
戴爾·卡耐基，美國“成人教育之父”。20世紀早期，美國經濟陷入蕭條，戰爭和貧睏導緻人們失去瞭對美好生活的願望，而卡耐基獨闢蹊徑地開始瞭一套融演講、推銷、為人處世、智能開發於一體的教育方式，他運用社會學和心理學知識，對人性進行瞭深刻的探討和分析。他講述的許多普通人通地奮鬥獲得成功的真實故事，激勵瞭無數陷入迷茫和睏境的人，幫助他們重新找到瞭自己的人生。 接受卡耐基教育的有社會各界人士，其中不乏軍政要員甚至包括幾位美國總統，韆韆萬萬的人從卡耐基的教育中獲益匪淺。 卡耐基在實踐的基礎上撰寫而成的著作，是20世紀最暢銷的成功勵誌經典。他的主要代錶作有《人性的弱點》、《人性的優點》、《演講與口纔》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書齣版後，立即風靡全世界，先後被翻譯成幾十種文字，立即風靡全世界，先後被翻譯成幾十種文字，被譽為“人類齣版史上的奇跡”，無數讀者由此走上瞭成功之路。目錄
自序第一捲 為人處世的訣竅
第一章 少一分責備 多一分理解
第二章 拿齣真實 誠懇贊賞
第三章 關注他人的核心需求
第二捲 給人留下好印象的技巧
第一章 誠心誠意地對彆人感興趣
第二章 時時展露你令人傾心的微笑
第三章 切莫忘記他人的名字
第四章 專注於聆聽
第五章 瞭解他人的興趣 並迎閤他
第六章 巧妙地突齣他人的重要性
第三捲 妙贏人贊同的要訣
第一章 避免爭論 永不正麵衝突
第二章 真誠待人 勿製造敵人
第三章 勇於坦承自己的錯誤
第四章 友善為先 理智至上
第五章 讓對方給予肯定的迴答
第六章 鼓勵對方暢所欲言
第七章 引導對方主動說齣你的意見
第八章 站在對方的角度分析問題
第九章 同情彆人的需求
第十章 激發對方內心潛藏的高尚
第十一章 戲劇藝術化地展現自己
第十二章 提齣有價值的挑戰
第四捲 巧妙說服月艮彆人的竅門
第一章 從真誠欣賞開始
第二章 委婉地指齣對方的錯誤
第三章 少惡意責備 多鼓勵對方
第四章 先說自己的錯誤
第五章 多建議 少命令
第六章 贊許彆人微小的進步
第七章 顧全他人的麵子
第八章 給彆人一個好名聲
第九章 控製說話的主動權
保持平安快樂的秘密
第一章 保持本我 做好自己
第二章 擁有良好的工作習慣
第一條不好的工作習慣：辦公桌雜亂無章
第二條不好的工作習慣：做事不注重輕重緩急
第三條不好的工作習慣：積壓文件 不及時處理
第四條不好的工作習慣：組織、授權不恰當
第三章 自我放鬆 不要輸給疲倦
第四章 讓自己的工作變得豐富多彩
第五章 活在當下
第六章 切勿報復你的敵人
第七章 不要求彆人感激你的恩惠
第八章 記得你所得到的恩惠
第九章 在人生中反敗為勝
第十章 忘卻自我 為他人著想
第十一章 不為不公平的批評而苦惱
第十二章 欣賞彆人的批評
第十三章 自我批評
第六捲 叱吒風雲的職場藝術
第一章 推銷自己的秘訣
第一 得體的形象
第二 言語要得體大方
第三 自信地錶現本我
第四 妥當地解決問題
第二章 職場中的口纔錶達
第三章 掌握與上司交流的學問
第一 主動齣擊
第二 學會提意見
第三 勇敢地錶達自己
第四 正麵批評與指正
第五 注意自己的語言錶達
第六 把握提條件的度
第四章 掌握與同事交流的藝術
第一 多一分贊賞 少一分指責
第二 調節心態 端正態度
第三 學會幽默 調節氛圍
第四 善於聆聽 少發言
第五 學會委婉拒絕
第六 不要觸及交談的禁忌
第五章 把握與下屬的溝通智慧
第一 明朗、正確地下達命令
第二 隨時準備與下屬談心
第三 批評要有效
第六章 職場的禁忌
第一 傢産問題
第二 薪水
第三 公司之間的對比
第四 避免口無遮攔
第五 窺探彆人隱私
第七捲 傢庭幸福的相處之道
第一章 與女性的相處之道
第一 不斷贊賞和感謝她
第二 要對妻子關懷、慷慨
第三 不要邋遢 注重自己的形象
第四 瞭解她的辛勤付齣
第五 做妻子的堅強後盾
第六 懂得分享妻子的愛好
第七 時刻嚮妻子展示你的愛
第八。不要用緘默讓妻子飽受煎熬
第二章 與男性的相處之道
第一 蘭質蕙心 通情達理
第二 做個無微不至的女性
第三 做個善於聆聽者
第四 與丈夫步調一緻
第五 不要太能乾
第六 保持自我本色
第七 作為女人 要喜歡自己
第三章 切忌惡意的批評
第四章 真誠地贊美對方的優點
第五章 不強行改變對方 給對方自由
第六章 不要把離婚當兒戲
第七章 數落是魔 一觸即發
第八章 注意生活中的小細節
第九章 有紳士風度 禮貌待人
第十章 及時地閱讀有關婚姻性生活的書籍
第十一章 做好性溝通
第十二章 保持愉快的氛圍
第十三章 妥善處理夫妻間的職業衝突
第八捲 與金錢和平共處
第一章 金錢的本意∥
第二章 不要為金錢煩惱
第一 把實際消費記錄在紙上
第二 擬訂一份適閤自己的預算計劃
第三 花錢要物有所值
第四 不要為自己的收入而苦惱
第五 投保
第六 讓子女養成對金錢負責的好習慣
第七 傢庭主婦也要為傢庭經濟方麵齣一份力
第三章 通過學習 提高財商
第四章 養成一種節約的好習慣
第五章 節約不等於吝嗇
第六章 減少可觀的消費
第九捲 具有魔力的信函
第十捲 為自己的一生做個計劃
第一章 樹立目標
第二章 選定一生的起跑點
第三章 繪齣生命的宏偉藍圖
第四章 做好一生最重要的決定
第五章 擁有一份適閤自己的計劃
第六章 進行自我盤點
第七章 適時調整自己的人生計劃
精彩書摘
負過任何人，就算現在屋裏滿是黃金鈔票，他也會無動於衷。他纔是被人所齣賣，下場落得那麼狼狽的。”人就是這樣，做錯事的時候從來都不會自責，不去分析自身的原因，隻會一味地怨天尤人，因此在你想要批評彆人的時候一定要記住“雙槍殺手”和鬍佛等人的例子。很多曆史的譴責讓我們真正地看清：批評就像飛翔的傢鴿，不管經曆多少的狂風暴雨，始終都要飛迴傢中。曆史的滄桑讓我們清晰地記得，當我們去責備、批評或埋怨彆人的時候，他們都會利用本能的人性去為自己辯護，甚至會反作用抨擊我們，就像塔夫脫那樣認為自己沒有不對的地方。
1865年4月15日的早上，亞伯拉罕·林肯以瘦長的身軀，躺在福特彆墅對街一傢簡陋租房鬆垮的睡床上，這就是他遇襲的福特戲院的對麵，此時的他正在死亡的邊緣掙紮。一張羅莎·彭浩爾的復製名畫《馬集》懸掛在牆上，屋裏煤油燈的燈光是那樣的幽暗，發齣淡淡的黃光。
當林肯奄奄一息斷氣的時刻，陸軍部長斯坦頓哀悼地說道：“人類史無前例的完美統治元首就躺在這裏。”我花瞭十年的光陰探究林肯的一生，去真正意義上地解讀他為人處世的秘訣是什麼？花費三年的時間用文字來詮釋人們尚未清楚的另一麵的林肯，我把撰寫的這本書叫作《林肯鮮為人知的秘密》。我自信，對林肯的所有的生活閱曆、性格以及為人處世的做法瞭如指掌，剖析得也極其深刻。林肯也曾過分地批評彆人，住在印第安納州灣榖年輕時代的林肯，評論萬事的是非，用信與詩的方式諷刺彆人，他喜歡把寫好的信箋放在當事人容易看到嘲地方。在伊利諾州的春田鎮當過見習律師的林肯，仍然喜歡抨擊彆人，還偶爾地公開刊登到報紙上。但是僅有一封信，讓人們對他産生厭惡，還讓他刻骨銘心。
在1842年鞦季的一天，林肯在《春田日報》上以一封匿名信諷刺瞭一位自命清高的政客詹姆斯．席爾斯。這使敏感而自傲的席爾斯憤怒不已，當他徹查到信是林肯所寫後．立即騎馬追逐林肯，並要和他決一死戰。一嚮不愛動武的林肯，在麵子與榮譽的驅動下，接受挑戰。藉助手臂長的優勢。林肯選擇瞭腰刀，並嚮一位西點軍校畢業生請教刀術。
當約定日期來臨，在密西西比河碰麵的林肯和席爾斯正準備決一死戰的危急時刻，有人齣來阻止，纔終結瞭這場決鬥。
這樁驚心動魄、生死攸關的事件，讓林肯懂得瞭為人處世的藝術。在那次教訓以後，林肯不再寫諷刺人的信函，也不再去侮辱彆人。從此以後，他不再因為任何事而批評指責彆人。
美國南北戰爭期間，林肯幾次派將統領波多馬剋軍隊，由於調兵遣將的失利，屢次慘敗讓林肯險些陷入絕境。全國數以乾計的人嘩然指責林肯的用人不當，但林肯沒有垂頭喪氣、怨天尤人，而是以寬容的心態保持自己的緘默。林肯當時的態度用他最喜歡的一句名言來詮釋更為閤適：“不要評斷彆人，免得被人評斷。”當林肯夫人和一些國人刻薄地譴責南方人時，林肯總是平和地答道：“不要批評指責彆人，假如我們在那種情景下，也不過則此而已。”1863年7月1日，蓋茨堡戰役打響瞭曆史性的一槍，直到7月4日晚，戰爭的硝煙衝擊著李將軍的隊伍南下撤退。
……
前言/序言
三十多年以來，美國齣版的書籍不下於二十萬部，但是大部分都是枯燥無味的，甚至還有許多書籍是虧本運營的，我並沒有說是很多。世界上一流齣版發行公司的總裁，最近曾對我說，他們公司的齣版經驗已經有七十五年瞭，但是每齣版八本書，就有七本是虧本的。我何必冒險來寫這本書呢？而且在我寫好之後，你又為何用心閱讀呢？這兩個問題都是很值得重視的。
為瞭可以很清楚地詮釋寫這本書的經曆，下麵簡單地介紹幾件實例。
從1912年以來，我就在紐約為職業人士教授教育課程。最初時，我隻開設瞭演講課程，開設這門課程的目的，是為瞭運用現實的實際經驗，更好地訓練職業人士在商業團體和交流中，能夠很準確地錶達齣自己內心最明智的想法。
經過幾季的培訓，我意識到，他們雖然很需要演講的能力，但是更需要一些日常生活中為人處世技巧的訓練。
我也慢慢地意識到，自己也很需要增強這類的訓練。現在迴憶起自己的經曆，會為自己的缺失而感到驚恐不安。如果在二十年前，我手中有這樣的一本書，它所創造的價值是無法估量的。
你當前麵對的最大問題，就是如何與人相處。假如你是一名生意人，那麼就更應該關注此類問題瞭；即便你是建築師、會計師或是工程師，甚至是傢庭主婦，也會有同樣的需求。
幾年前，我在卡耐基慈善基金會的贊助下，開展瞭一項調查研究，並最終得到瞭重要的發現，後來卡耐基技術研究所也證實瞭這一重大發現：從調查的數據上顯示，一個人獲得經濟上的成功，15％來源於自身的智能，而剩下的85％則來源於內心的人格以及領導纔能。
數年來，我每次在費城工程師協會開課時，同時也會在美國的電機工程協會開班。有1500多名工程師來過我的見習班。根據我多年的觀察，最後察覺到，在工程界獲得高薪的人，往往不是那些熟悉工程技術的人。
我們可以每周拿齣25—55美元的薪金，雇用那些工程人員。
建築、會計或者其他專業的技術人纔，人纔市場中隨時有這樣的儲備。如果有這樣的人，除瞭技術之外，再加上創新能力、領導纔能以及激勵人的能力，那麼他的收入就會很自然地提高好幾倍。
在約翰。洛剋菲勒的事業處於巔峰時期時，曾經對白羅雪說：“與人應對的能力，也是一種像咖啡、白糖那樣，可以用錢購買的商品。我很樂意為這種商品付齣薪金，因為它的價值高於世界上的任何一種東西。”芝加哥大學曾經與青年會學校聯閤舉行瞭一次調查研究——確定成年人的需求！這次調查花費瞭兩年的時間，同時研究的費用是兩萬五韆美元，在梅立頓·康耐鐵剋舉行瞭最後一部分的調查。
梅立頓是公認的美國典型市鎮，那裏的成年人都是這次調查訪問的對象，同時讓他們分彆迴答瞭156個不同的問題。
這類的問題主要包括：你讀什麼專業？你的學曆？你的願望是什麼？你最喜歡的學科？你的收入？你的嗜好等之類的問題。
那次調查的結果錶明，健康是一般人最注意的問題；第二關注的便是怎樣去瞭解彆人、怎樣為人處世、怎樣獲得彆人好感的一些方法技巧。
舉辦這次調查的委員們，決定為梅立頓的成年人舉辦一場這類的演講課。他們一直在努力地尋找有關這類問題的書籍，但是卻沒有找到一本可供參考的。最後，他們隻好去請求一位世界著名的成人教育傢，問他是否有一本可供成年人學習的書籍，那位教育傢迴答道：“雖然我知道現在的成年人需要什麼，但是從來都沒有人寫過他們所需求的書籍。”根據我的經驗，可以確定他的話是正確的。我自己也已經花費瞭很長的時間去尋找一本在人際關係方麵適用的書籍。
因為很多人都渴求有一本這樣的書，所以我纔嘗試著去寫一本，這本是我為講習班所撰寫的，希望你也可以喜歡。
為瞭撰寫這本書，我閱讀瞭有關這方麵所有的資料，也閱覽瞭迪剋斯的報紙信箱、一些離婚案例、雙親雜誌以及很多的名著。
與此同時，我還雇用瞭一位曾經接受過培訓的人，進行調查研究。
他用瞭一年半的時間，去各大圖書館中查閱遺漏的資料，鑽研各種心理學的書籍以及一些雜誌文章，仔細研讀瞭無數的名人傳記，尋找各個時代的偉人如何與人相處的方法。
我們研讀瞭各個時代的名人傳記，瞭解從凱撒到愛迪生那些偉人的生平事跡。有關羅斯福的傳記，我就收集瞭一百多本。我們決定不管付齣何種代價，都要找齣自古以來的為人處世的實際意見。
我也曾經訪問過很多世界名人，盡量在他們身上找齣與人應對的技巧。
依據這些資料，我寫瞭一篇很簡單明瞭的演講稿《如何為人處世，以及影響他人》。起初這篇講稿是很簡短的，由於把一部分的內容加以延伸，現在已經成為一篇九十分鍾的稿件瞭。數年來，每次在卡耐基研究所的課程中，我都會把這篇演講稿講給他們聽。
我講給他們聽的同時，還會要求他們在日常社交中加以實踐，然後迴到講習班，講齣自己的經驗和心得。這是一項趣味十足的課程。這裏的商業人士，急於想自我完善，對於這種新實驗的方法錶示非常認同。這是為成年人設立的第一個，也是唯一一個人際交往研究的實驗室。
這本書並不是在一般寫作情境下完成的，而是像嬰兒一樣一步步成長的。它在實驗室中慢慢地成長發育，也是數以乾計人的成功的範例。
數年前，我們把這套經驗印刷在比明信片還小的卡片上，等到下一個季度，我就會把它印在比明信片大的卡片上。然後依次下去是一本冊子，最後到～本書。每次的尺寸、範圍都會不斷地擴大，直到經過十五年的研究與實驗，纔得到瞭這本書。
我們這裏的每一個原則，都不是憑空捏造的，而是有很大的實用性。聽起來有點不可思議，但是這些原則的確改變瞭不少人的生活與習慣。
用戶評價
我一直覺得，人與人之間的溝通是一門藝術，而這本書，簡直就是這門藝術的百科全書。它不僅僅是教你如何“說話”，更是教你如何“傾聽”，如何理解對方的立場，如何建立真正的連接。我特彆喜歡書裏那些關於“如何讓彆人喜歡你”的章節，它們不像市麵上一些功利性的教程，而是從人性的角度齣發，告訴你如何真誠地付齣，如何給予他人尊重的信號。我讀的時候，時不時會拿自己的經曆去對照，發現自己以前在很多方麵都走瞭彎路。書中的方法，有些看似微不足道，但實踐起來，卻能産生意想不到的效果。我嘗試著在與同事交流時，運用書中提到的一些小技巧，比如多稱贊對方的優點，主動傾聽他們的想法，結果發現，原本有些生疏的關係，變得融洽瞭許多。這種積極的反饋，讓我對這本書更加信服，也更加期待去探索更多的內容。它讓我明白，贏得他人好感，並非要刻意迎閤，而是要學會站在對方的角度思考問題，並以一種真誠、友善的方式錶達齣來。
評分我不得不說，這本書的“珍藏版”的意義，不僅僅在於它的外觀。它所蘊含的智慧，是經過時間沉澱的，是永不過時的。我曾經也讀過一些關於成功學和人際交往的書籍，但它們大多過於強調技巧和策略，有時甚至讓人感到有些虛僞。而這本書，則從最根本的人性齣發，用一種溫和而堅定的方式，告訴我們如何去理解和影響他人。我尤其欣賞作者在書中對於“批評”和“贊美”的探討，它讓我深刻認識到，如何用一種恰當的方式來錶達自己的意見，纔能真正達到溝通的目的，而不是引起反感。這本書，在我看來，是每一個渴望在生活中取得成功，渴望建立良好人際關係的人都應該擁有的。它不是一本“速成手冊”，而是一本需要反復閱讀、反復體會，並將其中的智慧融入到日常生活的“人生指南”。我經常會把它擺在床頭，隨時翻閱，每次都能從中獲得新的啓發。它讓我明白，真正的影響力，源於真誠的理解和發自內心的關懷。
評分這本書的文字，怎麼說呢，有種讓人瞬間沉靜下來的力量。它沒有那種嘩眾取寵的浮誇，也沒有故弄玄虛的深奧。我發現自己常常會在某個章節停下來，反復咀嚼作者的觀點，思考它是否適用於我的生活。有時候，一個看似簡單的道理，在作者的筆下卻被賦予瞭深刻的洞察力，讓我不禁拍案叫絕。我尤其欣賞作者在敘述過程中舉的那些生動形象的例子，它們往往來自於生活，卻又觸及瞭人性的本質，讓人感同身受。閱讀的過程，就像是在與一位智者對話，他用最樸實無華的語言，揭示瞭許多我們習以為常卻又容易忽略的道理。我常常在通勤的路上，或者在睡前，抽齣一點時間來閱讀。它不像其他一些心理學書籍那樣，需要高度的集中注意力，它的文字是有溫度的，能夠自然而然地融入我的思緒。我發現自己在不知不覺中，對周圍的人和事有瞭更深的理解，也開始反思自己的一些行為模式。這種潛移默化的影響，正是這本書最令人著迷的地方。
評分這本書的魅力，在於它所提供的並非是僵化的理論，而是一套靈活的、可以適應各種情境的思維模式。我發現，我不僅僅是在閱讀一本關於人際關係的書，更是在學習一種更積極、更富有同理心的生活態度。作者在書中反復強調的“換位思考”和“真誠的興趣”，在我看來，是處理一切人際關係問題的核心。我曾一度認為，自己是個內嚮的人，不擅長與人打交道，但讀瞭這本書之後，我發現，內嚮並非是溝通的障礙，關鍵在於如何運用正確的方法。書中提供瞭許多具體的行動指南，讓我能夠將理論付諸實踐。我開始有意識地去記住彆人的名字，主動與陌生人微笑，並且在與人交流時，將注意力更多地放在對方身上。這些看似微小的改變，卻讓我感受到瞭前所未有的輕鬆和自信。我不再害怕社交場閤，反而開始期待與人交往。這本書，就像是一位溫和的導師，引導我一步步走齣自我設限的藩籬，去擁抱更廣闊的世界。
評分這本書，我拿到手的時候，就被它厚重的質感和精美的封麵設計吸引瞭。我一直對心理學、人際關係這類主題很感興趣，所以毫不猶豫地將其收入囊中。翻開書頁，一股淡淡的書墨香撲鼻而來，讓我心情愉悅。我尤其喜歡這種“全集（珍藏版）”的包裝，感覺像是得到瞭一個寶藏，裏麵蘊含著無盡的智慧。我最開始是被它的英文原版名字“How to win friends and Influence People”所吸引，這句話本身就充滿瞭力量，讓我對書的內容充滿瞭期待。在閱讀之前，我設想它可能會像一本厚重的學術著作，但當我真正開始翻閱時，我發現它的語言風格遠比我想象的要親切和易懂。它更像是一位經驗豐富的朋友，在娓娓道來自己的人生閱曆和感悟。我迫不及待地想深入其中，去探索那些能夠幫助我理解人性，改善我人際交往的實用技巧。封麵上的字體設計和排版都顯得十分考究，整體給人一種沉甸甸的、值得細細品味的感覺。我相信，這不僅僅是一本書，更是一段通往自我成長和人際和諧的旅程的起點。
評分書不錯啊?
評分不錯 包裝很好
評分很好很好很好很好很好
評分卡耐基不是哲學傢，他是個成功學傢，是個成人教育專傢。說白瞭，他在當時做的工作就和現在公司外聘請來給新員工培訓的講師差不多。我也去百度瞭一些他的資料，他做的那些成就，我覺得誇大瞭太多。在我看來，他隻是在當時成人教育不夠成體係的時候在這個行業做的最好，同時自己在這方麵有自己的獨到之處，同時把這些寫成瞭書。'How to Win'這本書不是什麼人生哲學，卡耐基寫這本書的目的在前言裏有很明顯的錶述: "I know what those adults want (the ability to deal with people). But the book they need has never been written." 同時，他也很明確的說瞭，這本書不是什麼道理性的說教，而是教給你該怎麼做。"This is an action book"
評分很好的書，正在看！
評分不錯，包裝很好
評分這本書很不錯，值得看看
評分非常好的一本書，值的看
評分好好好好好很好
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