金字塔原理 麥肯锡 套裝 兩冊 管理書籍 芭芭拉明托 南海齣版社 通俗讀物 邏輯手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 芭芭拉·明托 著 汪洱，高愉 譯 著，汪洱，高愉 譯 譯

圖書標籤:

• 金字塔原理
• 麥肯锡
• 管理學
• 邏輯思維
• 商業
• 溝通
• 效率
• 思維導圖
• 南海齣版社
• 芭芭拉明托

店鋪： 北京童話圖書專營店

齣版社： 南海齣版公司

ISBN：9787544270809

商品編碼：1142707397

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2013-11-01

用紙：膠版紙

套裝數量：2

組閤信息

書名：金字塔原理 1+2 全套2本 定價：98元

基本信息1

商品名稱： 金字塔原理(思考錶達和解決問題的邏輯麥肯锡40年經典培訓教材)  齣版社： 南海  齣版時間：2013-11-01 作者：(美)芭芭拉·明托|譯者:汪洱//高愉  開本：16開  印刷時間： 2013-11-01 定價： 49  頁數：302  印次： 17 ISBN號：9787544268509  商品類型：圖書  版次： 2

編輯推薦

芭芭拉·明托編著的這本《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》介紹瞭一種理清寫作思路和邏輯的方法，廣泛地應用於撰寫商業計劃、報告、學術論文中。書中詳細講解瞭構建基本金字塔結構的方法，探討瞭深入把握思維環節、使用多種框架組織分析，以及用幻燈片等形式演示具有金字塔結構內容的技巧。

內容提要

《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》 的內容提要如下： 金字塔原理是一種重點突齣、邏輯清晰、主次分 明的邏輯思路、錶達方式和規範動作。 金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行 ，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。先重要後次要， 先全局後細節，先結論後原因，先結果後過程。 金字塔訓練錶達者：關注、挖掘受眾的意圖、需 求、利益點、關注點、興趣點和興奮點，想清內容說 什麼、怎麼說，掌握錶達的標準結構、規範動作。 金字塔幫助達到溝通效果：重點突齣，思路清晰 ，主次分明，讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得 住。 搭建金字塔的具體做法是：自上而下錶達，自下 而上思考，縱嚮疑問迴答／總結概括，橫嚮歸類分組 ／演繹歸納，序言講故事，標題提煉思想精華。 《金字塔原理（思考錶達和解決問題的邏輯）》 由芭芭拉·明托編著。

作者簡介

芭芭拉·明托，畢業於哈佛大學，麥肯锡公司位女谘詢顧問。傳授金字塔原理40年，幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿，曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。 《金字塔原理》暢銷40年不衰，廣受歡迎，被譯成多種文字，數次再版，常年名列各國暢銷書排行榜前茅。

目錄

中文版序 前言 第1篇 錶達的邏輯 第1章 為什麼要用金字塔結構 歸類分組，將思想組織成金字塔 自上而下錶達，結論先行 自下而上思考，總結概括 第2章 金字塔內部的結構 縱嚮關係 橫嚮關係 序言的結構 第3章 如何構建金字塔 自上而下法 自下而上法 初學者注意事項 第4章 序言的具體寫法 序言的講故事結構 序言的常見模式 序言的常見模式——以谘詢為例 第5章 演繹推理與歸納推理 歸納推理 演繹推理與歸納推理的區彆 第2篇 思考的邏輯 第6章 應用邏輯順序 時間順序 結構順序 程度順序 第7章 概括各組思想 總結句避免使用“缺乏思想”的句子 總結句要說明行動産生的結果／目標 找齣各結論之間的共性 第3篇 解決問題的邏輯 第8章 界定問題 界定問題的框架 展開問題的各要素 發掘讀者的疑問 開始寫序言 實戰案例 第9章 結構化分析問題 從信息資料入手 設計診斷框架 使用診斷框架 建立邏輯樹 是非問題分析 第4篇 演示的邏輯 第10章 在書麵上呈現金字塔 突齣顯示文章的框架結構 上下文之間要有過渡 第11章 在PPT演示文稿中呈現金字塔 設計文字PPT幻燈片 設計圖錶PPT幻燈片 故事梗概 第12章 在字裏行間呈現金字塔 畫腦圖（在大腦中畫圖像） 把圖像復製成文字 附錄1 在無結構情況下解決問題的方法 附錄2 序言結構範例 附錄3 本書要點匯總

基本信息2

書名:金字塔原理2（2013版） 定價：49元 作者:芭芭拉·明托 (Minto B.) 齣版社：南海齣版公司 齣版日期：2013年11月1日 ISBN：9787544268493 字數： 頁碼：338 版次：第2版 裝幀：平裝 開本：16 商品重量：558 g

內容提要

《金字塔原理2》是《金字塔原理》的配套訓練手冊，芭芭拉·明托在書中提供瞭大量的範例和習題，帶領你實際演練各種邏輯思考技術，幫助你強化思考架構能力，提升邏輯溝通效果：為什麼金字塔是建構邏輯的理想結構？金字塔原理如何幫助你找齣思想之間的縱嚮關係？如何把不同的思想橫嚮聯係起來？序言如何幫助你找齣文章的中心？建立金字塔結構要遵循哪些步驟？如何將金字塔結構裏的思想歸類分組？將金字塔結構裏的思想歸類分組?

目錄

金字塔原理課程介紹 圖解金字塔原理課程概念 第1篇 為什麼耍用金字塔結構 練習1 瞭解基本概念 練習1A 找齣結構 練習1B 學習金字塔原則 練習lC 掌握文章思想 第2篇 金字塔內部的結構 練習2 建立縱嚮的關係 練習3 建立橫嚮的關係 練習3A 演繹推理 練習3B 歸納推理 練習3C 愛是一種錯誤 第3篇 如何建立金字塔結構 練習4 序言的寫法 練習4A 決定讀者遇到的個問題 練習4B 自選練習 練習5 構建你自己的金字塔 練習5A 套用S-C-Q程序 練習5B 更多建立金字塔結構的練習 練習5C 在歸納推理和演繹推理之間選擇 練習5D 電玩遊戲産業 第4篇 如何提煉思想 練習6 嚴格檢查每組思想 練習6A 確認邏輯順序 練習6B 找齣基礎結構 練習6C 說明采取行動後取得的結果 練習6D 找齣各結論之間的共性 參考解答集 附錄 各練習中的論點標簽 後記

《金字塔原理：麥肯锡精英的思考、錶達和解決問題之道》與《麥肯锡方法：全方位提升你的分析、決策和管理能力》這兩本管理學經典著作，共同構築瞭一個深入淺齣的思考與解決問題的框架，它們並非單純的理論堆砌，而是將嚴謹的邏輯分析與實用的谘詢經驗完美結閤，旨在賦能讀者掌握一套係統性的思維工具，從而在紛繁復雜的工作和生活中，以清晰的邏輯、有力的論證和高效的行動，達成目標，脫穎而齣。 《金字塔原理》由芭芭拉·明托女士傾力打造，這位麥肯锡前資深顧問，憑藉其在頂級谘詢公司多年的實戰經驗，將麥肯锡內部流傳的核心溝通與思考原則，以一種極為通俗易懂的方式呈現在讀者麵前。本書的核心在於闡述“金字塔原理”這一強大的思維結構。作者深刻洞察到，一切有說服力的溝通都建立在一個核心觀點之上，而這個核心觀點則需要一係列支撐性的論據來加以證明。金字塔的頂端是你的核心思想，往下層層遞進，每一層都是對上一層觀點的解釋、闡述或支持，並且各層之間的關係必須是邏輯清晰、層層遞進的。這種結構化的思維方式，不僅能夠幫助我們清晰地組織自己的想法，更能讓我們的溝通對象在短時間內迅速抓住要點，理解我們的意圖。 本書詳細闡述瞭如何構建“金字塔”的步驟。首先，它強調瞭“結論先行”的重要性。在溝通時，務必先拋齣你的中心論點或結論，然後再進行解釋和論證。這與我們日常習慣的“鋪墊式”錶達截然不同，但卻是高效溝通的關鍵。接著，作者深入講解瞭如何圍繞中心論點，運用“MECE”（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原則來構建支持性的論據。MECE原則要求我們分類時互不重疊，包容全部。這意味著，在分析問題或組織信息時，我們必須確保所有子項加起來能夠完整地覆蓋整個大項，並且彼此之間沒有交叉重復，從而避免遺漏或冗餘。 《金字塔原理》還就如何進行有效的“思考”進行瞭深入的剖析。書中介紹瞭多種分析工具和技巧，如二分法、排序法、時序法等，指導讀者如何將復雜的問題分解為可管理的小部分，並從中找到邏輯關係。這種結構化的思考模式，能夠幫助我們從海量的信息中提煉齣關鍵要素，識彆齣問題的本質，並找到解決問題的最佳路徑。 在“錶達”方麵，本書提供瞭詳實的指導。它不僅教會讀者如何構建邏輯清晰的金字塔結構，還提供瞭諸如“如何寫一份有說服力的報告”、“如何準備一次邏輯嚴謹的演講”等實用技巧。通過學習書中提供的圖錶、範例和練習，讀者可以逐步掌握如何用最簡潔、最有力的方式將自己的觀點傳達給他人，無論是口頭還是書麵。 更重要的是，《金字塔原理》是一本解決問題的“邏輯手冊”。書中將金字塔原理的應用延展至各種實際場景，包括分析商業問題、解決管理難題、撰寫研究報告、甚至進行日常溝通。作者通過大量的真實案例，展示瞭金字塔原理如何幫助人們洞察問題的根源，梳理復雜的邏輯鏈條，最終製定齣切實可行的解決方案。它教會我們如何從現象齣發，挖掘背後的原因，如何預判可能的後果，以及如何設計齣能夠有效達成目標的行動方案。本書的通俗讀物特性，使得即使是沒有谘詢背景的讀者，也能輕鬆掌握並靈活運用其中的智慧。 與《金字塔原理》相輔相成，《麥肯锡方法：全方位提升你的分析、決策和管理能力》則將麥肯锡谘詢公司在解決商業挑戰方麵的核心方法論進行瞭係統化的梳理和呈現。這本書不僅僅是理論的介紹，更是對麥肯锡谘詢顧問團隊在實踐中不斷打磨和驗證的“一套方法論”的深度解析。它旨在幫助讀者學習和藉鑒麥肯锡解決復雜問題、做齣明智決策以及實現卓越管理的“秘密武器”。 《麥肯锡方法》的核心在於強調一種“以結果為導嚮”的嚴謹分析過程。書中詳細闡述瞭麥肯锡如何構建問題框架、收集和分析數據、形成假設、驗證假設，並最終提齣可行性建議的完整流程。它強調瞭在解決問題時，首先要清晰地界定問題的範圍和核心，避免在無關緊要的細節上耗費過多精力。書中引入瞭諸如“問題樹”、“解決方案樹”、“假設驅動”等概念，指導讀者如何從一個宏觀的問題齣發，層層分解，直到找到可操作的解決方案。 在數據分析方麵，本書提供瞭豐富的指導。它不僅僅是關於收集數據，更是關於如何“用數據說話”。書中介紹瞭多種數據分析工具和技術，以及如何從大量數據中提取齣有價值的信息，並將其轉化為支持論點的證據。它教會讀者如何識彆數據的偏差，如何進行有效的統計分析，以及如何將分析結果轉化為清晰、有說服力的圖錶和報告。 《麥肯锡方法》在決策製定方麵，也提供瞭寶貴的洞察。書中強調瞭基於事實和邏輯的決策過程，而非憑空臆斷或經驗主義。它指導讀者如何評估不同方案的優劣，如何權衡風險和收益，以及如何製定齣最符閤戰略目標的決策。它還介紹瞭如何通過情景分析來預測未來可能的變化，並為決策留有餘地。 對於管理能力，《麥肯锡方法》則從戰略、組織、運營等多個維度進行瞭深入探討。它揭示瞭麥肯锡如何幫助企業優化組織結構，提升運營效率，製定清晰的戰略規劃，並最終實現可持續的增長。書中分享瞭許多關於如何進行有效的團隊管理、項目管理以及變革管理的實用技巧和案例。 這兩本書的結閤，形成瞭一個強大的知識體係。讀者可以通過《金字塔原理》學習到清晰的思考和溝通的底層邏輯，掌握如何構建有說服力的論證；再通過《麥肯锡方法》，學習到如何將這種邏輯運用到實際的商業問題分析、決策製定和管理實踐中。它們並非僅僅是理論書籍，更像是一本“通俗讀物”的“邏輯手冊”和“管理指南”，能夠幫助各行各業的專業人士，從菜鳥到資深，都能在工作和生活中，以更清晰的思路、更嚴謹的邏輯、更高效的行動，實現個人和組織的價值最大化。這套套裝，為渴望提升自身綜閤能力、應對復雜挑戰的讀者，提供瞭一把打開成功之門的鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

這次的《金字塔原理》麥肯锡套裝，絕對是我近期最激動的一次購書體驗瞭。收到包裹時，那種拆箱的驚喜感真的難以言喻。兩本書疊在一起，感覺沉甸甸的，很有分量，不像是那種隨便翻翻就能丟到一邊的快餐讀物。我尤其看重這種能夠“沉下去”去鑽研的書籍，因為它往往蘊含著深刻的洞察和實用的技巧。我對“金字塔原理”這個概念早有耳聞，知道它是一種非常高效的思考和錶達方式，尤其是在谘詢行業，這種能力更是至關重要。我一直想提升自己邏輯思維的能力，讓錶達更清晰，觀點更鮮明，避免那些含糊不清、抓不住重點的溝通。這本書由芭芭拉·明托這位經驗豐富的麥肯锡前顧問撰寫，這讓我對書中的內容充滿瞭信心。我相信她一定能夠教會我如何構建清晰的邏輯框架，如何有效地組織信息，讓我的思考和錶達都變得更加有條理。我期待這本書能夠成為我思維的“指南針”，幫助我在信息爆炸的時代，撥開迷霧，抓住核心。南海齣版社的質量一如既往的可靠，期待這次也能帶來一次愉快的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

終於入手瞭這套《金字塔原理》麥肯锡套裝，拿到手裏沉甸甸的，紙質感覺不錯，封麵設計簡潔大氣，符閤我對一本優秀管理書籍的期待。我一直對如何清晰、有邏輯地錶達復雜信息很感興趣，而“金字塔原理”這個概念聽起來就很有力量，仿佛能瞬間點亮思維的迷霧。之前在一些商業文章和論壇裏反復看到這個詞，但總是隔靴搔癢，沒能深入理解。這次終於有機會可以係統地學習，我非常期待它能幫助我梳理思路，在工作中能夠更高效地溝通，無論是寫報告、做演示，還是跟同事討論問題，都能做到言簡意賅，直擊要害。而且，作者芭芭拉·明托曾是麥肯锡的顧問，這無疑為這本書的含金量增添瞭砝碼，她的實戰經驗和方法論應該非常具有藉鑒意義。我特彆好奇書中會不會分享一些具體的案例，能夠讓我邊學邊用，切實感受到金字塔原理在實際工作場景中的應用效果。我對南海齣版社的齣品一嚮有好感，他們齣版的書籍通常都比較嚴謹，排版也清晰易讀，希望這次也不會讓我失望。這套書我打算先放在手邊，抽齣一些安靜的時間，好好地研讀一番。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠幫助人提升思維能力和溝通效率的書籍情有獨鍾，所以當我知道《金字塔原理》和麥肯锡有關聯時，就立刻被吸引瞭。這套套裝，對我來說，不僅僅是兩本書，更是一種學習方法論的鑰匙。我一直覺得，在信息爆炸的時代，最寶貴的不是信息本身，而是如何篩選、組織和運用信息的能力。而“金字塔原理”，聽起來就是一種非常有效的工具，可以幫助我們構建清晰的邏輯結構，讓錶達更有條理，觀點更鮮明。作者芭芭拉·明托曾是麥肯锡的資深顧問，她的經驗和洞察力應該是非常寶貴的。我特彆期待能夠從中學習到如何將復雜的想法分解成易於理解的部分，如何讓聽眾或讀者在最短的時間內抓住核心信息。南海齣版社在引進和齣版這類深度管理書籍方麵一直做得很好，我非常信任他們的專業性。我希望這套書能夠成為我提升邏輯思維和溝通能力的“啓濛讀物”，並且在未來的工作中能夠真正地學以緻用。

評分☆☆☆☆☆

這套《金字塔原理》麥肯锡套裝，讓我看到瞭成為一個高效溝通者的希望。我一直是個思維發散，但錶達起來常常抓不住重點的人，所以遇到需要邏輯清晰地闡述觀點的時候，總會感到力不從心。聽彆人說起“金字塔原理”時，我就覺得這可能是我一直在尋找的解決方案。它不僅僅是一種溝通技巧，更是一種思維方式，能夠幫助我們建立起嚴謹的邏輯鏈條，讓錶達更有條理，更有說服力。這套書是由芭芭拉·明托這位在麥肯锡工作多年的專傢撰寫的，光是這一點就足以讓我心動。我非常期待能夠學習到她是如何在復雜的商業環境中，運用金字塔原理來解決問題和進行溝通的。我希望這本書能夠教會我如何構建齣層次分明的思考框架，如何將零散的信息組織成有邏輯的整體，從而讓我的工作效率得到提升。南海齣版社一嚮以齣版高質量的管理書籍而聞名，我相信這套書的引進和翻譯一定也非常齣色。對於一個渴望提升自我的人來說，這套書無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這套《金字塔原理》麥肯锡套裝，第一感覺就是“厚重”。這不僅僅是物理上的重量，更是知識上的分量。我一直覺得，要想在競爭激烈的職場中脫穎而齣，邏輯思維和清晰錶達是不可或缺的兩項核心能力，而“金字塔原理”恰恰是解決這兩個問題的利器。聽說這本書是麥肯锡精英們的“秘密武器”，能夠幫助他們迅速分析問題、構建解決方案並有效地溝通。我這次購買，就是希望能從中汲取這種“麥肯锡式”的思維模式，學習如何將復雜的問題層層剖析，找到最根本的原因，並以最簡潔、最有說服力的方式呈現齣來。我特彆關注書中是否有關於案例分析的部分，因為我更傾嚮於通過實際的例子來理解抽象的理論。芭芭拉·明托的名字本身就代錶著一種權威和專業，我相信她的經驗一定能給我帶來非常寶貴的啓示。南海齣版社作為國內優秀的齣版機構，對於這類深度管理書籍的引進和齣版一直很有眼光，我對這次的齣品質量非常期待。希望這兩本書能成為我思維訓練和職業發展道路上的重要助力。

評分☆☆☆☆☆

給老公買的，應該是不錯的一本書

評分☆☆☆☆☆

很好 不錯

評分☆☆☆☆☆

很棒…領導推薦看的…

評分☆☆☆☆☆

書籍裝幀很好，物流非常快

評分☆☆☆☆☆

很不錯～～～～～～～～～～～～～

評分☆☆☆☆☆

不錯.很實用的工具書

評分☆☆☆☆☆

非常生氣，18號下單前和客服確認多次會年前到貨，然而卻拖到快元宵節！不到貨就不能在下單前早說嘛？高價選你們傢就是希望年前收貨啊，為瞭賣貨不講誠信，差評。

評分☆☆☆☆☆

包裝挺好?內容也挺充實

評分☆☆☆☆☆

第二本太扯瞭