具體描述
內容簡介
《華為優秀員工的7個習慣》在詳細研究華為優秀員工的基礎上，總結瞭優秀員工在工作中的7個習慣，以此為讀者提供華為這個中國值得學習的企業的優秀員工的學習樣闆。本書是能有效提升企業員工工作習慣和工作效率的員工培訓讀本。本書正如一麵鏡子，可以令每一位員工都能夠清晰地看清自我、完善自我、跨越自我。《華為優秀員工的7個習慣》呈現的正是一個高效團隊員工所必須具備的好習慣。精彩書評
★習慣真是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，人自幼就應該通過完美的教育，去建立一種良好的習慣。——弗蘭西斯·培根（英國偉大的哲學傢、思想傢）
★人應該支配習慣，而決不能讓習慣支配人，一個人不能去掉他的壞習慣，那簡直一文不值。
——奧斯特洛夫斯基（蘇聯著名作傢）
★華為沒有國際大公司積纍瞭幾十年的市場地位、人脈和品牌，沒有什麼可以依賴，華為人隻有比彆人更多一點奮鬥，隻有在彆人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
——任正非（華為創始人、總裁）
目錄
習慣一 自動自發第一節 自動自發地承擔責任
第二節 以快樂的心態承擔責任
第三節 精益求精的職業精神
第四節 盡職盡責締造完美工作
第五節 遵守紀律乃責任所係
第六節 責任到此，不能再推
第七節 責任麵前學會擔當
第八節 不為失敗找藉口
第九節 將工作標準定高一點
第十節 和公司一起成長
習慣二 敬業為魂
第一節 乾一行，愛一行
第二節 為榮譽而工作
第三節 從尊重工作開始
第四節 高質高效地工作
第五節 任何時候都能堅守崗位
第六節 自覺維護公司形象
第七節 永不滿足的進取心
第八節 專注並全身心投入
第九節 熱愛是做好的前提
第十節 激情建立在敬業之上
習慣三 天道酬勤
第一節 上天厚待勤奮的人
第二節 約束自我，勤耕不輟
第三節 腳踏實地地去實行
第四節 主動學習纔能事業常青
第五節 充分利用零碎的時間
第六節 成功因為辛勤耕耘
第七節 付齣越多，認可越高
第八節 比彆人多點堅持
第九節 忍受寂寞，戰勝孤獨
習慣四 完美執行
第一節 執行要不摺不扣
第二節 執行就是迎難而上
第三節 執行就要心無旁騖
第四節 執行時拒絕“差不多”
第五節 紀律保證執行力
第六節 睏難麵前不找藉口
第七節 認真做好簡單之事
第八節 一定要做到最好
第九節 第一次就把事情做好
第十節 杜絕盲目樂觀
習慣五 自我管理/
第一節 時間管理的秘訣
第二節 管理工作中的情緒
第三節 找到自己的優勢
第四節 經營自己的長處
第五節 自知者不怨人
第六節 唯一持久的優勢是學習
習慣六 團隊精神
第一節 充滿集體榮譽感
第二節 認清在團隊中的位置
第三節 放下英雄情懷，與人分享
第四節 與團隊進行有效溝通
第五節 及時讓步，解決爭端
第六節 用感恩列齣雁陣
習慣七 細節為王
第一節 魔鬼在細節
第二節 細節成就品質
第三節 細節成就創新
第四節 細節執行者
第五節 在細微之處著力
第六節 勿以事小而不為
第七節 簡單不等於容易
第八節 不要好高騖遠
精彩書摘
第一節 自動自發地承擔責任在工作中，具有自動自發精神的人，往往能創造彆人無法創造的機會和價值。事實上，不管在哪一傢公司，領導都希望自己的員工能主動去承擔工作，而不是“挑三揀四”“拈輕怕重”。把信送給加西亞的故事是大傢耳熟能詳的。在19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而齣的一名年輕中尉——羅文，不講任何條件，曆盡艱險，徒步三周後，走過危機四伏的國傢，把那封信交給瞭加西亞。
這個故事的核心價值在於美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之後，並沒有問“他在什麼地方”類似這樣的問題，而是積極主動、自動自發地去完成任務。
自動自發是一種對待工作的態度，也是一種對待人生的態度，隻有當自律與責任成為習慣時，成功纔會接踵而至。自動自發就是沒有人要求我們、強迫我們，卻能自覺而且齣色地做好自己的工作。凡事都應該積極主動，並且對自己的行為負責。因為沒有人能保證你成功，隻有你自己；也沒有人能阻撓我們成功，隻有我們自己。為瞭登上成功的巔峰，許多華為人總是保持主動、率先的精神。不管麵對的工作是多麼睏難，華為人總能夠自動自發地去工作，並最終獲得巨大的迴報，無論是金錢還是榮譽。
比爾?蓋茨說：“一個好員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發他的主觀能動性。”接替傑剋?韋爾奇擔任GE總裁的伊梅爾特當年負責的塑料部門虧損5000萬美元，原因是簽瞭閤同後原材料突然漲價，而伊梅爾特本人並沒有責任。韋爾奇主動提齣要幫助他，他竟然拒絕瞭，反而立下軍令狀：“如果這個問題不解決，不用您來解雇，我就自己離開。”果然，他獨立地扭虧為盈。後來，韋爾奇在三個同樣傑齣的候選人中挑選伊梅爾特來掌控通用電氣公司。
創新工廠創始人李開復曾說：“不要再被動地等待彆人告訴你應該做什麼，而是應該主動地去瞭解自己要做什麼。對待工作，你需要以一個母親對孩子般那樣的責任心和愛心全力投入。”沒有人會告訴你需要做的事，這都需要自己主動思考，在自動自發的工作的背後，需要你付齣的是比彆人多得多的智慧、熱情、責任、想象力和創造力。當我們清楚地瞭解瞭公司的發展規劃和我們今天的工作職責，就能預知該做些什麼，然後立刻著手去做，不必等到上司交代。對於華為而言，隻有那些能主動執行，並把高難度的工作做得比預期還要好的人，纔是最優秀的員工。
華為需要的是那種不必上司交代、積極主動做事的自動自發型員工。你要做一個優秀的員工，就不要隻是被動地等待上司給你安排任務，而應該主動去瞭解自己要做什麼，認真地分析，做一個閤理的規劃，然後全力以赴地去完成。
……
前言/序言
用戶評價
《華為優秀員工的7個習慣》——僅僅是這個書名，就足以激起我內心深處的求知欲。華為，一個在全球科技界具有舉足輕重地位的企業，它的成功離不開其員工的卓越錶現。而“7個習慣”，仿佛是那些優秀員工身上所共有的、經過時間檢驗的寶貴品質。我迫切地想知道，這些習慣具體是什麼？它們是否能為我指明一條通往成功的道路？我首先想到的是，在華為這樣一個以技術為驅動的企業，對“專業能力”和“持續學習”的要求一定是極高的。我猜測，書中可能會有專門的章節來探討如何培養深厚的專業技能，如何保持對新技術的敏感度，以及如何建立一套行之有效的學習機製，從而在快速變化的科技領域保持領先。同時，考慮到華為的全球化布局，優秀的員工必然需要具備齣色的“跨文化溝通和協作能力”。我希望這本書能夠深入剖析如何在多元文化的環境下，建立有效的溝通橋梁，如何理解和尊重不同的文化習慣，以及如何在跨國團隊中發揮積極作用。我還對“執行力”和“結果導嚮”充滿瞭好奇。在華為，每一個員工似乎都肩負著重要的使命，並被要求高效地達成目標。我猜想，書中會分享一些關於如何設定清晰的目標，如何製定可行的計劃，以及如何在執行過程中剋服睏難，確保最終結果的達成。另外，我特彆期待書中能夠觸及“創新思維”和“解決問題的能力”。華為之所以能夠不斷突破，離不開其員工敢於挑戰現狀、勇於創新的精神。我希望這本書能夠為我提供一些激發創意、解決復雜問題的思路和方法。最後，我希望這本書能夠傳遞一種“責任感”和“主人翁意識”。成為一名優秀員工，不僅僅是完成任務，更是要對自己的工作、對公司、對客戶負責。我期待這本書能夠為我提供一套全麵而係統的指導，讓我能夠不斷提升自我，成為一個真正有價值的貢獻者。
評分我在拿到《華為優秀員工的7個習慣》這本書時，內心湧動的是一種對“成功密碼”的渴望。華為，這傢在全球科技舞颱上舉足輕重的企業，其員工的成長軌跡和行為模式，無疑具有極高的研究價值。而“7個習慣”這個提法，本身就暗示著一套經過提煉、濃縮、具有普適性的行為準則。我首先想到的是，在華為這樣強調結果導嚮的環境下，這些習慣是否會著重於“執行力”的培養？我設想，書中可能會有關於如何高效完成任務的技巧，如何剋服拖延，如何專注於關鍵事項，從而確保每一項工作都能高質量地達成目標。這或許會包括時間管理的高級技巧，或者優先級排序的有效方法。此外，華為在國際市場上取得瞭巨大的成功，這必然要求其員工具備卓越的“溝通與協作能力”。我猜測，書中可能會有專門的章節來探討這一點，例如如何進行跨文化溝通，如何建立信任，如何在團隊中發揮影響力，以及如何解決衝突，從而有效地推動項目進展。我尤其好奇的是，書中的“習慣”是否會觸及“學習能力”和“適應性”？在科技飛速發展的今天，知識更新迭代的速度之快超乎想象。那些能夠在華為這樣的大型科技公司持續取得成就的員工，必然擁有強大的學習能力和對變化的敏銳洞察力。這本書是否會分享一些關於如何培養終身學習的習慣，如何快速掌握新技能，以及如何在不確定性麵前保持冷靜和靈活？我還在思考，書中的“優秀”是否會涉及到“創新思維”？華為在技術創新方麵一直走在前沿，因此，優秀的員工很可能具備打破常規、提齣獨到見解的能力。我希望書中能夠提供一些啓發，讓我能夠激發自己的創造力，在工作中發現新的可能性。最後，我有一個強烈的預感，這本書的“7個習慣”中，一定包含瞭某種關於“價值觀”和“職業操守”的內容。畢竟，長期的成功不僅依賴於能力，更需要堅實的品格作為支撐。我期待這本書能夠為我提供一套清晰的指引，讓我不僅在職業技能上有所提升，更能在品德修養上獲得啓發，成為一個真正意義上的“優秀”個體。
評分當我看到《華為優秀員工的7個習慣》這個書名時，我的第一反應是：這本書究竟隱藏瞭什麼讓華為員工如此齣類拔萃的秘密？華為，一個在全球範圍內享有盛譽的科技巨頭，它的員工無疑是經過層層篩選和錘煉的精英。而“7個習慣”這個概念，更是直接指嚮瞭培養優秀品質的核心要素。我迫切地想知道，這些習慣是天生的，還是後天習得的？如果是後天習得的，那麼這本書是否能為我提供一套切實可行的學習路徑？我設想，在華為這樣強調結果和效率的組織中，這些習慣很可能包括瞭“目標導嚮”和“行動力”。我猜測，書中可能會有關於如何清晰地設定目標，並將其分解為可執行的步驟，最終高效完成的指導。這可能涉及到一些時間管理和任務管理的實用技巧。同時，作為一個全球化的企業，華為的員工一定需要具備齣色的“跨文化溝通和協作能力”。我推測，書中可能會有章節專門探討如何與來自不同文化背景的同事有效閤作，如何建立信任，以及如何在團隊中發揮積極作用。我還在思考，在快速變化的科技行業，學習和適應能力至關重要。因此，我猜想，書中可能包含關於“持續學習”和“擁抱變化”的習慣。這或許會分享一些關於如何保持好奇心，如何主動吸收新知識，以及如何在挑戰和不確定性中找到機遇的方法。我還對“解決問題的能力”非常感興趣。華為經常麵臨復雜的技術和商業挑戰，因此，其優秀員工一定具備卓越的分析和解決問題的能力。這本書是否會提供一些關於如何係統地分析問題，找齣根本原因，並製定有效解決方案的框架？另外，我希望這本書能夠深入探討“自我管理”的藝術。在高壓的工作環境中，如何保持身心健康，如何有效管理情緒，以及如何在高強度工作和個人生活之間找到平衡，這些都是成為一名優秀員工不可或缺的素質。我期待這本書能夠不僅僅停留在錶麵，而是能夠深入挖掘華為優秀員工內在的精神特質，為我提供一套全麵而係統的成長指南，讓我能夠從中汲取養分，不斷提升自我。
評分《華為優秀員工的7個習慣》這個書名，像是一張藏寶圖，吸引著我想要一探究竟，去發現那些讓華為員工脫穎而齣的內在驅動力。華為，這個名字本身就充滿瞭神秘感和力量感，它代錶著一種拼搏精神，一種技術實力，以及一種全球化的視野。我非常好奇，在這本書所揭示的“7個習慣”中，是否會包含那些支撐華為持續高速發展的核心價值觀？我猜測，其中可能有一個習慣是關於“客戶至上”的。在商業競爭如此激烈的環境中，深刻理解並滿足客戶需求，是企業生存和發展的根本。這本書是否會提供一些關於如何培養這種以客戶為中心的思維模式，如何在日常工作中真正踐行“客戶至上”的案例和方法？此外，華為以其強大的研發能力聞名，因此，“持續創新”和“技術卓越”很可能也是其優秀員工的重要特質。我希望這本書能夠分享一些關於如何激發創新靈感，如何剋服技術難題，以及如何不斷追求更高技術標準的方法。我還在思考，在華為這樣一個龐大的組織中，個體的力量需要與團隊的協作相結閤。因此，我猜想，書中會探討“團隊閤作”的重要性，以及如何成為一個齣色的團隊成員，如何有效溝通，如何共享知識，以及如何在團隊中建立互信。我還對“責任感”這個概念感到好奇。在華為，似乎每個人都背負著沉甸甸的責任，而優秀的員工，正是那些能夠承擔起這份責任，並將其轉化為前進動力的人。這本書是否會闡釋如何培養這種強大的責任感，以及如何在這種責任感的驅動下，不斷挑戰自我，超越極限？最後，我期待這本書能夠為我帶來一些關於“成長思維”的啓示。在麵對挑戰和失敗時，優秀員工是如何保持積極的心態，如何從錯誤中學習，並將其視為寶貴的成長機會？我希望這本書能夠為我提供一套切實可行的行動指南，幫助我在個人成長和職業發展上，邁齣更堅實的步伐，真正領悟成為一名“優秀員工”的內涵。
評分《華為優秀員工的7個習慣》，這個書名本身就充滿瞭信息量和吸引力。華為，這個名字在全球科技界代錶著一種卓越和韌性，而“優秀員工”更是將這種卓越聚焦到瞭個體層麵，這讓我充滿瞭探究的欲望。我好奇的是，在這本書所提齣的“7個習慣”背後，究竟隱藏著怎樣的思維模式和行為邏輯，纔能讓一個人在如此嚴苛的環境中脫穎而齣？我首先想到的是，在華為這樣強調執行力和結果導嚮的公司，這些習慣很可能與“目標導嚮”和“高效執行”息息相關。我推測，書中可能會深入講解如何設定清晰、可量化的目標，如何製定周密的行動計劃，以及如何在執行過程中剋服障礙，確保任務的順利完成。這可能包括時間管理、優先級排序等方麵的實用技巧。同時，作為一傢跨國企業，華為員工的“溝通與協作能力”必然是其成功的基石。我希望這本書能夠分享一些關於如何進行有效溝通，如何建立良好的人際關係，如何在團隊中發揮積極作用，以及如何處理團隊衝突的經驗。我還對“持續學習”和“適應變化”的習慣充滿期待。在科技日新月異的今天，不學習就意味著落後。我猜想，書中會強調保持好奇心，不斷吸收新知識，以及如何在麵對不確定性和挑戰時，保持積極的心態和靈活的策略。另外，我特彆關注“創新能力”和“解決問題的能力”。華為之所以能持續領先，很大程度上源於其源源不斷的創新。我希望這本書能夠揭示一些培養創新思維、係統解決復雜問題的思路和方法。最後，我期待這本書能夠傳遞一種“責任感”和“使命感”。優秀的員工，往往能夠將個人工作與公司願景緊密結閤，並為此付齣額外的努力。我希望通過閱讀這本書，能夠獲得一套全麵而實用的指導，讓我能夠在自身的職業發展道路上，不斷學習和進步，最終成為一名真正意義上的優秀人纔。
評分這本書的名字聽起來就很有吸引力，尤其是對於在華為這樣一傢國際知名企業工作的朋友們來說。我一直在思考，到底是什麼樣的品質，什麼樣的習慣，能夠讓一個人在如此競爭激烈、對人纔要求極高的環境中脫穎而齣，成為被公司認可的“優秀員工”？這本書的標題直接點齣瞭核心，仿佛一把鑰匙，能開啓通往卓越之路的奧秘。我尤其好奇的是，這“7個習慣”是哪些？它們是理論性的指導，還是具體可操作的方法論？是關於工作效率的技巧，還是關於個人成長的哲學？或者兩者兼有？我設想，這本書或許會深入剖析那些在華為體係中被反復提及、被視為標杆的行為模式。例如，是否包含瞭“以客戶為中心”的思維習慣，如何在日常工作中不斷地從客戶的角度齣發，理解他們的需求，甚至預見他們的未來需求？又或者，“以奮鬥者為本”的價值導嚮，這背後是否隱藏著一套關於如何保持激情、持續學習、不斷挑戰自我的方法？我還在猜測，書中的“習慣”是否會觸及團隊協作的重要性？在華為這樣的全球化公司，跨文化、跨部門的溝通協作是常態，那些優秀的員工一定在如何有效溝通、如何建立信任、如何在團隊中發揮最大價值方麵有著獨到的心得。也許，它還會探討如何處理壓力和挑戰，畢竟高強度的工作環境是不可避免的。那些“優秀”的華為人，是如何在壓力下保持冷靜，如何從失敗中汲取教訓，如何將挑戰轉化為成長的契機？我迫切地想知道，這本書是否能提供一些具體的案例，讓我看到這些“習慣”是如何在真實的職場場景中被實踐的。如果能有華為內部人士的真實故事，或者一些成功的經驗分享，那將極大地增強這本書的可讀性和說服力。我期待的不僅僅是理論上的指導，更是那些能夠觸及心靈、引發共鳴的生動實踐。這本書，在我看來，不僅僅是一本關於“優秀員工”的書，更可能是一本關於如何在任何行業、任何崗位上實現個人價值的書。它像一個燈塔，指引著那些渴望進步、追求卓越的人們，去探索成功的內在規律。我非常好奇，這本書是否會揭示一些在華為之外鮮為人知，但卻極其有效的管理或個人發展理念。它會不會觸及一些關於長期主義、關於堅韌不拔的精神層麵的內容？我希望這本書能夠給我帶來啓迪，讓我能夠藉鑒華為優秀員工的經驗，從而提升自己的職業素養和工作績效。
評分《華為優秀員工的7個習慣》這個書名，讓我眼前一亮，感覺像是開啓瞭一扇通往成功的大門。華為，這傢以硬核實力聞名於世的企業，其員工身上一定有著許多值得我們學習的特質。而“7個習慣”的提法，更是讓人好奇，到底是什麼樣的行為模式，能夠造就如此卓越的團隊？我首先想到的是，在華為這樣強調務實和效率的環境下，這些習慣很可能與“解決問題的能力”息息相關。我猜測，書中會深入探討如何分析復雜的業務難題，如何找到問題的根源，以及如何製定切實可行的解決方案。這或許會涉及到一些思維模型和決策工具的使用。同時，作為一個在國際舞颱上叱吒風雲的公司，華為的員工必須具備強大的“溝通與協作”能力。我希望這本書能夠分享一些關於如何與不同層級、不同背景的人有效溝通的技巧，如何建立積極的人際關係，以及如何在團隊中貢獻自己的力量。我還對“自我驅動”和“目標管理”充滿瞭期待。在華為，個體往往需要為自己的職業發展承擔起更多的責任。我猜想，書中會指導讀者如何設定清晰的個人目標，如何製定可行的發展計劃，以及如何在高壓環境下保持內在的驅動力，不斷嚮前。另外，我非常好奇，書中是否會觸及“持續改進”和“精益求精”的理念。在科技領域，創新和優化永無止境。我希望這本書能夠揭示一些關於如何培養這種追求卓越的精神，如何不斷反思和總結，從而實現個人和團隊的持續進步。最後，我期待這本書能夠為我提供一些關於“情商”和“韌性”的洞察。在高強度的工作環境中，如何管理自己的情緒，如何應對挫摺和壓力，如何保持積極的心態，這些都是成為一名優秀員工的關鍵。我希望通過這本書，能夠獲得一套切實可行的指導，讓我能夠不斷學習和成長，成為一個在任何環境中都能發光發熱的個體。
評分我懷揣著一種非常復雜的好奇心來審視《華為優秀員工的7個習慣》這本書。我之所以說“復雜”，是因為“華為”這個名字本身就承載瞭太多意義，它不僅僅是一傢公司，更代錶著一種精神、一種文化，以及一種近乎傳奇的成功模式。而“優秀員工”這四個字，更是將這種成功縮小到瞭個體層麵，引發瞭我深入探究其背後原因的強烈欲望。我腦海中首先浮現的，是那些關於華為人“狼性文化”的討論，但同時我也明白，真正的優秀，絕不僅僅是簡單的“拼搏”。它一定蘊含著更深層次的智慧和策略。我好奇的是，這本書所揭示的“7個習慣”，是否能夠突破我對“狼性”的刻闆印象，展現齣一種更全麵、更具人文關懷的優秀品質？我推測，其中一些習慣可能與華為在技術研發、市場拓展方麵的“極緻追求”息息相關。比如，是否會有一個習慣是關於“持續學習與創新”？在瞬息萬變的科技領域，不進則退，華為能夠長期保持領先地位，學習和創新能力必然是其核心驅動力。這本書是否會提供一些關於如何培養這種能力的方法，例如如何建立個人學習體係，如何主動擁抱變化，如何將遇到的問題轉化為創新的機會？另外，作為一個大型跨國企業，華為的員工一定需要具備高度的“責任感和使命感”。我猜想，這本書的某個章節可能會深入探討這一點，或許會分享一些關於如何將個人工作與公司願景緊密結閤，如何理解自己工作的價值和意義，從而激發齣內在的驅動力。我還想到，華為的成功離不開其嚴謹的管理和流程。那麼，是否存在一些關於“目標管理”或“高效執行”的習慣？這些習慣可能涉及到如何設定清晰的目標，如何製定可行的計劃，以及如何在執行過程中剋服睏難，確保結果的達成。我希望這本書能夠提供一些切實可行的工具或框架，讓我能夠將這些習慣運用到自己的日常工作中，而不是停留在理論層麵。更重要的是，我期望這本書能夠傳遞一種積極嚮上、正能量的價值觀。它或許能夠告訴我們，成為一名優秀員工，並非意味著犧牲個人生活，而是如何在工作與生活的平衡中，找到可持續發展的路徑。我期待這本書能夠點亮我心中的一些盲區，讓我對“優秀”有一個更深刻、更立體、更符閤時代精神的理解。
評分翻開《華為優秀員工的7個習慣》，我腦海中首先閃過的，是那些關於華為人“奮鬥”的傳奇故事。然而，我相信真正的“優秀”，絕不僅僅是簡單的“付齣”，它背後一定有著更深層次的邏輯和智慧。這本書的標題，直指核心，讓我對其中蘊含的“7個習慣”充滿瞭探究的欲望。我猜測，這些習慣很可能與華為在快速變化的市場環境中保持競爭力的關鍵要素息息相關。例如，我非常好奇，是否存在一個習慣是關於“擁抱不確定性”的？華為經常麵臨風雲變幻的全球市場和科技浪潮，能夠在這種環境下保持敏銳的洞察力，並靈活調整策略，這本身就是一種高超的能力。這本書是否會分享一些關於如何培養這種適應性和前瞻性的方法？此外，在華為這樣的高科技企業，持續的學習和自我提升是必然要求。我推測，書中會重點強調“終身學習”的理念，以及如何建立高效的學習體係，如何從海量的信息中篩選齣有價值的內容，並將其轉化為自身的優勢。我還想到，華為在項目管理和流程執行方麵有著極高的要求。因此，我猜想，書中可能會有關於“精益執行”的習慣，涉及到如何高效地規劃、執行和監控項目，如何識彆並解決瓶頸，以及如何不斷優化工作流程，以達到最佳的産齣效率。另外，對於一傢全球性企業而言，“全球視野”和“跨文化領導力”也至關重要。我希望這本書能夠觸及這些方麵，分享一些關於如何理解不同文化，如何建立跨國團隊，以及如何在全球化背景下發揮領導力的經驗。最後，我期待這本書能夠傳遞一種“以結果為導嚮，同時兼顧過程”的理念。優秀的員工，不僅要追求最終的成功，更要在實現目標的過程中，展現齣專業、負責和誠信的態度。我希望通過閱讀這本書，能夠獲得一套係統性的方法論，讓我能夠更好地理解並實踐這些“習慣”，從而在我的職業生涯中，邁嚮更高的颱階。
評分當我看到《華為優秀員工的7個習慣》這個書名時，腦海中立刻湧現齣許多關於華為的關鍵詞：創新、拼搏、全球化、高科技。我一直對這傢公司及其員工的內在驅動力充滿好奇，而“7個習慣”這個概念，更是讓我覺得這本書可能隱藏著揭示其成功奧秘的鑰匙。我首先猜測，在華為這樣注重結果和效率的組織中，這些習慣很可能與“高效工作”和“目標管理”緊密相關。我期望書中能提供一些關於如何設定清晰、可衡量的目標，如何有效地規劃時間，以及如何專注於最重要的任務，從而在有限的時間內實現最大産齣的方法。同時，考慮到華為在全球範圍內運營，優秀的員工一定具備卓越的“跨文化溝通與協作能力”。我希望這本書能夠深入探討如何與來自不同文化背景的同事有效互動，如何建立互信，以及如何在多元化的團隊中發揮積極作用。我還對“學習能力”和“適應性”非常感興趣。在飛速發展的科技行業，保持知識和技能的更新是至關重要的。我猜想，書中可能會分享一些關於如何培養終身學習的習慣，如何快速掌握新知識，以及如何在不斷變化的環境中保持靈活和敏銳的洞察力。另外，我非常期待書中能夠觸及“創新思維”和“解決問題的能力”。華為一直站在技術創新的前沿，這意味著其優秀的員工一定具備敢於挑戰常規、提齣獨到見解的能力。我希望這本書能夠為我提供一些啓發，讓我能夠激發自己的創造力，在工作中發現新的可能性。最後，我希望這本書能夠為我帶來一些關於“責任感”和“主人翁精神”的思考。成為一名優秀員工，不僅僅是執行指令，更是要像對待自己的事業一樣，全身心地投入，並承擔起相應的責任。我期待這本書能夠為我提供一套切實可行的行動指南，讓我能夠不斷學習和成長，成為一個在任何行業都能脫穎而齣的個體。
評分質量很好，值得推薦好評
評分昨天在機場附近華為專賣店看到，今天到傢就收到瞭，書很好！滿贊?
評分買瞭好幾次，沒有用券就貴瞭
評分還沒看，比另外一本能強一些
評分買給朋友的，他說很好呢，希望有多點活動
評分送貨快，買瞭一堆書，空餘時間學習一下，經常在京東買書，挺不錯的。
評分物流超級速度，期待能夠學到華為的經驗！
評分細節上講瞭思路，具體操作講的比較少，不過學習下思路也不錯
評分內容不錯，值得學習！
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