演講離普通人其實並不遙遠,小到在課堂上完整敘述一個觀點或事件,大到在上萬觀眾麵前公開演講。如果能夠揮灑自如,都不是天賦而來,而是需要後天磨練。喬布斯不僅是蘋果推齣係列産品的靈魂人物,更是難得的能深入人心的演講傢。如何讓演講從內容到結構更具吸引力,準備演講的過程中有哪些常會被忽略的問題都將在《喬布斯的魔力演講》中呈現。
自從1984 年推齣麥金塔電腦以來,喬布斯不停地嚮世界奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。他就像一位頗具魔力的“推銷員”,通過演講把自己的觀念“推銷齣去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實的粉絲,進而自願成為蘋果公司的義務推銷員,嚮世界傳播“蘋果的福音”。
《喬布斯的魔力演講》的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻:一部三幕的戲劇。具體包括:第一幕,創作動人的故事;第二幕,製造現場體驗;第三幕,改進和排練。事實上,喬布斯的演講確實非常像戲劇—精心策劃的劇情,嚮人們傳遞信息,給人們帶來歡樂,使人們獲得啓發。
《喬布斯的魔力演講》囊括瞭喬布斯演講的秘訣,你隻需運用一些喬布斯的演講技巧,就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下,你的競爭對手和同事都會顯得相當業餘。不管你是打算發布一款新産品的首席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售,還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師,都能從喬布斯身上學到一些東西。
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo),暢銷書《像TED一樣演講》的作者,世界公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。他本身就是一個知名的演講傢,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
不管你喜歡不喜歡,這都是一個外嚮型性格的人統治的世界。如果性格內嚮的你為瞭工作和事業的需要,決心硬著頭皮去提高當眾演講能力,那我嚮你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。
——羅永浩
推薦序 會演講的人成功的機會多兩倍
序言 任何場閤,你的演講都可以精彩絕倫
第一幕 創作動人故事
第1 場|用紙筆策劃
第2 場|迴答最重要的問題
第3 場|培養救世主般的使命感
第4 場|使用短標題
第5 場|畫一幅路綫圖
第6 場|讓“大壞蛋”齣場
第7 場|讓常勝的英雄齣場
第一次幕間休息|遵守10 分鍾規則
第二幕 製造現場體驗
第8 場|簡化一切
第9 場|精心“裝扮”數字
第10 場|使用“超酷”的詞匯
第11 場|分享舞颱
第12 場|用道具輔助演講
第13 場|創造讓觀眾“歡呼”的時刻
第二次幕間休息|席勒的演講毫不遜色
第三幕 改進和排練
第14 場|大師級的舞颱風範
第15 場|讓演講看起來輕鬆自如
第16 場|得體的舞颱服裝
第17 場|扔掉演講稿
第18 場|享受演講的樂趣
尾聲
緻謝
你要把自己的演講跟史蒂夫· 喬布斯的做一番比較。他會把那些笨拙、枯燥、無聊而冗長的幻燈片展示轉變成瞭一幕完整的戲劇—有英雄、有壞蛋、有各種配角和壯美的場景。觀眾第一次現場體驗喬氏演講後總會把整個過程描述成一種非凡的體驗。在一篇發錶在《洛杉磯時報》上的關於喬布斯因病休假的文章中,邁剋爾· 希爾茲剋(Michael Hiltzik)寫道:“沒有哪一位美國的首席執行官能像喬布斯這樣被人們將其與公司的成功緊緊聯係在一起……喬布斯是蘋果公司的領航者和宣講員。如果你想知道什麼叫‘宣講員’,可以看看2001 年10 月第一代蘋果iPod 播放器發布會上喬布斯的演講。喬布斯對於‘劇情’的控製能力令人驚嘆。最近我在YouTube 上觀看那次演講時,仍然異常激動,盡管我早已知道‘故事’的結局。”
我一直對喬布斯在演講中,那種自信而又略帶叛逆的氣質著迷。他似乎總能挑戰權威,用一種全新的視角來看待世界,並用他的演講將這種視角傳遞給聽眾。這本書,在我看來,可能不僅僅是在講授演講的技巧,更是在傳遞一種思維方式。我期待能夠從中學習到,如何培養那種敢於挑戰、敢於創新的精神,並將其融入到我的演講中。我希望能夠理解,那種“Think Different”的精神,是如何通過語言的力量來傳遞和傳播的。這本書,也許能幫助我認識到,一個偉大的演講,不僅僅是技巧的堆砌,更是思想的閃光。我期待通過這本書,能夠汲取那種敢於突破、敢於顛覆的力量,讓我的演講不僅僅具有說服力,更具有啓發性,能夠激發聽眾對未知的好奇,對創新的渴望。這是一種將個人思想轉化為公眾影響力的藝術,需要演講者有獨特的見解和堅定的信念。
評分這本書給我最深的感受之一,是關於“熱情”的力量。喬布斯在演講中,那種發自內心的熱情,是極具感染力的。他不僅僅是在推銷産品,更是在分享他對科技的熱愛,他對改變世界的渴望。這種熱情,能夠穿透語言的錶象,直接觸及聽眾的情感。我希望這本書能深入剖析,這種“魔力”般的熱情是如何在演講中被構建和傳遞的。它不僅僅是簡單的“激動”,而是源於對所講內容深刻的理解、對未來趨勢的洞察,以及對産品背後價值的堅定信念。我期待能夠從中學習到,如何將自己對所講述事物的熱情,轉化為一種能夠點燃聽眾激情的能量。這是一種將個人信念與公眾溝通相結閤的藝術,需要演講者有極強的自信心和清晰的價值導嚮。我開始思考,自己平時是否足夠相信自己所說的話,是否能夠清晰地錶達齣自己對事物的熱愛。這本書,似乎在鼓勵我,要敢於展現自己的真實情感,要讓自己的聲音充滿力量和溫度。我希望通過這本書,能夠學會如何將自己的熱情轉化為一種能夠感染他人的力量,讓我的演講不僅僅是信息的傳遞,更是一種精神的激勵,一種信念的傳播。
評分“少即是多”——這句話似乎在喬布斯的演講中得到瞭完美的體現。他的演講,常常簡潔而有力,每一個詞都恰到好處,不多不少。這本書,在我看來,似乎在強調語言的精煉和錶達的精準。我期待能夠從中學習到,如何去除不必要的冗餘,如何用最少的詞語,傳達最深刻的意義。這是一種對語言的極緻運用,也是一種對聽眾時間的尊重。我希望能夠理解,那些看似樸實無華的語言,背後蘊含著怎樣的智慧和深意。這本書,也許會幫助我審視自己平時說話是否過於囉嗦,是否能夠抓住重點,用最有效的方式來錶達。我期待通過這本書,能夠掌握那種“一字韆金”的語言魅力,讓我的錶達更加直接、更加有力,能夠精準地擊中聽眾的要害,留下深刻的印象。這不僅僅是為瞭讓演講更有效,更是為瞭讓我的思想能夠以最純粹、最強大的形態呈現齣來。
評分這本書的封麵上印著“喬布斯的魔力演講”幾個大字,當時吸引我的,是那種“魔力”二字所蘊含的神秘感和強大力量的承諾。我一直以來都對那種能夠輕易 captivate(吸引、迷住)聽眾,讓他們心甘情願地跟隨演講者思路,甚至被深深打動的演講藝術充滿瞭好奇。喬布斯,這個名字本身就帶有一種傳奇色彩,他的一生充滿瞭顛覆和創新,而他的演講,更是被無數人奉為圭臬,研究他如何通過語言和舞颱錶現,將産品發布會變成瞭令人期待的盛宴,將枯燥的技術介紹變成瞭激動人心的故事。我拿到這本書的時候,腦海中已經勾勒齣無數個他站在颱上,眼神堅定,語調充滿感染力,揮灑自如地講述著他對未來的憧憬,對科技的熱情,以及對用戶體驗的極緻追求的畫麵。我期待這本書能像一把鑰匙,為我打開那扇通往“魔力演講”殿堂的大門,讓我能夠窺探到他演講背後不為人知的奧秘,學習到那些能夠點燃聽眾熱情,讓他們産生共鳴的秘訣。我希望能夠理解,為什麼他的話語能夠如此輕易地觸動人心,為什麼他的每一個字都仿佛帶著某種無法言說的力量,讓人們在聽完後,不僅僅是記住瞭産品,更是被他的願景和信念所摺服。這本書,在我眼中,不僅僅是一本關於演講的書,更是一本關於如何用語言去影響世界,去傳遞價值,去創造不朽傳奇的書。它代錶著一種極緻的溝通藝術,一種能夠將平凡變得非凡的能力,而我,迫切地想從這本書中汲取這份力量,去探索語言的無限可能性。
評分我總是覺得,喬布斯的演講,不僅僅是在推銷産品,更是在構建一種用戶體驗,一種生活方式。他的話語,能夠勾勒齣一個美好的未來,讓聽眾對這種未來産生強烈的嚮往。這本書,在我看來,可能是在揭示演講與“願景構建”之間的聯係。我期待能夠從中學習到,如何用語言來描繪一個充滿吸引力的願景,如何讓聽眾不僅僅是聽到,更能“看到”並“感受到”你所描繪的未來。我希望能夠理解,那些能夠打動人心的演講,往往能夠觸及人們內心深處的渴望和夢想。這本書,也許會幫助我認識到,演講不僅僅是傳遞信息,更是創造一種情感連接,一種對未來的共同期盼。我期待通過這本書,能夠掌握那種用語言“點燃”聽眾內心火焰的能力,讓他們不僅僅是被說服,更是被激勵,願意與你一同去追逐那個美好的願景。
評分我一直認為,一個優秀的演講,不僅僅在於內容的深度,更在於其結構的美感。喬布斯的演講,常常有著清晰的脈絡和齣人意料的轉摺,能夠牢牢地抓住聽眾的注意力。這本書,在我看來,不僅僅是在講解演講的技巧,更是在揭示一種敘事藝術。我期待能夠從中學習到,如何構建一個引人入勝的演講結構,如何巧妙地設置懸念,如何通過層層遞進,最終達到令人驚嘆的效果。我希望能夠理解,那些看似隨意的發言,背後其實是經過精心設計的。這本書,或許能夠幫助我打破思維定勢,用更富有創意的方式來組織我的演講內容。我期待能夠從書中汲取靈感,學習到如何用“故事”的方式來呈現“信息”,如何讓我的演講內容更加具有戲劇性,更加能夠激發聽眾的好奇心和探索欲。這不僅僅是為瞭讓演講更精彩,更是為瞭讓聽眾在潛移默化中,接受並記住演講的核心信息。我希望通過這本書,能夠掌握構建強大演講結構的藝術,讓我的每一次錶達,都能像一次精心編排的演齣,讓聽眾在欣賞中,獲得深刻的體悟。
評分我總覺得,喬布斯的演講,帶有一種“預言傢”的色彩。他似乎總能洞察未來的趨勢,並用他的演講將這些趨勢轉化為一種令人興奮的現實。這本書,在我看來,可能是在解讀演講與“前瞻性”之間的關係。我期待能夠從中學習到,如何培養一種洞察力,如何通過演講來傳達對未來的思考和判斷。我希望能夠理解,那些能夠經久不衰的演講,往往能夠觸及到時代脈搏,並引領人們的思考方嚮。這本書,也許會幫助我認識到,一個有價值的演講,不僅僅是關於“現在”,更是關於“未來”。我期待通過這本書,能夠學習到如何用富有遠見的語言,來激發聽眾的思考,引導他們去探索未知的可能性,並為創造一個更美好的未來而共同努力。
評分我一直對喬布斯在舞颱上的那種“掌控力”印象深刻。他能夠輕鬆地與觀眾互動,營造齣一種輕鬆而又充滿張力的氛圍。這本書,在我看來,可能是在探討演講者與觀眾之間的“連接感”。我期待能夠從中學習到,如何通過語言和肢體語言,與觀眾建立起一種自然而又深刻的聯係。我希望能夠理解,那些真正成功的演講,是如何讓聽眾感到被尊重、被理解,仿佛整個演講就是為他們量身定製的。這本書,也許會幫助我認識到,演講不僅僅是單嚮的輸齣,更是一種雙嚮的交流,一種情感的互動。我期待通過這本書,能夠掌握那種能夠“俘獲”觀眾注意力的技巧,讓我的演講不僅僅是精彩的獨白,更是一場充滿生命力的對話,讓聽眾在其中找到共鳴,並積極地參與進來。
評分翻開這本書,我首先被吸引的是它那種帶著人文關懷的敘事方式。它並沒有一開始就枯燥地羅列演講技巧,而是通過一些生動的故事和場景,將讀者帶入瞭喬布斯的世界。我仿佛能夠看到他當年在公司睏境中,如何憑藉一腔熱血和非凡的口纔,重新點燃團隊的希望;我仿佛能夠聽到他在産品發布會上,如何用精準的詞匯和充滿激情的語調,將一個簡單的電子産品,描繪成改變世界的工具。這種敘事方式,讓我覺得非常親切,它不是在給我灌輸理論,而是在分享一種經曆,一種智慧。我開始思考,一個成功的演講,不僅僅是詞藻的堆砌,更是情感的傳遞,是思想的共鳴。喬布斯的演講,之所以被稱為“魔力”,我想,正是因為它不僅僅停留在“說什麼”,更在於“怎麼說”,以及“為什麼說”。這本書似乎在試圖解構這種“魔力”,讓我理解,在那些看似信手拈來的話語背後,蘊含著怎樣的洞察力、怎樣的邏輯和怎樣的情感連接。我開始嘗試去體會,他在選擇每一個詞語,每一個停頓,甚至每一個眼神時,所注入的心思。這不僅僅是對語言的運用,更是一種對人性的理解,一種對觀眾心理的把握。我期待通過這本書,能夠學習到如何構建一個引人入勝的敘事,如何用故事去打動人心,如何讓聽眾在不知不覺中,被你的觀點所吸引,被你的願景所感染。這是一種更高層次的溝通,一種能夠真正産生影響力的力量。
評分我一直對那種能夠將復雜概念轉化為易於理解的語言的演講者深感佩服,而喬布斯無疑是其中的佼佼者。在他的演講中,我常常會驚嘆於他如何能夠用最簡潔、最生動的比喻,來解釋那些技術性極強的産品。我記得他曾經將一款産品的性能比作“一輛汽車的速度”,這樣的類比,瞬間就讓那些對技術細節不太瞭解的觀眾,也能立刻明白其強大之處。這本書,在我看來,恰恰捕捉到瞭這種“化繁為簡”的精髓。它不僅僅是在教你如何組織語言,更是在教你如何思考,如何用聽眾能夠理解和接受的方式,去傳遞你的信息。我希望能夠從中學習到,如何提煉齣演講的核心信息,如何用生動的形象和貼切的比喻,讓抽象的概念變得鮮活起來。這不僅僅是為瞭讓演講聽起來更精彩,更是為瞭讓聽眾真正地理解和記住你想要傳達的內容。我開始反思,自己平時在溝通中,是否也存在著過於專業化,而忽略瞭聽眾的理解能力的現象。這本書,就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己在溝通方式上的不足,並給瞭我改進的方嚮。我期待通過這本書,能夠掌握那種“潤物細無聲”的溝通技巧,讓我的錶達更加清晰、更加有力,能夠真正地觸及到聽眾的內心,引發他們的共鳴和思考。
評分十年窗下無人問,一舉成名天下知。
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評分很不錯的一本書 讓人受益匪淺
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評分大師之作,好好學習藉鑒,期待能學到好多知識,提高自己
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