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刘强 著

图书标签:

• 化工安全
• 过程安全
• 安全管理
• 风险评估
• HAZOP
• LOPA
• SIL
• 安全仪表系统
• 事故预防
• 工业安全

出版社： 中国石化出版社

ISBN：9787511419743

版次：1

商品编码：11514375

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-06-01

页数：410

内容简介

本书主要基于《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQ/T 3034-2010）十二个要素，结合我国化工企业过程安全管理的生产实践展开论述，全书共十二章，帮辅助企业如何认识过程安全管理要素的内涵，实施过程安全管理要素的基本要求等，可为化工企业实施过程安全管理提供重要参考与技术支持。

目录

目录
第1章 工艺安全信息 1
1.1 概述 1
1.2 工艺安全信息的重要性 1
1.3 工艺安全信息的主要内容 1
1.4 工艺安全信息的使用 13
1.5 工艺安全信息的管理要求 14
1.6 检查清单 15
第2章 工艺危险分析 24
2.1 概述 24
2.2 工艺过程风险管理内容 24
第3章 操作规程 70
3.1 概述 70
3.2 相关术语和定义 70
3.3 操作规程的编制 71
3.4 操作规程的审核 74
3.5 操作规程的控制 77
3.6 案例分析 77
第4章 培训 150
4.1 概述 150
4.2 安全培训主要内容 152
4.3 安全培训的通用程序 154
4.4 日常安全教育 157
第5章 承包商管理 159
5.1 概述 159
5.2 业主与承包商责任 159
5.3 承包商的准入管理 159
5.4 不同类型承包商的管理要求 161
5.5 作业前的准备工作 162
5.6 承包商作业过程控制 163
5.7 安全表现评价 164
5.8 承包商档案管理 165
5.9承包商管理样例 165
5.10 典型事故案例 172
第6章 试生产的安全审查 175
6.1 概述 175
6.2 试生产（开车）前应满足的安全生产条件 177
6.3 安全审查组织流程 178
6.4 审查方法 181
6.5 审查过程中需要重点关注的内容 182
6.6 试生产过程的安全管理 182
6.7 典型事故案例 203
6.8 试生产前安全审查表范例节选 204
第7章 设备完整性 221
7.1 概述 221
7.2 设备完整性管理流程 222
7.3 设备完整性管理要点 228
7.4 典型事故案例 239
第8章 安全作业许可 241
8.1 概述 241
8.2 作业活动 241
8.3 企业管理责任 243
8.4 安全作业许可程序 244
8.5 典型事故 245
8.6 安全作业许可管理要素及流程 250
8.7 安全作业许可管理控制要点 251
8.8 典型危险作业管理实例 252
第9章 变更管理 309
9.1 概述 309
9.2 变更管理分类 313
9.3 变更管理的程序 315
9.4 典型事故案例 317
9.5 附表 321
第10章 应急管理 324
10.1 概述 324
10.2 应急预案的核心要素和体系框架 325
10.3 应急预案 329
10.4 保障措施 339
10.5 应急响应 341
10.6 应急培训 342
10.7 应急预案演练 345
10.8 应急预案示例 348
10.9 事故案例 353
第11章 工艺事故/事件管理 358
11.1 概述 358
11.2 事故报告 358
11.3 事故调查的原则与职责 360
11.4 事故调查程序 360
11.5 未遂事件管理 369
第12章 符合性审核 371
12.1 概述 371
12.2 术语和定义解释 371
12.3 审核范围和频次 372
12.4 审核原则 373
12.5 审核策划 373
12.6 审核活动实施 374
12.7 工艺安全审核举例 381
主要参考文献 387
附录一 危险化学品安全管理条例 396
附录二 国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见（安监总管三〔2013〕88号） 424
附录三 国家安全监管总局工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见（安监总管三〔2010〕186号） 433
附录四 国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知（安监总管三〔2009〕116号） 448
附录五 国家安全监管总局关于公布第二批重点监管危险化工工艺目录和调整首批重点监管危险化工工艺中部分典型工艺的通知（安监总管三〔2013〕3号） 481
附录六 国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化学品名录的通知（安监总管三〔2011〕95号） 490
附件七 国家安全监管总局关于公布第二批重点监管危险化学品名录的通知（安监总管三〔2013〕12号） 495
附件八 国家安全监管总局关于印发危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知（安监总管三〔2012〕103号） 498
附件九 《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》（安全监管总局令第64号） 583
附录十 化工企业工艺安全管理实施导则（AQ/T 3034-2010） 590

前言/序言

《化工过程安全管理实施指南》是一本为化工行业量身定制的实践性操作手册，旨在帮助企业建立和优化其过程安全管理体系。本书聚焦于化工生产过程中潜在的风险，从识别、评估到控制，提供了系统性的方法和工具。 本书核心内容概览： 风险识别与评估： 工艺危害分析（PHA）： 详细阐述了多种常用的PHA方法，如危险与可操作性分析（HAZOP）、失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）等。书中不仅介绍了各种方法的原理和步骤，还提供了大量实际案例，指导读者如何根据具体工艺特点选择最合适的分析工具，并深入挖掘潜在的工艺危险源，如易燃易爆物质的特性、高压高温操作的风险、有毒有害物质的泄漏风险等。 设备完整性管理： 强调了对关键设备进行定期检查、维护和测试的重要性。内容涵盖了压力容器、管道、储罐、泵、阀门等关键设备的失效模式预测，以及如何制定有效的预防性维护和状态监测计划，以确保设备在整个生命周期内的可靠运行。 操作规程的制定与执行： 详细指导如何编写清晰、准确、易于理解的标准操作规程（SOP）。重点在于涵盖启动、正常操作、停车、异常工况处理等各个环节，并强调员工对SOP的理解和执行是预防事故的关键。 风险控制与缓解措施： 工程控制措施： 介绍了各种旨在从源头上消除或降低风险的工程设计和改造技术，例如惰性化保护、防爆设计、泄压系统、通风系统、隔离措施等。书中将理论与实践相结合，引导读者如何根据风险评估结果，选择和设计最有效的工程控制方案。 管理控制措施： 深入探讨了建立完善的管理体系对于实现过程安全目标的重要性。内容包括： 变更管理（MOC）： 提供了规范的变更管理流程，确保任何对工艺、设备、物料或操作程序的变动都经过充分的风险评估，并采取相应的控制措施。 承包商安全管理： 阐述了如何有效管理进入现场的承包商，确保其作业符合企业的安全标准，防止因外部因素引发安全事故。 应急响应计划： 指导企业如何制定并演练详细的应急响应计划，涵盖火灾、爆炸、泄漏等不同事故场景，明确人员职责、疏散路线、物资准备和外部救援协调等关键要素。 安全培训与教育： 强调了持续的安全培训对于提升员工安全意识和技能的重要性。内容涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全规章制度培训以及针对特定风险的专项培训。 安全绩效监控与持续改进： 事故调查与原因分析： 提供了系统化的事故调查方法，旨在深入挖掘事故发生的根本原因，而不仅仅是表层现象。内容包括事件报告、现场勘查、访谈、证据收集和分析等，强调从事故中学习，防止类似事件再次发生。 安全绩效指标（KPIs）： 指导企业如何设定和跟踪相关的安全绩效指标，如事故发生率、未遂事故报告数量、隐患整改率等，以便量化安全管理的有效性。 内部审核与管理评审： 阐述了如何通过定期的内部审核来评估过程安全管理体系的运行状况，以及如何通过管理评审来审视体系的适宜性、充分性和有效性，并推动持续改进。 本书特色： 实用性强： 书中包含了大量的表格、流程图和检查清单，方便读者直接套用和参考。 案例丰富： 引用了化工行业内真实发生的典型事故案例，通过分析事故原因和教训，加深读者对安全管理重要性的理解。 系统性高： 全面覆盖了化工过程安全管理的各个环节，从体系建立到日常运行，再到持续改进，形成一个闭环的管理流程。 易于理解： 语言通俗易懂，避免了过多的专业术语，适合化工企业各级管理人员和技术人员阅读。 《化工过程安全管理实施指南》的目标是帮助化工企业建立一套科学、有效、可操作的过程安全管理体系，从而最大限度地降低事故发生的概率，保障员工生命安全、财产安全和环境保护，最终实现企业的可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，我最初购买这本书，很大程度上是被它“实施指南”这个标题所吸引。在我看来，化工过程安全管理的核心在于“如何做”，而不仅仅是“应该怎么做”。市面上有很多书籍充斥着各种理论和框架，但真正能指导我们一步步落地执行的却少之又少。这本书在这方面做得相当出色，它并没有给我一种“纸上谈兵”的感觉，而是像一位经验丰富的导师，手把手地教你如何在实际工作中开展安全管理。我特别注意到书中对于“安全责任体系”的构建部分，它详细阐述了从高层管理到一线操作人员，各个层级在安全管理中的具体职责，以及如何通过有效的沟通和考核来确保责任的落实。这让我意识到，一个完善的安全管理体系，离不开清晰的权责划分和有效的监督机制。此外，书中关于“变更管理”的章节也给我留下了深刻的印象。化工生产的连续性和变化性是其固有特点，任何一个微小的工艺调整、设备更新或者人员变动，都可能引入新的安全风险。这本书提供了非常系统化的方法来应对这些变化，包括如何进行风险评估、如何制定控制措施，以及如何对变更过程进行跟踪和记录。这让我明白了，有效的变更管理是防止“已知风险”转化为“未知事故”的关键。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考，化工过程安全管理最核心的挑战之一，在于如何有效识别和控制那些“看不见”的风险，比如工艺过程中的潜在不稳定因素，或者设备在长期运行中可能出现的疲劳损伤。这本书在“工艺安全与设备完整性管理”方面，给出了非常详实且具有指导性的内容。它不仅仅是简单地介绍了设备维护的常用方法，而是深入探讨了“设备完整性”的理念。这意味着，我们需要从设备的整个生命周期出发，包括设计、制造、安装、操作、维护、退役等各个环节，来系统性地评估和管理设备的可靠性。我特别赞赏书中关于“风险为基础的维护”的论述，它强调了我们应该将有限的维护资源集中在那些风险最高的设备和部件上，而不是采取“一刀切”的定期维护模式。通过对设备的失效模式、失效机理以及失效后果进行深入分析，我们可以制定出更有针对性、更有效的维护计划，从而最大限度地降低设备故障引发事故的可能性。这让我意识到，设备完整性管理是一个动态的、持续优化的过程，需要不断地学习和改进。

评分☆☆☆☆☆

我最近在读的一本关于化工过程安全管理指导的书，坦白说，它给我的整体感受是相当“厚重”的，仿佛每一页都凝聚着作者大量的思考和经验。我注意到书中在讲解风险评估方法时，并没有简单地罗列几种常见的工具，比如HAZOP、FMEA等等，而是花了不少篇幅去探讨这些方法的“适用边界”以及“背后的逻辑”。这一点让我觉得非常赞赏，因为在实际工作中，很多时候我们是盲目地套用工具，却忽略了工具产生的背景和其局限性。作者通过大量的案例分析，非常生动地展示了在不同的工艺环节、不同的设备类型下，如何选择最适合的风险评估方法，以及如何在评估过程中避免“走过场”。我尤其喜欢它对“隐患识别”环节的深入剖析，它不仅仅停留在“发现问题”的层面，而是进一步探讨了“为什么会产生隐患”、“如何从源头上杜绝隐患”以及“如何构建持续改进的隐患排查机制”。这让我深刻地认识到，安全管理不是一次性的“体检”，而是一个持续的、动态的“健康维护”过程。书中的一些关于“人为因素”的讨论，也让我受益匪浅。它没有简单地将事故归咎于“操作失误”，而是深入分析了导致失误背后的系统性原因，比如培训不足、工作负荷过大、沟通不畅等等。这种“系统性思考”让我对安全管理有了更深层次的理解，也让我反思自己在日常管理中可能存在的疏忽。

评分☆☆☆☆☆

这本书在关于“持续改进与绩效评估”的部分，给我带来了很多新的思考。安全管理不是一成不变的，随着技术的发展、工艺的更新以及经验的积累，我们的管理方法也需要不断地优化和完善。书中强调了“PDCA循环”在安全管理中的应用，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）。它指导我们如何通过定期的安全审计、绩效评估以及事故/事件分析，来发现管理体系中存在的问题和不足，并采取有效的措施进行改进。我尤其赞赏书中关于“绩效指标的设定”这一部分。它不仅仅是关注一些“滞后性指标”，比如事故发生次数，更是强调了要重视一些“先行性指标”，比如隐患排查次数、安全培训参与率、风险评估的覆盖率等等。通过对这些先行性指标的跟踪和分析，我们可以及时发现潜在的安全风险，并采取预防性措施，从而真正实现安全管理的“关口前移”。这种“量化管理”的思路，让我对如何衡量安全管理的成效有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

我不得不说，这本书的语言风格和结构安排，让我感到非常“接地气”，不像一些学术著作那样艰深晦涩。它用一种非常容易理解的方式，将复杂、枯燥的安全管理理论，转化为具体、可操作的实践指导。我发现，作者在很多章节中都运用了大量的图表、流程图和案例分析，这极大地提升了阅读的趣味性和直观性。例如，在讲解“安全风险辨识”时，它不仅仅列举了几种常见的辨识方法，还通过一个生动的化工生产场景，一步步演示了如何运用这些方法去发现潜在的危险。这种“跟着做”的学习方式，让我能够更轻松地理解书中的内容，并且能够快速地将学到的知识应用到实际工作中。而且，书中的一些“提示”和“注意”等小栏目，也充满了经验智慧，仿佛是作者在用多年的实践经验，为读者提供一些“经验之谈”，帮助我们避免走弯路。这种细致入微的设计，让我在阅读过程中，感觉自己不是在“被动接受知识”，而是在与一位经验丰富的老师进行“主动交流”。

评分☆☆☆☆☆

这本书在讲解“应急预案的制定与演练”部分，给了我极大的启发。在我看来，应急预案不仅仅是一份摆在文件柜里的文件，它更是一个组织应对突发事件的“实战手册”。书中在阐述如何制定应急预案时，并没有简单地罗列需要包含的要素，而是强调了“情景分析”和“资源评估”的重要性。它指导我们去设想各种可能发生的事故场景，并根据这些场景来评估所需的应急资源，包括人员、设备、物资、信息等等。这让我明白了，一个有效的应急预案，必须是基于对实际风险的充分认识，并且是具有可操作性的。更重要的是，书中对“应急演练”的论述，让我意识到了“练为战”的真谛。它详细介绍了不同类型的演练方式，比如桌面演练、单项演练、综合演练等等，并强调了演练的目的不仅仅是检验预案的可行性，更是为了提升应急响应人员的协同能力、指挥能力和应变能力。通过一次又一次的演练，可以发现预案中的不足，优化响应流程，并最终提高组织的整体应急处置水平。

评分☆☆☆☆☆

让我印象特别深刻的是，这本书在探讨“人员培训与能力发展”时，展现出了非常人性化的一面。很多安全培训往往流于形式，仅仅是将一些规章制度和操作规程念一遍，很难真正触动到员工的内心，更别提提升他们的安全意识和技能了。这本书则强调了“以人为本”的培训理念。它不仅仅是教授员工“应该做什么”，更重要的是帮助他们理解“为什么这样做”。例如，在讲解危险化学品的操作规程时，它会结合具体的事故案例，生动地展示不当操作可能带来的严重后果，从而让员工从内心深处认识到遵守规程的重要性。此外，书中还提到了“区分培训需求”，即根据不同岗位、不同层级的员工，制定差异化的培训内容和方式。比如，一线操作人员需要掌握具体的作业技能和应急处置方法，而管理人员则需要具备风险识别、决策判断和事故管理的能力。这种“量体裁衣”式的培训方式，能够大大提高培训的针对性和有效性，真正培养出具有专业技能和高度安全意识的员工队伍。

评分☆☆☆☆☆

这本书在关于“事故调查与分析”的部分，给我的启发尤为深刻。我一直觉得，事故的发生是整个安全管理体系出现问题的最终表现，而事故调查的目的，不应该是简单地追究责任，而是要深入挖掘事故的根本原因，并从中吸取教训，防止类似事故的再次发生。书中并没有停留在简单的“五问法”或者“鱼骨图”的介绍，而是强调了“系统性失效”的理念。它通过大量的事故案例，向我们展示了事故往往不是由单一因素引起，而是多个因素相互作用、层层叠加的结果。例如，它会分析在一次火灾事故中，仅仅是操作人员的疏忽，还是背后存在设计缺陷、设备老化、维护不当、培训不到位、管理松懈等一系列深层次的问题。这种“追根溯源”的态度，让我对事故原因的分析有了更全面、更深入的认识。同时，书中还提到了“近失事故”的价值。它指出，那些虽然没有造成严重后果，但极具警示意义的“险情”或者“差点发生的事故”，同样是宝贵的学习机会。通过对这些“近失事故”进行深入分析，我们可以及时发现潜在的风险，并在它们演变成重大事故之前采取纠正措施。这让我明白了，安全管理需要一种“防患于未然”的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，我本来是抱着一种“又一本同质化教材”的心态去翻开的。你知道的，化工领域的安全管理书籍市场一直以来都充斥着各种各样的理论堆砌和流程罗列，很多时候读起来枯燥乏味，更别提将其真正落地到日常工作中了。我从业多年，也接触过不少类似的书籍，但总是感觉它们缺乏一种“温度”或者说“人性化”的视角。很多时候，安全管理的条条框框看似严谨，但执行起来却充满了阻力，甚至会因为过度强调流程而忽略了人的因素，忽略了在复杂多变的现场环境中，那些微小的、看似不起眼的细节如何酿成大祸。我一直觉得，真正的安全管理，绝不仅仅是工程师们坐在办公室里制定的规章制度，它更应该是一种深入骨髓的文化，一种渗透到每一个操作、每一个决策中的思维方式。而我期待的，是一本能够真正教会我如何去“管理”人的安全，如何去激发员工的主观能动性，如何让大家心甘情愿地将安全视为自己的责任，而不是一项必须完成的政治任务。那种只讲理论不讲实践，或者只讲技术不讲人文的书，在我看来，都是“空中楼阁”，对实际工作帮助有限。所以，当我拿到这本书的时候，我内心深处是带着一丝怀疑的，我希望能有一本真正能让我眼前一亮，能给我带来一些全新启发，甚至能改变我一些固有观念的书籍。我非常期待它能在理论深度和实践可操作性之间找到一个绝佳的平衡点，能够提供一些真正“拿来就能用”，或者至少是“学了就能触类旁通”的实在内容。

评分☆☆☆☆☆

我注意到这本书在强调“安全文化建设”这一点上，着墨颇多，并且给出了很多具体而可操作的建议。很多时候，安全管理容易陷入“形式主义”，大家都在喊口号，但真正融入到日常工作中却很难。这本书则非常务实地探讨了如何将安全理念渗透到组织的每一个角落。它不仅仅是停留在“领导重视”的层面，而是强调了如何通过多种方式，包括但不限于培训、宣传、奖励机制、榜样示范等等，去塑造一种积极主动的安全氛围。我特别喜欢书中关于“鼓励报告”的部分。它指出，很多时候，员工会因为担心受到惩罚或者给别人带来麻烦，而不敢报告一些小问题或者“差点发生的事故”。这本书提供了一些非常有建设性的方法，比如建立匿名报告系统，对报告者给予肯定和鼓励，以及在分析事故原因时，注重的是“系统性改进”而不是“个人惩罚”。这种做法能够极大地提升员工参与安全管理的积极性，让他们真正感受到安全是大家共同的责任，而不是某一个部门或者某个领导的“KPI”。通过这种方式，可以有效建立起一个“人人都是安全员”的良好局面。

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这书相当的不错啊，很值得购买

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学习中！

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图书送货有点慢，是正品

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很有用，这本书找了很久还好买到了

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Good

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