安全生产应急管理人员培训教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

曾珠 著

图书标签:

• 安全生产
• 应急管理
• 培训教材
• 职业安全
• 风险管理
• 事故预防
• 应急预案
• 应急演练
• 安全知识
• 法规标准

出版社： 气象出版社

ISBN：9787502959647

版次：1

商品编码：11529098

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-07-01

页数：226

内容简介

《安全生产应急管理人员培训教材》，本书依据最新施行的标准《安全生产应急管理人员培训大纲及考核规范》（AQ/T 9008-2012），在概述应急管理的基础上，介绍了安全生产应急管理法律法规、安全生产应急体系、安全生产应急预案、危险分析、应急能力评估、应急演练、应急处置及事后恢复等内容，并结合实际的典型事故应急管理案例进行分析。本书针对培训大纲和考核规范编写，附以习题和实际案例分析，可供安全生产应急管理人员培训使用，也可供相关从业人员参考。

《企业数字化转型与数据治理实战手册》 图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，数字化转型已不再是一个可选项，而是关乎企业生存与未来发展的必由之路。然而，许多企业在转型过程中面临“知易行难”的困境：技术堆砌、战略模糊、组织僵化、数据孤岛等问题层出不穷，导致投入巨大却收效甚微。本书正是为应对这些挑战而精心编写的一本实战指南，它聚焦于企业数字化转型的核心驱动力——数据，并深入探讨如何通过系统化的数据治理来实现稳健、高效的业务变革。 本书并非停留在对新兴技术的概念性罗列，而是立足于企业运营的真实场景，提供一套可落地、可执行的数字化转型与数据治理方法论和工具箱。我们摒弃了空泛的理论说教，转而采用案例驱动的叙事方式，旨在帮助企业管理者、IT架构师、数据分析师以及项目实施人员，清晰理解转型的路径、识别关键的风险点，并掌握将数据转化为战略资产的实操技巧。 --- 第一部分：认知重塑与战略对焦——数字化转型的底层逻辑 本部分旨在为读者建立正确的数字化转型认知框架，避免陷入“为数字化而数字化”的误区。 第一章：超越技术热潮：理解转型的本质 数字化转型绝非简单地引入云计算、人工智能或物联网，它是一场涉及组织结构、业务流程、文化理念和资源配置的全面系统性重构。本章首先剖析了当前全球领先企业转型的共性特征，强调“业务驱动”而非“技术驱动”的核心理念。我们将探讨如何将宏观的商业目标（如提升客户体验、优化供应链效率、开辟新收入来源）转化为具体的数字化战略蓝图。 转型成熟度模型评估： 提供一套自检工具，帮助企业清晰定位自身在“数字化准备度”上的位置，识别当前最迫切需要升级的领域。 价值捕获路径规划： 阐述如何从海量技术中筛选出能直接驱动业务价值的“高杠杆点”，避免资源分散。 敏捷转型框架的应用： 介绍如何采用小步快跑、快速迭代的敏捷方法论来管理复杂且不确定的转型项目，以应对市场快速变化。 第二章：数据资产化：新时代的石油与基础设施 数据是数字化转型的核心燃料。本章深入探讨了数据在现代企业中的战略地位，将其视为与人力、资金并列的关键资产。我们不仅关注数据的量，更关注数据的质、关联性与可信赖度。 数据价值链分析： 详细解析从数据采集、清洗、存储、分析到最终决策支持的完整价值链，并指出每个环节的价值流失点。 构建数据驱动的决策文化： 探讨如何打破部门间的“数据壁垒”，建立一种鼓励基于数据事实进行沟通和决策的企业文化，挑战“经验主义”的传统思维模式。 隐私、安全与合规的基石作用： 阐述在数据密集型业务中，如何将GDPR、CCPA及国内相关法规要求融入设计之初，实现“合规即竞争力”。 --- 第二部分：数据治理的精益实践——构建可信赖的数据底座 没有可靠的数据治理，任何高级分析和AI应用都只是“空中楼阁”。本部分是全书的实操核心，提供了构建“单一事实来源”（Single Source of Truth, SSOT）的蓝图。 第三章：数据治理体系的顶层设计与组织架构 数据治理的成功依赖于清晰的权责划分和有效的治理机制。 治理框架的构建要素： 介绍治理框架的三大支柱——组织架构（角色与职责）、政策与标准（规则）、流程与技术（执行）。 数据治理委员会的运作： 详细阐述如何建立一个跨部门的高效治理委员会，明确数据所有者（Data Owner）、数据管理者（Data Steward）和数据消费者（Data Consumer）的职责范围和冲突解决机制。 自上而下与自下而上的融合： 探讨如何通过高层驱动的战略目标自上而下地推动治理，同时通过业务一线的数据使用者反馈自下而上地优化执行细节。 第四章：元数据管理与数据标准：让数据“可理解、可查找” 元数据是数据的“数据”，是实现数据资产目录化和业务理解的关键。 业务术语表与数据词典的实战： 提供构建企业级统一业务术语表的具体步骤，确保“销售收入”、“毛利率”等核心指标在全公司具有完全一致的定义和计算口径。 技术元数据与血缘追踪： 讲解如何利用数据血缘工具自动映射数据流向，从源系统到报表展现的全过程追踪，确保审计的透明性。 数据标准化的落地实施： 重点介绍主数据管理（MDM）在标准化中的核心地位，特别是客户主数据（Customer 360）和产品主数据（Product Master）的集中管理策略。 第五章：数据质量管理（DQM）：从被动清洗到主动预防 数据质量问题是数字化转型的头号“隐形杀手”。本书侧重于构建一个主动式、预防性的数据质量管理体系。 数据质量维度与度量： 详细定义准确性、完整性、一致性、时效性和有效性等核心维度，并提供可量化的KPIs。 质量规则的嵌入与自动化： 如何将数据质量规则嵌入到数据采集的前端系统（如ERP、CRM）中，实现“源头治理”，而非等到数据进入数据仓库后再进行昂贵的数据清洗。 数据质量仪表盘的构建： 展示如何通过可视化工具实时监控关键业务数据的质量健康状况，并与数据责任人挂钩，形成闭环管理。 --- 第三部分：赋能业务创新——将数据转化为智能行动 数据治理的最终目标是服务于业务创新与效率提升。本部分聚焦于如何利用治理后的高质量数据，驱动高级分析和下一代业务应用。 第六章：构建现代数据架构：云原生与数据中台 阐述如何设计一个支持业务敏捷性的现代数据平台，以应对实时、海量、多源的数据需求。 数据湖、数据仓库到数据湖仓一体化（Lakehouse）： 分析不同架构的适用场景，以及如何选择最适合企业发展阶段的融合路径。 数据服务化与API优先策略： 强调数据不应只以报表形式存在，而应通过标准化的API接口，快速、安全地供前台应用调用，实现数据的“即取即用”。 构建“数据中台”的实施路径： 分解数据中台的“数据层、技术层、业务层”的构成，重点讲解如何通过共享数据服务提升业务复用性。 第七章：AI与机器学习的基石——高质量数据的准备 人工智能模型的性能瓶颈往往在于数据的准备阶段。本章专门为数据科学家和业务分析师提供了确保数据可用于建模的实用指导。 特征工程的治理视角： 如何通过数据治理确保用于特征工程的数据具备高时效性和高一致性，避免模型漂移。 模型可解释性与数据溯源： 探讨在金融、医疗等高风险领域，如何利用元数据和血缘追踪来解释AI决策的依据，满足监管要求。 标签（Label）治理： 阐述在监督学习中，如何统一和管理人工标注的数据标签，确保标注的一致性与准确性。 第八章：治理成果的量化与持续优化 数字化转型与数据治理是一个持续改进的过程，而非一次性项目。 治理效益的衡量体系（ROI）： 提供具体的衡量指标，如减少的报告错误次数、加速的数据探索时间、提升的客户数据准确性带来的营收增长等。 治理体系的迭代与演进： 如何根据业务需求的变化（如新业务线的扩展、监管政策的更新）来动态调整治理策略和技术栈。 --- 结语：迈向“数据驱动型企业”的长期承诺 本书的最终目标是帮助读者完成从“拥有数据”到“驾驭数据”的根本转变。它提供的是一套跨越技术选型、组织设计和文化建设的综合性框架，旨在确保企业的数字化投入能够转化为可持续的竞争优势。掌握本书内容，意味着企业将拥有构建未来敏捷、智能、可信赖的数据基础设施的实战能力。 目标读者： 企业CIO/CTO、数据治理部门负责人、数据架构师、企业级项目经理、资深数据分析师、希望深入理解数据资产化战略的企业高管。

评分☆☆☆☆☆

我是一名基层安全员，平日里接触的都是一些基础的安全知识。这次因为工作需要，开始研读《安全生产应急管理人员培训教材》，才发现应急管理原来是一个如此庞大且系统化的工程。这本书的结构非常合理，从应急管理的基础理论，到具体的应急处置流程，再到后期评估与改进，层层递进，逻辑清晰。我特别喜欢的是书中关于“信息收集与研判”的章节，它非常具体地描述了在突发事件发生后，如何快速、准确地收集现场信息，并进行有效的分析，从而做出正确的决策。书中提到的一些信息收集工具和方法，我之前闻所未闻。此外，教材对于“应急队伍建设”的讲解也很有启发性，它不仅强调了队伍的专业技能培训，还注重团队协作和领导力的培养，这一点对于构建一支高效的应急响应队伍至关重要。这本书让我认识到，应急管理并非一蹴而就，而是需要持续的投入和改进。

评分☆☆☆☆☆

这本《安全生产应急管理人员培训教材》确实在提升一线管理人员的实操能力方面有着不可忽视的作用。书中对于不同类型事故的应急预案制定，从事故发生前的风险评估、隐患排查，到事故发生时的信息报送、人员疏散、现场控制，再到事故后的善后处理、原因分析，都进行了非常详尽的论述。我尤其欣赏其中关于“沟通协调”部分的讲解，它不仅仅是强调了信息传递的及时性，更深入地剖析了在紧张环境下，如何通过清晰、准确、有条理的指令，有效地调动各方资源，避免混乱和失误。书中列举了大量真实案例，并配以图文并茂的演练流程，让理论知识变得更加生动和易于理解。例如，关于火灾扑救的应急演练，不仅详细描述了消防设备的使用方法，还着重强调了人员撤离的优先级和路线规划，这对于提高员工的自救互救能力至关重要。同时，教材对法律法规的引用也十分到位，能够帮助管理人员了解自身的权责，以及在应急处理过程中必须遵循的法律底线。这本书的出版，无疑为提升我国安全生产管理水平提供了一份有力的参考。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，安全生产的终极目标是零事故，但现实情况是，意外总会不期而至。《安全生产应急管理人员培训教材》这本书，恰恰是在“零事故”目标难以完全实现的情况下，为我们提供了一套系统性的应对方案。我尤其推崇书中关于“跨部门协作”的内容，它深刻地揭示了在复杂事故场景下，如何打破部门壁垒，实现信息共享和资源整合，从而提高整体的应急响应效率。书中提供的一些跨部门协作的案例和流程设计，非常有借鉴意义。另外，教材对“外部资源协调”的讲解也十分到位，例如与消防、医疗、公安等外部机构的对接流程，以及如何建立有效的沟通渠道，这对于最大限度地调动社会资源，应对重大突发事件至关重要。总的来说，这本书不仅是一本培训教材，更是一本关于如何将安全理念转化为实际行动的指南，为我提升应急管理能力提供了宝贵的指导。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这本《安全生产应急管理人员培训教材》之前，我对“应急管理”这个概念还停留在比较模糊的层面。但读完之后，我感觉自己对整个体系有了更清晰的认识。它不像很多教材那样枯燥乏味，而是通过大量的案例分析，让我看到了应急管理在实际工作中的重要性。书中关于“预案编制”的部分，详细介绍了如何根据企业自身的特点和风险，制定出具有针对性和可操作性的应急预案，并且还提供了多种预案模板供参考。这一点对于很多刚刚接触应急管理工作的人来说，无疑是雪中送炭。更让我印象深刻的是，教材还提到了“心理疏导”在应急管理中的作用。在事故发生后，受影响人员的心理状态会非常不稳定，如何进行有效的心理干预，帮助他们尽快恢复正常，这在以往的书籍中是很少触及的。这本书的视角非常全面，不仅关注硬性技能，也关注软性关怀，这让我觉得非常人性化。而且，教材的语言风格比较朴实，没有过多的专业术语，即使是非专业人士也能较容易理解。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，这本书《安全生产应急管理人员培训教材》的出现，可以说是填补了我工作中的一个空白。在过去，我们更多地是关注预防，对于“万一”发生怎么办，心中总有些底气不足。但通过阅读这本书，我发现应急管理是一个非常主动和科学的过程，而不是被动地等待灾难。书中关于“应急指挥体系”的构建，非常细致地阐述了各个层级、各个部门在应急响应中的职责划分和配合方式，这对于我们建立一套高效的指挥系统非常有参考价值。尤其令我眼前一亮的是，教材中关于“演练与评估”的部分，它不仅仅是强调演练的次数，更深入地探讨了如何通过科学的评估方法，发现预案的不足，不断优化应急响应能力。书中还提到了利用现代科技手段，如无人机、大数据等在应急管理中的应用，这让我看到了行业发展的趋势。这本书的深度和广度都让我感到惊喜。