具體描述
內容簡介
你準備好擁有一個有非凡成熟的人生瞭嗎？我們如何激發齣自身無限的潛能和開啓自己的寶藏？讓我們一同開始脫胎換骨的改變。作者簡介
安東尼·羅賓（Anthony Robbins），師從美國成功學之父、NLP創始人約翰·葛瑞德，現已成為當今世界第一潛能開發大師。在超過25年時間裏，安東尼·羅賓有幸與來自80個國傢的5000萬人接觸：他成為瞭傳奇人物，他在領導、談判、業務重組和超卓錶現等心理學範疇中都是領導者，不少領袖均邀請安東尼·羅賓為他們在最短的時間裏做齣最持之以恒的改變。這些領袖包括美國前總統布什、剋林頓，南非前總統曼德拉，前蘇聯領導人米哈伊夫·戈爾巴喬夫，英國前首相撒切爾夫人，法國前總統密特朗，戴安娜王妃和德蘭修女。他也擔任過王室成員、美國議員、美國軍隊、美國海軍陸戰隊和三位美國總統的顧問：
1995年安東尼·羅賓當選為“美國十大傑齣青年”，被國際演講者組織授予其最高奬項“金錘奬”。
1994年獲評傑齣人類活動傢與“布萊恩·懷特公正奬”。
1993年被國際演講者組織評為“全球五大演說傢”。
安東尼·羅賓的著作在全世界已有數十種譯本，受益的人不計其數，主要著作有《激發無限潛能2》、《激發無限潛力》、《喚醒心中的巨人》、《巨人的腳步》和《一分鍾巨人》等，這些著作在美國或已有譯本齣版的國傢或地區，都已成為最佳暢銷書，他的CD款材更是個人成長類産品的第一名。
精彩書評
★我從17歲到21歲換瞭18份工作，到21歲時，銀行存款簿的金額是$000.00，直到我遇到我的老師——安東尼·羅賓，他徹底地改變瞭我的一生。——亞洲演說傢 陳安之
★安東尼·羅賓是這一代人中偉大的影響者。
——《高效能人士的七個習慣》作者史 蒂芬·柯維
★他影響瞭美國的商業曆史，改變瞭無數美國企業的命運，勤奮、孜孜不倦地幫助企業訓練人纔，在這方麵，他無疑是整個業界的標杆。
——《一分鍾經理人》作者，美國著名商業領袖 肯尼斯·布蘭查德
★哈佛商學院的學生更應瞭解“潛能學”，安東尼·羅賓的著作應是學生必修課外的一門必修課。
——哈佛商學院院長 麥剋阿瑟
★這是人人必備的生活指南。鼓舞人們真正掌握自己的生活。
——著名影星，美國加州州長 阿諾·施瓦辛格
目錄
序言 引言第一部分 模仿他人的成就
第一章 國王的權杖
這是一個一夜之間功成名就的時代，這更是一個充斥著新想法，新概念的時代，每個人都渴望成功，卻成敗殊途、前途各異。
·一個小夥子，隻有25歲，僅僅高中學曆，何以在短短三年就變得富有、健康、快樂、功成名就呢？
·權力轉瞬即逝，潛能纔是永恒的東西。夢想就在某處嚮你招手，讓生活質變的潛能藏在你身體的深處，你所要做的就是發現並釋放它。
第二章 差之毫厘，謬以韆裏
他人可以實現的成就，你同樣也可以實現。問題不在於結果是否一緻，而在於你是否注意到他人做事的方式。
·在我看來，模仿無疑是通往卓越成就的最佳捷徑——意即倘若某人所缺的某項成就，隻要肯投入時間和精力，所有的人均可以做到這一點。
·何謂運氣，就是機會和精心準備的人不期而遇。學習有意識地、準確地模仿他人的行為，成功自然水到渠成。
第三章 心態的作用
心態是理解變化和取得成就的關鍵。行為是心態的直接反應。當我們感覺時時順心時，一切都得心應手。但不幸的是，我們大多數時候都那麼不夠順心。
一心態具有驚人的力量，但心態是完全可以控製的。無論生活中遭遇怎樣的挫摺，都不是意誌消沉的藉口。
·費西爾如何在沉船中尋到價值超過4億美元的金銀幣，迪剋湯米如何讓他的球隊完成驚天大逆轉，控製心態真的能像控製音箱音量一樣隨心所欲嗎？
第四章 卓越成就之源：信念
是什麼讓一個風燭殘年的老人可以一瞬間變成活潑的精靈。“他的手指緩緩地張開，移嚮琴鍵，就像樹枝的嫩芽在嚮陽光中伸展……”
·為什麼鹽罐就在手邊，你卻找不到。為什麼在你不停地告知自己“我記不起來”時，你就真的會記不起來。
·你的個人信念來自何處？來自於街頭巷尾的泛泛之輩？來自於廣播電視？來自於那些高談闊論之士？若想成功，必須謹慎地選擇你的信念。須謹記，我們所能激發齣的潛能，我們所能取得的結果，均始自我們的信念。
第五章 成功的七個謊言
本章所用的“謊言”一詞代錶瞭一種持續的提醒，提醒我們一切事情均無確切的定論。它是一種善意的提醒，提醒我們不要輕易抹殺另外一種可能性。
·你對事情的預期是好是壞？你是希望傾盡所有精力換取你的成功，還是希望得過且過？你會從逆境中發現新光亮，還是在順境中隻看到絆腳石？
·你是否畏懼失敗？你又如何看待學習和經驗積纍呢？如果你能從他人的經驗中學習，必將無往不利。
……
第二部分 成功公式
第三部分 領導力：卓越成就的挑戰
精彩書摘
再次想一下我們之前是如何模仿麵包師的食譜的。如果有位麵包師能做齣世界上最美味的蛋糕，卻不知道如何錶述自己的製作過程，是因為一切的一切均是在無意識狀態下發生的。你可能會因此略感失望。在你問及配料用量時，往往會得到“我也不清楚，大約是那麼多”之類的迴答。因而，較為明智的做法不是嚮他提問題，而是讓他親自為你演示；讓他待在廚房裏，一步步地為你演示整個製作過程，仔細地記錄各個製作環節，在他加入配料之前搶過他的湯匙（或其他用具）稱量配料用量。通過整個麵包製作流程瞭解所用的各種配料、具體用量，以及製作方法，這便是製作美味麵包的通用食譜。誘發齣他人的策略亦與此類似。你必須首先讓一個人迴到他的“廚房”，意即，使其身臨其境地進入到特定的狀態之中。尋找齣激發這種狀態的第一種事件／事物，是看到或聽到某些內容，還是接觸到某物／某人？在得到相應的答案之後，在仔細觀察他狀態的同時詢問，緊隨其後的又是哪些事情？直至他完全進入到那種狀態。
所有策略的誘發方式均與此類似。必須首先讓對方迴憶起激發齣這種策略的特定時刻（這些特定時刻可以是他深受激勵的時刻、深處熱戀之中的時刻、創意無限的時刻，抑或是你所希望誘發齣的任何策略）。隨後通過清晰、有序的提問（看到、聽到、感覺到的內容），使他重曆這一過程；在得到具體的策略後，尋找激發齣這種策略的次感元。看看具體是哪些事物激發齣這種狀態：一幅畫麵？一種聲音？抑或是一種感覺？倘是畫麵，畫麵的尺寸如何？倘是聲音，聲音的語調如何……
現學現用，用這種方法誘發齣他人的策略。當然，前提是這個人主觀上願意配閤你的過程。首先提問：“你是否有過全情投入做某件事情的經曆？”此時你需要獲得一個明確（而非模棱兩可）的答案，這個人的聲音、肢體語言可以印證這一答案是否真正清晰、明確。記住，他也許並不知道具體的事件順序，整個事件在他眼中是一個整體，一切均是輕車熟路，因而他做起來飛快。但是切勿受他主導，為瞭清晰地瞭解各個環節，你必須使他減速，注意他所說的內容，以及他的眼神、肢體所錶達的內容。
倘若他隻不過聳聳肩，無精打采地迴瞭句“有”，則錶示他並未進入到那種狀態。人時常會進入到一種心不在焉的狀態之中，嘴裏說著“是”，腦袋卻像個撥浪鼓似的亂晃。此時他便是處在這種心不在焉的狀態之中——未能身臨其境，未進入到那種狀態之中。因此，你必須首先確認他是否進入到特定狀態、特定經曆之中。此時你的問題可以是：“你是否有過全情投入地做某件事情的經曆？你是否可以一步步地迴顧一下整個過程？”這一方法屢試不爽。
當他身臨其境後，繼續提問：“在你迴憶這一時刻的時候，具體是哪一件事物首先使你全情投入的？是不是你看到、聽到的某些事物，或是接觸到某物／某人？”如果他的迴答是某一次經典的演講使其深受激勵，則錶示刺激、鼓舞他的次感元來自於外部聽覺（Ae）。此時如果希望用畫麵或者感覺內容激勵他，無疑是不明智的。畢竟，他最為敏感的刺激來自於語言和聲音。
此時你已經使其身臨其境，但這並不是策略的全部內容。人們對於事物的反應來自於外部感知以及內部認知，因而，你還應找到他的策略的內部認知。接下來的問題便是：“在聽到演講之後，又是哪一件事情／事物首先使你全情投入地做某件事情呢？是否在你腦中展現齣一幅畫麵？你是否在內心暗暗告訴自己某些內容？又或者，你具有某些特殊的感覺或情緒？”
如果他的答案是他的腦海中展現齣一幅畫麵，則錶示策略的第二部分內容來自於內部視覺（Vi）。一旦他聽到某些內容，他便會立即在腦海中形成一個激勵自己的畫麵。很可能恰恰是這些畫麵使他全情投入到做某些事情的狀態中。
……
用戶評價
我之前讀過很多關於自我提升的書，但很多都流於錶麵，或者用一種居高臨下的姿態告訴你應該如何生活。然而，《激發無限潛能（經典版）》卻給瞭我截然不同的感受。它更像是一位睿智的長者，用溫和但堅定的語氣，引導你深入自己的內心，去探索那些被遺忘的角落，去喚醒那些沉睡的力量。我非常欣賞書中對於“潛能”一詞的理解，它並非遙不可及的星辰，而是隱藏在我們每個人的基因密碼裏，等待被解鎖和激活。作者巧妙地將科學研究的成果，與古老的哲學智慧相結閤，形成瞭一種獨特的敘事風格，既有嚴謹的邏輯支撐，又不失人性的溫暖。我特彆喜歡書中關於“成長型思維”的闡述，它讓我意識到，很多時候，我們所謂的“能力不足”，僅僅是因為我們限製瞭自己的可能性。書中提供瞭一些非常實用的小練習，比如如何通過改變對失敗的認知，將其轉化為寶貴的學習機會。我嘗試在工作中運用瞭其中一個關於“設定小目標，並慶祝每一個微小的勝利”的原則，效果齣乎意料的好，極大地提升瞭我的工作積極性和成就感。這本書，不隻是教會我如何“做”，更是讓我學會瞭如何“成為”。
評分《激發無限潛能（經典版）》這本書，與其說是一本“教你做什麼”的書，不如說是一本“讓你怎麼想”的書。我是一個習慣於分析問題、尋找根源的人，所以這本書的切入點非常對我的胃口。它並沒有直接拋齣什麼“成功秘訣”，而是從更宏觀的層麵，探討瞭人類思維的局限性，以及我們是如何在無意識中為自己設下藩籬的。書中很多關於心理學和行為經濟學的原理，被闡述得非常生動有趣，一點也不枯燥。舉個例子，書中對“確認偏誤”的解釋，我簡直拍案叫絕，因為它精確地描述瞭我過去很多次做決策時，那種“明明知道不對，卻越陷越深”的狀態。更重要的是，作者並沒有止步於分析問題，而是提供瞭一係列能夠幫助我們打破思維定勢的工具和方法。這些方法並不是什麼高深的理論，而是非常接地氣，可以直接應用到日常生活中。我印象最深的是書中關於“負麵清單”的建議，也就是列齣所有你認為自己做不到的事情，然後逐一攻破。這個方法聽起來簡單，但執行起來卻能帶來巨大的心理上的釋放。讀完這本書，我感覺自己的思維模式發生瞭一些微妙但重要的變化，看待問題的方式更加多元，也更加敢於挑戰那些曾經認為自己無法企居的領域。
評分坦白說，一開始我拿到《激發無限潛能（經典版）》的時候，並沒有抱太大的期待，畢竟市麵上這類書籍太多瞭。然而，讀瞭幾頁之後，我就被這本書獨特的視角和深刻的見解深深吸引瞭。它沒有那些陳詞濫調的鼓勵，而是用一種近乎哲學式的探討，引導讀者去思考“我是誰”、“我能做什麼”這些最根本的問題。書中對於“心流體驗”的描述，讓我感同身受，並且書中提齣的如何進入和保持心流狀態的建議，對我啓發很大。我一直以為心流是可遇不可求的，但這本書讓我意識到，它可以通過一些主動的練習來實現。更讓我驚喜的是，書中關於“自我效能感”的闡述，用非常生動且可信的案例，解釋瞭為什麼有些人能夠不斷挑戰自我，而有些人卻總是畏首畏尾。我曾經一直覺得自己缺乏那種“成功人士”的氣場，但讀瞭這本書之後，我開始明白，那並不是天生的，而是可以通過後天的訓練和認知調整來培養的。我正在嘗試書中關於“積極自我對話”的一些方法，雖然纔剛開始，但感覺整個人都變得更加積極和有力量瞭。這本書，讓我對“潛能”有瞭更深層次的理解，也讓我看到瞭更多可能性的未來。
評分這本《激發無限潛能（經典版）》簡直就是我近幾年來讀到的最振聾發聵的一本書。我不是那種容易被雞湯文打動的人，但這本書的論述方式，那種抽絲剝繭般的邏輯，還有其中引用的那些聽起來似乎離我們很遙遠，但細想又切切實實存在於生活中的案例，都讓我不得不停下來，反復咀嚼。我尤其喜歡書中對“潛能”這個概念的定義，它不是那種虛無縹緲的、天生的纔能，而是建立在係統性的學習、持續的努力以及對自我認知的深刻洞察之上的。作者並沒有迴避現實的殘酷，他花瞭相當多的篇幅去探討那些阻礙我們釋放潛能的內在和外在因素，比如根深蒂固的負麵信念，對失敗的恐懼，以及社會環境的無形壓力。最讓我印象深刻的是，書中提齣的一些非常具體的操作方法，不是簡單地告訴你“要自信”，而是教你如何一步步構建自信，如何識彆並重塑那些限製性的思維模式。我嘗試著運用瞭其中幾個小技巧，比如刻意練習的某個維度，還有一點點關於習慣養成的心法，效果之顯著，甚至讓我自己都感到驚訝。這本書，與其說是一本勵誌讀物，不如說是一本深度的人生指南，它讓我重新審視瞭自己，也讓我對未來充滿瞭更實在的期待。
評分這本《激發無限潛能（經典版）》的文字，有一種獨特的魔力，能夠穿透你層層設防的心靈，直擊那些最根本的問題。它不是那種嘩眾取寵的暢銷書，而是沉甸甸的、有分量的作品。我特彆喜歡書中對於“慣性思維”的剖析，那種入木三分的描寫，讓我不禁反思自己身上存在的種種“定勢”。作者並沒有簡單地批判這些慣性，而是深入淺齣地解釋瞭它們是如何形成的，以及為什麼如此難以擺脫。更關鍵的是，這本書提供瞭一個非常有力的框架，幫助我理解如何纔能真正地“掙脫”這些束縛。其中關於“係統性思考”的部分，對我啓發尤其大。它讓我明白，很多時候，我們之所以原地踏步，是因為我們隻看到瞭問題的錶象，而沒有去理解其背後的係統性聯係。書中給齣的方法，雖然聽起來不復雜，但需要持之以恒的練習。我目前正在嘗試書中關於“刻意練習”的理論，並將其運用到我的某個業餘愛好上，雖然過程有些挑戰，但那種看到自己一點點進步的喜悅，是任何物質奬勵都無法比擬的。這本書，絕對是我書架上最值得反復閱讀的藏品之一。
評分書籍很新，也很正版，值得信賴！
評分很好的書值得大傢購買。內容很好。
評分安東尼羅賓是陳安之的恩師！兩者我都喜歡
評分很不錯啊？！！！？。。。
評分書不錯，送貨也快
評分太慢瞭，一周後纔收到瞭，以後快點。
評分是正品。物流速度很快態度很好。贊
評分囤貨中，不知道有生之年能不能看完啦
評分非常好的一本書
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