《沧海之后》:当大师都是普通人的时候……丁绍光、史国良、范曾、陈丹青……
听国画大师刘海粟的研究生简繁“说真话”,“揭秘”美术江湖
《沧海之后》不止写美术界,它写人。秉笔直书。
《沧海之后》你或许不喜欢,但却无法抗拒它的冲击力
《沧海之后》是刘海粟的研究生简繁的新书。
曾经,他为自己老师刘海粟所写的传记《沧海》引起了巨大关注,也引起了巨大争议。该书被认为是秉笔直书、黑白分明的名人传记,也是一本真实展露大师生活状态的奇书,简繁也被认为是挑战了传记写作基本规范的作者。《沧海》因秉笔直书刘海粟和徐悲鸿的恩怨引起争议,由三卷本修订为两卷本。
多年过去,简繁历经了老师去世、师母去世、父亲去世、女儿重伤等变故,开始对人生有了新的认识,对人性、亲情、友情有了新的反思。他以自己与老友、著名画家丁绍光的交往为主线,写陈丹青、范增、史国良等一大批中国美术家在海内外的经历,写画坛大师们的艺术和为人,更写自己的一生。该书堪称画坛奇书,也是一本艺术家感悟人生的生命之书。
在简繁眼中,“真实”自有定义,他向往一种澄澈的生活状态,向往一种是非分明的境界。甚至,他向往事事都黑白分明。显然,这是一种理想状态,甚至是一种苛求……因而,简繁的作品读来很过瘾,很有情感冲击力,甚至有一种“揭秘”甚至“揭丑”的嫌疑,但是,这是简繁眼中的真实,争议或许是不可避免的……
简繁,刘海粟唯一一位研究生。著名画家。中国画坛敢于“说真话”的第一人。
著有当代第一奇书、国画大师刘海粟的传记《沧海》。
天啊,我简直不敢相信我刚刚读完了《沧海之后》!这本书简直就是一部史诗级的巨作,我花了整整一个周末才完全消化了它的内容。故事设定在一个我从未想象过的世界,充满了惊心动魄的冒险和错综复杂的人际关系。主角的成长历程让我感同身受,从一个懵懂无知的少年,逐渐蜕变为能够承担重任的英雄,每一步都充满了挣扎与抉择。作者的文字功底深厚,画面感极强,我仿佛亲身置身于那浩瀚的沧海之中,感受着海风的吹拂,聆听着海浪的低语。那些宏大的场景描写,无论是波涛汹涌的大海,还是神秘莫测的未知领域,都让我心潮澎湃。更让我着迷的是书中对于人性的探讨,那些善与恶、爱与恨、希望与绝望的交织,让角色们更加立体和真实。我常常在想,如果是我,面对那样艰难的境遇,又会做出怎样的选择?这本书不仅仅是一个故事,更是一次深刻的人生体验,它引发了我无数的思考,关于勇气、关于牺牲、关于寻找自我。我强烈推荐给每一个热爱奇幻、渴望冒险的读者,这绝对是一次不容错过的阅读盛宴。
评分刚翻开《沧海之后》,就被作者那独特的叙事风格所吸引。它没有采用传统意义上的线性叙事,而是像一张错综复杂的网,将一个个碎片化的故事线巧妙地编织在一起,初读时可能会有些迷茫,但随着阅读的深入,你会发现每一个看似不经意的细节都埋下了伏笔,最终汇聚成一幅波澜壮阔的画卷。我尤其喜欢作者对情感的细腻刻画,那些人物之间的微妙互动,那些欲言又止的深情,以及那些无法言说的遗憾,都触动了我内心最柔软的地方。我感觉自己仿佛成为了那些角色的一员,与他们一同经历欢笑与泪水,一同感受希望与失落。书中对于那些宏大叙事的处理也别具一格,它不是直接灌输给你,而是让你在字里行间自己去体会,去感悟。那些关于战争、关于权谋、关于信仰的片段,都充满了哲思,引人深思。而且,这本书的节奏把握得非常出色,时而紧张刺激,时而宁静致远,让人在阅读过程中始终保持着高度的投入。我已经迫不及待地想知道后续的故事会如何发展,那些未解之谜是否会一一揭晓。
评分我不得不说,《沧海之后》是一本让我惊喜连连的书。我原本以为这只是一部普通的冒险故事,但它却远远超出了我的预期。作者在情节的设置上,可以说是匠心独运,充满了各种出人意料的反转和伏笔,让我在阅读过程中一直保持着高度的紧张感和好奇心。我常常会一边读一边猜测接下来的发展,但很多时候,作者总能给出更令人惊叹的答案。而且,这本书的节奏把握得非常好,既有惊心动魄的战斗场面,也有扣人心弦的智谋较量,更有温情脉脉的人物对话,让我在不同的情绪之间自由切换。我尤其喜欢书中那些关于智慧和策略的描写,那些看似微不足道的细节,最终却能成为扭转乾坤的关键。这让我意识到,在这个世界上,有时候智慧比武力更加重要。同时,作者对于那些历史事件和文化背景的融入也处理得非常巧妙,让整个故事更加具有深度和厚度。这本书,它不仅仅是提供了阅读的乐趣,更是在潜移默化中,教会了我许多关于观察、关于思考、关于理解人生的道理。
评分说实话,《沧海之后》这本书,让我从头到尾都沉浸在一种复杂而又迷人的情绪之中。它不是那种让你读完就能立刻感到轻松愉悦的书,相反,它会让你在阅读过程中不断地思考,不断地被故事中的人物所牵动。我最欣赏的是作者对于人物塑造的深度,每一个主要角色都拥有自己独特的成长轨迹和内心的挣扎,他们并非完美的英雄,而是有着各自的缺点和弱点,这种真实感反而让他们更加令人喜爱和同情。我常常会把自己代入到他们之中,去感受他们的痛苦、他们的喜悦、他们的困惑。书中那些关于友情、亲情、爱情的描绘,更是让人感慨万千,那些在逆境中相互扶持的画面,那些为了所爱之人而付出的牺牲,都让我感动落泪。而且,作者在处理那些悲剧性的情节时,并没有刻意煽情,而是用一种淡淡的笔调,将那种深入骨髓的伤痛展现出来,反而更显力量。这本书,它触碰到了我内心深处的共鸣,让我看到了人性的光辉,也看到了人性的脆弱。
评分《沧海之后》这本书,真的让我大开眼界。它不仅仅是情节的跌宕起伏,更在于它所构建的那个世界观,简直是鬼斧神工。我从来没有读过如此宏大而又细致的世界设定,从地理环境、历史文化,到社会结构、宗教信仰,每一个角落都充满了作者的匠心独运。阅读的过程就像是在探索一个全新的宇宙,充满了未知与惊喜。那些充满想象力的生物、那些失落的文明、那些神秘的魔法,都让我惊叹不已。而且,作者在描绘这些奇幻元素的同时,也没有忘记 grounding 它们,让它们显得不那么虚浮,反而充满了现实的逻辑和合理性。我尤其喜欢书中对于那些古老传说和神话的解读,它们既神秘又充满智慧,为整个故事增添了深厚的底蕴。更重要的是,作者通过这些宏大的设定,探讨了许多关于人类文明、关于宇宙秩序的深刻问题,让我不禁反思我们在历史长河中的位置,以及我们所追求的意义。这本书,绝对是那种能够拓展你思维边界的读物,强烈推荐给所有对未知世界充满好奇心的读者。
评分帮领导买的,领导爱看的书我不懂@_@
评分帮朋友代购的
评分读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气;读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就才思敏捷;旧书不厌百回读,熟读深思子自知,读书可以提高理解能力,只要熟读深思,你就可以知道其中的道理了;读书可以使自己的知识得到积累,君子学以聚之。总之,爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。
评分服务好,速度快,继续努力!
评分也隐约的感觉,中国的传统绘画艺术只能在国内有市场,却无法走出国门。被海外的收藏家所认识。
评分送货及安装都很满意。顺便把其他管路也做了。
评分听说是一个有争议的书,出于好奇买来看的,写得真实、直白。
评分说真话,说内幕,话说那些艺术家的丑态.
评分公司八卦的积极作用 别小看公司八卦,那可是内有乾坤。 我所在的公司有点大,占了大厦的好几层。林子大了的问题,不是什么鸟儿都有,而是尽管都在同一个林子里飞,但是两只鸟儿之间很难碰得上。 那天,在一个会议室碰上“在美丽的女人中最八卦,在八卦的女人中最美丽”的女同事 C,我赶紧问:最近有什么公司八卦? 看来 C 憋了一肚子八卦要找人倾诉,于是欣然邀请我第二天共进午餐,我也欣然同意。这是丰盛的午餐,是我吃过的最昂贵的午餐套餐,而且是 她请客。这也是团结的午餐,客人很满意,主人看起来也很满意。当然,这更是八卦的午餐。 八卦如下……很抱歉,我还是决定不告诉你。除了面对面,任何其他渠道都不是传播公司八卦的好方式——我的老板也懂得使用 google,公司的 服务器上存有所有员工的往来邮件和上网记录。不过,我可以告诉你一些八卦关键词:离婚、加薪、生孩子、新任命、离职、调职、老板、错误……绝大多数 的八卦,都与某个具体的人 happy 还是不 happy 相关。 关于公司八卦,管理学中有专门的研究。比如达文波特①和普鲁萨克②认为:大多数公司八卦都是对内部流程的知识传递的一种形式,是公司的知 识网络自我更新的一种方式;其主要的缺点是未能书面化,因此其他也需要相关知识的人难以得到。这两位学者主要是从知识管理的角度谈的,尽管是真知灼 见,但是角度有点单一。其实,公司八卦的积极作用和缺点都很多。 就拿 C 对我八卦这个案例来说,就体现了公司八卦的很多积极作用。 第一,关键信息通过“非正式”渠道得到了传播。某领导 happy 或者不 happy,某人将任某职或将不任某职,都是对工作会产生重要影响的信息。 第二,C 通过传递这些信息,起到了自我放松、自我满足、自我实现的效果。 第三,C 和我通过这次八卦,建立了更深厚的同事感情,有利于今后的工作合作。 第四,正如达文波特和普鲁萨克所说,C 和我通过讨论这些八卦,在“公司的知识网络”的一个局部,实现了对一些内部流程的知识的“自我更新”。 公司八卦当然有消极作用。 比如,保密信息被“非正常”(注意和“非正式”的区别)渠道传递;比如,员工的注意力从工作分散到私生活;比如,在八卦的传递、反传递过程 中形成小帮派;再比如,有人故意传播假消息来影响甚至对抗公司决策。当然,在 C 和我之间,这些问题应该都不存在。 “防民之口,甚于防川”,管理层要接受公司八卦无所不在的客观现实。而且“堵”不如“疏”,甚至应该积极提供正式的公司八卦的渠道(比如建立公 司内部 BBS),把非正式传播在一定程度上正式化,避免“其他也需要相关知识的人难以得到”的缺点。 同时,管理层要学会利用公司八卦。
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