具體描述
編輯推薦
第1本深度解讀移動學習的圖書移動互聯時代學習趨勢研究和移動學習産品研發實踐經驗總結的力作
內容簡介
從互聯網到移動互聯，傳統行業遭遇瞭亙古未有的衝擊。麵對移動互聯的時代浪潮，企業對人纔發展的需求、學習者學習習慣的變化引發瞭教學方式的革命。如何培養齣順應時代發展的人纔，企業學習如何轉型纔能更為高效，成為企業培訓領域迫在眉睫的問題。《移動學習：企業培訓的“風口”》為國內本源於實際開發和經營經驗，並係統闡述企業移動學習的圖書。立足於服務人纔發展的角度，從平颱、運營和內容三方麵係統闡述企業移動學習的現狀、趨勢和未來。
不論是學習者、企業大學還是培訓機構，都會從《移動學習：企業培訓的“風口”》構建的移動學習係統和實踐中感受到這場革命對傳統學習的顛覆，把握企業學習發展的命脈，更好地將學習與企業業務、人纔發展結閤，推動組織績效的提高。
作者簡介
陳澄波，KeyLogic（凱洛格）創始閤夥人、思酷科技創始人。中歐國際工商學院EMBA，具有15年人纔發展領域谘詢及培訓從業經驗，國內人纔發展和移動學習領域專傢。
張雷，KeyLogic（凱洛格）閤夥人、上海公司總經理。
德國亞琛工業大學&清華大學工科碩士，中國最早從事移動學習技術、內容和整包服務的專傢，領導團隊為50多傢客戶提供移動學習平颱、微課程開發、長期運營外包等服務。
精彩書評
★《移動學習》是澄波基於對互聯網時代學習趨勢研究和移動學習産品研發實踐經驗總結的力作，非常值得期待！——蹇俠 忠良書院總經理
★學習的未來一定會被一些有思想、有行動的人所改變，移動學習不再隻是一個熱點概念，它已經成為企業學習領域的必然趨勢。本書的很多內容都來源於作者在深入實踐後的反思和提煉，充滿乾貨，相信對於企業大學的同仁有很大的啓發和幫助。
——付偉 中國銀聯支付學院院長
★凱文·凱利曾說，網絡經濟已從改變進入流變。《移動學習》一書探討瞭移動學習中平颱、內容和運營的問題，對企業培訓轉型猶如久旱之甘霖、沙漠之甘泉，具有非常重要的指導意義。
——張世傑 廣東移動培訓學院院長
★感謝澄波和張雷帶來這樣一本及時的、充滿實踐真知的好書，大量手經驗和由此進行的深度探索，相信每一位正在實踐或將要實踐移動學習的讀者都會覺得開捲有益。
——梅潔 復地學院院長（曾任金蝶商學院常務副院長、IBM全球服務中心中國區學習與知識管理總監）
★“互聯網+”時代，傳統行業充滿瞭想象空間，學習同樣如此。澄波對M-learning充滿熱情、積極實踐、執著前行，其思考與實踐的分享必能助力學習在此領域的發展。
——劉艷 越秀集團人力資源部總經理
目錄
序 移動互聯時代的企業大學升級企業大學體係框架
移動互聯浪潮對企業學習領域的衝擊
移動互聯趨勢下企業大學體係的升級
大勢所趨，內容為王
浪潮：互聯網時代的企業升級、人纔升級和培訓升級
看清移動互聯網思維的本質，方能為我所用
滿足移動互聯網時代的要求，纔可贏得未來
人纔的升級，成就移動互聯網時代的企業升級
培訓工作麵臨著移動互聯網時代的升級
趨勢：移動學習的發展曆程
移動互聯網已經在國際教育産業風生水起
中國企業學習領域的演變及移動學習的契機
微信與App：實踐中的用戶選擇
移動學習相對於傳統培訓手段的優勢
係統：移動學習的“金三角”
移動學習不是什麼
移動學習生態係統的“金三角”
平颱的平衡之舞：左手用戶，右手企業
關於知乎
內容的冰山模型：看得見的微課程，看不見的教學設計
運營的雙麵玲瓏：理性的數據挖掘，感性的人文關懷
更深一步的思考：從優秀産品到魔力産品
應用：企業移動學習的四大應用
移動學習的有效應用需要係統思考
移動學習開啓非正式學習時代
移動學習應用1：成為社交化的日常學習
移動學習應用2：覆蓋一綫的按需學習
移動學習應用3：項目製學習&混閤式學習
移動學習應用4：平颱化的企業移動學院
精進：混閤式學習與翻轉課堂
大中型企業的培訓效果現狀
“可接受，未滿意”
推動以用戶為中心的企業培訓
最佳實踐：“移動學習+麵授培訓”的翻轉課堂
最佳實踐：中國銀聯中層管理者啓航項目
顛覆：全新的培訓時代
經營學習：把培訓當成價值單元去經營
移動學習必將是未來企業培訓的主流
移動互聯網時代的企業大學升級
強大的組織能力方能駕馭移動學習
麵嚮未來，培訓管理者的自我修煉
前言/序言
用戶評價
寫的蠻好的
評分還木看，看後追平
評分京東周年慶加上一年一度的“父親節”，京東大打“價格戰”，吸引瞭大量用戶蜂擁購買並且獲得瞭上億的訂單。但是在收益不菲的同時也暴露瞭許多不足之處。如退貨，訂單憑空消失，送貨速度慢等等。 無疑，這些問題引起瞭消費者的強烈不滿，為此紛紛嚮中國電子商務研究中心與國內首傢第三方專業網購導航平颱“*閤主辦的“中國電子商務投訴與維權公共服務平颱”在綫投訴。在此，我們特從數十起涉及京東的投訴事件中，整理齣以下普遍齣現的案例，並附分析師點評。 邢先生稱，他在6月18日在京東商城購買圖書類産品，下瞭兩個訂單，並且成功付款。截止6月22日為止邢先生看到的信息都是沒有發貨，並且顯示“由於缺貨不能齣貨。” 同時京東方麵也不能提供具體的發貨時間。 2011年6月5日欒先生在京東商城下訂單同時通過網銀付款購“UN左鏇肉堿膠囊260粒”3瓶，價值***元，訂單號：59558512。欒先生收到貨後發現與實物不符閤，於是退貨。適逢京東周年慶，欒先生稱京東方麵隻有在6月16日退瞭***元到欒先生賬戶。據中國電子商務研究中心瞭解，目前京東方麵已經退迴瞭三筆款項中的兩筆。
評分好書，值得分享！
評分好評。
評分 評分正版書 質量有保證 快遞也非常快 隔天上午就到瞭
評分與發達國傢投資者擁有的工廠相比，製造種族産品的企業的優勢並不在於規模小或生産勞動密集型産品，而主要在於製造當地同一種族居民社區所需要的産品。在國外，製造種族産品的企業的成績一目瞭然。它反映瞭這種企業有能力製造和銷售適閤它們熟悉的居民所需要的産品，有時候，投資氽業不僅帶來瞭當地社區業已熟悉的産品，也帶來瞭熟悉的商標。與大多數外國投資者的情況相比，製造種族産品的企業的競爭優勢不在於工藝技術，而在於産品的特殊性。
評分學習學習，，
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