思维力:高效的系统思维 系统思维探秘 思维力提升必备书籍
结构思考力
透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术
9787121301971 9787121239908 9787121273735
,部分 系统思维探秘 ............................................................ 1
,章 不得不提升的思维力 ................................................................. 2
,节 思维力不足的三大痛点 ........................................................ 2
第二节 思维力提升是当今时代的要求 ............................................. 9
第二章 思维力提升必备——系统思维 .................................................. 13
,节 系统思维的定义 ................................................................. 13
第二节 系统思维与常见思维的关系 .............................................. 18
第三节 系统思维的三大应用价值 .................................................. 23
第二部分 系统分析与解决问题 ................................................ 33
第三章 发现问题——界定问题 ............................................................ 39
,节 准确地描述问题 ................................................................ 39
第二节 明确问题的构成要素 ......................................................... 41
第三节 探究问题的本质 ................................................................ 43
第四节 显性化问题隐含的假设 ..................................................... 53
第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 ........................................... 58
,节 必备的基础思考工具 ......................................................... 59
第二节 构建框架之一:自下而上提炼框架 .................................. 63
第三节 构建框架之二:自上而下选用框架 .................................. 81
第四节 综合运用两种构建框架方法 ............................................. 97
第五节 明晰关键 ......................................................................... 109
第五章 解决问题——高效执行及检查调整 ......................................... 115
,节 高效执行 ......................................................................... 115
第二节 检查调整 ......................................................................... 118
第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 ........................ 120
,节 什么是假设思考 .............................................................. 122
第二节 假设思考的三大优势 ....................................................... 126
第三节 假设思考五步法 .............................................................. 135
第四节 如何练习假设思考 .......................................................... 141
第三部分 自上而下地表达 ..................................................... 143
第七章 “讲三点”快速拉升水平 ........................................................ 146
,节 神奇的7?2 效应 .............................................................. 148
第二节 表达时“讲三点”的好处 ............................................... 149
第三节 如何养成“讲三点”的习惯 ........................................... 152
第八章 “从结论说起”明确目标 ...................................................... 155
,节 “从结论说起”的表达结构 ............................................. 156
第二节 适合“从结论说起”的场合 ........................................... 158
第三节 如何做到“从结论说起” ............................................... 161
第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 ........................................................ 165
,节 金字塔原理概述 .............................................................. 166
第二节 演绎式逻辑论证 .............................................................. 170
第三节 归纳式逻辑分组 .............................................................. 176
第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 ................... 187
第五节 表达时的MECE 要求 ...................................................... 191
第十章 “形象化表达”有力展示 ........................................................ 197
,节 为什么需要图表化展示 ................................................... 199
第二节 常用的图表及设计方法与技巧 ....................................... 201
后记 书的结束 你的开始 .................................................................. 222
参考文献 ...........................................................................
理念篇 结构思考力的核心理念
,章透过结构看世界帮我们洞悉本质
,节 透过结构更容易把握本质
第二节 透过结构看世界让我们与众不同
第二章 思考结构与客观事物有偏差
,节 思考结构的形成
第二节 思考结构的缺陷
第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维
,节 培养意识——养成优化思考结构的习惯
第二节 掌握方法——结构思考力三层次模型
方法篇 结构思考力三层次模型解析
第四章 理解——隐性思维显性化
,节 审视内在的思考结构
第二节 识别概括技术的三个步骤
第五章 重构——显性思维结构化
,节 树立透过结构看世界的正确理念
第二节 掌握透过结构看世界的思维方法
第六章 呈现——结构思维形象化
,节 配关系:明确要素之间的关系
第二节 得图示:根据关系选择匹配的图示
第三节 上包装:要点包装更容易记忆
应用篇 结构思考力的三个方面应用
第七章 透过结构看表达——有方案时,想清楚说明白
,节 理解:描述问题定方向
第二节 重构:构思表达的结构
第三节 呈现:形象表达做展示
第八章 透过结构看问题——无方案时,找到方案说明白
,节 理解:分析问题本质并建立假设
第二节 重构:分析问题原因并结构化验证
第三节 呈现:选择合适的方式输出结果
第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白
,节 理解:让每个人的观点结构清晰
第二节 重构:将团队所有人的观点重新分类梳理
第三节 呈现:视觉化呈现过程及成果
附录 结构思考力应用工具
工具1:结构思考力识别概括技术应用表
工具2:结构思考力“图示库”
工具3:5W2H问题描述框架
工具4:基于目标定主题
工具5:5W2H疑问回答式设想问题框架
工具6:现有结构库(现有模型)
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