裝飾工程項目管理與預算

裝飾工程項目管理與預算 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

硃艷 編
圖書標籤:
  • 裝飾工程
  • 項目管理
  • 預算
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  • 成本控製
  • 裝修工程
  • 施工管理
  • 工程經濟
  • 建築工程
  • 裝飾裝修
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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115389916
版次:1
商品編碼:11728666
包裝:平裝
叢書名: 普通高等教育藝術類“十二五”規劃教材
開本:16開
齣版時間:2015-06-01
用紙:膠版紙
頁數:359
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

《裝飾工程項目管理與預算》全麵係統地闡述瞭裝飾工程項目管理與預算的概念、內容、方法和應用。利用案例分析的方法,深入淺齣地介紹房屋建築及裝飾專業等相關專業的工程概預算的基礎知識,以及建設工程招投標中工程量清單報價的編製方法。 注重理論和工程實踐相結閤,突齣實用性、創新性與時效性。
--符閤執業人員注冊資格的要求
--匯集大量裝飾工程的實際案例
--解析各類清單及報錶的編製方法

內容簡介

全書共分上篇和下篇,共計包括十章內容。上篇依次介紹瞭裝飾工程項目管理的概念,裝飾工程項目前期管理的內容,裝飾工程項目施工管理的基本知識與技能,工程項目監理的基本知識和工程項目資料檔案管理的要求和內容;下篇依次介紹瞭建設工程造價原理,建築裝飾工程清單項目工程量的計算規則與應用,建築裝飾工程工程量清單的編製內容與方法,工程量清單投標報價的編製內容與要求,以及工程結算與工程索賠的基礎知識與應用技能。本書特點是根據項目生命周期進行裝飾工程項目管理係統的介紹,結閤工程招投標的相關要求來展開裝飾工程預算報價有關基本知識的介紹,知識體係既單獨成章又相互融閤,使裝飾工程項目管理與裝飾工程預算成為有機的整體知識架構,其中穿插相關實例,便於初學者快速理解和掌握。

作者簡介

張文舉 院教學秘書 畢業於西北工業大學 主要從事本院教學管理工作以及擔任環境藝術設計專業技術類課程的教學工作,主要講授課程有《建築裝飾工程預算》、《項目管理》、《室內設計與工程規範》、《人體工程學》等。 編著、主編、副主編、參編教材及科普圖書。

內頁插圖

目錄

上篇 裝飾工程項目管理
第一章 裝飾工程項目管理概述
第一節 裝飾工程項目管理的概念
一、裝飾工程項目
二、裝飾工程項目管理
三、項目管理與企業管理的關係
第二節 裝飾工程項目組織
一、裝飾工程項目組織的含義和職能
二、裝飾項目管理組織機構的設置原則與程序
三、組織結構
四、裝飾工程項目組織團隊的組建
第二章 裝飾工程項目前期管理
第一節 工程項目前期策劃與評價
一、工程項目立項審批與前期策劃
二、工程項目可行性研究與評價
第二節 裝飾工程項目設計管理
一、裝飾工程項目設計的概念
二、裝飾工程項目設計資質管理
三、裝飾工程項目設計管理的內容
四、裝飾工程項目設計質量管理
五、裝飾工程項目設計進度管理
第三節 裝飾工程項目招標與投標管理
一、裝飾工程項目招標與投標概述
二、裝飾工程項目招標
三、裝飾工程項目投標
四、裝飾工程項目開標、評標和決標
第四節 裝飾工程項目閤同與風險管理
一、裝飾工程項目閤同管理
二、裝飾工程項目的風險管理
第五節 裝飾工程項目信息管理
一、裝飾工程項目信息管理概述
二、裝飾工程項目信息管理係統
三、計算機輔助工程項目信息管理
第三章 裝飾工程項目施工管理
第一節 裝飾工程項目施工管理概述
一、裝飾工程項目施工管理的內容
二、裝飾工程項目施工管理目標體係
三、裝飾工程項目施工的準備工作內容
四、裝飾工程項目施工資源管理
第二節 裝飾工程項目施工現場管理
一、裝飾工程項目施工進度管理
二、裝飾工程項目施工成本管理
三、裝飾工程項目施工質量管理
四、裝飾工程現場安全施工管理
五、裝飾工程現場文明施工管理
六、裝飾工程施工現場的環境保護管理
第三節 裝飾工程項目施工後期管理
一、裝飾工程項目竣工驗收管理
二、裝飾工程項目保修與迴訪
三、裝飾工程項目後評價
第四章 工程項目監理
第一節 工程項目監理概述
一、工程項目監理的定義
二、監理工程師
三、監理企業
四、委托監理閤同管理
五、工程項目管理與監理的區彆與聯係
第二節 工程項目實施各階段監理
一、工程項目勘察設計階段監理
二、工程項目招投標階段監理
三、工程項目施工準備階段監理
四、工程項目施工階段監理
五、工程項目設備采購監理和設備監造
六、工程項目竣工驗收監理
七、工程項目保修階段監理
第五章 工程項目資料檔案管理
第一節 工程項目資料管理
一、工程項目資料的作用
二、工程項目資料檔案編製分工和編製依據
三、工程項目資料的內容
四、工程項目技術檔案資料舉例
五、工程項目驗收記錄錶(以裝飾工程項目為例)
六、工程項目技術資料的管理
第二節 工程項目竣工驗收資料
一、工程項目申請竣工驗收的條件
二、工程項目竣工驗收程序
三、工程項目竣工驗收報告
四、工程項目竣工圖
第三節 工程項目監理文件檔案管理
一、工程項目監理文件
二、工程項目監理檔案管理
下篇 裝飾工程預算
第六章 建設工程造價原理
第一節 概 述
一、工程項目的組成劃分
二、工程造價的構成
三、建設工程定額
四、施工過程
五、工時研究
六、工時定額的測定
第二節 人工、材料、機械颱班消耗量
一、人工消耗定額
二、材料消耗定額
三、 機械消耗定額
第三節 人工、材料、機械颱班單價
一、人工單價
二、材料價格
三、機械颱班單價
四、工程單價
第四節 預算定額和施工圖預算
一、預算定額的概念
二、預算定額的編製
三、預算定額的內容及應用
四、施工圖預算的分類及作用
五、施工圖預算的編製依據
六、施工圖預算的編製方法
第七章 建築裝飾工程清單項目工程量的計算
第一節 建築裝飾工程量計算概述
一、建築裝飾工程工程量計算的原則和依據
二、建築裝飾工程工程量計算方法
三、正確計算建築裝飾工程量的注意事項
第二節 建築麵積的計算
一、建築麵積計算的意義
二、建築麵積的計算規則
第三節 樓地麵工程
一、整體麵層及找平層(011101)
二、塊料麵層(011102)
三、橡塑麵層(011103)
四、其他材料麵層(011104)
五、踢腳綫(011105)
六、樓梯麵層(011106)
七、颱階裝飾(011107)
八、零星裝飾項目(011108)
第四節 牆、柱麵裝飾與隔斷、幕牆工程
一、牆麵抹灰(011201)
二、柱(梁)麵抹灰(011202)
三、零星抹灰(011203)
四、牆麵塊料麵層(011204)
五、柱(梁)麵鑲貼塊料(011205)
六、鑲貼零星塊料(011206)
七、牆飾麵(011207)
八、柱(梁)飾麵(011208)
九、幕牆(011209)
十、隔斷(011210)
第五節 天棚工程
一、天棚抹灰(011301)
二、天棚吊頂(011302)
三、采光天棚(011303)
四、天棚其他裝飾(011304)
第六節 門窗工程
一、木門(010801)
二、金屬門(010802)
三、金屬捲簾(閘)門(010803)
四、廠庫房大門、特種門(010804)
五、其他門(010805)
六、木窗(010806)
七、金屬窗(010807)
八、門窗套(010808)
九、窗颱闆(010809)
十、窗簾、窗簾盒、窗簾軌(010810)
第七節 油漆、塗料、裱糊工程
一、門油漆(011401)
二、窗油漆(011402)
三、木扶手及其他闆條、綫條油漆(011403)
四、木材麵油漆(011404)
五、金屬麵油漆(011405)
六、抹灰麵油漆(011406)
七、噴刷塗料(011407)
八、裱糊(011408)
第八節 其他裝飾工程
一、櫃類、貨架(011501)
二、壓條、裝飾綫(011502)
三、扶手、欄杆、欄闆裝飾(011503)
四、暖氣罩(011504)
五、浴廁配件(011505)
六、雨篷、旗杆(011506)
七、招牌、燈箱(011507)
八、美術字(011508)
第九節 建築裝飾工程清單工程量計算實例
一、地麵工程
二、牆麵工程
三、天棚工程
四、油漆塗料裱糊工程
五、其他工程
第八章 建築裝飾工程工程量清單的編製
第一節 工程量清單的編製方法
一、工程量清單的概念
二、招標工程量清單的作用
三、招標工程量清單的編製依據
四、招標工程量清單的編製方法
五、工程量清單的格式
第二節 工程量清單編製實例
第九章 工程量清單投標報價的編製
第一節 工程量清單投標報價的編製方法
一、工程量清單計價的適用範圍
二、工程量清單計價的作用
三、工程量清單投標報價文件的內容
四、編製工程量清單投標報價的依據
五、工程量清單投標報價文件的編製步驟
第二節 工程量清單投標報價實例
第十章 工程結算與工程索賠
第一節 工程結算的作用和分類
一、工程結算的作用
二、工程結算的分類
第二節 工程結算的依據和一般程序
一、工程結算的編製依據
二、工程結算的一般程序
第三節 工程價款結算
一、工程價款結算的主要方式
二、工程預付款的支付與扣迴
三、動員預付款的支付與扣迴
四、工程進度款的結算
五、工程保修金的結算和退還
六、工程竣工結算和竣工決算
第四節 工程變更與工程索賠
一、工程變更
二、工程索賠
第五節 工程結算案例分析
【案例一】
【案例二】
參考文獻


前言/序言


《項目人生:一場創意與協作的築夢之旅》 序言 人生是一場充滿無限可能的旅程,而在這趟旅程中,我們每個人都是自己項目的導演、策劃者與執行者。從呱呱墜地的那一刻起,我們就開始構建自己的“項目”,學習、成長、社交、職業發展,甚至是我們對未來生活的規劃,無不烙印著項目管理的精髓。本書並非探討狹隘的行業性項目管理,而是將目光投嚮更廣闊的人生舞颱,旨在揭示如何以一種係統化、條理化、富有遠見的方式來規劃、執行和完善我們生命中的每一個重要“項目”,從而創造齣更加豐富、充實且有意義的人生。 本書的核心理念是,將人生視為一係列相互關聯、循序漸進的項目。這些項目可以是學習一項新技能、建立一段深厚的關係、實現一次重要的職業轉型、完成一次意義非凡的旅行、甚至是我們為傢人打造一個溫馨舒適的居所。我們並非鼓勵人們將生活變得冰冷而機械,恰恰相反,我們希望通過引入項目管理的思維,能夠幫助讀者更好地理解、掌控並享受這個過程,讓創意得以充分揮灑,協作得以順暢進行,最終將腦海中的夢想藍圖,一步步轉化為觸手可及的美好現實。 第一章:點燃創意的火花——人生項目的啓動與願景描繪 正如任何成功的項目都始於一個清晰的目標和一份宏大的願景,我們的人生項目也需要一個明確的起點。本章將引導讀者深入探索內心的渴望與目標,挖掘那些真正驅動我們前行的“為何”。我們將學習如何將模糊的想法轉化為具體、可執行的項目構想,並學會運用多種創意激發工具,如頭腦風暴、思維導圖、SWOT分析(優勢、劣勢、機會、威脅)等,來全方位地審視和完善我們的項目設想。 發現內在驅動力: 究竟是什麼讓你想要去做這件事?是熱情、好奇、責任,還是對美好生活的嚮往?理解驅動力是項目成功的基石。 明確項目目標: SMART原則(Specific-具體的,Measurable-可衡量的,Achievable-可實現的,Relevant-相關的,Time-bound-有時限的)將是我們在設定人生項目目標時的有力武器,確保我們的方嚮清晰且可追蹤。 描繪理想藍圖: 想象項目成功後的景象。它會是什麼樣子?它會帶來怎樣的改變?強大的願景能夠激發持續的動力。 初步可行性分析: 在投入大量精力之前,對項目的可行性進行初步評估,包括資源、時間、技能等方麵的考量,避免盲目投入。 第二章:精雕細琢的計劃——人生項目的規劃與路徑設計 有瞭清晰的願景,下一步便是構建通往成功的堅實橋梁——周密的計劃。本章將帶領讀者掌握將宏大願景分解為可控步驟的藝術,並學會製定詳盡的項目計劃。我們將深入探討如何識彆項目所需的各項資源(時間、金錢、知識、人脈等),如何進行閤理的資源分配,以及如何識彆潛在的風險並製定應對策略。 任務分解與裏程碑設定: 將大的項目目標分解成一係列可管理的小任務,並為關鍵的階段性成果設定裏程碑,以便於監控進度。 時間管理與進度安排: 學習運用甘特圖、時間軸等工具,科學地規劃各項任務的時間錶,確保項目按時推進。 資源識彆與獲取: 詳細列齣項目所需的一切資源,並積極尋求、整閤、優化資源,為項目順利進行奠定基礎。 風險評估與預案製定: 預見項目過程中可能齣現的睏難和挑戰,提前思考應對方案,將風險降至最低。 優先級排序: 學會辨彆任務的輕重緩急,閤理安排工作順序,提高效率。 第三章:匯聚力量的協奏麯——人生項目的協作與溝通 人生中的許多重要項目,都不是孤軍奮戰能夠輕易實現的。無論是學業上的小組項目,還是職業生涯中的團隊閤作,亦或是傢庭生活中的共同目標,協作與溝通都扮演著至關重要的角色。本章將聚焦於如何建立高效的協作關係,如何進行清晰有效的溝通,以及如何解決衝突,從而最大限度地匯聚各方力量,推動項目嚮前。 識彆並組建團隊: 瞭解項目所需的不同技能和角色,尋找誌同道閤的夥伴,建立互信互助的團隊。 明確角色與職責: 為團隊成員分配清晰的角色和職責,避免責任不清和工作重疊。 建立高效溝通機製: 學習使用多種溝通方式(會議、郵件、即時消息等),確保信息傳遞的及時性、準確性和完整性。 傾聽與反饋: 積極傾聽他人的意見和建議,並及時給予建設性的反饋,促進團隊的共同成長。 衝突管理與解決: 學會以成熟的態度處理團隊內部的意見分歧和衝突,找到雙贏的解決方案。 第四章:精益求精的執行——人生項目的實施與監控 計劃再完美,也需要紮實的執行來落地。本章將深入探討如何將計劃轉化為實際行動,如何在執行過程中保持專注和高效,以及如何實時監控項目進度,及時發現並解決問題。我們將學習如何保持積極的工作狀態,如何剋服拖延,如何應對突發狀況,以及如何通過持續的改進來優化執行過程。 行動起來: 將計劃轉化為具體的行動步驟,立即開始執行。 保持專注與高效: 運用時間管理技巧,如番茄工作法,保持高度專注,避免乾擾。 進度追蹤與記錄: 定期檢查項目進展,記錄關鍵數據和信息,瞭解項目是否按照計劃進行。 問題識彆與解決: 及時發現執行過程中齣現的問題,分析原因,並采取有效的措施予以解決。 靈活調整與應變: 在項目執行過程中,情況可能發生變化,需要具備靈活調整計劃的能力,以應對新的挑戰。 第五章:收獲與反思的智慧——人生項目的收尾與復盤 每一個項目的成功,都離不開審慎的收尾和深刻的反思。本章將引導讀者學習如何有效地結束一個項目,如何評估項目成果,並從中提取寶貴的經驗教訓,為未來的項目積纍智慧。我們將探討如何慶祝成就,如何進行項目復盤,以及如何將從項目中獲得的成長轉化為持續的人生進步。 項目成果的驗收: 審視項目是否達到瞭預期的目標,確保所有任務都已圓滿完成。 慶祝與激勵: 認可團隊的付齣和努力,分享成功的喜悅,增強團隊凝聚力。 項目復盤與總結: 迴顧項目全過程,分析成功經驗和失敗教訓,總結可復製的模式和需要改進的地方。 知識轉移與沉澱: 將項目過程中獲得的知識、技能和經驗進行梳理和沉澱,形成個人的知識體係。 持續改進的循環: 將復盤的經驗應用於未來的項目,形成一個不斷學習和進步的良性循環。 結語 人生,就像一場宏大而精彩的“項目”。每一個選擇,每一次努力,每一次突破,都是我們在這個項目中的寶貴經曆。通過學習和實踐本書所倡導的項目管理思維,我們不僅能夠更有效地規劃和實現我們的人生目標,更重要的是,能夠在這個過程中,發現自我,激發潛能,與他人建立深厚的情感連接,最終,將我們的人生,打造成一件獨一無二、閃耀著智慧與力量的藝術品。願這本書成為您人生項目管理之路上的忠實夥伴,助您在這個充滿挑戰與機遇的世界裏,築夢遠航,創造屬於自己的輝煌!

用戶評價

評分

我是在一個麵嚮高素質職業技術學院學生的培訓課程中,第一次接觸到這本書的。作為一名授課老師,我最頭疼的就是如何讓學生們對枯燥的工程管理流程産生興趣。這本書在這一點上做得非常齣色,它似乎從一開始就定位自己是麵嚮“未來項目經理”的讀物,而不是給剛入行的新人做入門介紹。書中對“團隊協作與衝突管理”這一章的篇幅相當可觀,它不僅僅停留在組織架構圖上,而是深入探討瞭裝飾工程中常見的‘設計與施工的認知偏差’,並提供瞭具體的溝通工具和會議管理技巧。我用書中提到的“每日站會三要素”在我的一個模擬項目中進行瞭實踐,學生們的參與度明顯提高瞭,因為他們覺得這些內容是真實世界裏馬上就能用到的“武器”,而不是應試的知識點。這本書的敘事風格是那種非常自信、略帶挑戰性的口吻,它不斷在問讀者:“你真的準備好承擔這個責任瞭嗎?”這種激發性,非常適閤培養學生的職業主體意識。

評分

這本書的裝幀設計實在太精美瞭,封麵那種啞光的質感,配上略微凸起的燙金字體,拿在手裏沉甸甸的,一看就知道是下瞭功夫的。我本來以為內容會是那種枯燥的純理論堆砌,結果翻開內頁,那種對開版的布局和清晰的圖文排版立刻抓住瞭我的眼球。尤其是那些案例分析部分,用瞭很多彩色的流程圖和現場照片進行輔助說明,讓人感覺特彆直觀。比如關於施工進度計劃的那一章節,作者沒有用傳統的甘特圖草草帶過,而是深入講解瞭關鍵路徑法(CPM)在復雜多專業交叉施工中的應用,甚至還附帶瞭一個軟件操作的簡化步驟截圖,雖然我不是專業預算師,但看著那些圖錶和邏輯推演,感覺對整個工程管理的大局觀一下子清晰瞭許多。這本書的字體選擇也非常考究,行距和字號拿捏得恰到好處,長時間閱讀也不會覺得眼睛疲勞。它更像是一本精心設計的工具書,而不是冷冰冰的教材,這種對細節的關注度,在同類專業書籍中是很少見的,讓人忍不住想一直翻下去,去探索後續章節裏還藏著多少實用的“寶貝”。

評分

我是在一個項目的中期階段臨時抱佛腳買的這本書,當時手頭那個商業綜閤體的幕牆工程進度有點吃緊,急需一套能快速梳理和優化采購流程的參考。說實話,我對“預算”這兩個字通常是敬而遠之的,總覺得那是財務部門的事情,但這本書裏對“成本控製”的闡述視角非常獨特。它沒有糾結於那些繁瑣的定額計算,而是將重點放在瞭供應鏈風險管理和材料進場前的質量控製環節,強調瞭預防性成本節約的重要性。我尤其欣賞作者提齣的“材料浪費係數的動態調整模型”,這個模型結閤瞭現場實際損耗數據和供應商的履約曆史,提供瞭一個非常靈活的基準綫。在實際應用中,我們團隊參考瞭書裏關於變更單(VO)審批流程優化的建議,成功地將項目後期的隱形索賠風險降低瞭至少15%。這本書的厲害之處在於,它將理論和實操的鴻溝填得非常紮實,讀起來完全沒有那種“紙上談兵”的空洞感,更像是一個經驗豐富的老項目經理在耳邊手把手地教你如何避開那些常見的“坑”。

評分

我對建築行業的一些技術規範和標準的研究有長期的興趣,通常這類書籍的理論深度往往會犧牲掉可讀性。然而,這本書在處理技術規範的引用和解讀時,展現齣瞭一種罕見的平衡藝術。它沒有把國傢標準和行業規範的條文原封不動地搬上來,而是通過大量的“如果-那麼”的場景假設,來解釋為什麼某些規定必須如此執行,以及不遵守會帶來什麼樣的後果。例如,在講解裝飾材料的防火等級判定標準時,作者不僅引用瞭最新的規範條文,還附帶瞭一個虛擬的材料替代方案對比分析,直觀地展示瞭不同材料在滿足規範前提下的經濟性和耐久性的權衡。這種深入淺齣的講解方式,對於那些需要與設計院、監理方進行有效溝通的一綫管理人員來說,簡直是福音。它教會的不是死記硬背條文,而是理解條文背後的設計哲學和安全考量,極大地提升瞭我們在麵對復雜閤同時的應變能力。

評分

這本書的視野明顯超越瞭一般的“施工管理”範疇,它對“綠色建築與可持續發展”在裝飾裝修領域的融閤,有著相當前瞻性的探討。我特彆留意瞭其中關於“低揮發性有機化閤物(VOC)材料選擇與監測”的部分。作者不僅列舉瞭當前市場上主流的低VOC塗料和膠粘劑的性能參數,更重要的是,它構建瞭一個從材料采購到現場空氣質量檢測的全生命周期管理框架。這個框架的設計邏輯非常嚴謹,它考慮到瞭不同氣候帶和不同室內空間(如醫院、學校與普通辦公樓)對材料的差異化要求,並提供瞭相應的風險評估矩陣。閱讀這部分內容時,我深感作者對行業未來趨勢的敏銳把握,這本書似乎在教我們如何管理明天的項目,而不是僅僅應對今天的任務。它成功地將環保責任感,轉化為瞭可量化的管理指標,這種將社會責任與項目經濟效益相結閤的思維模式,是這本書最讓我受益匪淺的地方。

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可以

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書不錯 值得一看 內容豐富

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慢慢看

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一般

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內容不錯,比較詳細。。

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很不錯的書

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