装饰工程项目管理与预算

装饰工程项目管理与预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

朱艳 编
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115389916
版次:1
商品编码:11728666
包装:平装
丛书名: 普通高等教育艺术类“十二五”规划教材
开本:16开
出版时间:2015-06-01
用纸:胶版纸
页数:359
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

《装饰工程项目管理与预算》全面系统地阐述了装饰工程项目管理与预算的概念、内容、方法和应用。利用案例分析的方法,深入浅出地介绍房屋建筑及装饰专业等相关专业的工程概预算的基础知识,以及建设工程招投标中工程量清单报价的编制方法。 注重理论和工程实践相结合,突出实用性、创新性与时效性。
--符合执业人员注册资格的要求
--汇集大量装饰工程的实际案例
--解析各类清单及报表的编制方法

内容简介

全书共分上篇和下篇,共计包括十章内容。上篇依次介绍了装饰工程项目管理的概念,装饰工程项目前期管理的内容,装饰工程项目施工管理的基本知识与技能,工程项目监理的基本知识和工程项目资料档案管理的要求和内容;下篇依次介绍了建设工程造价原理,建筑装饰工程清单项目工程量的计算规则与应用,建筑装饰工程工程量清单的编制内容与方法,工程量清单投标报价的编制内容与要求,以及工程结算与工程索赔的基础知识与应用技能。本书特点是根据项目生命周期进行装饰工程项目管理系统的介绍,结合工程招投标的相关要求来展开装饰工程预算报价有关基本知识的介绍,知识体系既单独成章又相互融合,使装饰工程项目管理与装饰工程预算成为有机的整体知识架构,其中穿插相关实例,便于初学者快速理解和掌握。

作者简介

张文举 院教学秘书 毕业于西北工业大学 主要从事本院教学管理工作以及担任环境艺术设计专业技术类课程的教学工作,主要讲授课程有《建筑装饰工程预算》、《项目管理》、《室内设计与工程规范》、《人体工程学》等。 编著、主编、副主编、参编教材及科普图书。

内页插图

目录

上篇 装饰工程项目管理
第一章 装饰工程项目管理概述
第一节 装饰工程项目管理的概念
一、装饰工程项目
二、装饰工程项目管理
三、项目管理与企业管理的关系
第二节 装饰工程项目组织
一、装饰工程项目组织的含义和职能
二、装饰项目管理组织机构的设置原则与程序
三、组织结构
四、装饰工程项目组织团队的组建
第二章 装饰工程项目前期管理
第一节 工程项目前期策划与评价
一、工程项目立项审批与前期策划
二、工程项目可行性研究与评价
第二节 装饰工程项目设计管理
一、装饰工程项目设计的概念
二、装饰工程项目设计资质管理
三、装饰工程项目设计管理的内容
四、装饰工程项目设计质量管理
五、装饰工程项目设计进度管理
第三节 装饰工程项目招标与投标管理
一、装饰工程项目招标与投标概述
二、装饰工程项目招标
三、装饰工程项目投标
四、装饰工程项目开标、评标和决标
第四节 装饰工程项目合同与风险管理
一、装饰工程项目合同管理
二、装饰工程项目的风险管理
第五节 装饰工程项目信息管理
一、装饰工程项目信息管理概述
二、装饰工程项目信息管理系统
三、计算机辅助工程项目信息管理
第三章 装饰工程项目施工管理
第一节 装饰工程项目施工管理概述
一、装饰工程项目施工管理的内容
二、装饰工程项目施工管理目标体系
三、装饰工程项目施工的准备工作内容
四、装饰工程项目施工资源管理
第二节 装饰工程项目施工现场管理
一、装饰工程项目施工进度管理
二、装饰工程项目施工成本管理
三、装饰工程项目施工质量管理
四、装饰工程现场安全施工管理
五、装饰工程现场文明施工管理
六、装饰工程施工现场的环境保护管理
第三节 装饰工程项目施工后期管理
一、装饰工程项目竣工验收管理
二、装饰工程项目保修与回访
三、装饰工程项目后评价
第四章 工程项目监理
第一节 工程项目监理概述
一、工程项目监理的定义
二、监理工程师
三、监理企业
四、委托监理合同管理
五、工程项目管理与监理的区别与联系
第二节 工程项目实施各阶段监理
一、工程项目勘察设计阶段监理
二、工程项目招投标阶段监理
三、工程项目施工准备阶段监理
四、工程项目施工阶段监理
五、工程项目设备采购监理和设备监造
六、工程项目竣工验收监理
七、工程项目保修阶段监理
第五章 工程项目资料档案管理
第一节 工程项目资料管理
一、工程项目资料的作用
二、工程项目资料档案编制分工和编制依据
三、工程项目资料的内容
四、工程项目技术档案资料举例
五、工程项目验收记录表(以装饰工程项目为例)
六、工程项目技术资料的管理
第二节 工程项目竣工验收资料
一、工程项目申请竣工验收的条件
二、工程项目竣工验收程序
三、工程项目竣工验收报告
四、工程项目竣工图
第三节 工程项目监理文件档案管理
一、工程项目监理文件
二、工程项目监理档案管理
下篇 装饰工程预算
第六章 建设工程造价原理
第一节 概 述
一、工程项目的组成划分
二、工程造价的构成
三、建设工程定额
四、施工过程
五、工时研究
六、工时定额的测定
第二节 人工、材料、机械台班消耗量
一、人工消耗定额
二、材料消耗定额
三、 机械消耗定额
第三节 人工、材料、机械台班单价
一、人工单价
二、材料价格
三、机械台班单价
四、工程单价
第四节 预算定额和施工图预算
一、预算定额的概念
二、预算定额的编制
三、预算定额的内容及应用
四、施工图预算的分类及作用
五、施工图预算的编制依据
六、施工图预算的编制方法
第七章 建筑装饰工程清单项目工程量的计算
第一节 建筑装饰工程量计算概述
一、建筑装饰工程工程量计算的原则和依据
二、建筑装饰工程工程量计算方法
三、正确计算建筑装饰工程量的注意事项
第二节 建筑面积的计算
一、建筑面积计算的意义
二、建筑面积的计算规则
第三节 楼地面工程
一、整体面层及找平层(011101)
二、块料面层(011102)
三、橡塑面层(011103)
四、其他材料面层(011104)
五、踢脚线(011105)
六、楼梯面层(011106)
七、台阶装饰(011107)
八、零星装饰项目(011108)
第四节 墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程
一、墙面抹灰(011201)
二、柱(梁)面抹灰(011202)
三、零星抹灰(011203)
四、墙面块料面层(011204)
五、柱(梁)面镶贴块料(011205)
六、镶贴零星块料(011206)
七、墙饰面(011207)
八、柱(梁)饰面(011208)
九、幕墙(011209)
十、隔断(011210)
第五节 天棚工程
一、天棚抹灰(011301)
二、天棚吊顶(011302)
三、采光天棚(011303)
四、天棚其他装饰(011304)
第六节 门窗工程
一、木门(010801)
二、金属门(010802)
三、金属卷帘(闸)门(010803)
四、厂库房大门、特种门(010804)
五、其他门(010805)
六、木窗(010806)
七、金属窗(010807)
八、门窗套(010808)
九、窗台板(010809)
十、窗帘、窗帘盒、窗帘轨(010810)
第七节 油漆、涂料、裱糊工程
一、门油漆(011401)
二、窗油漆(011402)
三、木扶手及其他板条、线条油漆(011403)
四、木材面油漆(011404)
五、金属面油漆(011405)
六、抹灰面油漆(011406)
七、喷刷涂料(011407)
八、裱糊(011408)
第八节 其他装饰工程
一、柜类、货架(011501)
二、压条、装饰线(011502)
三、扶手、栏杆、栏板装饰(011503)
四、暖气罩(011504)
五、浴厕配件(011505)
六、雨篷、旗杆(011506)
七、招牌、灯箱(011507)
八、美术字(011508)
第九节 建筑装饰工程清单工程量计算实例
一、地面工程
二、墙面工程
三、天棚工程
四、油漆涂料裱糊工程
五、其他工程
第八章 建筑装饰工程工程量清单的编制
第一节 工程量清单的编制方法
一、工程量清单的概念
二、招标工程量清单的作用
三、招标工程量清单的编制依据
四、招标工程量清单的编制方法
五、工程量清单的格式
第二节 工程量清单编制实例
第九章 工程量清单投标报价的编制
第一节 工程量清单投标报价的编制方法
一、工程量清单计价的适用范围
二、工程量清单计价的作用
三、工程量清单投标报价文件的内容
四、编制工程量清单投标报价的依据
五、工程量清单投标报价文件的编制步骤
第二节 工程量清单投标报价实例
第十章 工程结算与工程索赔
第一节 工程结算的作用和分类
一、工程结算的作用
二、工程结算的分类
第二节 工程结算的依据和一般程序
一、工程结算的编制依据
二、工程结算的一般程序
第三节 工程价款结算
一、工程价款结算的主要方式
二、工程预付款的支付与扣回
三、动员预付款的支付与扣回
四、工程进度款的结算
五、工程保修金的结算和退还
六、工程竣工结算和竣工决算
第四节 工程变更与工程索赔
一、工程变更
二、工程索赔
第五节 工程结算案例分析
【案例一】
【案例二】
参考文献


前言/序言


《项目人生:一场创意与协作的筑梦之旅》 序言 人生是一场充满无限可能的旅程,而在这趟旅程中,我们每个人都是自己项目的导演、策划者与执行者。从呱呱坠地的那一刻起,我们就开始构建自己的“项目”,学习、成长、社交、职业发展,甚至是我们对未来生活的规划,无不烙印着项目管理的精髓。本书并非探讨狭隘的行业性项目管理,而是将目光投向更广阔的人生舞台,旨在揭示如何以一种系统化、条理化、富有远见的方式来规划、执行和完善我们生命中的每一个重要“项目”,从而创造出更加丰富、充实且有意义的人生。 本书的核心理念是,将人生视为一系列相互关联、循序渐进的项目。这些项目可以是学习一项新技能、建立一段深厚的关系、实现一次重要的职业转型、完成一次意义非凡的旅行、甚至是我们为家人打造一个温馨舒适的居所。我们并非鼓励人们将生活变得冰冷而机械,恰恰相反,我们希望通过引入项目管理的思维,能够帮助读者更好地理解、掌控并享受这个过程,让创意得以充分挥洒,协作得以顺畅进行,最终将脑海中的梦想蓝图,一步步转化为触手可及的美好现实。 第一章:点燃创意的火花——人生项目的启动与愿景描绘 正如任何成功的项目都始于一个清晰的目标和一份宏大的愿景,我们的人生项目也需要一个明确的起点。本章将引导读者深入探索内心的渴望与目标,挖掘那些真正驱动我们前行的“为何”。我们将学习如何将模糊的想法转化为具体、可执行的项目构想,并学会运用多种创意激发工具,如头脑风暴、思维导图、SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)等,来全方位地审视和完善我们的项目设想。 发现内在驱动力: 究竟是什么让你想要去做这件事?是热情、好奇、责任,还是对美好生活的向往?理解驱动力是项目成功的基石。 明确项目目标: SMART原则(Specific-具体的,Measurable-可衡量的,Achievable-可实现的,Relevant-相关的,Time-bound-有时限的)将是我们在设定人生项目目标时的有力武器,确保我们的方向清晰且可追踪。 描绘理想蓝图: 想象项目成功后的景象。它会是什么样子?它会带来怎样的改变?强大的愿景能够激发持续的动力。 初步可行性分析: 在投入大量精力之前,对项目的可行性进行初步评估,包括资源、时间、技能等方面的考量,避免盲目投入。 第二章:精雕细琢的计划——人生项目的规划与路径设计 有了清晰的愿景,下一步便是构建通往成功的坚实桥梁——周密的计划。本章将带领读者掌握将宏大愿景分解为可控步骤的艺术,并学会制定详尽的项目计划。我们将深入探讨如何识别项目所需的各项资源(时间、金钱、知识、人脉等),如何进行合理的资源分配,以及如何识别潜在的风险并制定应对策略。 任务分解与里程碑设定: 将大的项目目标分解成一系列可管理的小任务,并为关键的阶段性成果设定里程碑,以便于监控进度。 时间管理与进度安排: 学习运用甘特图、时间轴等工具,科学地规划各项任务的时间表,确保项目按时推进。 资源识别与获取: 详细列出项目所需的一切资源,并积极寻求、整合、优化资源,为项目顺利进行奠定基础。 风险评估与预案制定: 预见项目过程中可能出现的困难和挑战,提前思考应对方案,将风险降至最低。 优先级排序: 学会辨别任务的轻重缓急,合理安排工作顺序,提高效率。 第三章:汇聚力量的协奏曲——人生项目的协作与沟通 人生中的许多重要项目,都不是孤军奋战能够轻易实现的。无论是学业上的小组项目,还是职业生涯中的团队合作,亦或是家庭生活中的共同目标,协作与沟通都扮演着至关重要的角色。本章将聚焦于如何建立高效的协作关系,如何进行清晰有效的沟通,以及如何解决冲突,从而最大限度地汇聚各方力量,推动项目向前。 识别并组建团队: 了解项目所需的不同技能和角色,寻找志同道合的伙伴,建立互信互助的团队。 明确角色与职责: 为团队成员分配清晰的角色和职责,避免责任不清和工作重叠。 建立高效沟通机制: 学习使用多种沟通方式(会议、邮件、即时消息等),确保信息传递的及时性、准确性和完整性。 倾听与反馈: 积极倾听他人的意见和建议,并及时给予建设性的反馈,促进团队的共同成长。 冲突管理与解决: 学会以成熟的态度处理团队内部的意见分歧和冲突,找到双赢的解决方案。 第四章:精益求精的执行——人生项目的实施与监控 计划再完美,也需要扎实的执行来落地。本章将深入探讨如何将计划转化为实际行动,如何在执行过程中保持专注和高效,以及如何实时监控项目进度,及时发现并解决问题。我们将学习如何保持积极的工作状态,如何克服拖延,如何应对突发状况,以及如何通过持续的改进来优化执行过程。 行动起来: 将计划转化为具体的行动步骤,立即开始执行。 保持专注与高效: 运用时间管理技巧,如番茄工作法,保持高度专注,避免干扰。 进度追踪与记录: 定期检查项目进展,记录关键数据和信息,了解项目是否按照计划进行。 问题识别与解决: 及时发现执行过程中出现的问题,分析原因,并采取有效的措施予以解决。 灵活调整与应变: 在项目执行过程中,情况可能发生变化,需要具备灵活调整计划的能力,以应对新的挑战。 第五章:收获与反思的智慧——人生项目的收尾与复盘 每一个项目的成功,都离不开审慎的收尾和深刻的反思。本章将引导读者学习如何有效地结束一个项目,如何评估项目成果,并从中提取宝贵的经验教训,为未来的项目积累智慧。我们将探讨如何庆祝成就,如何进行项目复盘,以及如何将从项目中获得的成长转化为持续的人生进步。 项目成果的验收: 审视项目是否达到了预期的目标,确保所有任务都已圆满完成。 庆祝与激励: 认可团队的付出和努力,分享成功的喜悦,增强团队凝聚力。 项目复盘与总结: 回顾项目全过程,分析成功经验和失败教训,总结可复制的模式和需要改进的地方。 知识转移与沉淀: 将项目过程中获得的知识、技能和经验进行梳理和沉淀,形成个人的知识体系。 持续改进的循环: 将复盘的经验应用于未来的项目,形成一个不断学习和进步的良性循环。 结语 人生,就像一场宏大而精彩的“项目”。每一个选择,每一次努力,每一次突破,都是我们在这个项目中的宝贵经历。通过学习和实践本书所倡导的项目管理思维,我们不仅能够更有效地规划和实现我们的人生目标,更重要的是,能够在这个过程中,发现自我,激发潜能,与他人建立深厚的情感连接,最终,将我们的人生,打造成一件独一无二、闪耀着智慧与力量的艺术品。愿这本书成为您人生项目管理之路上的忠实伙伴,助您在这个充满挑战与机遇的世界里,筑梦远航,创造属于自己的辉煌!

用户评价

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我是在一个项目的中期阶段临时抱佛脚买的这本书,当时手头那个商业综合体的幕墙工程进度有点吃紧,急需一套能快速梳理和优化采购流程的参考。说实话,我对“预算”这两个字通常是敬而远之的,总觉得那是财务部门的事情,但这本书里对“成本控制”的阐述视角非常独特。它没有纠结于那些繁琐的定额计算,而是将重点放在了供应链风险管理和材料进场前的质量控制环节,强调了预防性成本节约的重要性。我尤其欣赏作者提出的“材料浪费系数的动态调整模型”,这个模型结合了现场实际损耗数据和供应商的履约历史,提供了一个非常灵活的基准线。在实际应用中,我们团队参考了书里关于变更单(VO)审批流程优化的建议,成功地将项目后期的隐形索赔风险降低了至少15%。这本书的厉害之处在于,它将理论和实操的鸿沟填得非常扎实,读起来完全没有那种“纸上谈兵”的空洞感,更像是一个经验丰富的老项目经理在耳边手把手地教你如何避开那些常见的“坑”。

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我对建筑行业的一些技术规范和标准的研究有长期的兴趣,通常这类书籍的理论深度往往会牺牲掉可读性。然而,这本书在处理技术规范的引用和解读时,展现出了一种罕见的平衡艺术。它没有把国家标准和行业规范的条文原封不动地搬上来,而是通过大量的“如果-那么”的场景假设,来解释为什么某些规定必须如此执行,以及不遵守会带来什么样的后果。例如,在讲解装饰材料的防火等级判定标准时,作者不仅引用了最新的规范条文,还附带了一个虚拟的材料替代方案对比分析,直观地展示了不同材料在满足规范前提下的经济性和耐久性的权衡。这种深入浅出的讲解方式,对于那些需要与设计院、监理方进行有效沟通的一线管理人员来说,简直是福音。它教会的不是死记硬背条文,而是理解条文背后的设计哲学和安全考量,极大地提升了我们在面对复杂合同时的应变能力。

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这本书的视野明显超越了一般的“施工管理”范畴,它对“绿色建筑与可持续发展”在装饰装修领域的融合,有着相当前瞻性的探讨。我特别留意了其中关于“低挥发性有机化合物(VOC)材料选择与监测”的部分。作者不仅列举了当前市场上主流的低VOC涂料和胶粘剂的性能参数,更重要的是,它构建了一个从材料采购到现场空气质量检测的全生命周期管理框架。这个框架的设计逻辑非常严谨,它考虑到了不同气候带和不同室内空间(如医院、学校与普通办公楼)对材料的差异化要求,并提供了相应的风险评估矩阵。阅读这部分内容时,我深感作者对行业未来趋势的敏锐把握,这本书似乎在教我们如何管理明天的项目,而不是仅仅应对今天的任务。它成功地将环保责任感,转化为了可量化的管理指标,这种将社会责任与项目经济效益相结合的思维模式,是这本书最让我受益匪浅的地方。

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这本书的装帧设计实在太精美了,封面那种哑光的质感,配上略微凸起的烫金字体,拿在手里沉甸甸的,一看就知道是下了功夫的。我本来以为内容会是那种枯燥的纯理论堆砌,结果翻开内页,那种对开版的布局和清晰的图文排版立刻抓住了我的眼球。尤其是那些案例分析部分,用了很多彩色的流程图和现场照片进行辅助说明,让人感觉特别直观。比如关于施工进度计划的那一章节,作者没有用传统的甘特图草草带过,而是深入讲解了关键路径法(CPM)在复杂多专业交叉施工中的应用,甚至还附带了一个软件操作的简化步骤截图,虽然我不是专业预算师,但看着那些图表和逻辑推演,感觉对整个工程管理的大局观一下子清晰了许多。这本书的字体选择也非常考究,行距和字号拿捏得恰到好处,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。它更像是一本精心设计的工具书,而不是冷冰冰的教材,这种对细节的关注度,在同类专业书籍中是很少见的,让人忍不住想一直翻下去,去探索后续章节里还藏着多少实用的“宝贝”。

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我是在一个面向高素质职业技术学院学生的培训课程中,第一次接触到这本书的。作为一名授课老师,我最头疼的就是如何让学生们对枯燥的工程管理流程产生兴趣。这本书在这一点上做得非常出色,它似乎从一开始就定位自己是面向“未来项目经理”的读物,而不是给刚入行的新人做入门介绍。书中对“团队协作与冲突管理”这一章的篇幅相当可观,它不仅仅停留在组织架构图上,而是深入探讨了装饰工程中常见的‘设计与施工的认知偏差’,并提供了具体的沟通工具和会议管理技巧。我用书中提到的“每日站会三要素”在我的一个模拟项目中进行了实践,学生们的参与度明显提高了,因为他们觉得这些内容是真实世界里马上就能用到的“武器”,而不是应试的知识点。这本书的叙事风格是那种非常自信、略带挑战性的口吻,它不断在问读者:“你真的准备好承担这个责任了吗?”这种激发性,非常适合培养学生的职业主体意识。

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内容不错,比较详细。。

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很不错的书

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书不错 值得一看 内容丰富

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可以

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一般一般一般一般

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很不错的书

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66666666666666666

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书不错 值得一看 内容丰富

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书皮很脏 不像新的

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