二级建造师 2016年建设工程施工管理 历年真题+押题模拟二合一试卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国建造师执业资格考试研究组 编

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• 二级建造师
• 建造师考试
• 施工管理
• 历年真题
• 模拟题
• 2016年
• 工程建设
• 考试辅导
• 题库
• 自学教材

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568208864

版次：1

商品编码：11783436

包装：平装

丛书名： 全国二级建造师执业资格考试辅导用书

开本：16开

出版时间：2015-10-01

用纸：轻型纸

页数：168

编辑推荐

　　历年真题：专家详解，深入浅出，把握趋势，高分无忧。押题模拟：贴近真题，紧扣考纲，题量庞大，精准解析。

内容简介

　　★历年真题：专家详解，深入浅出，把握趋势，高分无忧。真题是考生复习备考的重要参考资料。二级建造师教材辅导编写组专家对近年度的真题进行了详细解析。考生通过做历年真题，可以掌握真题中的重点、难点，把握命题规律，达到事半功倍的效果。
　　★押题模拟：贴近真题，紧扣考纲，题量庞大，精准解析。本套丛书的押题模拟卷部分，力求做到在题型、题量、考点分布、出题思路、题目风格等方面与真题一致。通过做押题模拟卷，考生可以巩固知识，提高做题的正确率、速度，进而胸有成竹地参加考试。
　　★“龙题库”：智能组卷，模拟考试，海量试题，持续更新。本套丛书附赠的“龙题库”考试软件收录了海量试题，基本覆盖所有知识点。该题库具有智能组卷、评分、错题回顾等功能，便于考生自主进行模拟考试，并有针对性地复习，达到触类旁通、高效备考的目的。

内页插图

目录

全国二级建造师《建设工程施工管理》2015年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2014年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2013年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年10月份真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年6月份真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷一
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷二
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷三
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷四
参考答案及解析
全国二级建造师《建设工程施工管理》2015年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2014年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2013年真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年10月份真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》2012年6月份真题
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷一
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷二
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷三
全国二级建造师《建设工程施工管理》押题模拟卷四

前言/序言

　　为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，《建造师执业资格制度暂行规定》明确指出：国家对建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。
　　二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度，考试合格者可获得由省、自治区、直辖市人事部门颁发的《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。二级建造师执业资格考试分为综合考试和专业考试。综合考试包括“建设工程施工管理”“建设工程法规及相关知识”两个科目，这两个科目为各专业考生统考科目。专业考试为“专业工程管理与实务”，该科目分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程六个专业。
　　二级建造师教材辅导编写组专家、著名高校的一线教师，依据二级建造师执业资格考试最新考试大纲，深入剖析历年真题，精心推敲知识点，精心打造了这套集准确性、权威性、实战性于一体的全国二级建造师执业资格考试历年真题、押题模拟二合一试卷系列丛书。
　　本套丛书具有如下特点：
　　★历年真题：专家详解，深入浅出，把握趋势，高分无忧
　　真题是考生复习备考的重要参考资料。二级建造师教材辅导编写组专家对近年度的真题进行了详细解析。考生通过做历年真题，可以掌握真题中的重点、难点，把握命题规律，达到事半功倍的效果。
　　★押题模拟：贴近真题，紧扣考纲，题量庞大，精准解析
　　本套丛书的押题模拟卷部分，力求做到在题型、题量、考点分布、出题思路、题目风格等方面与真题一致。通过做押题模拟卷，考生可以巩固知识，提高做题的正确率、速度，进而胸有成竹地参加考试。
　　★“龙题库”：智能组卷，模拟考试，海量试题，持续更新
　　本套丛书附赠的“龙题库”考试软件收录了海量试题，基本覆盖所有知识点。该题库具有智能组卷、评分、错题回顾等功能，便于考生自主进行模拟考试，并有针对性地复习，达到触类旁通、高效备考的目的。
　　考生可以根据自己的情况拟订复习计划，在复习过程中先做模拟题，了解自己对知识点的掌握程度；然后利用历年真题试卷、“龙题库”进行模拟考试，从而更为系统地复习重要知识点，全方位提升应试水平，及早取得建造师执业资格证书。
　　本套试卷在编写过程中，虽几经斟酌和校阅，但由于作者水平有限，难免有不足之处，恳请广大读者和考生予以批评指正。
　　全国建造师执业资格考试辅导用书

《工程项目管理实务与案例解析》 前言 随着中国经济的飞速发展，建设工程行业作为国民经济的重要支柱，其项目规模不断扩大，技术日益复杂，管理要求也愈发严谨。在这样的背景下，高效、专业的工程项目管理成为了保证项目成功、提升企业竞争力的关键。本书正是基于这一需求应运而生，旨在为工程项目管理领域的从业者、学习者以及相关研究人员提供一本全面、深入、实用的参考指南。 本书内容涵盖了工程项目管理的全过程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，力求在理论与实践之间找到最佳的平衡点。我们深入剖析了工程项目管理的核心要素，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等十大知识领域，并结合大量实际案例，阐释了这些理论在实际项目运作中的应用。 本书的编写团队由一批在工程项目管理领域拥有丰富实践经验的资深专家组成，他们不仅具备深厚的理论功底，更在各类大型、复杂工程项目中担任过关键管理职务，对行业痛点和实际需求有着深刻的理解。因此，本书的内容不仅具有前瞻性，更充满了实践指导意义。 我们希望通过本书，能够帮助广大读者： 系统掌握工程项目管理理论： 深入理解项目管理的基本概念、原理、工具和技术。 提升项目管理实操能力： 学习如何在实际项目中应用项目管理知识，解决面临的各种挑战。 掌握项目风险应对策略： 识别、分析和应对项目过程中可能出现的各种风险，确保项目顺利进行。 学习优秀项目案例经验： 通过对典型项目案例的分析，借鉴成功经验，避免常见失误。 为专业资格考试奠定基础： 为参加相关工程项目管理专业资格考试的考生提供坚实的理论和实践基础。 本书的结构设计兼顾了理论的系统性和内容的实用性。第一部分详细阐述了工程项目管理的基本理论框架和核心知识领域。第二部分则聚焦于工程项目管理的各个阶段，从项目启动到收尾，逐一分析关键活动和管理要点。第三部分是本书的亮点，我们精选了多个不同类型、不同规模的工程项目案例，对其管理过程进行深度剖析，展示了项目管理在实践中的运用与创新。在案例解析中，我们不仅关注项目管理的流程，更深入探讨了在实际操作中遇到的具体问题，以及解决方案的制定与执行。第四部分则提供了一些项目管理工具和技术的应用指南，帮助读者更好地运用现代项目管理方法。 本书的语言力求通俗易懂，但又不失专业性。在概念阐述上，我们力求准确严谨；在案例分析上，我们注重细节和逻辑性。我们希望本书能够成为您在工程项目管理道路上的良师益友，助您在职业生涯中不断进步，取得更大的成就。 目录 第一部分 工程项目管理基础理论 第一章 工程项目管理概述 1.1 工程项目及其特征 1.2 工程项目管理的重要性与价值 1.3 工程项目管理的对象与范围 1.4 工程项目管理的基本原理与方法论 1.5 工程项目管理的发展趋势 第二章 工程项目管理十大知识领域详解 2.1 范围管理 2.1.1 范围规划与定义 2.1.2 工作分解结构（WBS）的应用 2.1.3 范围变更控制 2.2 时间管理 2.2.1 项目进度计划的制定 2.2.2 关键路径法（CPM）与项目评审技术（PERT） 2.2.3 进度控制与优化 2.3 成本管理 2.3.1 项目成本估算与预算编制 2.3.2 成本控制与赢利性分析 2.3.3 挣值管理（EVM） 2.4 质量管理 2.4.1 质量规划与质量保证 2.4.2 质量控制与质量改进 2.4.3 质量标准与认证体系 2.5 资源管理 2.5.1 人力资源管理 2.5.2 设备与材料资源管理 2.5.3 资源计划与调配 2.6 沟通管理 2.6.1 沟通计划的制定 2.6.2 沟通渠道与方式 2.6.3 信息传递与反馈机制 2.7 风险管理 2.7.1 风险识别、分析与评估 2.7.2 风险应对计划 2.7.3 风险监控与复盘 2.8 采购管理 2.8.1 采购策略与计划 2.8.2 供应商选择与合同管理 2.8.3 采购过程的监督与控制 2.9 相关方管理 2.9.1 相关方识别与分析 2.9.2 相关方期望管理 2.9.3 相关方参与与沟通 2.10 整合管理 2.10.1 项目章程与项目管理计划 2.10.2 项目执行过程的指导与管理 2.10.3 项目收尾管理 第二部分 工程项目管理全过程解析 第三章 项目启动阶段管理 3.1 项目机会识别与可行性研究 3.2 项目目标的确定与分解 3.3 项目章程的编制与审批 3.4 项目团队组建与职责划分 3.5 初步风险识别与评估 第四章 项目规划阶段管理 4.1 详细范围定义与WBS编制 4.2 进度计划的制定与优化 4.3 成本估算与项目预算的编制 4.4 质量计划的制定 4.5 资源需求计划的制定 4.6 沟通管理计划的制定 4.7 风险管理计划的制定 4.8 采购管理计划的制定 4.9 相关方管理计划的制定 4.10 项目管理计划的整合与批准 第五章 项目执行阶段管理 5.1 指导和管理项目工作 5.2 质量保证的实施 5.3 团队的建设与管理 5.4 沟通的执行 5.5 风险应对措施的实施 5.6 采购的实施 5.7 利益相关方的参与 5.8 项目经理的角色与职责 5.9 现场管理与协调 第六章 项目监控与控制阶段管理 6.1 工作绩效的测量、分析与报告 6.2 变更控制流程的执行 6.3 范围、进度、成本的偏差分析与纠偏 6.4 质量控制活动 6.5 风险监控与再评估 6.6 采购合同的监督与付款 6.7 相关方期望的管理 6.8 项目绩效审计 第七章 项目收尾阶段管理 7.1 项目成果的移交与验收 7.2 项目合同的收尾 7.3 项目团队的解散与评估 7.4 项目绩效的总结与经验教训的提炼 7.5 项目档案的归档 7.6 财务的收尾与结算 第三部分 工程项目管理实战案例解析 第八章 房建项目管理案例 8.1 项目背景与目标 8.2 项目特点与挑战 8.3 关键管理活动与创新实践 8.4 风险应对与经验总结 第九章 基础设施项目管理案例 9.1 项目背景与目标 9.2 项目特点与挑战 9.3 关键管理活动与创新实践 9.4 风险应对与经验总结 第十章 工业与制造项目管理案例 10.1 项目背景与目标 10.2 项目特点与挑战 10.3 关键管理活动与创新实践 10.4 风险应对与经验总结 第十一章 复杂工程项目管理案例 11.1 项目背景与目标 11.2 项目特点与挑战 11.3 关键管理活动与创新实践 11.4 风险应对与经验总结 第四部分 工程项目管理工具与技术应用 第十二章 项目管理软件应用指南 12.1 常用项目管理软件介绍 12.2 软件在项目规划、执行与控制中的应用 12.3 数据分析与可视化 第十三章 敏捷项目管理在工程领域的应用探索 13.1 敏捷管理的核心理念 13.2 敏捷方法在工程项目中的适用性 13.3 敏捷实践案例分享 第十四章 BIM技术在工程项目管理中的集成应用 14.1 BIM技术概述 14.2 BIM在项目设计、施工、运维中的应用 14.3 BIM与项目管理流程的融合 附录 常用工程项目管理术语解释 参考文献 内容概要： 本书以“理论先行，实践为本”的原则，全面深入地探讨了工程项目管理的理论体系与实操技巧。 第一部分 建立起读者对工程项目管理宏观框架的认识，从项目管理的定义、重要性出发，逐一解析了项目管理的十大核心知识领域，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方和整合管理。每个知识领域都进行了详细的理论阐述，并辅以典型的管理工具和方法介绍，如WBS、CPM/PERT、EVM、风险矩阵等，为读者打下坚实的理论基础。 第二部分 将理论与实践紧密结合，详细讲解了工程项目管理从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程。读者将能了解到在每个阶段需要完成的关键任务、遵循的管理流程以及可能遇到的问题。从明确项目目标、组建团队，到制定详细的项目管理计划，再到现场执行过程中的指导与协调，以及最终的项目收尾与总结，本书为读者提供了清晰的操作路径。特别是在监控与控制部分，强调了如何通过绩效测量、偏差分析和变更控制来确保项目目标的实现。 第三部分 是本书的亮点所在，通过精心挑选的多个典型工程项目案例，展示了项目管理理论在不同类型工程项目（如房建、基建、工业项目）中的具体应用。这些案例涵盖了从项目启动的挑战到收尾的总结，详细分析了项目团队如何运用各种管理工具和方法来应对复杂的实际情况，克服困难，最终达成项目目标。通过对这些真实案例的深入剖析，读者可以直观地学习到项目管理实践中的智慧与技巧，借鉴他人的成功经验，规避潜在的风险。 第四部分 则聚焦于现代项目管理中日益重要的工具和技术。本书介绍了当前主流的项目管理软件应用，帮助读者理解如何利用技术手段提升项目管理的效率和精度。同时，也对敏捷项目管理在工程领域的探索性应用进行了介绍，为读者提供了新的管理视角。此外，还详细阐述了BIM技术在工程项目全生命周期管理中的集成应用，展示了技术创新如何赋能项目管理。 本书的编写力求严谨、实用、易懂，旨在为工程项目管理从业人员、学习者以及对该领域感兴趣的读者提供一份全面、权威且极具参考价值的指南，帮助他们在复杂多变的工程项目中提升管理水平，实现项目成功。

评分☆☆☆☆☆

翻阅这本书，我明显感觉到作者团队对“历年真题”和“押题模拟”的理解非常肤浅，缺乏体系化的复习指导思想。它更像是一个简单的题库堆砌，而非一个有导向性的学习工具。例如，在施工项目成本控制这一块，理论知识和实际应用的衔接非常生硬。真题部分可能考到了定额管理，但解析却只停留在概念层面；而押题部分则跳跃式地考察了招投标流程中的某些细节，这两个部分之间缺乏一个承上启下的讲解，使得考生很难建立起一个完整的知识网络。做完一套卷子，你感觉自己做了很多题，但合上书本后，脑子里关于“如何管理一个施工项目”的宏观认识并没有得到任何提升。真正好的复习资料，应该能帮助我们把零散的知识点串联成施工管理的逻辑链条，让你从“为什么考这个”过渡到“我该怎么做”。这本书完全没有做到这一点，它只是告诉你“考了什么”和“可能考什么”，却从不告诉你“为什么考成这样”以及“我该如何应用这些知识”。这种被动的、被喂养式的学习体验，对于需要理解和分析能力的二级建造师考试来说，是远远不够的。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到失望的是其对“押题”的执着和对考生实际需求的忽视。当一个考生购买一本带有“押题模拟”字样的书籍时，核心诉求是希望通过高仿真的试卷来检验自己的临场状态和查漏补缺。然而，这本试卷的拟真度实在太低了，特别是大题部分，比如计算题和案例分析题。案例分析题的设置，往往脱离了实际施工中常见的复杂情景，而是将多个不相关的小知识点硬生生地拼凑在一起，试图制造难度，但这种人为制造的难度，恰恰暴露了命题人对实际工程项目复杂性的把握不足。一道真实的案例题，往往围绕一个核心的施工难点展开多角度的提问，但这本书的案例题就像是随机抽取的知识点列表，问的东一榔头西一棒子，丝毫没有建立起一个贯穿始终的项目背景。我做完后，对照解析才发现，很多判断题的评分标准过于苛刻或过于宽泛，缺乏明确的评分细则指引，这让考生无法判断自己哪些得分了，哪些失分了，完全没有起到模拟实战检验的作用。购买这种资料，图的就是能提前感受考试的“氛围”和难度梯度，但这本书提供的，只是一种虚假的、容易让人产生误判的复习体验。

评分☆☆☆☆☆

这套所谓的“二合一”试卷，给我的最大感受就是“凑数感”极强。首先，从2016年的真题来看，选择题的覆盖面还算勉强合格，但很多关键的知识点，比如进度控制中的关键线路法应用，或者材料、机械费用的计算规则，仅仅是一带而过，没有深入挖掘。更别提那些复杂的施工方案论证题，解析部分简直是敷衍了事，很多时候只给出了一个结论，却完全没有展现出工程管理中必须的逻辑推理过程。比如某道关于模板工程安全措施的选择题，正确答案的解释竟然是“依据国家相关规范”，试问，如果我连规范都没记住，这本书的作用何在？而另一半的“押题模拟卷”，那更是令人啼笑皆非。这些模拟题的难度设置与实际考试的风格严重脱节，要么过于简单，考察的都是基础概念的死记硬背，完全没有考察实际应用能力；要么就是故意设置偏题怪题，把一些在实际工程中极少遇到的细枝末节拿出来考，这种押题的思路，简直是南辕北辙，完全没有把握住二级建造师考试侧重于“施工现场实际操作和管理”的精髓。我做了两套模拟题后，完全没有提升任何信心，反而因为这些不靠谱的题目，对自己的复习方向产生了动摇，感觉自己像是在一个信息冗余的池塘里扑腾，找不到真正的知识点。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版简直是灾难，拿到手里就感觉像是在翻阅一本陈旧的、毫无章法的资料汇编。说实话，我本来对这个二级建造师考试的施工管理部分就感到头疼，希望通过真题来摸清出题套路，结果这本书给我的感觉是，它根本就没想好好帮你准备考试。试题的印刷质量实在不敢恭维，有些地方的字迹模糊不清，尤其是一些图表和公式，看得我眼睛都快花了，根本无法准确理解题意。更让人抓狂的是，真题和所谓的“押题模拟卷”混在一起，界限模糊，你根本不知道哪部分是过去考过的原题，哪部分是命题人瞎猜的“重点”。做完一套题，想对答案解析的时候，那种感觉就像是做了一次无用功，解析简略得令人发指，很多关键的计算步骤或者法规依据直接被省略了，留下一堆“为什么是C”的疑问，完全起不到学习和巩固的作用。我本来期望的是能通过详尽的解析，把那些施工技术上的难点各个击破，结果现在我得自己去翻阅教材，去核对这些似是而非的答案，这效率，简直是太低了，时间成本完全被浪费了。这本书的装帧设计也极其业余，封面那种老旧的配色和字体，让人联想到上个世纪的印刷品，完全没有现代考试用书应有的专业感和清晰度。我强烈建议，如果时间紧迫，或者对学习资料有基本要求的考生，绕开这本书，去寻找那些排版清晰、解析详尽的版本，否则，你花钱买来的不是复习资料，而是一堆需要你二次加工的草稿纸。

评分☆☆☆☆☆

作为一名工作多年的工程人，我深知施工管理涉及的专业术语和技术流程的严谨性。然而，这本书在专业术语的使用上，时不时地出现一些令人困惑的语病和不规范的表述，这对于初学者来说是致命的误导。举个例子，在描述某项质量控制措施时，书中用了两个相近但含义在规范中有着严格区分的词语来指代同一个概念，这让我不得不花费额外的时间去查阅权威教材来确认到底哪个才是正确的表述。这种不确定性在备考高压下是非常消耗精力的。再者，真题的年份设定在2016年，虽然是回顾性质的资料，但我们都知道，建筑行业的规范和标准是不断更新换代的。这本书虽然是2016年的真题集，但它并没有提供任何关于后续几年规范修订后的对照或特别提醒，这意味着，读者在学习那些基于旧规范的考点时，很可能会吸收过时或错误的知识点，等到真正上考场时，发现自己的知识体系已经与当前的要求脱节了。一个负责任的考试用书，即便提供老真题，也应该在显著位置标注出哪些考点因为规范更新而需要特别注意，但这本薄薄的册子里完全没有这些必要的“增值服务”，让人感觉这套资料是未经任何后期审校的简单汇编。

评分☆☆☆☆☆

好书，不错，京东配送快，正版内容

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好好

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最喜欢就是京东的送货速度！

评分☆☆☆☆☆

yiuyiyioy

评分☆☆☆☆☆

正!好!一定通过

评分☆☆☆☆☆

物流很快 感谢

评分☆☆☆☆☆

好。快，省！好，快，省！

评分☆☆☆☆☆

考试用！

评分☆☆☆☆☆

还可以！会好好的看！争取一次性通过考试！