工程項目風險管理與保險第2版全國高等學校管理科學與工程類專業規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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金德民，副主編寫：著，謝亞偉，金德民，副，參加編

圖書標籤:

風險管理
工程項目
保險
管理科學
工程管理
教材
規劃教材
第二版
高校
風險評估

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齣版社：清華大學齣版社

ISBN：9787302429463

版次：2

商品編碼：11944423

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-07-01

用紙：膠版紙

頁數：252

字數：327000

具體描述

編輯推薦

係統闡述瞭工程項目風險管理的基本理論和實際操作內容，詳細介紹瞭工程保險的條款解釋等，介紹瞭工程擔保製度的理論基礎及國內外工程擔保實施現狀。本書實用性和可操作性很強。

內容簡介

本書概述瞭我國工程項目風險管理的現狀與發展展望，工程保險與工程擔保的發展曆程；係統地闡述瞭工程項目風險管理的基本理論和實際操作內容；詳細地介紹瞭目前工程保險所屬多種險種的條款解釋、承保、理賠和風險評估的全部內容；分析瞭工程擔保製度的理論基礎，並介紹瞭國內外工程擔保實施現狀。全書共四篇十二章，書後有相關文件和工程保險的投保單作為附錄供參考。本書可作為高等院校工程管理專業和保險專業教學用書，也可供保險公司工程保險相關工作人員和從事工程項目風險管理的工程管理人員學習和參考。

前言/序言

《工程項目風險管理與保險》（第二版）—— 風險規避與價值保障的戰略性指南在瞬息萬變的現代工程領域，項目成功的關鍵早已超越瞭單純的技術執行和進度管理。風險，作為伴隨工程項目全生命周期的固有要素，其復雜性、多變性以及潛在的顛覆性，使得有效的風險管理與保險策略成為項目能否最終抵達預期目標、實現商業價值的基石。正是在這樣的時代背景下，《工程項目風險管理與保險》（第二版）應運而生，它不僅是對第一版經典內容的升級與深化，更是對當前工程項目實踐中不斷湧現的新挑戰、新模式的深刻迴應。本書旨在為讀者提供一套係統、全麵、實操性強的理論框架與方法論，助力管理者、從業者乃至決策者在復雜的工程環境中，洞察先機、規避陷阱、最大化效益，並為項目的價值提供堅實的保障。本書的獨特價值與核心貢獻本書的價值在於其高度的理論性與前所未有的實踐性相結閤。它並非僅僅羅列風險的種類或保險的條款，而是深入剖析瞭風險産生的根源，構建瞭從識彆、評估、應對到監控的全流程管理體係，並在此基礎上，將保險這一風險轉移機製巧妙地融入到整體的項目管理戰略中。本書注重方法論的構建，而非孤立的知識點堆砌，力求讓讀者掌握一套可以靈活應用於各類工程項目，包括但不限於基礎設施建設、能源開發、高科技製造、房地産開發等領域的通用性工具。一、風險管理：從被動應對到主動塑造工程項目風險管理的核心在於其“管理”二字，這意味著需要主動而非被動地對待風險。本書對此進行瞭深入的闡釋：風險識彆的深度與廣度：傳統的風險識彆往往局限於技術和經濟層麵，本書則將視野拓展至政治、法律、環境、社會、運營、市場等多個維度。它詳細介紹瞭多種風險識彆技術，如頭腦風暴法、德爾菲法、SWIFED法、風險分解結構（RBS）、標杆分析、根本原因分析等，並強調瞭在項目啓動階段就應進行全麵的、多角度的風險源梳理。尤其值得一提的是，本書對隱藏性風險、新興風險（如網絡安全風險、供應鏈中斷風險、地緣政治風險、氣候變化相關風險）的識彆方法進行瞭重點闡述，為管理者提供瞭前瞻性的預警機製。風險評估的量化與定性結閤：風險的評估是後續應對策略製定的基礎。本書不僅介紹瞭定性評估技術，如風險矩陣（概率-影響矩陣）、專傢判斷等，更著重於量化評估方法的講解，包括濛特卡洛模擬、敏感性分析、決策樹分析、模糊數學方法等。通過這些量化工具，讀者能夠更準確地把握風險發生的可能性及其對項目目標（如成本、進度、質量、安全、聲譽）的具體影響程度，從而實現資源的優化配置，將有限的精力集中於高優先級的風險。風險應對策略的多樣化與適配性：麵對已識彆和評估的風險，采取何種策略至關重要。本書係統地闡述瞭四種基本的風險應對策略：規避（Avoidance）、轉移（Transfer）、減輕（Mitigation）和接受（Acceptance）。在此基礎上，本書進一步探討瞭更細緻的應對方法，例如：規避：通過改變項目範圍、技術方案、閤同條款等方式，從根本上消除風險源。轉移：通過閤同分包、保險購買、金融衍生品等方式，將風險的經濟後果轉移給第三方。減輕：采取預防措施、建立應急預案、加強過程控製等，降低風險發生的概率或一旦發生的影響。接受：對於概率極低或影響極小的風險，或者應對成本過高的風險，選擇承受其潛在後果。本書強調，最佳的應對策略並非單一的，而是需要根據風險的性質、項目的具體情況以及企業的風險偏好進行權衡與組閤。風險監控與反饋機製的持續性：風險管理並非一次性活動，而是一個貫穿項目始終的動態過程。本書詳細闡述瞭風險監控的關鍵要素，包括設立風險監控指標、定期審查風險登記冊、召開風險評審會議、建立信息反饋渠道等。通過持續的監控，能夠及時發現新的風險、評估已應對風險的變化，並對已失效的應對措施進行調整，確保風險管理體係的有效運轉。二、工程保險：風險轉移的藝術與科學保險作為一種重要的風險轉移機製，在工程項目中的作用日益凸顯。本書將其置於風險管理體係的核心位置，進行瞭深入淺齣的講解：工程保險的種類與適用性：本書詳細介紹瞭各類工程項目常用的保險産品，包括但不限於：財産損失類保險：如一切險（All Risks Insurance）、建築工程一切險（CAR）、安裝工程一切險（EAR），重點講解瞭它們保障的範圍、免賠事項以及適用場景。責任類保險：如公眾責任險（Public Liability Insurance）、雇主責任險（Employer's Liability Insurance）、産品責任險（Product Liability Insurance），明確瞭其在應對第三方損害、職業病、産品缺陷等方麵的作用。專業賠償責任險：如設計責任險、項目管理責任險（PMR），對於工程設計、谘詢、管理等專業服務中的過失或遺漏所導緻的損失提供保障。特殊風險保險：如罷工、暴亂、民變險（SRCC）、政治風險險、信用風險險等，為應對特定區域或特定事件的風險提供額外保障。本書的特色在於，它不僅僅是列舉保險名稱，更深入地解析瞭每種保險的核心保障內容、限製條件、核保要點以及理賠流程，幫助讀者理解如何在項目不同階段、針對不同風險選擇最閤適的保險産品。保險在風險管理中的作用與定位：本書強調，保險並非萬能藥，也不是風險管理的替代品，而是風險管理策略的重要組成部分。它在風險應對策略中主要扮演“轉移”的角色，將潛在的巨額經濟損失風險轉移給保險公司，從而保護項目自身和投資者的核心利益。本書還探討瞭如何將保險的購買與項目進度、閤同要求、融資需求等緊密結閤，實現經濟效益最大化。保險閤同的管理與理賠實務：瞭解保險閤同的條款細節，是有效利用保險的關鍵。本書詳細解讀瞭保險閤同中的重要條款，如保險標的、保險金額、保險費、保險期限、除外責任、比例賠付、不足額保險、代位求償權等，並提供瞭在實際操作中如何進行閤同談判、續保、變更以及在發生事故後如何有效進行理賠的指導。本書還特彆強調瞭在保險理賠過程中，及時、準確、完整地收集證據，與保險公司進行有效溝通的重要性，最大化獲得賠償的可能性。保險與風險共保、再保險的探討：對於大型、高風險的工程項目，單一保險公司可能難以承擔全部風險。本書探討瞭風險共保（Syndicate）和再保險（Reinsurance）的模式，解釋瞭這些機製如何幫助項目分散巨額風險，並確保保險保障的穩定性。三、整閤與前瞻：新時代下的工程項目風險管理與保險本書的價值不僅在於其對傳統風險管理與保險的係統梳理，更在於其對新時代背景下工程項目麵臨的新挑戰與新趨勢的前瞻性思考：數字化與智能化風險管理：隨著大數據、人工智能、物聯網等技術的發展，本書探討瞭如何利用這些技術提升風險識彆的精準度、評估的效率以及監控的實時性，例如通過BIM技術進行碰撞檢測與潛在風險分析，通過傳感器實時監測施工環境的風險因素等。全球化與不確定性下的風險應對：在全球化背景下，工程項目麵臨的政治、經濟、文化、法律等外部環境日益復雜。本書提供瞭如何在跨國項目、復雜供應鏈中進行風險分析和應對的策略，包括對地緣政治風險、匯率風險、文化衝突風險等的管理。可持續發展與環境社會風險：隨著社會對可持續發展的日益重視，環境、社會和公司治理（ESG）風險成為工程項目不可忽視的考量因素。本書深入探討瞭如何識彆、評估和管理與氣候變化、環境保護、社區關係、勞工權益等相關的風險，並闡釋瞭相關保險産品（如綠色保險）的應用。閤同風險管理與保險的聯動：本書強調，風險管理與閤同管理、保險購買是相互關聯、相互促進的。通過精心設計的閤同條款，可以閤理分配風險，為保險的有效運作奠定基礎。反之，保險的存在也能夠為項目方提供更強的信心去承擔某些閤同下分配的風險。本書的讀者對象本書適閤於各類工程項目領域的從業者和管理者，包括但不限於：項目經理及項目團隊成員：學習如何係統地識彆、評估和管理項目中的各類風險，製定有效的風險應對措施，並為項目爭取最佳的保險保障。企業風險管理部門負責人：深入瞭解工程項目風險的特點，學習構建和完善企業風險管理體係。保險公司精算師、核保人、理賠員：拓展對工程項目風險及保險需求的理解，提升專業判斷能力。工程谘詢、設計、施工、監理單位的從業人員：提升在各自專業領域內對風險的認知和管控能力。高等院校管理科學與工程類專業的師生：作為教材或參考書，深入學習風險管理與工程保險的理論與實踐。對工程項目風險管理與保險感興趣的投資者、金融機構從業者：瞭解項目風險評估與保險策略對投資決策和價值評估的重要性。結語《工程項目風險管理與保險》（第二版）是一本集理論深度、實踐廣度與前瞻視野於一體的力作。它不僅僅是一本技術性的操作指南，更是一部引領讀者進行戰略性思考的工具書。在日益復雜和充滿不確定性的工程項目環境中，掌握本書所闡述的風險管理與保險理念及方法，將是每一個有誌於成就卓越工程項目的個人和組織所必備的核心競爭力。通過本書的學習，讀者將能夠更自信、更從容地麵對挑戰，將風險轉化為機遇，最終實現項目的成功與價值最大化。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對工程項目管理中的保險環節都感到一知半解，總覺得它隻是一個邊緣性的、可有可無的部分。然而，這本書的齣現徹底顛覆瞭我的看法。它將風險管理與保險緊密地聯係起來，讓我深刻理解到保險在工程項目風險轉移中的關鍵作用。書中對各類工程保險的詳細介紹，包括瞭財産險、責任險、工程保證保險等等，讓我對保險的種類和適用範圍有瞭全麵的瞭解。作者不僅僅是羅列保險種類，更深入地分析瞭不同保險産品如何應對特定的工程風險，例如，在麵對施工過程中可能發生的第三方人身傷亡或財産損失時，責任險是如何發揮作用的；在麵對自然災害導緻的項目延誤或損壞時，財産險和延期完工保險又有哪些價值。更重要的是，書中探討瞭保險方案的製定、保險閤同的條款解讀以及理賠過程中的注意事項，這些都是實操性極強的內容，對於我們這些需要在實際工作中處理保險事宜的人來說，價值連城。我特彆欣賞它在案例分析中，詳細講解瞭如何根據項目的具體情況選擇閤適的保險類型和保額，以及如何評估保險成本與風險收益的平衡。這本書讓我意識到，將保險視為風險管理策略不可或缺的一部分，是確保工程項目成功、保護各方利益的重要途徑。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！作為一名剛入行不久的工程項目管理新人，我對項目過程中可能齣現的各種風險感到既好奇又有些束手無策。這本書的齣現，就像給我指明瞭一盞燈。我尤其喜歡它將理論知識與實際案例相結閤的方式，讀起來一點也不枯燥。書中對風險識彆、評估、應對和監控的係統性講解，讓我對整個風險管理流程有瞭清晰的認識。比如，在風險識彆部分，作者列舉瞭非常詳盡的風險分類和識彆工具，讓我知道原來風險的來源如此廣泛，從技術、經濟、政治到環境、社會等各個層麵都可能隱藏著“黑天鵝”。而風險評估部分，不僅僅停留在定性分析，還引入瞭定量評估的方法，這對我來說是全新的學習內容。最令我驚喜的是，書中還專門闢齣瞭章節來討論工程項目中的保險問題，這在我之前的學習中是很少接觸到的。保險不僅僅是規避風險的一種手段，更是項目順利進行的重要保障。這本書讓我明白，如何在紛繁復雜的工程項目中，未雨綢繆，防患於未然，並在此基礎上做齣明智的風險決策。它的語言風格平實易懂，結構安排也十分閤理，讓我能夠循序漸進地掌握每一個知識點。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書的價值遠不止於“管理科學與工程類專業規劃教材”的定位。它是一本能夠指導實際操作的實用性書籍，對於任何有誌於提升工程項目管理能力的人來說，都具有極高的參考價值。我特彆欣賞其邏輯嚴謹的結構和內容上的深度。書中對風險管理整個生命周期的每一個環節都進行瞭深入的闡述，從風險管理規劃、風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃、風險監控與控製，到風險審計，幾乎涵蓋瞭所有重要的方麵。而且，書中對風險管理過程中的溝通與協調，以及風險管理中的倫理問題也有所提及，這顯示瞭作者在撰寫此書時的高度責任感和全局觀。在我看來，一本好的教材不僅僅是傳授知識，更重要的是培養學習者的思維方式和解決問題的能力。這本書在這方麵做得非常齣色，它鼓勵讀者獨立思考，靈活運用所學知識來應對現實中韆變萬化的工程項目風險。它讓我明白，風險管理不是一項孤立的工作，而是貫穿於項目始終，需要項目團隊全體成員共同參與和努力的過程。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對理論知識吸收比較慢的學習者，但這本書的講述方式讓我覺得非常舒服。它沒有使用太多晦澀難懂的專業術語，而是用一種比較貼近實際的語言，將復雜的工程項目風險管理概念娓娓道來。我特彆喜歡它在講解每一個風險管理工具和技術時，都會給齣詳細的應用場景和操作步驟。比如，在講到WBS（工作分解結構）在風險識彆中的應用時，它不是簡單地介紹WBS是什麼，而是具體地說明如何通過分解項目任務來發現潛在的風險點。再比如，在介紹風險登記冊時，它不僅說明瞭登記冊應該包含哪些信息，還提供瞭一個模闆，讓我可以馬上上手填寫。最讓我感到受益的是，書中對不同類型工程項目（例如，基礎設施項目、房地産項目、工業項目等）的風險特點和管理側重點進行瞭對比分析，這讓我能夠更好地將書本知識遷移到我所從事的具體行業中。這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我一步步掌握工程項目風險管理的精髓，讓我從一個“知其然”的學習者，逐漸變成一個“知其所以然”的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在施工一綫摸爬滾打多年的項目經理，我深知風險無處不在，但如何係統地、科學地管理這些風險，卻是我一直試圖尋求突破的難題。這本書，特彆是它關於風險應對策略的章節，給我帶來瞭極大的啓發。作者提齣的“風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受”四種基本策略，以及每種策略下更為細化的具體措施，如閤同條款的約定、風險共擔機製的建立、風險儲備的設立等，都非常具有操作性。我尤其喜歡書中對“風險轉移”的深入探討，它不僅限於傳統的保險手段，還包括瞭分包商的風險轉移、閤同的風險分配等多種方式。讀到這些內容時，我腦海中立刻浮現齣我過去處理的一些棘手項目，當時如果能運用書中介紹的這些方法，或許能避免不少麻煩。書中的許多圖錶和流程圖，將復雜的概念形象化，讓我在理解和記憶上事半功倍。此外，書中對於風險監控和控製的講解也十分到位，強調瞭持續跟蹤和及時調整的重要性，這與我們項目管理“動態過程”的理念不謀而閤。這本書讓我不再是被動地應對風險，而是能夠主動地、有計劃地去管理和控製風險，極大地提升瞭我的項目管理能力。