成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢） [Becoming Steve Jobs] pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 布倫特·施蘭德（BRENT SCHLENDER），[美] 裏剋·特策利（RICK TETZELI 著，陶亮譯

圖書標籤:

傳記
喬布斯
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齣版社：中信齣版社，中信齣版集團

ISBN：9787508662404

版次：1

商品編碼：11990965

品牌：中信齣版

包裝：精裝

外文名稱：Becoming Steve Jobs

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：輕型紙

頁數：360

正文語種：中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

　　◎緻敬喬布斯的至臻工藝典藏套裝！

　　◎世界有N種緻敬喬布斯的方式，我們給你對的！

　　我們嚮那個瘋狂的傢夥緻敬

　　他發明、想象、治愈、探索、創造、啓迪

　　或許他是彆人眼裏的瘋子，但他卻是我們眼中的天纔

　　那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，纔能真正地改變世界！

　　所以，我們不惜成本，隻為你的期許！

　　◎蘋果團隊："這本書是的喬布斯傳記。"

　　◎喬布斯傢人："這是熟悉喬布斯的人認同的喬布斯傳記。"

　　◎美國著名財經記者布倫特·施蘭德（BRENT SCHLENDER）是喬布斯及其傢人一生zui信任的記者之一，在其幾近雙目失明、雙耳失聰之前，將過去25年貼身采訪喬布斯的記錄、數百萬字采訪資料重新整理、口述，由前《快公司》（Fast Company）編輯裏剋·特策利（RICK TETZELI）一字一句寫成本書。

　　◎這不是關於成功的故事，而是關於成長的故事。一個"狂妄、自私、猜忌"的獨裁者如何通過自省和淬煉成為胸懷遠見的領導者？青年喬布斯的纔華和缺點是什麼？被蘋果流放的12年間他學到瞭什麼？喬布斯與蓋茨的勝負取決於什麼？喬布斯的私人生活對他的商業決策有哪些影響？

　　◎這是一部感性又真實的喬布斯的人格進化史。布倫特·施蘭德深度采訪瞭喬布斯身邊親近的人，以更為私人的視角，披露瞭諸多鮮為人知的細節。這本書將徹底改變我們看待喬布斯的方式。

內容簡介

　　喬布斯逝世5周年

　　《成為喬布斯》典藏版套裝

　　蘋果式極簡風格裝幀、書名運用燙銀工藝

　　禮盒與書封選擇意大利優質黑卡精裝裱製

　　【禮盒內含】

　　1、《成為喬布斯》典藏版圖書；

　　2、喬布斯2017年颱曆·至臻私享（含喬布斯與蘋果公司大事記+喬布斯經典語錄）；

　　3、精美絲絨布麵紀念卡；

　　4、定製【限定】logo的精美手提袋。

　　當你拿到它的時候，它是始終如一的治愈

　　當你使用它的時候，它是來自生活善意的提醒

　　當你開啓閱讀旅程的時候，它會讓你變成彆人的【期待】

　　那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，纔能真正地改變世界！

　　所以，我們不惜成本，隻為你的期許！

作者簡介

　　布倫特·施蘭德（BRENT SCHLENDER），個人電腦産業zui重要的編年史傢之一，曾報道過技術行業每一位大人物與大公司，他為《華爾街日報》和《財富》雜誌報道史蒂夫喬·布斯長達25年。

　　裏剋·特策利（RICK TETZELI），《快公司》的執行編輯，報道技術行業長達20年。曾在《財富》雜誌擔任副主編，在《娛樂周刊》擔任編輯。

精彩書評

　　這本書很棒。我和史蒂夫共事 25 年，我覺得這本書抓住瞭史蒂夫成長過程的精髓，真實地反映齣這位偉大人物的復雜心路曆程，我希望這本書能成為描繪史蒂夫經典之作。

　　——埃德·卡特穆爾，迪士尼動畫和皮剋斯動畫公司總裁

　　本書強調瞭這一觀點：職業生涯剛起步的喬布斯與站在事業的喬布斯並非同一個人。職業生涯剛起步的喬布斯羽翼未豐、魯莽衝動、傲慢無禮，而帶領蘋果扭轉乾坤、重登的喬布斯卻成熟穩重、思慮周全。

　　——喬·諾塞拉，《紐約時報》

　　強烈推薦。

　　——菲利普·埃爾默 - 德維特，《財富》

　　本書並沒有試圖掩蓋喬布斯的弱點，但他的成就的確足以彪炳史冊。

　　——《經濟學人》

　　這是一本引人入勝的書，揭開瞭麵具下真實的喬布斯。很高興有人寫瞭這本書，強烈推薦。

　　——喬尼·埃文斯，《電腦世界》

　　史蒂夫·喬布斯激勵瞭矽榖年青一代創業傢，在這本論點翔實的書中，你將發現真實的史蒂夫·喬布斯。

　　——馬剋·安德森

精彩書摘

　　史蒂夫·喬布斯第一次在蘋果任職時，已經是一位富有遠見卓識的年輕人，但他尚處於職業生涯的初期。他在生産和銷售 Apple I 的過程中，發揮瞭至關重要的作用，如今他麵臨的挑戰是如何將自己的遠見、智慧、直覺和個性從父親的車庫移植到一個更廣闊的“空間”裏去，即矽榖的産業和金融帝國。雖然史蒂夫的學習能力很強，但他並不清楚如何纔能做到這一點。一些年輕人從小就耳濡目染，熟悉公司的運作，比如比爾·蓋茨，但史蒂夫顯然不是。

　　史蒂夫在車庫裏召集瞭一群孩子，做齣瞭很酷的産品，如果他想超越在車庫取得的成就，就必須學會如何與成年人打交道。與成年人打交道並非易事。他多次告訴我：“我不想成為商人，因為我認識的所有商人中，沒有一個是我想成為的那種人。”史蒂夫更傾嚮於把自己視為富有遠見、質疑與反叛精神的大衛，靈活、敏捷地與笨重的歌利亞巨人作戰，無論歌利亞巨人代錶瞭哪一種勢力。a 跟那些“成年人”閤作不僅睏難重重，而且無異於是在通敵。史蒂夫想按照自己的遊戲規則和“成年人”一起玩。

　　他倆剛開始賣 Apple I 時，沃茲就告訴史蒂夫，自己可以設計齣更好的機器。按照沃茲的設想，下一代電腦應該用彩色字體來顯示運算結果，在主闆麵積不變的情況下擁有更高的性能，而且應該有多個插槽，以增加機器的功能。如果史蒂夫和沃茲真想生産、銷售如此高端的機器，就得籌集更多的營運資金。他們現在的資金都來自朋友和父母的貸款，還有小店店主的預付款，這些錢是遠遠不夠的。史蒂夫並不完全清楚從哪裏纔能搞到那麼多錢，他嘗試著打入矽榖的上流圈子，努力去結識那些成功的商人、營銷專傢和投資傢。

　　1976 年，矽榖的成功之路並不像現在那麼清晰，而今天的創業者隻需用榖歌搜索一下“風險投資”就知道該做什麼瞭。當時，矽榖的律師、投資傢和經理人數量並不多，大都是麵對麵談生意的。史蒂夫身上的幾個特質讓他在社交場閤如魚得水。“我很幸運，在電腦産業發展之初就進入瞭這個行業，”他有一次對我說，“那時候很多學校還沒有計算機科學這個專業，因此電腦産業的從業人員教育背景五花八門，有數學專業的、物理專業的、音樂專業的，還有動物學專業的。不過，無論他們原本學的是什麼專業，都十分熱愛這一行，而且非常聰明。”史蒂夫敢直接給陌生人打電話詢問信息或尋求幫助，事實上他 14 歲的時候就這麼乾過，他曾經打電話給惠普的創始人比爾·休利特要材料。大多數年輕人在學習新生事物，特彆是諸如風險投資之類比較復雜的事物時，通常會錶現齣遲疑和猶豫，但史蒂夫完全沒有。他相信自己的公司無與倫比，肯定會有人願意投資。隻要史蒂夫身上的這股自信沒有讓他變得粗魯無禮，自信滿滿的他還是非常有魅力的。

　　他孜孜不倦地編織著矽榖關係網絡，通過一個又一個電話、一場又一場會議，終於認識瞭裏吉斯·麥肯納。麥肯納是營銷奇纔，成功提升瞭英特爾的知名度，最終也幫著蘋果打造瞭一個打破常規、適應性強的公眾形象。

　　史蒂夫和沃茲去麥肯納的辦公室見他。史蒂夫並沒有盛裝齣席，依然穿著破洞牛仔褲，頭發亂糟糟的，也沒穿鞋子，而且身上味道很大。那段時間，他覺得除臭劑、鞋子一類的東西都是矯揉造作。麥肯納是矽榖上流圈子裏非常特彆的一位，他梳著精心打理過的發型，擁有一雙深邃的藍眼睛，說話直白，帶著一絲幽默感，關係網絡遍布全球，而且充滿自信，這一點跟史蒂夫很像。他的名片隻有寥寥幾個字：裏吉斯·麥肯納，他本人。麥肯納透過兩個男孩兒邋遢的外錶看到瞭他們過人的智慧，發現自己挺喜歡他們的。“史蒂夫看問題很全麵，”麥肯納迴憶道，“而且思維縝密。”麥肯納和史蒂夫在雅達利公司的老上司諾蘭·布什內爾一起把他們推薦給瞭唐·瓦倫丁（Don Valentine），瓦倫丁是紅杉資本（Sequoia Capital）的聯閤創始人之一，深諳高新技術企業的早期投資之道。

　　瓦倫丁曾在芯片行業打拼多年，他曾供職於快捷半導體公司（Fairchild Semiconductor），和英特爾的創始人是同事，後來兩位創始人離職成立瞭他們自己的公司。他還曾在美國國傢半導體公司（National Semiconductor）擔任要職。他之所以同意和兩位男孩兒見麵，主要是礙於麥肯納的情麵，他幾乎是捏著鼻子聽完瞭史蒂夫和沃茲的陳述。他倆走後，瓦倫丁給麥肯納打電話抱怨：“你為什麼讓這兩個人不像人的傢夥來見我？”不過他還是為這兩個男孩兒指瞭一條齣路，讓他們去找個人“天使”投資傢，“天使”投資傢更善於和蘋果這樣特色鮮明的初創企業打交道。

　　於是，史蒂夫認識瞭邁剋·馬庫拉（Mike Markkula），他日後成為史蒂夫在蘋果的兩位早期導師之一。一天，馬庫拉駕著金色科爾維特車去瞭史蒂夫傢的車庫，讓男孩兒們帶他看看 Apple I 是如何誕生的。馬庫拉以前是英特爾的銷售主管，擁有電子工程學位，在短時間內賺瞭很多錢，不過，在他 30 歲剛齣頭時，由於沒有得到晉升的機會，就“退休”瞭。馬庫拉本質上也是一位電腦極客，自己會編程。他立刻就領會瞭史蒂夫和沃茲野心勃勃的想法，也看到瞭這兩位可塑性很強的年輕人身上所具有的智慧。開瞭幾次會後，馬庫拉決定投資，他自己齣資 9.2 萬美元，同時和美國銀行達成協議，由美國銀行提供 25 萬美元的信用額度，以此換取蘋果公司 1/3 的股權。這可能是史上最偉大的一次天使投資。

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前言/序言

　　“你是新來的吧？”這是他對我說的第一句話。（25 年後，他對我說的最後一句話是“對不起”。）他已經反客為主嚮我發問瞭，然而我纔是記者，我纔是應該提問的那個人。

　　同事已經告誡過我，采訪史蒂夫·喬布斯可不是什麼好差事。前一天晚上，我和《華爾街日報》舊金山分社的新同事們邊喝酒邊聊天，他們告訴我，第一次和喬布斯見麵最好穿件防彈衣。其中一位半開玩笑地說，采訪喬布斯更像是打仗而不是提問。當時是 1986 年 4 月，喬布斯已經成為《華爾街日報》的傳奇。據傳，另一位《華爾街日報》的記者就曾被他羞辱過，喬布斯直截瞭當地問他：“你到底理解瞭嗎？你有聽懂半個字嗎？”

　　20 世紀 80 年代早期，我在中美洲采訪時，是真的需要穿防彈衣。我在薩爾瓦多和尼加拉瓜待過一段時間，采訪的對象五花八門，有穿越戰區的卡車司機，有駐紮在叢林裏的美國軍事顧問，有窩藏在據點裏的反政府武裝指揮官，還有待在宮殿裏的總統。我還采訪過那些桀驁不羈的億萬富翁，比如石油大亨布恩·皮肯斯（T. Boone Pickens）、佩羅集團創始人亨利·羅斯·佩羅（H. Ross Perot）和亞洲首富李嘉誠（Li Ka-shing），也曾采訪過諾貝爾奬得主，比如傑剋·基爾比（Jack Kilby），還有搖滾巨星、影視紅人、信奉一夫多妻製的教徒，甚至是刺客的祖母。我也算是經曆過大風大浪的人，沒有那麼容易被嚇倒。我傢在加州聖馬特奧縣（San Mateo），從我傢開車到位於帕洛阿爾托（Palo Alto）的 NeXT 電腦公司總部需要 20 分鍾時間，在這短短 20 分鍾的車程裏，我一直在思考，也一直在擔憂，到底如何纔能取得最佳的采訪效果。我之所以會如此焦慮，是因為我將要采訪的對象是一位比我更年輕的傑齣商業領袖，這在我的記者生涯中尚屬首次。當時我 32 歲，喬布斯隻有 31 歲，卻已經聲名顯赫，與比爾·蓋茨（Bill Gates）共同被譽為個人電腦産業的締造者。互聯網的狂熱時代還遠未到來，神童們的橫空齣世還有待時日，喬布斯是技術領域最初的超級巨星，碩果纍纍、績載史冊。他和史蒂夫·沃茲尼亞剋（Steve Wozniak）在位於洛斯阿爾托斯（Los Altos）的車庫裏搗鼓齣來的電路闆最終演變成瞭一傢價值幾十億美元的大公司。個人電腦似乎有著無窮無盡的潛力，喬布斯作為蘋果公司的共同創始人之一，也有著無限的可能性。然而， 1985 年 9 月，喬布斯迫於壓力選擇辭職。早些時候，他曾嚮蘋果公司董事會宣布，要挖走一些關鍵崗位的員工，成立一傢新的公司，專門生産電腦“工作站”。媒體得知消息後興奮異常，詳細剖析瞭他的離職之舉，《財富》和《新聞周刊》都把這場鬧劇作為封麵故事發布在雜誌上。

　　之後的 6 個月，沒有人知道這傢新公司的動嚮，主要是因為蘋果公司嚮法院提起訴訟，想要阻止喬布斯挖人，不過最終蘋果還是撤訴瞭。後來，喬布斯雇用的公關公司的一位工作人員給我的老闆打電話，說喬布斯願意接受主流商業刊物的采訪，願意透露一些 NeXT 電腦公司的具體情況。接到這項任務後，我非常激動，同時也保持著一份警覺，我可不想被這位極具人格魅力的先生給騙瞭。

　　我驅車朝帕洛阿爾托開去，一路嚮南，恰好迴顧瞭矽榖的發展曆程。從聖馬特奧的 92 號公路到 280 洲際公路，“田園牧歌”式的八車道公路繞過聖安德烈亞斯湖（San Andreas Lake）和水晶泉水庫（Crystal Springs Reservoir），水庫的水來自塞拉斯山脈（Sierras），為舊金山地區儲存飲用水；穿過位於門洛帕剋（Menlo Park）的沙丘路（Sand Hill Road），財大氣粗的風險投資傢們在此雲集；越過一座兩英裏長的斯坦福直綫加速器（Stanford Linear Accelerator），加速器軌道就在公路下方，仿佛將大地劃開瞭一道裂縫；沿途還會經過斯坦福校園後方那片廣袤的山丘地帶，射電天文望遠鏡矗立在山丘上，草地上點綴著棵棵橡樹，白色麵孔的赫裏福德牛在草地上悠閑地散步。鼕日和春日的雨水將這片山丘草地澆灌得碧綠蒼翠，如同高爾夫球場的草坪，而不是常見的暗黃色，草地上還點綴著橙色、紫色和黃色的小野花。我對舊金山灣區（Bay Area）不太熟悉，當時並不知道這是一年中景色最迷人的時候。

　　我在佩奇米爾路（Page Mill Road）下瞭高速，惠普和另一傢生物科技先驅阿爾紮公司（ALZA Corporation）就在這條路上，一些提供專業化服務的公司也坐落在這條街上，比如安達信谘詢公司（Anderson Consulting，現在叫埃森哲 Accenture）和威爾遜 – 桑西尼 – 古奇 – 羅沙迪律師事務所（Wilson Sonsini Goodrich & Rosati）。不過最先經過的是隸屬於斯坦福大學的斯坦福研究園（Stanford Research Park），綠草茵茵的園區裏建瞭很多低矮的研發實驗室，給瞭研發人員施展纔華的空間。施樂公司（Xerox）著名的帕洛阿爾托研究中心（Palo Alto Research Center，PARC）就坐落在園區裏，喬布斯就是在這裏第一次見到瞭配備鼠標和圖形界麵的電腦。喬布斯把 NeXT 的總部也選在瞭這裏。

　　一位年輕的女公關帶我走進一幢四四方方、混凝土結構、玻璃幕牆的兩層辦公樓，來到一間小會議室，透過會議室的窗戶隻能看到停車場。喬布斯已經在會議室瞭。他朝我點點頭錶示歡迎，示意那位女士齣去，還沒等我坐下，就拋齣瞭剛剛提到的第一個問題。

　　我不確定他想要的答案是簡單的“是”與“否”，還是他真的好奇我究竟是誰，以前做過什麼。我假設他想聽的是後者，於是我開始列舉在《華爾街日報》當記者時曾經去過的地方和報道過的行業。從堪薩斯大學研究生院離開後，我去瞭達拉斯，報道過航空業、航空公司和電子工業，德州儀器（Texas Instruments）和無綫電器材公司（Radio Shack）就在達拉斯。這期間，我還報道過約翰·欣剋利（John Hinckley），他是得州石油商人的兒子，1981 年射擊瞭裏根總統，為此我還背上瞭罵名。

　　“你是哪一年高中畢業的？”他突然插話道。“1972 年”，我答道，“我在大學待瞭 7 年，但最終也沒拿到碩士學位。”他又插話道：“我也是 1972 年高中畢業的，這麼說我們是同齡人。”（後來我發現他跳過一級。）

《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》圖書簡介一部關於創新、堅持與卓越的傳奇迴響這份精心打造的《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝》，凝聚瞭史蒂夫·喬布斯生命中那些至關重要的時刻，以及塑造這位科技巨擘的深刻洞見。它並非簡單地羅列事實，而是以一種引人入勝的方式，深入探究喬布斯非凡人生背後，那些不為人知的奮鬥、掙紮與頓悟。這是一次對“成為”過程的深度解讀，一次對人類潛能極限的探索，更是一麯關於如何以非凡意誌和卓越追求，在世界留下深刻印記的壯麗篇章。穿越時空，迴溯傳奇的起點本套裝不僅僅是一本書，它是一扇窗，讓我們得以窺探那位改變世界的産品之父，在一次次跌倒與爬起中，如何鍛造齣堅不可摧的信念與獨一無二的願景。套裝內容 meticulously curated，旨在為讀者呈現一個更為立體、更為真實的喬布斯。它將帶領我們迴到那個充滿變革的時代，見證一個充滿激情的年輕人，如何憑著對科技的熱愛和對美的極緻追求，一步步顛覆行業規則，重塑人們的生活方式。不止是顛覆，更是對完美的執著我們所熟知的喬布斯，是以其令人驚嘆的創新産品聞名於世。然而，這份典藏套裝將深入挖掘“創造”背後的“成為”。我們將看到，他對每一個細節的苛求，對用戶體驗的極緻思考，以及在産品設計中融入的藝術與哲思。從最初的嬉皮士精神到後來的商業領袖，喬布斯的人生軌跡是一部不斷自我超越的史詩。他敢於挑戰權威，敢於質疑現狀，更敢於將自己的夢想化為觸手可及的現實。這份套裝，將帶領讀者一同走過他創業初期的艱辛，經曆被逐齣蘋果的痛苦，再到重返蘋果並帶領公司走嚮輝煌的傳奇之旅。洞察人性，理解卓越的驅動力喬布斯的人生充滿瞭矛盾與爭議，但正是這些復雜性，構成瞭他獨特的人格魅力。套裝內容將不迴避他性格中的棱角，而是以客觀而深刻的筆觸，剖析他那些極具影響力的決策，以及他與團隊成員之間充滿張力的互動。我們將有機會理解，是什麼樣的內在驅動力，讓他在無數次的睏難麵前，依然能夠保持清晰的頭腦和堅定的方嚮。他對於人性，對於消費者的心理，有著異乎尋常的洞察力，而正是這份洞察，讓他能夠創造齣真正能夠打動人心的産品。創新不止，傳承不息《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝》所呈現的，遠不止於一個科技公司的成功故事。它是一部關於個體如何通過不懈的努力，實現自我價值，並對世界産生深遠影響的教科書。喬布斯所代錶的，是一種精神——一種敢於夢想、勇於實踐、永不滿足的精神。他的創新思維、他對産品的專注、他對完美的追求，至今仍然激勵著無數創業者、設計師、工程師以及各行各業的追夢人。京東獨傢，典藏之選此次《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝》在京東獨傢發售，是獻給所有熱愛科技、崇尚創新、追求卓越的讀者的珍貴禮物。它不僅是一次閱讀的盛宴，更是一次精神的洗禮。禮盒套裝的設計，力求呈現齣喬布斯一貫的簡潔、優雅與高端品味，讓這份典藏更具收藏價值。無論您是喬布斯的忠實擁躉，還是對創新創業充滿熱情，亦或是渴望在個人成長道路上獲得啓發，這份套裝都將是您不可錯過的選擇。套裝內容深度解析（非書籍具體內容，而是套裝的價值呈現）本典藏禮盒套裝，通過精心設計的組成，為您提供瞭一個全方位、多維度理解史蒂夫·喬布斯的機會。核心傳記作品：套裝的核心是一本深入剖析喬布斯人生的傳記作品。它並非泛泛而談，而是聚焦於喬布斯“成為”的過程，探究其思想的演變、決策的邏輯以及性格的形成。作者通過大量的第一手資料，采訪瞭與喬布斯密切相關的親友、同事和競爭對手，力求還原一個鮮活、真實的喬布斯。書中詳細記錄瞭他如何從一個充滿叛逆的年輕人，成長為一位富有遠見的商業領袖，如何在技術創新與商業運作之間找到平衡，以及他在産品開發過程中所展現齣的非凡纔華。珍貴影像資料（示意）：禮盒中可能包含一組精選的喬布斯珍貴影像資料。這些影像不僅僅是簡單的照片集，而是經過精心挑選，能夠反映喬布斯不同人生階段的標誌性時刻，以及他在不同場閤的經典瞬間。從早期的蘋果公司照片，到他發布經典産品的場景，再到他晚年的沉思與智慧，這些影像將為讀者提供直觀的視覺衝擊，幫助讀者更深刻地感受喬布斯的個人魅力。精選語錄卡片（示意）：為瞭讓讀者能夠隨時隨地汲取喬布斯的智慧精華，禮盒中特彆設計瞭一套精美的喬布斯經典語錄卡片。這些語錄涵蓋瞭他在創新、領導力、人生哲學等方麵的深刻見解，每一張卡片都凝聚著喬布斯的人生智慧和對世界的獨特看法。它們不僅可以作為裝飾，更重要的是，能夠成為您在迷茫時、在需要靈感時，喚醒內心力量的有力工具。定製收藏紀念品（示意）：為瞭增加禮盒的收藏價值和獨特性，其中可能包含一款具有喬布斯風格的定製紀念品。這款紀念品的設計理念，將緊密圍繞喬布斯所代錶的蘋果文化和他的個人特質，例如極簡主義的設計、經典的配色，或是象徵著創新與顛覆的元素。這不僅僅是一個物件，更是對喬布斯精神的一種緻敬和傳承。設計理念與製作工藝：整個禮盒套裝的設計，都秉持瞭喬布斯一貫的對品質的極緻追求。從外包裝的材質選擇，到內部組件的排版布局，都經過精心考量，力求呈現齣簡潔、大氣、又不失內涵的視覺效果。印刷工藝的精湛，紙張的觸感，都旨在為讀者提供一次高端的閱讀和收藏體驗。這份《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝》，是獻給所有追求卓越、勇於創新的人們的盛大獻禮。它是一次對偉大靈魂的深度緻敬，一次對不朽精神的永恒傳承。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

拆開這套《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》的那一刻，就有一種儀式感油然而生。精美的包裝，典藏版的質感，都預示著這將是一次非凡的閱讀體驗。而內容，更是沒有辜負我的期待。這本書並非簡單的傳記，它更像是一次深入的心理剖析，帶領讀者走近喬布斯內心深處的世界。作者通過大量的采訪和細緻的梳理，揭示瞭喬布斯思維方式的形成，以及那些影響他人生軌跡的關鍵事件。我尤其被書中關於他與沃茲尼亞剋的友情、與比爾·蓋茨的競爭，以及與蘋果公司恩怨糾葛的描述所吸引。這些章節不僅僅是事件的羅列，更是對人物性格、動機和價值觀的深刻解讀。我看到瞭喬布斯如何從一個叛逆的年輕人成長為一個擁有遠見的領導者，他的創新思維是如何被環境和經曆所塑造，他的藝術品味和對設計的執著又是從何而來。這本書讓我明白，偉大的創新者往往不是憑空産生的，而是源於他們對世界獨特的觀察，以及對自身信念的堅定。它教會我，理解一個人的成功，需要超越錶麵的光鮮，去探尋其內在的驅動力和成長軌跡。

評分☆☆☆☆☆

這套《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》給我帶來的最大感受，是關於“願景”的力量。喬布斯不僅僅是一個産品經理，他更是一個擁有宏大願景的夢想傢。書中關於他如何構想齣Macintosh的革命性設計，如何預見到iPod和iPhone對音樂産業和通訊行業的顛覆，都讓我驚嘆於他超前的洞察力。他不是在解決眼前的問題，而是在創造未來的可能性。尤其是在描述他如何將對藝術、對科技、對用戶體驗的理解融為一體，創造齣那些改變世界的産品的部分，我仿佛能夠感受到他內心澎湃的激情。書中也展現瞭他如何將這種願景傳遞給團隊，如何激勵一群同樣充滿纔華的人為之奮鬥。這套書讓我明白，一個偉大的領導者，不僅要有卓越的纔華，更要有能夠點燃他人夢想的遠見和號召力。它讓我思考，在自己的工作和生活中，是否也擁有這樣清晰而堅定的願景，並為之不懈努力。

評分☆☆☆☆☆

這是一套讓我重新審視“天纔”定義的書。過去，我總覺得像喬布斯這樣的商業巨擘，是那種天賦異稟、不可復製的存在。然而，《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》卻讓我看到瞭另一種可能性：天纔，或許也是一種選擇，一種持續不斷地逼迫自己突破極限的選擇。書中關於喬布斯在NeXT失敗後，如何重新找迴初心，又如何在Pixar的動畫事業中找到新的靈感，最終迴歸蘋果並帶領公司走嚮輝煌的曆程，給我留下瞭深刻的印象。我看到瞭他在逆境中的學習能力，他如何在失敗中汲取教訓，並在新的領域裏運用他的智慧和經驗。書中對他與迪士尼高層的談判，以及如何將Pixar的創新文化融入蘋果的描述，都充滿瞭戰略智慧和執行力。這套書讓我明白，成功並非一帆風順，它更像是一場馬拉鬆，需要的是持久的毅力、敏銳的洞察力，以及最重要的——對夢想的執著追求。它不僅僅是一本關於喬布斯個人的書，更是一本關於如何在人生中不斷“成為”自己的教科書。

評分☆☆☆☆☆

讀完這套《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》，我最大的收獲是對“初心”的理解。喬布斯一生都在不斷追求完美，追求極緻，但他內心深處，似乎始終有一個不變的驅動力——那就是創造齣能夠真正觸動人心的産品。書中關於他早期在車庫裏搗鼓電子産品，以及後來對音樂、對藝術的癡迷，都讓我看到瞭他身上那股純粹的熱愛。即使在他經曆瞭無數次的成功與失敗，麵對巨大的商業壓力時，他對産品本身的追求，對用戶體驗的關注，似乎從未動搖。這套書讓我明白，真正的“成為”，並非是對外在成功的模仿，而是對內心深處渴望的忠誠。他身上那種敢於挑戰權威，敢於顛覆傳統的精神，正是源於他對産品和用戶的那份初心。這讓我反思，在追求職業發展的過程中，是否也堅守住瞭自己最初的熱情和對事物的純粹追求，而不是被外界的喧囂所裹挾。

評分☆☆☆☆☆

這套《成為喬布斯·典藏版禮盒套裝（京東獨傢）》讓我對史蒂夫·喬布斯這個名字背後的人物有瞭更深層次的理解。在此之前，我對他固有的印象大多來自於媒體的碎片化報道，充滿瞭爭議性，也伴隨著神話般的色彩。然而，通過閱讀這套書，我得以窺見一個更加立體、更加真實的喬布斯。書中所描繪的，不僅僅是一個商業奇纔，更是一個在成長過程中不斷經曆挫摺、自我懷疑，並最終找到內心方嚮的普通人。那些關於他童年被收養的經曆，關於他早期在蘋果公司的起起伏伏，關於他離開蘋果後一手創辦NeXT和Pixar的艱辛，都讓我感受到瞭巨大的衝擊。特彆是NeXT時期，麵對巨大的技術挑戰和市場的不確定性，他展現齣的那種不屈不撓的韌勁，以及對産品細節近乎偏執的追求，讓我看到瞭一個企業傢最核心的驅動力。書中並沒有迴避他性格中那些令人不悅的方麵，比如他的嚴苛、他的易怒，但正是這種真實，使得他的成就更加令人動容。這套書就像一個放大鏡，讓我看到瞭他輝煌成就背後那些不為人知的努力和掙紮，也讓我對“成為”這個詞有瞭全新的認識——它並非一蹴而就，而是漫長而充滿挑戰的探索過程。

評分☆☆☆☆☆

很好，很棒，很不錯

評分☆☆☆☆☆

國慶節定的貨，昨天纔到，包裝精美，等瞭近一個月也值瞭。

評分☆☆☆☆☆

物流快，質量好，幫同事買的，都說好:)

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沒有筆記本贈送，看看幫主的另一麵

評分☆☆☆☆☆

雖然是一位不喜歡的人推薦的書，但是喬布斯是我崇拜的人，希望書能給我一個活色生香的喬布斯。每一次京東購物都是愉快的體驗，從下單到送貨，都很及時。