鞋狗:耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传(珍藏限量版) [Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NIKE]

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[美] 菲尔·奈特 著,毛大庆 译
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出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550284463
版次:1
商品编码:12031940
品牌:湛庐文化(Cheers Publishing)
包装:精装
丛书名: 财富汇
外文名称:Shoe Dog: A Memoir by the Creator of NIKE
开本:16K
出版时间:2016-09-01
用纸:纯质纸

具体描述

产品特色



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编辑推荐

如果你是创业者,菲尔 奈特丝毫无隐瞒地向你展示了自己创业的方方面面,从寻找合伙人和资金到开发品牌,无所不包;

如果你是企业家,菲尔 奈特会为你上一堂白金级经营课,他有打造跨国企业的魄力,也会遭到同行打压和政府干预;

如果你是运动爱好者及体育行业从业者,曾经的长跑运动员菲尔 奈特的创业史一定会让你产生共鸣和启发;

如果你也是一个鞋狗,那就更不应该错过这个了解经典的机会,《鞋狗》详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程;

如果你是广告人,你会了解到世界级品牌是怎么创建的,耐克广告如何推陈出新,广为人知的耐克标志怎样被设计出来;

如果你是一位阅读爱好者,《鞋狗》绝对对你的胃口,它内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅,是一本“好读极了”的书;

如果你正在寻找未来,看了菲尔 奈特的故事,你会知道你要如何才能打开自己面前的命运之门;

英文原版长期位居《纽约时报》畅销书榜单,勒布朗 詹姆斯、老虎伍兹等各界运动员倾力推荐,美国各大电视台主流节目纷纷报道;

国内商界牛人、传媒大佬、学界领袖、体育明星……各界人士倾力推荐!

湛庐文化出品。


内容简介

在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔 奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。

创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔 奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。


作者简介

菲尔 奈特(Phil Knight)


耐克创始人,全球具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位;

1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年;

源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国;

他所缔造的耐克标志,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。


内页插图

精彩书评

这是耐克创始人之一菲尔 奈特的回忆录,非常诚实地记录了耐克“从0到1”的过程,成功的商业过程十分相似:杂乱、危机、充满试错。近几年我见过奈特几面,他人非常好,但同样非常安静,你很难了解这个人。而在这本书中,奈特敞开心扉的程度,是很少CEO能够做到的。我不认为奈特在教读者什么,相反,他做得更好。他尽可能真实地还原他的故事。这个故事真的很精彩。

——比尔

盖茨 微软集团创始人

每个人的身体里都有一种能量,找到这股天生动力就会“跑”得更好! 像《鞋狗》的故事一样,在征途中,每个人都会面对很多未知和挑战,但无疑每一次的挑战都将是个人能量的积累。

——刘 翔

著名田径运动员,2004 年雅典奥运会110 米栏冠军

《鞋狗》讲述了耐克不为人知的故事,一个个充满个性的人物联手打造出了一个让人惊赞的传奇。“打破常规者,人恒敬之”,想创造历史,就要敢于打破陈规!

——李 娜

著名网球职业运动员,2011 年法网女单冠军、2014 年澳网女单冠军

创办一家企业,绝不只是简简单单的生意,诚信、信誉、正气、契约,这是商业伦理的基础和要求。一家企业只顾自己活着还是不够的,还得帮助其他人活得更加充实,在这方面《鞋狗》是一个标杆。

——柳传志

联想控股董事长、联想集团创始人

这是一部像小说一样精彩的创业史话,在充满磨难的创业之路上,耐克创始人菲尔 奈特与他个性鲜明的创始团队一次次相互支持着挺了过来,并成就了一番伟业。创业者可以从《鞋狗》中汲取宝贵的经验:愿景、信念、理智、耐心、真诚……正如奈特所说的,“不论面临什么,都不要停下”。

——李开复

创新工场董事长兼首席执行官

创业的本质是一种观念、一种意识。在《鞋狗》中,通过观看耐克从无到有创业、时刻迎战危机、抓住机遇再创辉煌的酸甜苦辣创业史,你可以体悟到创业者所必备的坚持和坚韧,感受到创业者重塑自身命运、创造社会活力的魅力。强烈推荐给即将或已经踏上追梦之路的人。

——徐小平

真格基金创始人

菲尔 奈特不断延展的世界始于一双不能再普通的鞋。然而,这双鞋对所有创业者、投资者、梦想与众不同者讲述的奥秘却普通得有些神奇——放弃并不意味着停止。不停止才是成功的起点,而要想到达另一个地方,你只有跑得比别人快一倍才行!

——王 强

真格基金联合创始人

创业机会无所不在,创业成功却会有一个周期。想要成功,一方面在于企业本身能够坚持、并能正确地坚持,而另一方面则是创投资本的发展是否能够为此提供更好的支持。《鞋狗》中刻画了这两方面的成功典范。

——汪潮涌

信中利资本集团董事长

真实是一种打动人心的力量,创业是一种能激发人可能性的力量。创业需要梦想,但其过程更像是一场永无止境的撕扯。《鞋狗》讲述了这个过程,以及创业者在其中的热情和无畏。这是一部所有创业者都可以获得力量和借鉴的好书。

——秦 朔

秦朔朋友圈Chin @ Moments 新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人

多年前我游览伦敦大英博物馆,在希腊文明馆看到有文字介绍雅典娜胜利神庙(Temple of Athena Nike )。当时心有疑惑,现在明白了,有一位创业者在文明的神谕和伟大的品牌之间,完成了一次精彩的奔跑。

——周健工

第一财经CEO 兼总编辑

菲尔 奈特讲述了一个精彩的故事:一个俄勒冈的普通人出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域。在这个过程中,他经受了合作伙伴的考验及背叛,缺乏资金带来的折磨及银行的抛弃。最终,他在支持自己的贸易公司和创业伙伴的帮助下,创造了美国有魅力的运动品牌。

就像神话中的英雄一样,他受到启发、启程上路、经历考验、终获得成功。不像大多数成功者的回忆录,菲尔 奈特的书里没有太多的自得,这不是硅谷快速崛起的成功故事。他描述的创业过程更像是一场艰苦的跋涉,有时候他需要再去找一份会计师的工作才能维持公司的运营。《鞋狗》非常真实,非常幽默,同时非常鼓舞人心。

——李 翔

资深媒体人,《李翔商业内参》出品人

体育首先是线下的参与,其次才是线上的传播与推广。没有情怀,没有坚持,只是想投机,体育创业就会成为巨大的沼泽地。《鞋狗》用体育创业者的分享和领悟切实证明了,真正伟大的商业业态,都是超过利益的执着。这本书是体育营销的鲜活范本。

——张 涛

和同资本合伙人

《鞋狗》讲述的是耐克公司的创立史。有意思的是,16年前开始跑步的我是凭借耐克鞋踏上一个10公里的路程。然后,还是耐克鞋带我完成10英里、半程马拉松。跑步的第十二个年头,我开始穿亚瑟士跑鞋,来自鬼冢先生创建的公司,自此以后,我的鞋柜中再也没有了一对飞翔的翅膀。

毛大庆先生凭借扎实的翻译功底,把半个世纪前耐克与鬼冢这两家公司之间的恩怨情仇娓娓道来。整个过程像小说,又像纪实文学。不知在他的翻译过程中,是否有过恍惚?对跑者而言,对洞悉两大品牌来世今生的好奇和渴望,让我对此书无法放手。

跑步是一种生活方式。初跑者的内心充满渴望,而老手的心思简单、富足。

《鞋狗》的后15 页让我的心情跌宕起伏。我的遗愿清单中肯定会有一条:在一双跑鞋上结束生命。

——魏江雷

新浪高级副总裁

《鞋狗》讲述了一个以鞋为入口,终于成长为全球知名体育帝国的创业故事。对于62岁开始逆生长、重新创业的我来说,我非常认同菲尔 奈特的这种精神——懦夫根本不会开始,弱者会在途中死掉,唯有强者才会到达终点!有趣的是,菲尔 奈特也是一位跑者,每当心绪烦躁的时候,他就会出门跑上10公里。看来,跑步是创业者疗伤的良药。

——田同生

跑哪儿科技(北京)有限公司联合创始人,北京略博管理咨询公司执行董事总经理

这《鞋狗》不是一部关于成功和成功学的书,也不是一部商业案例故事集,这是一部真实的自传体“武侠小说”。就像女人对闺蜜、高跟鞋和高级香水的酷爱和追寻从来没有消失过一样,男人对兄弟之情、球鞋和竞技场上胜利的渴望也一直存在。《鞋狗》讲述的是,一个男子如何被自己的疯狂想法所引导,纵横捭阖,终于修成正果的跌宕传奇。

——谭杰

《篮球报》总编辑,《领跑者》出版人

从事体育媒体这么多年,并非不了解耐克的历史。只是之前看的都是耐克的辉煌史:创造力十足的天才、个性鲜明的运动员,个个备受老天眷顾,一路披荆斩棘,成就了耐克的神奇之旅。而在菲尔 奈特的眼中,耐克的成功充满着艰辛、窘迫和失败,或许这才更接近事实。在体育产业正处风口浪尖的当下中国,创业者或有志于创业的人们真该好好读读这本《鞋狗》。

——晏 懿

《跑者世界》执行主编

菲尔 奈特的奋斗历程深远地影响了近几十年运动装备行业的发展。《鞋狗》向我们讲述的故事是耐克创新路上的传奇,也是一首缔造商业帝国的史诗。如果你是耐克的消费者和忠实粉丝,书中许多首次披露的不为人知的品牌发展、产品设计故事,将让你对这个原本已非常熟悉的品牌建立更加深刻的认识。如果你是正走在创业路上的创业者,《鞋狗》将告诉你如何将你心中的疯狂想法真正演变为不朽的传奇。

——魏之骥

《Digger》出版人

菲尔 奈特带领一支个性古怪的杂牌军,游走于随时破产的边缘,却缔造了一个强大的体育商业帝国。《鞋狗》用朴实、幽默的语言,跌宕起伏的故事情节,为读者讲述了一群痴迷者的创业史。其间的挚爱、执着、笨拙、疯狂和运气令人着迷,而字里行间透出的生死离别之情又感人至深、催人泪下。

——吴洪涛

盈方体育传媒(中国)有限公司时尚体育总监

如果每双鞋都有自己的故事、自己的灵魂,读懂它、收藏它的过程就是一种奇妙享受。在看《鞋狗》的过程中,我也在不断回想着自己人生中与运动鞋之间不可分割的缘分,思考球鞋文化之于今天的涵义和意义。可以说,《鞋狗》在用这段鼓舞人心的岁月给人以激励的同时,也清晰地道出了“鞋狗”真正的底蕴。

——郭 宇

亚新体育主理人

因为职业的原因,对耐克历年的鞋子还算了解,但耐克的创始人菲尔 奈特的故事,在脑子里却只有零星的片段。蓝带体育公司、Nike Cortez 跑鞋、比尔 鲍尔曼、Nike Air,这些属于他的辉煌历程对于大多数鞋迷来说,可能只是一段段口口相传的传奇。借由《鞋狗》这本书,我们终于从菲尔 奈特的口中得知耐克初创时期的故事,而这些故事也可以让SneakerHead 们更加深刻地感受到,我们脚上穿的可能不只是一双鞋,而是一段传奇的往事。

——程 旸

运动鞋研究者,嘉友跑跑团成员

《鞋狗》是一本经典之作,讲述一个关于集运气、天赋、专业及一系列古怪个性为一体之人如何运用点金术般的能力打造耐克的经过。耐克的一切都似奇迹,因为据我从这本书所了解的,虽然美国推崇自由企业,但在遏制企业自由方面同样毫不逊色。关于创业精神和个人在创造某物中所面临的困难,菲尔?奈特传授的经验都是无价的。《鞋狗》中有太多内容都值得读者细细品读。

——亚伯拉罕 弗吉斯

《纽约时报》畅销书《双生石》作者

我自小就知道菲尔 奈特,但在打开这本奇妙、震撼的作品前却从未真正了解他,对于耐克也是如此。穿着耐克的衣服,我会有种荣耀感,但却没有意识到每件产品背后关于创新、生存和胜利的非凡传奇。《鞋狗》内容毫无遮掩、跌宕起伏,文字诙谐幽默、优美流畅。这本传记不仅适合热爱体育之人,更适合所有热爱传记的读者。

——安德烈 阿加西

《纽约时报》畅销书《阿加西自传》作者,著名网球运动员

《鞋狗》是一场非比寻常的英雄之旅,一段关于信仰、信念、杰出、失败、胜利、难得的智慧和爱的史诗巨作。耐克的存在绝不亚于任何奇迹。整本书让我深深为之惊叹,也让我深受鼓舞和感恩。

——莉莎 热那亚

《纽约时报》畅销书《我想念我自己》与《奥布赖恩一家》作者

《鞋狗》讲述了一段感人至深、趣味十足的奇幻冒险,深入描绘了创新和创造力的魔力。菲尔?奈特引导我们回到耐克诞生的原点,回顾他如何恳请犹豫不决的银行给他贷款,如何召集一群非主流但聪明绝顶的怪咖,如何与他们共同合作打造突破常规的公司。《鞋狗》将鼓舞每个心怀美妙梦想的人。

——迈克尔?斯彭斯

诺贝尔经济学奖得主


目录

各方赞誉

推荐序 懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停

杨斌教授 清华大学副校长兼教务长

译者序 别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上

——菲尔 奈特与强大的创业基因

毛大庆 优客工场和优享创智共享际创始人、董事长

拂晓 前进,不要停下来


第一部分

你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,就得再快一倍才行。

刘易斯 卡罗尔,《爱丽丝镜中游》

1962 一个疯狂的想法

1963 漫长的等待

1964 第一位合伙人,第一位员工

1965 脆弱的蓝带

1966 天字第一号业务员

1967 蓝带挺进东岸

1968 改变一生的决定

1969 寻找更大的办公室

1970 现金!现金!现金!

1971 我们需要一个标志

1972 耐克的诞生

1973 要么飞奔,要么死去

1974 斩杀巨人

1975(上) 银行把我们踢出来了

第二部分

“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证。“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。

弗朗西斯 斯科特 菲茨杰拉德,《末代大亨的情缘》

1975(下) 巨星陨落

1976 “恶棍”会议

1977 永无止境

1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新

1979 第一家耐克城

1980 上市

夜晚 永远不要停止

致谢

精彩书摘

1972 耐克的诞生

我坐下来,用手托着脸,看着我们橙色的金字塔。我想到了吉萨的金字塔群。仅仅在10年前我才去那里旅游过,像阿拉伯人一样骑着骆驼穿过沙漠,多么自由自在。现在我在芝加哥,背负债务,管理着一家岌岌可危的制鞋公司,推出粗制滥造、商标弯弯曲曲的新品牌。一切皆空。

我扫视了一圈会展中心,成百上千的销售代表挤满了大大小小的展台。我听到他们对其他首次亮相的新鞋发出惊叫声。我小的时候曾经有过一次科学展览作业,我没有好好完成,直到前一天晚上才开始准备。其他孩子已经做好了喷发的火山群和闪电装置,而我只能用妈妈大衣衣架上的樟脑球制作成太阳系模型。如果进行修补的话,我们就没有时间介绍这些有瑕疵的鞋子了。更糟的是,我们必须把这些有瑕疵的鞋子推销给和我们不同类的人—销售员。他们说话和走路的方式都是典型的销售员模式:上身穿涤纶T 恤衫,下身穿Sansabelt牌宽松长裤。他们性格外向,我们性格内向。他们不理解我们,我们也不懂他们,但是我们的未来却要仰仗他们。现在,我们需要说服他们相信耐克这个品牌值得他们倾注时间、信任和金钱。

我正处在崩溃的边缘,差一点就要放弃了。然后我看到约翰逊和伍德尔已经失去了理智,我意识到自己根本输不起。跟佩妮一样,他们的恐慌症也在我面前发作了。“瞧,伙计们,这将是我们做得最差的鞋子,以后会越来越好的,所以如果我们能卖掉这些……我们一定会步入正轨的。”我说道。

每个人都无奈地摇了摇头。我们还有别的选择吗?

我们向外看去,一大群销售员过来了,像僵尸一样朝我们展台走来。他们拿起耐克鞋,在灯光下观察,抚摸着Swoosh 标志。其中一个问另外一个人:“这玩意是啥?”“谁知道啊!”另一个人答道。

他们开始向我们连环炮似地发问:“嘿,这是什么?”

这是耐克鞋。

耐克是什么?

是希腊胜利女神。

希腊什么?

胜利女……

这是什么?

这是Swoosh。

Swoosh 是什么?

我脱口而出:是一个人从你身边走过时发出的嗖嗖声。

他们喜欢这个设计。哦,他们非常喜欢。

他们和我们谈起了生意,并且真的下了几个订单。这天结束时,结果远远超出了我们的预期。我们成为了当时展览的黑马,至少我是这么认为的。约翰逊却仍和往常一样开心不起来,他是个追求完美的人。他说:“今天的整个情形非常不寻常。”这让他感到十分震惊,这句话就是他的原话。我求他收起这种震惊和不寻常的想法,不要多管闲事。但是他却做不到,走过来逼问他较大的客户,想要搞清楚发生了什么。“你什么意思?”一个人说道。“我的意思是,我们虽然对外展出了新耐克鞋,但这些鞋没有接受过任何测试,坦白讲,根本没有说的那么好。现在你们这些人却要来购买,这又是为什么?”约翰逊解释道。

这个人笑了笑,说道:“我们和你们蓝带体育公司合作好多年了,我们知道你们总是说实话,不会拐弯抹角,经常直言不讳。所以如果你们说这款新鞋,这个耐克鞋值得一试,我们相信你们。”

约翰逊回到展台,挠了挠头。“我们总是说实话,”他说道,“谁知道呢?”

伍德尔笑了,约翰逊也笑了。我也跟着笑了,不去想我对鬼冢说的那些真真假假的话。

我们和鬼冢虎闹崩了

好消息传得很快,而坏消息却传得比格雷尔和普雷方丹更快,像火箭一样。从芝加哥回来两周后,北见突然走进我的办公室,没有提前通知,没有任何预告,就像突然插入了汽车追逐中一样。“这,这……都是什么,”他质问道,“这个什么克?”

我一脸茫然。“耐克吗?噢,没什么。那是我们开发的副线,作为一种自保的方式,以防鬼冢突然袭击打得我们措手不及。”

这个回答达到了效果,让他放下了戒备。过去几周内,同样的问题我已经听过好几遍,北见不知道如何回应是非常合理和符合逻辑的。他是过来吵架的,我采用迂回战术化解了他的横冲直撞。

他要求知道新鞋的制造商,我告诉他是日本的许多家不同的工厂生产的。他想要知道我们订了多少耐克鞋,我说几千双吧。

他回了声“噢”。我也不确定他是什么意思。

我没有提到我英勇好斗的故乡球队波特兰开拓者队刚刚在与纽约尼克斯队的比赛中穿了耐克鞋,最后比分是133:86。最近,俄勒冈州人中流传一张开拓者队的乔夫·皮特里(Geoff Perie)绕过尼克斯队的菲尔·杰克逊(Phil Jackson)的防守的照片,可以清楚地看到皮特里穿的鞋子是带Swoosh 标志的(我们刚刚和其他几个开拓者的队员达成了合作,也为他们提供鞋子),还好神户的俄勒冈州人不多。北见问店里是否有新耐克鞋。我撒谎说,当然没有。他问我打算什么时候签合同把公司卖给他,我告诉他我的合伙人还没有决定。

会面结束时,他把西装的上衣扣子扣上又解开,说在加利福尼亚州还有其他生意,但他还会再来的。他一走出我的办公室,我立即打电话给洛杉矶的零售店。

博克接的电话。“约翰,我们的老朋友北见要去城里了,我打包票他肯定会去你那的,把耐克鞋都藏起来!”

“啊?”

“他知道耐克了,但我告诉他店里没有!”

“我没明白,”博克说道,“你要我怎么做。”

他听上去很害怕,也很恼怒。他说不想做任何不诚实的事情。“我请你藏起几双鞋子。”我大喊道,然后“砰”的一声挂断了电话。

果然不出所料,北见当天下午去了店里。他遇到了博克,接连不断地问了他好几个问题,像警察对付不可靠的证人一样想让博克卸下防备。博克一直装聋作哑,至少,他后来是这么告知我的。

北见提出要去卫生间。很显然,这是一种策略。他知道卫生间肯定在商店后面的某个地方,他需要找个借口溜进后面的库房。博克没有识破他的策略,又或者他根本就不在乎。没过多久,北见就找到了库房,电灯泡昏暗的灯光照在数百双橙色鞋盒上。耐克,耐克,到处都是耐克,连个落脚的地方都没有。

北见走后,博克给我打电话。“这下完蛋了。”他说道。“发生了什么?”我问。“北见自己找去了库房,一切都完了,菲尔。”


前言/序言

懦夫从不启程,弱者死于路中

只剩我们前行,一步都不能停

——杨斌教授,清华大学副校长兼教务长

从2006年起,每年的8月初,清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院联合举办的高层经理培训项目(SEPC)都会在清华校园进行第一个模块的学习。在头两天半的时间里,这些来自全球各地、百战归来的高管、企业家们会专注一家企业40多年的发展历程,以案例研讨的方式对其深入剖析。这些讨论会由一组来自不同学科的教授共同引导,涉及战略、组织、成本、融资、品牌、运营,当然还有创新和领导力;每一次,作为教授之一,我都发觉,这家企业的起伏抑扬、聚散离合总会紧紧地抓住这些学员,从脑到心,以及身,当然还有脚。

这家企业,每年都兴师动众进行研讨的这家企业,就是耐克(一定要念成nai ki~)。而担任SEPC中组织和领导力教授责任的我,嘴里经常会说起菲尔?奈特,当然还有鲍尔曼、伍德尔、海斯……课程中使用的耐克系列案例,是哈佛商学院的若干位教授从20世纪80年代开始持续开发的,共有长长短短几十个,内容相当充实丰富。我读得、教得,持续从高管的发言讨论中学得都很过瘾,直到……

直到我2016年5月出差在哈佛COOP书店买了《鞋狗》这本书。上了飞机就开读,嗯,读到现在还放不下。它让那许多原本已算立体的案例光彩、生动起来,让那些已被分析出的逻辑、矛盾散落开来,让很多人们以为已得到答案的问题重新涌上心头;而更真切的是文字中饱含的情节、情感、情绪,它们让你心里充满着许多话想说,却轻易说不出来。

书的副标题是《耐克创始人菲尔?奈特亲笔自传》,如果你以为会读到又一本大企业家传记,那也许会发现它跟你想得很不一样,不会是失望,而是超额的补偿。这本书远胜过那些乔装拼接起来的名人传记,更无需提及那些与代笔者一起完成的所谓“企业宣传品”。肯定会有推介词说:“如果你穿过一双NIKE鞋,就该读读这本书。”但其实,不管你穿什么鞋,跑不跑步,甚至关心不关心企业经营管理,都该读读这本书。这是一本写给每个人的书。不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的,是写给每个想活出真实的人、有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。

尽管序言须恪守绝不剧透的美德,但我也可以明确地告诉你,这不是一本你已经知道谜底后就变得索然无味的书,不是一本你知道现实中主人公活得挺好于是在他每次就要挂掉的时刻不再为他紧张的书。他不是已然成功了吗?!公司不是已然成了行业老大、品牌不是已然家喻户晓了吗?!读者以为通晓终局,其实未必。用奈特自己的话说,讲述耐克故事的人“形只知其表,遑论得其神”。书中也只是回顾了自己做过的“成百甚至上千的糟糕决定”中的些许,但已经让读者愿意一页一页、一年一年地为奈特和耐克屏住呼吸、提心吊胆。page turner,这个词在美国传统辞典中的解释是“拿起来就放不下非得一口气读完,读完后还会继续在脑海里翻页的那种书,常用于对小说的赞誉”。《鞋狗》不是一本小说,但作为一个已经被约翰?格里森姆(John Grisham)训练得“惊点很低”的书迷来说,《鞋狗》这本自传真称得上是page turner。

我教过的那些SEPC学员拿到课表看到这两天多的耐克案例讨论课时,起初总不免有些怀疑:一个消费品公司的成长史纵有经营智慧又有多少普适性?这20世纪60—70年代的陈年旧事纵有管理真知但是否已经过时?国内的学员更好奇这从无到有、从弱变强的俄勒冈传奇,对自己在中国市场的竞争发展又有何启发指导?课堂里,讨论中,我亲眼目睹了以上的这些问号是如何变成了信服的叹号。耐克只是凭借一片本地市场,靠进口、代销领先国家的产品起家;创立时,早有庞然大物统治着整个行业;资金从来没有一天不紧张到被银行鄙视;早期团队优点缺点都很突出,没太多行业经验;合作伙伴阴晴难测、掐脖子抬价码,只能任其宰割;花了大力气研发、自感充满技术含量的重磅产品却被市场拒弃……没错——“一个小镇的姑娘到了大城市,你一定听过这故事”。这该是一本让正在创业的人们站立起来、更有信心的书,因为你会发现这家今天的著名企业能一路走来,远非计划周全所赐,实乃摸索挣扎演进之功。它一路踉跄,因应曲折,求生难顾吃相,这样居然也能成功——长青基业,宁有种乎!

那些读不懂哈佛案例中耐克公司组织结构图为啥那么混乱、那么多变的学友们,也许这本书会给你一个更好的解释。那些不太“理解”这么一个不善于沟通甚至有些时候蛮害羞内向的创始人为什么能让这么多人激情追随的学友们,也许这本书能够让你凭借“感受”而更接近答案。耐克为什么不想成为另一家“大公司”(Corporate),奈特为什么觉得自己做的不只是生意?也许只有透过这本书中他的那些心路历程可见一二。

书中还颇有几段会在伦理课上让课堂裂解对立的故事,这里只能列几个关键词——“并不存在的蓝带体育公司”“从他的公文包里‘借’文件”“被逼而成的三角恋”,等等。也许有人会赞成大行不顾的虚张声势(bluffing),以及“你不仁我则不义”的正当。咱们不急着下结论,道德思考没那么容易达成一致(实践中也未必存在一致),但这些真诚袒露的(naked)笔触与细节着实给这本传记增价值、添魅力。

《旁观者》一书中,德鲁克写到自己曾观察那些杰出领导者,发现他们都有一个共同特点,就是充满着对世界的好奇,通过洞察、把握,总是能发现出每个人、每一处与每件事儿的独特趣味。奈特就是这样一位领导者。很容易被写成事件堆砌的流水账的创业史话,在他流畅的笔端却成为了一部写心力作。书中充满了对跑步,对书和阅读,对各地情状,对各色人等、人际互动的栩栩如生的描摹,把读者深深地带入进去。许多情景,让人掩卷难忘。这里仅举我喜欢的几处——他母亲穿着那双6码跑鞋站在炉边或者水池边做饭、洗碗的样子;还有在跑步甚至还不算一项运动的时代人们嘲笑跑者、往他们头上扔啤酒的典故;更有几次他在绝境中的心理活动写实,以及和伙伴们破壁求生的完整回忆;以及他和他的佩妮、他的马修让人泪落的真情故事……

我不知道谁已经买去了这本写心力作的电影版权,值(yu)得(gou)期(cong)待(su)!但是我确实从今年消息宣布的第一时间起就关注着斯坦福大学推出的“奈特-亨尼西学者”(Knight-Hennessy Scholars)项目。申请者们该先读读这本书,看看一个切实改变世界、实践疯狂想法(英文原版全文都使用首字母大写的Crazy Idea)的标杆样板。

本书书名是一个陌生词——“鞋狗”,作者到了第197页(1971年那一章)才在一个故事中解释这个词的意思,而读罢全书,又会让你回味这个词的深意。它的意义当然不只是鞋狗,这种一辈子“以此为生,精于此道,乐此不疲,革新此业”的人,是撑起每个行业的脊梁,是驱动这些行业涅槃扬弃破坏创新的领军人物,是俄勒冈人,是鲍尔曼的队员,是“丛林中的能手”(a professor of the jungle),是世界进步的催化力量。惟其,才不枉此生!

致敬——老兵奈特,跑者奈特,创客奈特,鞋狗奈特,以及,作家奈特!




踏浪逐梦,铸就传奇:一个关于梦想、坚持与颠覆的创业史诗 这不仅仅是一本书,它是一段波澜壮阔的创业征程,是一曲献给无数追梦人的激昂赞歌。它讲述了一个普通人如何凭借非凡的勇气、不懈的努力以及对未来无限的憧憬,从一个微不足道的起点,一步步将一个草根品牌推向世界之巅,改写了运动鞋行业的格局,更深刻地影响了全球的流行文化和人们的生活方式。 故事的开端,充满了理想主义的光辉与现实的严峻挑战。设想一位年轻的、充满激情的创业者,怀揣着一个看似大胆甚至有些疯狂的梦想:打造出能够让美国人摆脱德国品牌垄断,拥有属于自己民族骄傲的顶级运动鞋。然而,他的手中只有寥寥数千美元的启动资金,以及一个来自遥远东方、品质卓越却鲜为人知的鞋款。这就像一个赤手空拳的勇士,面对着庞大的、盘根错节的行业巨头,前路布满荆棘,质疑声此起彼伏。 从最初的“蓝带体育”到最终响彻全球的“耐克”,这个名字的诞生本身就凝聚着对胜利女神的无限渴望,也预示着它将所向披靡的未来。创业初期,没有华丽的办公室,没有专业的团队,只有一辆老旧的旅行车,里面塞满了样品,以及一位不眠不休的创始人。他亲自奔波于各个大学的田径队,用真诚和热情说服教练和运动员尝试他的产品。每一次试穿,每一次反馈,都是宝贵的经验;每一次摔倒,每一次挫折,都成为他继续前进的动力。 书中细致入微地描绘了那个时代创业者的艰辛与执着。没有现成的商业模式可循,没有成功的案例可供模仿,一切都要从零开始,摸着石头过河。为了获取更多资金,他不得不向银行贷款,承受着巨大的财务压力;为了与供应商建立信任,他需要付出更多的时间和精力,去理解和尊重对方;为了找到合适的设计,他一次次地与设计师沟通,试图将脑海中的完美形象转化为触手可及的实体。那些深夜的灯火,那些为了一个细节争执不休的场景,那些被拒绝、被怀疑的失落,都在字里行间鲜活地呈现出来。 然而,正是这份不屈不挠的韧性,让“蓝带体育”在逆境中顽强生长。每一次看似微小的胜利,都像是黑暗中的一缕曙光,点燃着团队的希望。从最初的几双鞋,到后来数百双、数千双,每一次订单的增加,都意味着离梦想更近一步。书中也刻画了一群同样充满激情、愿意为这个共同梦想付出一切的伙伴。他们或许是运动员出身,对运动的热爱让他们理解了鞋子的重要性;他们或许是设计师,对美学有着独到的见解;他们或许是销售精英,用自己的口才和智慧打开市场。这些人,如同精密的齿轮,共同驱动着这台名为“耐克”的庞大机器向前运转。 书中并未回避创业过程中的那些不确定性、那些失误和代价。创业从来不是一条笔直的康庄大道,而是充满了弯道、陡坡和意想不到的障碍。资金的紧张,市场的变化,竞争对手的压力,内部的矛盾,都曾让这个年轻的品牌面临巨大的危机。每一次的危机,都像是一次严峻的考验,迫使创始人不得不做出艰难的抉择,承担沉重的后果。然而,正是这些经历,磨砺了他的意志,丰富了他的经验,让他对商业的本质有了更深刻的理解。 更令人动容的是,本书所描绘的,不仅仅是一份商业计划,更是一种精神的传承。它深入探讨了“耐克”品牌的核心价值:打破极限,挑战不可能,追求卓越。这种精神,体现在运动员们在赛场上拼搏的身影,也体现在每一位消费者穿着耐克鞋所感受到的力量。创始人本人,就是一个活生生的践行者。他对运动的热爱,对创新的渴望,对客户的承诺,都深深地烙印在这个品牌之中。 书中对“飞人乔丹”的早期挖掘和塑造,更是堪称商业史上的经典案例。彼时,乔丹还是一名潜力无限但尚未完全兑现的天才新秀。而创始人,凭借着超越常人的眼光和魄力,看到了他身上蕴藏的巨大能量。双方的合作,不仅仅是商业代言,更是一种价值观的契合,一种精神的共鸣。耐克为乔丹打造了专属的签名鞋,而乔丹则用他在赛场上的传奇表现,将耐克推向了全新的高度。这种双赢的局面,成为了品牌建设和明星效应结合的典范,也彻底改变了体育用品行业的营销模式。 这本书,也让我们得以窥见一个时代的变迁。从嬉皮士文化盛行的年代,到信息技术爆炸的时代,创业者们如何顺应潮流,又如何引领潮流,都在书中留下了印记。耐克不仅仅是一家鞋类公司,它更是一个时代的文化符号,一种生活方式的倡导者。它激励着人们勇敢地追求自己的梦想,无论梦想的大小;它鼓励着人们不断地挑战自我,突破极限。 阅读此书,就仿佛与一位睿智的长者对话,他将自己的人生智慧、商业经验倾囊相授。你将看到一个创业者如何从一个旁观者,变成一个规则的制定者;如何从一个追随者,变成一个行业的引领者。你将领略到,伟大的事业,并非一蹴而就,而是源于对梦想的执着,对细节的打磨,对团队的信任,以及对未来趋势的敏锐洞察。 这本书,也提醒着我们,在追逐商业成功的同时,更要坚守内心的原则和对生活的热爱。创始人对跑步的热爱,对家庭的珍视,都为冰冷的商业世界注入了温暖的人性光辉。他并非一个冷酷的商人,而是一个有血有肉、有情有义的梦想家。 总而言之,这本书是一部关于勇气、智慧、坚持与梦想的史诗。它讲述了一个品牌如何从无到有,从小到大,最终成为全球性的文化现象。它不仅仅是给创业者们的教科书,更是给每一个怀揣梦想的人们的鼓舞。它告诉我们,即使起点卑微,即使前路艰难,只要心中有火,眼中就有光,就有可能创造出属于自己的传奇。这不仅仅是耐克的故事,更是无数个“耐克”背后,那些默默付出的身影,那些不懈努力的灵魂,共同谱写的,一曲荡气回肠的生命赞歌。它让你相信,只要你敢于迈出第一步,并坚定地走下去,你也能成为自己生命中的传奇。

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我必须承认,当我翻开这本《鞋狗》时,内心是带着一丝好奇和几分不确定。我对耐克这个品牌有着深刻的印象,它的标志、它的产品,早已深入人心,但对于它背后的故事,却知之甚少。然而,这本书带来的惊喜,远超我的想象。菲尔·奈特以一种令人惊叹的叙事能力,将自己的人生经历与耐克的发展史融为一体,勾勒出一幅波澜壮阔的创业画卷。他笔下的每一个人物,无论是那些早期默默无闻的伙伴,还是那些最终成为品牌象征的运动员,都栩栩如生,充满了鲜活的生命力。我被他描述的那些充满戏剧性的会议、那些在绝境中寻找突破的时刻所深深吸引。这本书不仅仅是商业传奇的讲述,更是一部关于人性的深度挖掘。它展现了创业者内心的挣扎、对未知世界的探索,以及在压力之下所展现出的非凡韧性。读完这本书,我仿佛也参与了这段历史,分享了他们的喜悦与悲伤,感受到了那种“一起打拼”的力量。

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当我读到《鞋狗》的结尾时,一种深深的满足感油然而生。这本书所带来的,不仅仅是知识的增长,更是一种精神上的洗礼。菲尔·奈特用他真诚的笔触,描绘了一段非凡的人生旅程,以及一个改变世界的品牌的诞生。他没有回避自己的弱点和 mistakes,反而将它们融入到故事中,让整个叙述更加立体和真实。我被他对于“坚持”的理解深深触动,那种即使身处绝境,也依然相信明天会更好的信念,是如此的宝贵。这本书让我看到了,创新不仅仅是技术的突破,更是思维方式的转变,是对传统观念的挑战。它教会了我,每一个伟大的成就,都离不开对细节的打磨,对团队的珍视,以及对未知世界的无畏探索。这本书,与其说是一本商业传记,不如说是一部关于成长、关于勇气、关于梦想的史诗。

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这本书带给我的,远不止是一本关于运动鞋公司的自传,它更像是一次穿越时空的旅行,让我得以窥探一个伟大品牌是如何从最初的模糊构想到最终的全球影响力。在阅读的过程中,我仿佛能闻到空气中弥漫的皮革和橡胶味,听到办公室里此起彼伏的讨论声,感受到那种在无数个不眠之夜中孕育出的创新火花。菲尔·奈特用一种近乎赤裸的坦诚,剖析了他创业的每一个艰难时刻,那些失败的尝试、艰难的决策、以及与合伙人之间微妙而又坚固的情感羁绊。他没有回避那些犯过的错误,反而将它们变成了宝贵的经验,这使得整个故事充满了人性的温度和成长的力量。我尤其被他对于“梦想”的执着深深打动,那种即便在最困难的时候,也从未放弃对“更好”的追求,这种精神力量是极具感染力的。这本书让我明白,任何伟大的成就,背后都凝聚着无数个平凡的努力和非凡的坚持。它不仅仅是关于耐克,更是关于每一个敢于追逐梦想的人所必须经历的洗礼。

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这部《鞋狗》带给我的震撼,是一种由内而外的力量。它不仅仅是一本关于一个商业帝国的崛起,更是一次对“何为成功”的深刻反思。菲尔·奈特用他独特的视角,将我们带入那个充满未知与挑战的年代,让我们看到那些伟大的品牌是如何在不确定的环境中,凭借着勇气、智慧和不懈的努力,一步步走向辉煌。他对于细节的描绘,让每一个场景都充满了画面感,无论是赛场上的激情,还是办公室里的焦灼,都仿佛近在眼前。我尤其欣赏他对于“运气”和“时机”的解读,他并没有将成功完全归结于自身的能力,而是承认了外部因素在其中的作用,这使得他的叙述更加真实可信。这本书让我意识到,成功并非一蹴而就,它需要漫长的积累、不断的试错,以及最重要的——一种永不熄灭的热情。它像是一盏明灯,照亮了那些正在追逐梦想的道路,给予了我们前进的勇气和力量。

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这是一本能让你沉浸其中,久久无法自拔的书。我以前从未想象过,一本关于运动鞋公司的自传,能够拥有如此跌宕起伏的情节和如此深刻的思想内涵。菲尔·奈特用一种朴实无华却又极具感染力的语言,讲述了他从一个普通的大学毕业生,如何一步步将一个“疯狂的想法”变成了全球闻名的品牌。他对于创业过程中所遇到的各种困难,如资金短缺、技术瓶颈、竞争压力等等,都进行了毫不掩饰的描述。我特别喜欢他对于那些重要转折点的刻画,那些看似偶然的决定,却往往充满了深思熟虑和对未来的预判。这本书让我看到了,伟大的企业不仅仅是靠产品和营销,更重要的是背后那股强大的精神力量,那种对卓越的追求,以及对团队成员的信任和依靠。它让我重新审视了“梦想”的含义,它不只是一个遥不可及的目标,而是可以通过无数次的努力和坚持,最终触及的现实。

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但是这些疑虑,与我对所谓“战略转折点”(strategicinnectionpoints)的感受相比,就不值一提了。

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包装很好,喜欢

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618活动比较合适,送货速度简直快到没朋友

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整体感觉还不错,但是书在包装时不仔细,有折角

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物流快,服务好,非常满意。

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正版书非常好,非常喜欢在京东上买书,买了很多的书,是在打折的时候买的,特别优惠,都准备再买两个书柜放这些书了

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