轻创业：故事、逻辑与方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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田雲娴 著

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• 创业
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• 商业模式
• 创业故事
• 创业方法
• 个人创业
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• 独立创业
• 商业思维
• 创新

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550297975

版次：1

商品编码：12061711

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-04-01

用纸：轻型纸

页数：240

产品特色

编辑推荐

　　轻创业好比轻骑兵，人少、钱少、精准、快。其特点是：精益创业！

　　“用心做小”是轻创业的核心理念——小众才是大众，“越小越大，小中见大”是未来商业时代的重要特征！

　　吴晓波老师说：“上一辈创业者必须有资金才能够开始创业，但今天的创业者只要能够抓住一个创业亮点，就可以获得全世界的投资。”罗振宇、薛之谦、Papi酱、同道大叔、水煮鱼皇后、轻生活、西少爷、爬爬步步、雕爷牛腩、黄太吉……他们是轻创业的典范，他们已经抓住了轻创业的窍门。

内容简介

　　这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。
　　他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红，甚至学生……
　　他们或许只是技术好手，或许有不错的点子……于是走上了创业路。
　　他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。
　　他们正在用自己的方式与这个时代角逐！
　　本书内容紧凑，直指核心。
　　读一读，学一学：
　　让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法，轻松获取创业的资源，轻松解决创业的难题，使创业成功的几率更大。

作者简介

　　田雲娴，教育训练行业创始人、国际商战训练权*、国际训练专家、田雲娴国际教育训练集团董事局主席、雲基金创始人、商战训练系统创始人，成功研发《王者军团》《精锐训练营》《企业商战系统》《企业运营全套系统》等多个训练系统。著有畅销书《我非等“娴”》等。

精彩书评

　　“上一辈创业者必须有资金才能够开始创业，但今天的创业者只要能够抓住一个创业亮点，就可以获得全世界的投资。”
　　——吴晓波

目录

Part1 用心做小：“轻骑兵”团队实现精益创业 4
玛丽珍：“用心做小”的大学生奶茶店 4
巩书凯：从50元订单起家，到为冬奥会设计画册 7
蒋灵：大学男生把目光聚焦在了“永生花”上 10
雕爷牛腩：“轻奢餐”，一场餐饮业的丛林冒险 12
Part2 低门槛创业：投入少，人人都可以当老板 17
富军：背着大米“跑马拉松”的老板 17
小王跑腿公司：“我跑腿，你方便”的小成本创业 19
虚拟女友：创业成本只是投入自己“无聊的时间” 21
陪孕师：出售心理咨询，陪孕师为孕妇“保驾护航” 24
景楠：以互联网代销形式卖茶叶，实现零投资创业 27
Part3 弹性办公：消除组织约束，创业工作两不误 29
李守静：“格子店”老板的“寄卖生意” 29
秦歌：办公室角落里的“真股东” 31
黄铁森：大学生边上学边卖水果也能月入上万元 33
李鑫宇：打通“校园快递”的“最后一公里” 36
土拨鼠送菜：大学生居然在微信上卖起了菜 38
Part4 快闪化生存：可复制、易分享，才有大市场 41
彭晓芸：不靠稿费靠“打赏”的生存实验 41
赵川：桑拿中心用微信营销吸引客户光顾 45
蓝小姐和黄小姐：最会写明星故事的公众号 47
王江涛：以自媒体宣传地方特色文化的创业者 50
糯米酒先生：文艺青年通过微信营销创富 52
董小飒：“网管哥”摇身一变成YY直播明星 54
Part5 单点突击：甩掉负重，攻其一点，实现精准创业 57
车库咖啡：专注于为创业者提供创业服务平台 57
周峰：小团队瞄准一个方向，做软件定制开发 60
姨妈皂：只为大家解决一个星期的尴尬和烦恼 63
轻生活：史上第一款“卖给男人的卫生巾” 66
YOU+国际青年社区：给漂泊在外的年轻人一个家 69
爬爬步步：中国“轻奢”糖果第一品牌 72
张晓东：兼职工作者“折腾”出了事业王国 76
Part6 极速成长：充分发挥自身的优势快速成功 79
西少爷：IT男用“工匠精神”打造“爆款”肉夹馍 79
哲哥小面：打造年轻人喜爱的“麻辣青春”小店 82
水煮鱼皇后：变身“网红”后好创业 85
薛之谦：靠写段子“曲线救国”的流行歌手 88
御泥坊：农村青年用互联网优势改造传统民族品牌 91
Part7 微创新之美：做足细微处，突显核心竞争力 95
黄太吉煎饼：传统“土小吃”也需要“高大上” 95
阿拉迪小切糕：传统西部美食的“微创新” 98
Papi酱：靠内容创意，爱吐槽的妹子成为“网红” 100
单向空间：传统书店老板逆袭打造多元文化平台 103
花间堂：令每一个旅行的人窒息的天堂 107
花肆：我们卖的不是酒，而是故事 110
极致蛋糕：一款会讲故事的蛋糕 113
Part8 “短平快”合作：即合即分模式实现便捷创业 116
会员制：《罗辑思维》社群经济下的会员制“自商业” 116
屈毅：从定制入手，打造“短平快”的白酒销售平台 120
同道大叔：个人品牌支撑起的“合作创业模式” 123
岳路平：艺术家的酷炫 “极体营”计划 125

精彩书摘

　　薛之谦：靠写段子“曲线救国”的流行歌手
　　在20年前，你能想到并且接受齐秦、童安格等深情款款的歌手用一种浮夸的、近乎“神经质”的表情和样子讲段子吗？恐怕大多数人不能。然而，现在却有一位歌手摇身一变成了“段子手”，每天在自己的微博、采访和电视节目中“卖萌耍贱”。粉丝和观众非但不反感，反而还很喜欢他。
　　于是，这位已经被观众遗忘了多年的歌手靠讲段子摆脱了近10年的低迷，又重新回到了大家的视野中，他又可以唱歌了。大家对他的关注度持续上升，他的微博粉丝数直线上升，大家每天都要看一看他又发了什么好笑的段子，然后疯狂地追评。各大电视台纷纷邀请他上节目，有一段时间，你只要打开电视，各大卫视几乎都有他的身影。他用尽所能讲段子、搞笑，只要他上的电视节目，收视率似乎就有了保证。
　　创业人薛之谦：从歌手到段子手再到歌手的曲折路
　　2005年，薛之谦参加歌唱选秀节目“我型我秀”出道。当时这个节目很火，包括薛之谦在内的一些参赛选手人气都很高。2006年6月，薛之谦发行首张个人原创同名专辑《薛之谦》，反响不错，其主打歌《认真的雪》在2007年中国原创音乐流行榜上获得内地金曲奖并传唱一时。但是，之后薛之谦并没有大红，他的知名度也仅限于忠实于《我型我秀》节目的粉丝和一部分年轻人。
　　2007年7月，薛之谦发行了第二张个人原创专辑《你过得好吗》。2008年11月，薛之谦又发行了第三张个人原创专辑《深深爱过你》。可惜，这两张专辑反响平平，而薛之谦这个名字也随着《我型我秀》节目火热效应的消退而渐渐被人遗忘。2008年至2014年，薛之谦也陆续发行过几张专辑和单曲，可惜都石沉大海，没有激起多大的浪花。薛之谦这个名字除了一些死忠粉丝外，几乎彻底被人们遗忘。
　　一直到2015年，互联网上突然爆出一条一个人在机场遛狗的微博，随后这条微博被众多网友转发，迅速火了。网友们纷纷追评，称这位博主写的微博实在是太搞笑了。这时，突然有人发现这不是歌手薛之谦嘛？原来他是如此幽默搞笑，段子写得这样好！网友们的追捧使薛之谦受到了鼓励，他开始在微博上写段子，吃瓜、手机掉马桶、坐地铁等日常琐事都被他拿来编成段子，而且图文并茂，逗得粉丝们捧腹大笑。
　　由于这些段子被越来越多的粉丝转发，薛之谦的微博越来越热闹、越来越受关注，他的人气已经超过了参加《我型我秀》时期。这一切当然也受到了广告商们的注意，商家纷纷开始找他做广告。而薛之谦写软文的水平和他写段子的水平一样高，广告接的是天衣无缝，当你看着长长的段子忍俊不禁时，丝毫没有意识到这竟然是一则广告。
　　薛之谦又红了！由于他“逗逼”的性格和天生会讲段子的特点，刚好符合时下流行的综艺节目的需要，于是各大卫视纷纷来找他上节目。据不完全统计，从2016年2月至今，薛之谦上过的综艺节目有一二十个之多，几乎在所有比较火的综艺节目上都能看到薛之谦的身影。这位曾经自嘲已经沦落为“十八线艺人”的歌手靠写段子、当“谐星”重遇事业的第二春。但也有不少人对薛之谦提出质疑：“一个歌手不好好唱歌，天天搞笑‘耍贱’，到底是歌手还是段子手？”追随薛之谦多年的粉丝们更是既期盼又担忧，期盼的是他又回来了，担忧的是还能在舞台上看到那个唱歌的薛之谦吗？
　　其实，这正是薛之谦走的“曲线救国”路线，他从来就没有忘记过自己的梦想——做一名出色的歌手。他讲段子、做“谐星”、使出浑身解数逗观众笑，无非是想引起更多人的关注。因为现在是粉丝经济时代、商业社会，有人关注，你才有市场价值，有市场价值才有人给你舞台唱歌，你的专辑才会有人买、歌才会有人听。薛之谦所有的行为都是为了唱歌而暂时“忍辱负重”，为了完成歌手的梦想，他不介意暂时做一名段子手。
　　事实确实是这样，他又有机会在一些舞台上唱歌了。再次出现在舞台上的薛之谦，演唱比以往任何时候都投入。人们发现，站在舞台上唱歌的那个薛之谦依然那么深情。而随着人们对他的关注，他的歌曲《丑八怪》《演员》《绅士》也流传开来。
　　创业模式：走“注意力经济”下的“曲线救国”路线
　　如果要问现在是什么时代？或许很多人会说应该是“注意力经济时代”。所谓粉丝效应、流量、关注度，无非都是注意力的另一种解释，有注意力就有一切。也可以说现在是“眼球经济时代”，大家的眼睛关注到哪里，哪里就会产生经济效益。薛之谦的经历很好地说明了这一点。
　　无论薛之谦写段子是刻意为之还是无心之作，客观上都带来了关注度，而关注度又为他带来了经济效益。据说，薛之谦的微博发一条广告价格高达十万元。这还是直接经济效益，间接经济效益更是无法计算：人红了，节目活动不断邀约，歌也流传开来……薛之谦的收入和个人价值无从估算。
　　所以，说薛之谦创业的模式就是走注意力经济下的“曲线救国”路线一点不为过。当然，薛之谦隐忍多年不光是做段子手，他为了生存还开过火锅店、服装店，做这些无非是为了赚钱出唱片、拍MV。
　　在大家都在追求“新鲜感”的时代，仅靠一两部作品被人一直记住的歌手越来越少，并非是歌手的水平不行，也不仅仅是没有好作品，而是时代变了，唱片行业的发展需要注入新鲜的元素。
　　薛之谦出道的2005年，刚好是中国数字音乐平台疯狂发展的时期，qq音乐、酷我音乐、虾米、天天动听相继成立，从此听歌再也不需要花钱了，然后唱片卖不动了，很多音乐制作公司纷纷关门，很多歌手也失去了立足之地。与薛之谦同时代的歌手很不幸，他们碰上了这个时代，因此失去了好的发展机遇。
　　在这样的大环境下，薛之谦必须走“曲线救国”路线，他做生意是为了赚钱出唱片，他写段子是为了获得大家的关注、得到重新唱歌的舞台和机会。为了实现自己的梦想，薛子谦一直在苦心经营自己。
　　创业优势：鲜有的不但会唱歌而且会写段子的歌手
　　薛之谦堪称歌手里最会写段子的，他说自己最初写段子是无心之作，纯粹是为了好玩儿，没想到会受到粉丝的热捧。但无论怎么说，这成了他的优势，而且是很大的优势，因为目前电视综艺节目盛行，每个电视台都需要这种会说段子、能搞笑的人。以往，中国演艺界很少有这样的人，虽然港台地区早就有这样的“综艺咖”，但大陆地区最近这几年也就出了像薛之谦和大张伟这样为数不多的几个人，因此他们两人成了各大电视节目的“香饽饽”。而互联网时代又是粉丝经济时代，谁能引起粉丝的注意谁就是人才。毫无疑问，薛之谦做到了，他是这个时代这股大潮中的成功者。
　　无论薛之谦最终能不能成为一流的歌手，但他早已收回了投资，写写段子就有广告商找上门来；在节目里搞搞笑，就有可观的出场费。在名和利两方面，薛之谦已经实现了双收。
　　每个人都有自身的优势，一位歌手唱得足够好是他的优势，会说段子也是他的优势。在如今这个时代，唱得不好固然不是好歌手，不会经营自己更不是好歌手，能直线到达目标固然很好，但若不能，走“曲线救国”路线也是很好的策略。
　　在薛之谦身上，我们也可以得出这样的结论——不会写段子的歌手不是好歌手。
　　创业定位：“做一个好歌手，这是我唯一的野心”
　　针对薛之谦疯狂地写段子，频繁地上各种综艺节目，有人不禁质疑：“薛之谦，你还记得你是歌手吗？”其实这一点，大家完全不用为薛之谦担心。他说：“我从来就没忘记自己歌手的身份，虽然写段子、上综艺节目也能为我带来可观的收入，但并不能让我得到满足，我想要做的是重回歌手的身份，让大家听到我唱歌，喜欢我的作品。无论我有多火，我都没有迷失自己的方向，我清晰地记得自己的目标——做一个好歌手，这是我唯一的野心。”
　　薛之谦上综艺节目极力搞笑，为的是做节目效果，为的是换得3分钟唱歌的机会，在他看来前面四十分钟的出境环节都没有最后三分钟的唱歌环节重要。他说，只要能让他唱歌，让他干什么都行，他所做的一切都是为他的歌唱事业铺路。正是因为有着如此清晰的定位，薛之谦的事业路虽然走得很曲折，但方向始终是对的，而且也已经看到了可喜的结果。
　　2016年3月，在酷音乐亚洲盛典颁奖典礼上，薛之谦凭借《演员》《一半》等歌曲获得多个奖项。薛之谦的音乐又回到了人们的视野。
　　Papi酱：靠内容创意，爱吐槽的妹子成为“网红”
　　Papi酱是谁？一些不太关注互联网的人可能不了解，她在不到一年的时间里，以辛辣幽默的口才很快聚集了上千万粉丝。她那句结束语令大家印象深刻：“我是Papi酱，一个集美貌和才华于一身的女子。”无论这是她自嘲、自信还是调侃，总之，大家记住了这个语速很快、喜欢吐槽、身边的家常事都能拿来闲侃的秀气的妹子。
　　如果说王思聪是精英网红的代表人物，那么Papi酱就是草根网红的代表人物。Papi酱的爆红说明在互联网领域没有什么是不可能的，也说明了互联网领域瞬息万变，当然也说明网友们对互联网内容的需求永无止境。谁能在内容方面推陈出新，谁就能抓住受众成为下一个网红。
　　Papi酱最令人关注的是她的盈利模式。2016年3月，Papi酱所在的公司获得投资团体1200万元的风险投资。不久，她又获得了2200万元的广告处女秀拍卖。现在，这位草根网红拥有个人微博粉丝近两千万人，首次直播观看人次超过7400万，Papi已经成为了真正的网红，并实现了网红的自媒体商业变现。
　　创业人姜逸磊：爱吐槽的上海女青年
　　Papi酱原名叫姜逸磊，是来自上海的一个80后妹子，毕业于中央戏剧学院导演系本科。2006年担任某娱乐网站的主持人，2007年在上海电视台体育频道从事编导和配音工作，2009年担任上海话剧艺术中心话剧《马路天使》的导演助理。从经历来看，Papi酱有影视戏剧方面的专业背景，有电视媒体、戏剧、互联网等方面的从业经验，但是她并没有成为其中的佼佼者。
　　2015年初，papi酱跟大学同学霍泥芳一起开通了一个微博——“TCgirls爱吐槽”，经常在微博上上传一些吐槽的短视频。papi酱的个人形象其实不错，但在视频中她并没有以“美女网红”的形象出现，而是抛开了偶像包袱，以较为浮夸的表现赢得了网友们的喜欢。她不间断地发秒拍和小咖秀视频，把生活中的日常琐事都拿来吐槽，例如日本马桶盖、男女关系、烂片点评等，并尝试用台湾腔、东北话、上海话、英语、变音等形式发布原创短视频。这些形式有趣的内容引起了粉丝们的疯狂热捧。
　　至此，papi酱以无厘头、爱吐槽、个性张扬、毒舌、喜欢调侃的大龄女青年形象出现在大家面前，她的短视频迅速在互联网上爆红。至今，她的微博粉丝已经有1900多万人，每条短视频几乎都能获得上万条评论、数万的转发量和点赞数。
　　创业模式：自媒体“电视台”的广告贴片变现
　　Papi酱的原创短视频和逻辑思维一样，以其精彩的内容和主播独特的个人魅力赢得了网友们的疯狂追捧。但是，这只是自媒体成功的第一步，如何实现商业变现才是更重要的。逻辑思维是实行会员制，那么Papi酱用什么模式呢？很巧，罗辑思维来找Papi酱合作了，具体合作方式是：Papi酱将拍卖自己的视频贴片广告，而这个事情由罗辑思维全程策划并操控，也就是说，Papi酱将进行“广告招标”。
　　此消息一出，众人都有点懵，广告招标是电视台的事，Papi酱怎么做广告招标呢？它顶多是个自媒体，进行广告招标，有人来竞标吗？不过，逻辑思维什么都敢做，用他们的话说不就是尝试吗？他们的会员制也是敢于尝试才成功的。而且，他觉得Papi酱有这样的实力。因为截止招标之前，Papi酱的节目在视频网站的总播放量已经达到了2.9亿次，而且已经获得了由真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共同投资1200万元，Papi酱目前的市场估值已经达到1.2亿左右。这些数据都足以说明Papi酱具有强大的变现实力。
　　2016年4月21日，Papi酱在阿里巴巴平台的招标活动开始，中标的企业可在2016年5月21日后的任意一周的星期一，在Papi酱视频主节目后的彩蛋位置获得一次定制的广告内容。经过激烈的角逐，电商公司丽人丽妆最终以2200万的价格成为标主，Papi酱成为新媒体的第一个“标王”，并成功实现流量变现，开拓出了一条全新的自媒体商业模式。
　　但是，2200万并不是Papi酱此次拍卖的全部收入，Papi酱举行了两场广告招标情况沟通会，这两次沟通会要购买门票才能参加，门票每张8000元，每场100张，两场广告招标后的门票在刚开始放票不久就被众多广告商和代理机构一抢而空。
　　这种情景令业界人士震惊，这不是普通的“网红经济”，普通的网红靠的是卖货，而Papi酱走的是媒体路线——一个自媒体达到了电视台才会有的效果。
　　不过，Papi酱变现的形式如果只有广告这一种，未免单一了一点，许多网红靠卖货、进军影视业等其他途径变现。目前，Papi酱也进行了一些这方面的尝试。2016年6月13日，papi酱开始在自己的淘宝店卖货，以魔兽为主题的“papi酱心智造”印花短袖在36分钟之后全部卖完。7月11日，Papi酱在一直播、美拍、斗鱼直播、花椒直播、熊猫TV、百度视频、优酷直播、今日头条八大直播平台上进行了自己的直播处女秀，通过这次直播，Papi酱获得了90多万元的收入。这些都是papi酱在尝试变现的新方式。
　　闹客帮创始人兼CEO栾春辉曾说，所有的自媒体创业都要经历树立品牌、粉丝积累和流量变现三个阶段，Papi酱几乎是在最短的时间内完成了这三个阶段，不能不说，这是业界的传奇。
　　创业优势：高质量的本土原创内容吸引了众多受众
　　papi酱的快速走红和创业模式的成功，首先是与短视频UGC内容井喷的契机有很大的关系，虽然这个优势所有的自媒体人都可以利用，但并并不是所有自媒体人都能获得成功。这说明，时代给每个人提供的机会固然重要，但更重要的是每个人自身优势能不能凸显出来。
　　那么，papi酱的优势在哪里呢？首先，她有影视专业的背景和一定的媒体从业经验。从严格意义上来讲，她并不算“草根”。在内容的打造、选题的设计、表演的方式和呈现的能力上，她比那些零基础的草根要优秀得多。但是，她的呈现方式又极其草根和接地气，她还可以将一些高大上的内容演绎得极其接地气。比如，她将时下年轻人喜欢将中文和英文夹杂起来说话的特点总结得非常到位和精彩，同时又很搞笑，这使大家觉得看她的视屏轻松幽默，同时又可以捕捉到一些社会热点。
　　其实，将众多有趣的内容集中在几分钟内吐槽完并不容易，这首先需要有一定的原创能力，内容是取胜的关键。但是，在目前的自媒体行业里，有优秀的原创能力的团队并不多，能以高质量的本土原创内容取胜的只有思维逻辑、papi酱等为数不多的几个。除此之外，还要有优秀的表现能力。有趣的内容还要有趣地表现出来才能达到效果。papi酱本身就是学影视专业的，她略带浮夸的表现是以她的影视表演经验为基础的。为了更“有趣”，papi酱还进行了一系列个性化尝试：将语速加快、电子变音、连续发布、跳切等，这些媒体技术也和papi酱以及她的团队的专业素养分不开。
　　中国文化产业投资基金副总裁钟文明说过，网红必须有三个特点才能聚集起粉丝：一，节目频次不能太低；二，节目一定要有核心定位和价值观；三，还要有持续经营的能力，包括节目的持续和商业变现的持续。而罗辑思维创始人罗振宇则说，网红一定要有自己的独特魅力，它和内容一样重要。这些papi酱都具备了。接下来，papi酱还要将这些特点和优势延续下去，使papi酱的影响力越来越大，变现的能力越来越强。
　　创业定位：吸引中国年轻群体，带来新鲜视角
　　在百度发布的《95后生活形态调研报告》中指出，1995—1999年出生的“95后”总量约为1亿人，他们从出生就与互联网为伴。除了这些95后，“90—95后”和“80后”也有这样的特点，他们就像互联网的原住民，习惯了在互联网上点赞、分享、评论和吐槽，他们喜欢当下互联网上流行的一些价值观。如今，这些人是每个城市最主要的群体，他们也有很多压力和烦恼，习惯用吐槽的方式来解决烦恼、减轻压力。
　　Papi酱正是抓住了时下年轻人的这个特点，把他们生活中的琐事统统拿来吐槽，比如“七大姑八大姨逼婚盘问”“双11购物狂欢”“微信公开课”“情人节送女朋友什么礼物”等等。这些话题抓住了都市年轻人的痛点。Papi酱用戏谑的方式和大家分享这些事情，无论最终能不能解决问题，都是轻松减压的过程。因此，网友们常常说：“你（Papi酱）真是我们的代言人，完全说中宝宝的心声。”虽然Papi酱说的是生活琐事，但她有视角、有观点，并不人云亦云，因此能给人带来一些“营养”。Papi酱的很多语言都成了“金句”被网友们四处传播，当传播内容有了被注意、被记忆的特点以后，就会在同类人群中传播和流行，最终将影响这群人的观念和生活。
　　Papi酱的定位更成功的一点在于，她没有走一般网红的路子在网上晒自拍，而是走出了一条新路，以自黑和吐槽为主要表达方式，带来一种少有的都市幽默。
　　以前，以芙蓉姐姐和凤姐为代表的老网红是以“审丑”吸引大众，现在，新网红以“卖美”吸引大众。从Papi酱开始，一条以原创内容和极具个性的表现吸引大众的互联网创业新形式诞生了。就像逻辑思维的罗振宇说的，Papi酱不是网红，她是一个自媒体人，她通过传递自己的价值观吸引粉丝，通过自己的个人魅力吸引对她感兴趣的人，或许，这才是Papi酱的真正价值。
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《轻创业：故事、逻辑与方法》 一、 导论：告别“高投入、高风险”，拥抱“小切口、高回报”的创业新范式 我们正处在一个信息爆炸、技术迭代加速的时代，传统的创业模式，尤其是那些需要巨额资金、庞大团队和漫长研发周期的“重创业”，正面临着前所未有的挑战。市场变化莫测，竞争日趋激烈，一旦决策失误，可能导致前功尽弃，资金链断裂，梦想随之破灭。然而，这并不意味着创业之路已然封闭。相反，一股新的创业浪潮正在悄然兴起，它以更灵活、更具韧性、更符合当下社会经济特性的姿态，为无数心怀梦想的人提供了新的可能。 《轻创业：故事、逻辑与方法》正是为这一新浪潮而生的。它并非鼓吹“一夜暴富”的神话，也不是提供“包治百病”的灵丹妙药。这本书的核心，在于剖析一种全新的创业思维和实践模式——“轻创业”。它提倡的是一种“以小搏大”、“以巧取胜”的智慧，一种在资源有限的情况下，通过精准的市场洞察、创新的商业逻辑和高效的执行方法，实现可持续增长的创业路径。 本书旨在颠覆你对创业的固有认知，让你明白，创业不再是少数“天赋异禀”者的专利，也不再是“不成功便成仁”的冒险。它更像是一门精密的学科，一套科学的体系，一种可以学习、可以掌握、可以复制的技能。我们将从最根本的故事出发，深入浅出地解读其背后的商业逻辑，最终提炼出一套可操作的实践方法论，帮助你在不确图烈地挥霍资源的情况下，找到属于自己的创业蓝海，实现从小到大的蜕变。 二、 第一部分：驱动轻创业的时代浪潮——为什么是现在？ 理解轻创业的意义，首先要洞察驱动这一趋势的时代背景。过去几十年，我们经历了工业化、信息化的深刻变革。而如今，我们正步入一个更加注重个性化、体验化、精益化和价值共创的新阶段。 技术普惠与门槛降低： 互联网、移动支付、云计算、人工智能等技术的飞速发展，极大地降低了创业的门槛。曾经需要昂贵设备、专业技术和庞大平台的业务，如今通过SaaS工具、开源软件、API接口，都可以轻松实现。一个想法，一个团队，一台电脑，甚至一部手机，都可能成为创业的起点。 消费者需求升级与社群经济的崛起： 消费者不再满足于标准化、同质化的产品和服务，他们更加追求个性化、有温度、能产生情感共鸣的体验。社交媒体、内容平台催生了强大的社群经济，意见领袖（KOL）、社群运营者能够精准触达特定用户群体，并通过优质内容和服务建立深度连接，实现高效的商业转化。 “零工经济”与人才流动的加速： 传统的雇佣模式正在被更加灵活、多样化的工作方式所取代。“零工经济”的兴起，意味着更多专业人才可以以更自由的方式参与到创业项目中，为轻创业提供了高水平的人力资源支持，同时降低了固定成本。 市场细分与垂直领域的爆发： 宏观市场趋于饱和，但微观、细分的垂直领域却蕴藏着巨大的机会。轻创业者往往能够精准地捕捉到某一细分人群的未被满足的需求，通过提供极致的产品和服务，迅速建立竞争优势。 用户驱动的价值创造： 用户不再是被动的消费者，而是参与到产品设计、内容创作、品牌传播的积极贡献者。轻创业者善于倾听用户声音，与用户共创，构建良性的生态循环，形成强大的用户粘性和口碑传播。 这股时代浪潮，并非偶然，而是科技发展、社会结构变化、消费习惯演进的必然结果。它为有想法、有激情、有执行力的人提供了前所未有的机遇，将创业的舞台从少数巨头的专属领域，拓展到了更广阔的社会角落。 三、 第二部分：轻创业的故事——洞察那些“小而美”的成功 本书不同于枯燥的理论说教，我们将通过一系列真实、鲜活的轻创业案例，让你直观地感受到“轻”的力量。这些故事并非来自遥不可及的商业巨头，而是你我身边可能出现的、或是已经发生的、那些从小切口切入，却最终获得显著成就的创业实践。 我们将深入剖析： 内容创作者的逆袭： 一位独立插画师，如何通过微博、微信公众号和B站，从一名默默无闻的画师，成长为拥有百万粉丝的内容IP，并实现知识付费、周边产品销售、品牌联名等多元化变现。 兴趣爱好者的商业化： 一位资深咖啡爱好者，如何利用周末时间，在线上搭建社群，分享咖啡知识、评测咖啡豆，最终发展为线上咖啡零售商，甚至是提供线下体验课程的咖啡生活馆。 社区服务的创新者： 一位热心社区的居民，如何发现社区老年人对于智能设备使用的困难，并组织起一支志愿者团队，提供上门一对一的智能手机指导服务，并逐步发展为有偿服务。 技能分享的实践者： 一位在工作中掌握了某项专业技能的设计师、程序员或文案，如何利用知识付费平台，开设线上课程，将自己的知识转化为收入，并帮助更多人学习成长。 特定社群的赋能者： 一位对某个小众兴趣（如汉服、国风音乐、复古玩具）有着深厚理解的人，如何围绕该兴趣聚集同好，搭建交流平台，组织线下活动，并通过社群的商业价值实现盈利。 这些故事的共性在于： 切入点小但需求真实： 它们往往不是试图解决一个宏大问题，而是聚焦于某个细分人群的特定痛点或欲望。 起点低但执行到位： 创业者可能没有雄厚的背景，但对项目充满热爱，并愿意投入时间和精力去打磨产品和服务。 增长路径清晰且可控： 它们能够清晰地看到从用户积累到价值转化的过程，并能根据反馈进行迭代优化。 低成本启动与快速试错： 它们在早期投入相对较小，允许创业者在市场中快速验证想法，及时调整策略。 通过这些故事，你将看到轻创业的无限可能，并从中汲取灵感，找到适合自己的切入点。 四、 第三部分：轻创业的逻辑——从“想到”到“做到”的思考框架 每一个成功的轻创业背后，都隐藏着一套严谨的商业逻辑。本书将为你拆解这些核心逻辑，让你不再凭感觉创业，而是建立一套科学的思考框架。 “用户画像”的深度洞察： 谁是你的目标用户？他们的真实需求、痛点、偏好是什么？我们将教授如何通过用户调研、行为分析、社群互动等方式，构建精准的用户画像，为产品设计和服务提供依据。 “最小可行产品”（MVP）的精益之道： 如何用最少的资源、最快的速度，验证你的商业想法？我们将深入讲解MVP的理念，以及如何设计、开发和迭代MVP，从而快速获得市场反馈。 “价值主张”的提炼与传递： 你的产品或服务为用户提供了什么独特的价值？如何清晰有效地将这种价值传递给目标用户？我们将探讨价值主张的构成要素，以及如何通过品牌故事、营销信息等方式进行有效沟通。 “商业模式”的设计与迭代： 你将如何盈利？是付费服务、内容订阅、广告分成，还是电商销售？我们将分析不同的轻创业商业模式，并指导你如何根据自身特点设计适合的盈利模型，并根据市场变化进行迭代。 “增长黑客”的思维与方法： 如何在资源有限的情况下，实现用户数量和收入的指数级增长？我们将介绍增长黑客的核心理念，以及AARRR模型、用户留存、裂变传播等关键策略。 “成本控制”与“现金流管理”： 轻创业的核心在于“轻”，如何最大限度地控制成本？如何确保健康的现金流？我们将提供实用的成本控制技巧和现金流管理方法，帮助你规避财务风险。 掌握了这些商业逻辑，你就拥有了一套“地图”和“指南针”，能够在复杂的市场环境中，找到前进的方向，规避潜在的陷阱。 五、 第四部分：轻创业的方法——赋能你走向成功 理解了时代背景和商业逻辑，最终要落实到具体的实践方法。本书将提供一套系统、可操作的轻创业方法论，帮助你将想法转化为现实。 “想法孵化”与“市场验证”： 如何从日常生活中发现创业机会？ 如何快速对创业想法进行初步的市场验证？ 如何利用免费或低成本工具进行概念测试？ “产品/服务设计”与“用户体验”： 如何设计符合用户需求的产品功能？ 如何打造令人印象深刻的用户体验？ 如何进行用户测试与反馈收集？ “品牌建设”与“内容营销”： 如何打造具有辨识度的个人品牌或产品品牌？ 如何创作有价值的内容吸引和留住用户？ 如何利用社交媒体、短视频、直播等平台进行内容分发？ “获客渠道”的探索与优化： 有哪些适合轻创业的低成本获客渠道？ 如何评估和优化不同获客渠道的效果？ 如何构建社群，实现口碑传播和用户裂变？ “团队组建”与“协作模式”： 在轻创业初期，如何寻找合适的合伙人或核心成员？ 如何建立高效的远程协作和沟通机制？ 如何激励和管理团队？ “数据分析”与“决策优化”： 哪些关键数据需要关注？ 如何利用数据分析工具进行效果评估？ 如何基于数据进行产品迭代和营销优化？ “法律常识”与“风险规避”： 轻创业者需要了解哪些基本的法律常识？（如知识产权、合同、隐私保护等） 如何识别和规避常见的创业风险？ 本书提供的不仅仅是理论，更是一份“行动指南”。我们鼓励你边学边做，在实践中不断成长。 六、 结语：轻创业，是开启人生新篇章的钥匙 《轻创业：故事、逻辑与方法》并非一本速成手册，它是一次关于思维模式的重塑，一次关于商业实践的启蒙。它告诉你，创业并非遥不可及，它就在你身边，在你掌握的技能里，在你对世界的好奇中。 我们希望通过这本书，点燃你心中的创业火种，让你看到一个充满机遇的未来。轻创业，不仅仅是一种商业模式，更是一种积极、主动、创造性的生活态度。它赋予你自由选择职业道路的权力，让你能够将热爱转化为事业，让你能够在创造价值的同时，实现自我价值。 放下对“大而全”的盲目追求，拥抱“小而精”的智慧。从此刻开始，用你的故事、你的逻辑、你的方法，去书写属于你自己的轻创业传奇。 现在，是时候，开启你的轻创业之旅了。

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第三段评价： 《轻创业：故事、逻辑与方法》这本书，给我的感觉更像是一位经验丰富的创业导师，以一种平易近人的方式，与读者进行了一场深度对话。我印象最深刻的是书中的“故事”部分，那些鲜活的案例，有成功的喜悦，也有失败的教训，作者并没有回避创业过程中的艰辛和曲折，而是将它们真实地呈现出来，让读者在共情中学习。这些故事不仅仅是旁观者的视角，更像是通过作者的解读，我们仿佛能够深入创业者的内心，感受他们的挣扎、他们的坚持，以及他们是如何在困境中找到突破口的。而“逻辑”和“方法”的结合，则让我看到了创业背后的理性支撑。作者巧妙地将感性的创业故事，与理性的商业逻辑和可操作的方法论相结合，使得整本书既有温度，又不失深度。读完之后，我感觉自己对创业的理解不再是模糊的憧憬，而是有了更清晰的认识和更具象的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

第二段评价： 读完《轻创业：故事、逻辑与方法》，我感觉像是经历了一场思维的洗礼。这本书给我的最大震撼在于它对“轻创业”概念的定义和解读。我过去对创业的理解常常局限于那些需要大量资金、庞大团队、高风险的传统意义上的“大”创业。而这本书却巧妙地引导我看到了另一种可能性——那些更具灵活性、更注重成本效益、更贴近个人能力和资源的小型创业模式。书中的“故事”部分，我尤其喜欢那些讲述个人如何利用碎片化时间、发挥自身特长，通过线上平台或社群，逐步建立起自己的事业的小案例。这些故事真实而接地气，让我觉得创业离我并不遥远，甚至就在我身边。而“逻辑”和“方法”部分，则提供了一个非常清晰的框架，帮助我理解如何将这些“轻”的想法落地。作者并没有贩卖鸡汤，而是用一种循序渐进、层层递进的方式，将复杂的创业过程拆解成易于理解的模块，从市场调研、产品定位，到用户获取、盈利模式，每一步都讲解得鞭辟入里，让我茅塞顿开。

评分☆☆☆☆☆

第一段评价： 初拿到《轻创业：故事、逻辑与方法》这本书，我满怀期待。作为一名在传统行业摸爬滚打多年的职场人士，一直以来都对创业这个概念有着模糊但强烈的向往，总觉得生活中那些闪闪发光的点子，那些能解决实际问题的创意，背后都隐藏着创业的火种。这本书的书名就击中了我，尤其是“故事”二字，我总觉得创业的魅力很大程度上在于那些跌宕起伏、充满人情味的故事，它们往往比干巴巴的理论更能激发人内心的共鸣和行动的勇气。我想象着书中会充斥着各种创业者的真实经历，他们是如何发现商机、如何克服困难、如何最终实现梦想的。我也期待着“逻辑”部分，毕竟创业不是一腔热血就能成功的，它需要清晰的思路、缜密的分析，以及对市场、对用户、对自身优势的深刻理解。最后，“方法”自然是大家最关心的，我希望能从书中找到切实可行的步骤，能够指导我在实践中少走弯路，提高成功的几率。书的封面设计也很简洁大气，传递出一种专业而又不失亲和力的感觉，这让我对书的内容充满了美好的憧憬。

评分☆☆☆☆☆

第五段评价： 《轻创业：故事、逻辑与方法》这本书，从一开始就给了我一种耳目一新的感觉。我原本以为“创业”就意味着大规模的投入和高风险，但这本书却以一种更加包容和多元的视角，重新定义了“轻创业”。书中的“故事”部分，给我留下了深刻的印象，它们不再是遥不可及的成功神话，而是更多地聚焦于普通人如何利用现有资源，在特定领域深耕细作，最终实现自我价值的案例。这些故事充满了人情味和生活气息，让我切实感受到创业的平民化和可能性。而“逻辑”与“方法”的结合，则为我构建了一个清晰的创业认知体系。作者用条理清晰的语言，阐释了创业过程中至关重要的思考框架和执行步骤，从早期项目孵化到后期的持续发展，都提供了可借鉴的思路和工具。我尤其欣赏书中关于风险控制和资源整合的论述，它们都非常贴合“轻创业”的核心精神，帮助我在实践中规避不必要的风险，最大化利用有限的资源。

评分☆☆☆☆☆

第四段评价： 这本书的名字《轻创业：故事、逻辑与方法》着实吸引人，它精准地抓住了许多渴望改变现状但又对创业心存畏惧的读者的痛点。我非常欣赏书中对“故事”的运用，它不像某些理论书籍那样枯燥乏味，而是通过一个个生动鲜活的案例，将创业的艰辛与美好、挑战与机遇娓娓道来。这些故事让我看到了创业者们在面对未知时的勇气，在遭遇挫折时的坚韧，以及在解决问题时的智慧。它们给了我巨大的鼓舞，让我相信“轻创业”并非遥不可及。而“逻辑”和“方法”部分，更是提供了宝贵的实操指导。作者并没有停留在表面，而是深入剖析了创业的核心要素，例如如何精准定位市场、如何打造有竞争力的产品、如何有效地获取用户等。书中提出的很多方法论，都是经过实践检验的，具有很强的可操作性，这对于希望将想法付诸实践的读者来说，无疑是雪中送炭。

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喜欢买书，或许不是每本都看得认真，至少闲暇时间，可以翻翻……

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很好的封面，印刷和纸张

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会哈会哈更会哈更会哈更会哈会哈更会哈更会哈更

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正版，常在京东买书！！

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据说评价后，可以有豆豆拿，是不是真的呢？

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性价比超高

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好好好，一下子买了很多本书，充实自己的书架，以后有空慢慢看，质量挺好的，字迹清晰。搞活动时买的，相当于半价了，很划算

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书内容还可以，但是书的纸质真的只能说是地摊货了。毕竟便宜。

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还没有看，屯书中，价格很便宜。