经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇 企业管理书籍 培训课程之 干法+匠人匠心+阿米巴经营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 静默时光图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111498247

商品编码：29079684366

《经营之道：稻盛和夫的智慧与实践》 一、 洞悉经营本质，点燃企业生命力 在波诡云谲的商业世界中，无数企业如流星般划过，转瞬即逝。然而，总有一些企业，如同磐石般稳固，又如同常青树般生生不息，散发出持久的生命力。这其中的奥秘，往往在于其卓越的经营哲学和坚定的执行力。本书旨在深度剖析日本经营之圣稻盛和夫先生的经营智慧，提炼其核心理念，并结合大量真实案例，为读者呈现一套系统、可行的经营管理理论与实践指南。 我们深知，经营并非一味追求利润最大化，也不是单纯的成本控制。真正的经营，是一种“利他”的哲学，一种对社会负责的担当，一种对员工福祉的关怀。稻盛先生的经营哲学，正是建立在这种深厚的“利他之心”之上。他强调，企业的存在是为了贡献社会，为社会创造价值，满足社会的需求。只有怀揣这样的初心，企业才能赢得客户的信赖，赢得员工的忠诚，最终实现可持续发展。 本书将带领您穿越稻盛先生数十年如一日的经营实践，从其创立京瓷、KDDI，再到拯救日航的传奇经历中，挖掘出贯穿其中的经营精髓。您将了解到，为何稻盛先生能够将濒临破产的企业扭转乾坤，为何他所创立的企业能够持续保持行业的领先地位，并获得员工发自内心的认同与追随。 二、 稻盛和夫的经营哲学：六大核心理念深度解析 稻盛先生的经营哲学博大精深，但其核心理念却清晰而深刻。本书将围绕以下六大核心理念展开深入探讨，并辅以丰富的案例说明： 1. “利他之心”：经营的根本出发点 何为“利他”？ 并非简单的施舍或无私奉献，而是一种“想着他人，为他人着想”的思维模式，将其置于一切决策的中心。 “利他”在经营中的体现： 如何在产品开发中考虑客户的真正需求？如何在服务中做到超出客户预期？如何与供应商建立共赢的合作关系？如何为员工提供成长的平台和实现价值的机会？ 案例解析： 京瓷如何通过不断改进产品性能，为客户提供更优的解决方案；日航如何在破产重组后，通过重塑员工的“利他”意识，重新赢得乘客的信任。 2. “敬天爱人”：经营者的精神内核 “敬天”的含义： 遵循宇宙的法则，顺应自然规律，敬畏天地万物。 “爱人”的实践： 对员工的关爱、对客户的尊重、对社会的责任。 “敬天爱人”如何指引经营决策： 在市场竞争中，如何保持诚实守信，不采取不正当手段？在面对困难时，如何保持乐观坚韧，相信美好的未来？ 案例解析： 稻盛先生如何通过“一日一善”的习惯，培养自身与员工的“敬天爱人”情怀，从而建立企业的道德基石。 3. “付出不亚于任何人的努力”：成功的唯一途径 “努力”的真谛： 并非盲目地拼凑时间，而是指专注、投入、不断挑战自我的艰苦奋斗。 如何实现“付出不亚于任何人的努力”： 设定高目标，分解任务，持续改进，永不满足。 案例解析： 稻盛先生如何通过日复一日的精进，将一片小小的陶瓷片打磨得如同艺术品；KDDI如何通过极致的努力，在竞争激烈的电信市场占据一席之地。 4. “以身作则，率众而行”：领导者的责任与担当 领导力不是权力，而是责任： 领导者必须是团队中最勤奋、最投入、最能解决问题的人。 榜样的力量： 领导者的一言一行，对团队士气和工作作风有着决定性的影响。 如何成为有影响力的领导者： 树立明确的愿景，与员工并肩作战，倾听员工的声音，给予支持与鼓励。 案例解析： 稻盛先生如何在日航重组期间，以身作则，与一线员工一起清扫飞机，用行动感染每一个人。 5. “六项精进”：持续精进的实践准则 “六项精进”的全面解读： ① 明确人生、工作、经营的理念 ② 勤奋努力，付出不亚于任何人的努力 ③ 不要做卑鄙的事情 ④ 保持谦虚的心 ⑤ 保持感恩的心 ⑥ 持续不断地进行“六项精进” “六项精进”在日常经营管理中的应用： 如何将其转化为具体的行动指南，融入企业文化？ 案例解析： 众多跟随稻盛先生学习的企业，如何通过实践“六项精进”，取得令人瞩目的成就。 6. “阿米巴经营模式”：激活组织活力，实现利润增长 阿米巴经营的起源与核心思想： 将企业划分为若干个小型、独立的核算单位，如同“阿米巴”细胞般自主经营。 阿米巴经营的运作机制： 如何设定独立核算单位？如何制定各单位的经营目标？如何建立内部价格体系？如何进行绩效评估与激励？ 阿米巴经营的优势： 提升全体员工的经营意识，培养经营者人才，实现利润的持续增长，应对市场的快速变化。 案例解析： 京瓷如何成功实施阿米巴经营，实现人均利润的飞跃；其他企业在引入阿米巴模式后，所面临的挑战与获得的成功。 三、 “匠人匠心”：精益求精，追求极致 在瞬息万变的商业环境中，许多企业追求的是速度与规模，而“匠人匠心”所代表的，则是一种沉淀、一种专注、一种对品质近乎苛刻的追求。本书将深入探讨“匠人精神”的内涵，并将其与稻盛先生的经营哲学相结合，揭示其在企业管理中的重要作用。 何为“匠人精神”？ 它是对技艺的精益求精，对产品的极致追求，对职业的敬畏与热爱，以及对社会责任的坚守。 “匠人精神”在不同行业的体现： 从制造业到服务业，从科技创新到文化传承，匠人精神都扮演着不可或缺的角色。 如何培育企业的“匠人文化”？ 鼓励员工持续学习，提供专业培训，营造追求卓越的氛围，将品质视为生命线。 案例解析： 国际上一些百年老店，是如何凭借其代代相传的匠人精神，赢得全球客户的尊重与信赖；国内企业如何在竞争中，通过提升产品品质，实现差异化发展。 四、 实践篇：将经营智慧融入企业血脉 理论的学习固然重要，但真正的价值在于实践。本书的实践篇将着重指导读者如何将稻盛先生的经营智慧和“匠人精神”切实地运用到企业的日常管理中。 如何建立以“利他之心”为核心的企业文化？ 如何将“六项精进”落地，转化为员工的行为准则？ 如何有效推行阿米巴经营模式，克服实施过程中的挑战？ 如何培养具备“匠人精神”的员工队伍？ 如何在复杂多变的商业环境中，保持企业的战略定力与经营韧性？ 本书并非一本空泛的理论书籍，而是一本充满实践指导和行动指南的经营宝典。我们希望通过深入浅出的讲解和详实丰富的案例，帮助您： 重塑经营理念，找回经营的初心。 提升管理能力，打造高效执行的团队。 激发员工潜力，凝聚企业发展合力。 实现企业利润的稳健增长，并创造可持续的价值。 无论您是初创企业的创始人，还是经验丰富的企业管理者，亦或是渴望提升自身经营素养的学习者，本书都将是您探索经营之道、实现卓越管理的有力助手。让我们一同踏上这场由稻盛先生智慧引领的经营之旅，点燃企业蓬勃的生命力，书写属于您的商业传奇！

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最近在思考如何提升团队的整体战斗力，感觉很多时候不是员工不努力，而是方法不对，或者缺乏明确的目标和激励机制。《经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇》这本书的组合，尤其是“稻盛和夫+干法”和“阿米巴经营模式实战篇”这两部分，让我觉得非常具有吸引力。 我一直对稻盛和夫先生的经营哲学很感兴趣，特别是他如何带领企业走出困境，实现持续增长的故事。我非常想知道，他的“干法”究竟是怎么样的？是不是有某种神奇的技巧，能够让普通员工也能发挥出非凡的潜力？而“阿米巴经营模式”，我听说它能够将企业分解成小的经营体，让每个单元都能感受到经营的压力和成就感。我希望这本书能够详细解释，如何在实际工作中，将“干法”的思想融入到阿米巴经营模式中，从而有效地提升团队的士气和业绩。我期待这本书能够给我带来一些切实可行的管理工具和思路，帮助我构建一个更具活力和执行力的团队。

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这套书简直是为我量身定做的！作为一名正在创业不久的小老板，每天都在被各种琐事缠身，感觉自己就像个陀螺，不停地转，却又找不到前进的方向。一直以来，我都希望能找到一些真正能指导我实践的经营理念，而不是那些空泛的大道理。这套书的名字——《经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇》——就牢牢抓住了我，感觉它真的能帮我解决实际问题。 我尤其期待这本书中关于“干法”的部分。我一直觉得，很多时候我们所谓的“忙”并不是有效率的忙，而是低效的重复劳动，甚至是在做无用功。稻盛和夫先生作为一位传奇的经营者，他的“干法”肯定蕴含着深刻的智慧。我希望书中能给我一些关于如何识别真正重要的事情、如何高效执行、如何排除干扰、如何激发团队动力的具体方法。我脑子里有很多想法，但总觉得落地执行的时候差了点火候，希望这本书能给我点燃那把火。

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我在思考企业如何才能做到基业长青，而不是昙花一现。很多企业可能在一开始凭借一股冲劲能够取得成功，但如果没有长远的战略和稳固的根基，很容易在激烈的市场竞争中被淘汰。《经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇》这本书的标题，尤其是“经营者养成笔记”、“稻盛和夫”、“匠人精神”和“阿米巴经营模式”，似乎触及了企业长远发展的多个重要方面。 我非常期待这本书能提供一套系统的经营者培养体系。它会不会从基础的经营理念讲起，然后逐渐深入到具体的管理方法和人才培养策略？“匠人精神”的加入，也让我觉得这本书不仅仅是追求商业上的成功，更是强调一种长久的、有价值的追求。我想要了解，如何在现代企业管理中，依然能够保持这种对品质的坚持和对职业的敬畏，并且将其转化为企业持续发展的动力。同时，“阿米巴经营模式”的出现，似乎预示着这本书也提供了关于如何构建灵活、高效的组织架构的思路，以适应不断变化的市场环境。我希望这本书能让我更清晰地认识到，一个真正成功的企业，需要具备哪些内在的素质和外在的管理智慧。

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我是一名资深的制造业从业者，对“匠人精神”和“匠心”这个概念一直有着深深的敬意。我总觉得，在当下这个快速变化的时代，很多东西都追求效率和规模，但真正能打动人心的，还是那些慢工出细活、精益求精的产品和服务。《经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇》这本书的标题中，“匠人匠心 匠人精神”这几个字，就足以吸引我。 我希望这本书能够深入探讨“匠人精神”的内涵，不仅仅是技术上的精湛，更包含一种对职业的热爱、对品质的执着、以及对社会责任的担当。我想要知道，在现代企业的经营中，如何才能将这种传统的美德与现代的管理相结合，让它焕发新的生命力？它会不会分享一些在实践中如何培养和传承匠人精神的经验，比如如何激励员工在工作中追求卓越，如何打造一种鼓励精益求精的企业文化？我渴望从中获得关于如何让我的企业不仅仅是追求利润，更能创造出有温度、有价值的产品或服务的启示。

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最近一直在琢磨企业管理这块，特别是如何让公司内部的协作更加顺畅，以及如何提升员工的积极性和归属感。听朋友提起过“阿米巴经营模式”，感觉很有意思，但自己研究又觉得有点抽象，不知道该如何真正应用到实际操作中。《经营者养成笔记+干法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴经营模式实战篇》这个组合，特别是“阿米巴经营模式实战篇”的字样，让我眼前一亮。 我非常好奇，这本书是如何将抽象的经营模式转化为具体的落地方法的？它会不会详细讲解阿米巴的划分原则、核算方式、以及如何通过这个模式来激励一线员工？我希望它能提供一些真实的案例分析，让我看到别人是如何成功实践的，也从中吸取经验教训。毕竟，管理不是纸上谈兵，最怕的就是学了一堆理论，结果在实际操作中却无从下手，甚至适得其反。我希望这本书能够给我提供一条清晰的、可操作的路径。

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正版书籍印刷质量很好

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非常实用的工具书，给力。

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收到宝贝了，不错奥，大家可以放心购买

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我买的经营者养成笔记，为什么变成这个书啦

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收到宝贝了，质量不错，厚厚的一本，价格也很实惠。