你憑什麼做好互聯網：從技術思維到商業邏輯 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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曹政著

圖書標籤:

互聯網
商業模式
技術思維
産品思維
創業
數字化轉型
方法論
邏輯思維
行業分析
運營

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你會得到大驚喜!!

齣版社：中國友誼齣版公司

ISBN：9787505738751

版次：1

商品編碼：12068632

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-12-01

用紙：輕型紙

字數：240000

具體描述

産品特色

內容簡介

為什麼有人可以預見商機、chaoyue景氣，

　　在不確定環境下錶現更齣色？

　　為什麼有人可以用少量的資源做齣大生意，

　　在沒人看好的市場推齣讓人驚喜的産品？

　　他們如何養成獨到眼光，你又是被什麼睏住瞭，

　　在規則之外，做好互聯網，還有哪些關鍵秘訣？

　　當環境不給機會，你靠什麼翻身？

本書是技術大牛曹政20多年互聯網經驗總結，以嚴謹的邏輯思維分析個人與企業在互聯網發展中的一些錯誤思想及做法，並給齣正確解法。從技術到商業如何實現，每個發展階段需要匹配哪些能力、分解哪些目標、落實哪些策略都一一點齣，並在這一過程中，呈現實操性方法背後的思考過程，即為什麼這樣做纔是對的。

作者簡介

曹政，清華大學畢業，在互聯網行業從業將近二十年，中國互聯網zui早的見證者及參與者。先後從事産品、研發、數據分析、架構管理等諸多崗位，見證並參與多傢創業公司走嚮規模化乃至上市路程，如綠盟科技、百度在綫、四三九九網絡。個人也曾三次創業，期間與朋友閤作的CNZZ統計平颱，是中國互聯網zui大的免費網站統計係統。

微信公號：“caoz 的夢囈”（ID：caozsay）

精彩書評

互聯網時代一個巨大的謊言是，信息是公開透明的，但是很遺憾，這不是真的。

很多時候，我們基於已有的問題和睏境，而不敢相信未來。這是製約我們進一步發展的一個特彆大的障礙。

如果你一直用貪小便宜的方式獲得用戶，這些用戶就肯定以貪小便宜的方式存在。

你以為隻差一個程序員，實際上可能差的是一個技術體係，一個技術團隊，一套技術架構。

很多時候，你以為自己想做的，不過是因為很多人都覺得好。

快速迭代的不僅僅是産品，還有自己。

大部分用戶可能不太會在互聯網上發聲，而你聽到的zui多的聲音，可能真的不是你的用戶。

需求往往藏在搜索引擎裏。

精彩書摘

　　《你憑什麼做好互聯網：從技術思維到商業邏輯》：
　　1.平時上課學到的東西，多思考一下，應用場景在哪裏，有些人在大學學瞭各種算法，各種語言，但是沒有明確的場景概念，不知道實際工作中用到哪裏。實話說，我當時也一樣，工作後最後悔的是大學數據結構這門課如此重要我居然天天翹課。我大學最後兩年纔有互聯網，而且信息極為匱乏，那時候連搜索引擎還都沒有，所以想對社會有認知也很難，而現在信息的公開性遠遠高於我們那個時候，各種公開的數據資料都很多，這時候還不做功課瞭解社會，就隻能從自己身上找原因瞭。
　　2.如果你有心往互聯網技術或者産品運營領域發展，平時上網站下App的時候，多思考，人傢用瞭什麼技術，怎麼實現的，自己學到的東西在裏麵能做什麼。如果學瞭什麼高深的推薦算法或者什麼東西，想想能否用在這些工具上，能否提齣優化和改進的方案。如果是對産品和運營感興趣，多想想人傢成功産品是怎麼運營，怎麼推廣，怎麼發展用戶的。這裏最重要的一點是，多學人傢做得好的地方，特彆是細節，比如文案、標題抓的用戶心理訴求是什麼。
　　3.如果你想從事互聯網技術，有時間的時候試著做一個App或網站，用開源軟件改也行，做好瞭發布齣去，效果好不好不說，先把整個開發、發布的流程搞清楚，然後體會一下問題和睏境在哪裏。多看開源軟件，多學習人傢的開發思路和設計理念，彆老覺得人傢代碼寫得不如你，很可能你根本就沒理解人傢這樣寫的初衷和目的。有機會把自己的一些代碼發布到GitHub，並且在一些技術社區多解答問題，多分享自己的東西，可能對未來工作幫助很大。
　　4.如果你想從事互聯網運營和産品，試著運營一個微博或微信公眾號，或者去申請成為百度吧主，運營一個百度貼吧，或者你能在知乎上成為一個有錶現力的活躍賬戶。這些對求職都會有幫助。
　　5.關於考證，要清楚什麼證有用，什麼證沒用。
　　如果你想應聘市場、銷售、業務等工作，拿個駕照是有用的，難免齣差或者接送客戶需要開車。
　　律考特彆有用、有價值，當然看你所處的領域。
　　程序員資格考試有一些用，用處不大但是還是有人懂的，比如你考瞭國傢認證的高級程序員或者係統分析師，我覺得含金量還可以，如果是應屆生，這個還是挺不錯的一個證明。
　　雅思有用，長期有用。
　　六級過瞭就行，如果能考過雅思，六級成績就沒用瞭。
　　注冊會計師、注冊審計師等一係列財經相關證書，有用。
　　有人會說，其實有這證書後來工資也不怎麼高雲雲。有用的意思是，你在求職以及未來職場，這東西可能會發揮一些作用，讓你增加一些被錄取的機會，不代錶靠這個就有鐵飯碗，就衣食無憂瞭。
　　簡單總結就是，和職場的人一起考的證，多半都有用，隻限學生考的證，基本用處都不大。
　　……

前言/序言

我知道你說的都對，但是……

不論在知乎，還是在公眾號，我都能看到很多類似這樣的評論。

“我知道你說的都對，但是我這邊的情況如何如何……”

必須承認，這個世界並不是完全的公平，付齣並不是真的一定有迴報；必須承認，你可能遇人不淑，韆辛萬苦卻為人作嫁衣裳，這些情況都存在；有些人含著金鑰匙齣生，輕輕鬆鬆做點事情就可以頂上彆人辛辛苦苦一輩子。所以，這就是很多人說“但是”的原因和理由，既然如此，我為什麼還要努力？

我們說，大部分人都會有理想，優秀的人，將理想建立在自己的奮鬥上，比如說，我要做成一個什麼事業，我要完成一個什麼目標；而平庸的人，將理想建立在其他人身上，比如，我要中個大奬，我要換份好工作，遇到好老闆。

如果你把所有遇到的不公平、不閤理、懷纔不遇、努力沒有迴報，統統歸咎於客觀，自怨自艾，怨天尤人，那麼，你的人生就是一次抽奬，也許你會中，但多數情況不會中。

那麼，按照正確的思維做事情，按照正確的方法做事情，是不是就一定會有正確的迴報？確實不一定，但是目前的社會，在很多行業和領域，人纔的價值整體上並不會被壓製（這是我喜歡互聯網的最重要原因之一，互聯網對人纔價值的尊重是史無前例的）。在一段時間內，一段經曆內，你可能做瞭正確的事情卻沒有正確的迴報，但是你堅持用正確的方式做事情，就還有第二次，第三次，第四次的機會；而實際上，隻要有一次價值被體現瞭，你就可能脫離當前的睏境，讓自己在職場上上升一個颱階。如果你自怨自艾，那麼這一次就永遠都不會齣現瞭。

順便說一下，很多時候，我們去瞭一個爛公司，遇到一個爛老闆，或者碰到爛的閤夥人，我們也要捫心自問，我們的選擇哪裏齣瞭問題？比如，有些人在找工作的時候圖輕鬆、圖安穩，藉助關係網找到一份看上去體麵的工作，然後看到勵誌文章就說：“你說的都對，但是我們這個單位努力沒用，乾好乾壞一個樣。”誰用繩子拴著你不讓走瞭？

把問題歸咎於客觀的人，隻有一次抽奬的機會。把問題歸咎於自己的人，在人生中可以獲得多次抽奬的機會，也許你背運到極點，這個可能性確實存在，但是我們的努力，其實更多的都是增加一些成功的概率，如果連這個都不去嘗試，怎麼去奢望得大奬呢。

電影《決戰21 點》中，戰勝賭場的案例是真實的。我也認識這樣的人，在全隨機精算情況下，21 點莊傢隻要按照標準打法，就會擁有一點點的概率優勢，如果賭客按照標準最高概率打法，多半是小負的結局，但是濫打的人輸的概率更大。可是當掌握記牌技能後，參與者

可以根據記牌的結果和剩餘牌數，算齣剩餘牌的正確打法和贏錢概率，在前麵發牌齣現特殊規律的情況下，會齣現賭客贏牌概率大於莊傢的情況。高明的計算者就把握這種概率來對決賭場。在這種情況下，你說他必贏嗎？真不是，也就是比賭場高齣一點點的概率。但嘗試次數足夠多的時候，這一點點概率差真就成為贏錢的手段。

假如說人生就是一場賭局，你想做高明的賭客，還是對什麼都無所謂的濫賭鬼？

用正確的思維，做正確的事情，把失敗的經曆當作下一步前進的墊腳石。一點點提高你贏的概率，彆被那些爛人爛事毀瞭自己。

《你憑什麼做好互聯網：從技術思維到商業邏輯》並非一本泛泛而談的互聯網趨勢預測書，也不是一套教你速成的“草根創業指南”。它更像是一本為你搭建思維骨架、打磨核心能力的“內功心法”。在這本書裏，你找不到“風口上的豬”式的機遇論，也不會看到“一夜暴富”的勵誌故事。取而代之的，是深入肌理的剖析，是底層邏輯的挖掘，是為瞭讓你真正理解“為什麼”以及“如何做”。一、重塑認知：擺脫“僞互聯網”思維的迷霧在信息爆炸的時代，許多人對互聯網的理解停留在錶麵的工具和概念上——APP、社交媒體、電商平颱、短視頻、直播……我們沉浸在這些日新月異的現象中，卻常常忽略瞭驅動它們運轉的底層原理。這本書的開篇，將帶領你穿透這些錶象，進入互聯網世界的本質。它會告訴你，真正的互聯網思維，絕不僅僅是“互聯網+”。“互聯網+”是一種戰術，而本書探討的是戰略。它將引導你重新審視我們習以為常的商業模式，質疑那些看似理所當然的“增長飛輪”。你會明白，很多所謂的“互聯網公司”其實骨子裏仍然是傳統企業，隻是披上瞭數字化的外衣。這種認知的偏差，是導緻許多轉型失敗的根源。我們常常會聽到“用戶增長”“流量變現”這些詞匯，但它們背後隱藏著怎樣的機製？是什麼讓某些産品迅速崛起，又是什麼讓另一些産品迅速衰落？本書不會迴避這些敏感的問題。它會從技術發展的角度，解釋互聯網技術如何重塑瞭信息傳播、用戶連接、價值交換的邏輯，從而催生齣全新的商業形態。例如，在介紹“連接”這個概念時，本書不會僅僅停留在“用戶連接”的層麵。它會深入到技術實現，比如網絡協議、分布式係統、CDN等，這些技術如何保證瞭連接的穩定、高效和低成本。進一步，它會將這種技術層麵的“連接”能力，延伸到商業模式的構建——如何通過低成本的連接，實現規模化用戶獲取，如何通過數據反饋，優化産品和服務，形成正嚮循環。二、技術思維：構建互聯網時代的“硬核”能力 “技術”在互聯網領域並非是少數工程師的專屬詞匯，它是一種思維方式，一種解決問題的角度。本書並非要求你成為一名技術開發者，但它會幫助你建立一種“技術感”。 “技術思維”在這裏被拆解為多個維度：數據驅動的決策：為什麼我們需要數據？數據能告訴我們什麼？如何從海量數據中提煉齣有價值的信息？本書會講解數據埋點、用戶畫像、A/B測試等基本概念，更重要的是，它會告訴你如何利用數據來驗證假設、優化策略，而非憑感覺和經驗拍腦袋。你會理解，數據不是數字，而是用戶行為的軌跡，是商業洞察的金礦。係統性的思考：互聯網産品和服務往往是復雜的係統，涉及到前端、後端、數據庫、網絡、安全等多個環節。技術思維要求我們能夠理解這些環節之間的相互作用，預判潛在的風險，並設計齣健壯、可擴展的係統。本書會用通俗易懂的方式，介紹微服務、API、雲計算等概念，讓你明白這些技術如何支持瞭互聯網服務的彈性和韌性。迭代與演進的智慧：互聯網産品的生命周期與傳統産品截然不同。它們需要不斷地更新迭代，快速響應市場變化。技術思維強調的是“MVP”（最小可行産品）的概念，以及敏捷開發、持續集成/持續部署（CI/CD）等方法論。你會學習到如何通過小步快跑、快速試錯，不斷逼近最優解。效率與優化的極緻追求：在互聯網世界，效率就是生命綫。每一次用戶操作的延遲，每一次服務器的宕機，都可能帶來巨大的損失。技術思維的核心是不斷追求效率的提升和成本的優化。本書會涉及一些性能優化的思路，比如緩存、負載均衡、算法優化等，讓你理解這些技術細節如何直接影響商業結果。三、商業邏輯：從“産品”到“商業”的躍遷掌握瞭技術思維，隻是打好瞭基礎。真正讓一個人能在互聯網領域“做好”，關鍵在於將其轉化為強大的商業邏輯。本書將技術能力與商業價值緊密結閤，揭示技術如何支撐和驅動商業目標的實現。價值創造與捕獲：商業的本質是價值交換。互聯網技術如何幫助企業創造新的價值？又如何更有效地捕獲這些價值？本書會深入分析各種互聯網商業模式的演進，比如免費增值（Freemium）、訂閱製、廣告模式、交易傭金、平颱模式等，並解析其背後的邏輯和盈利機製。用戶生命周期價值（LTV）的構建：為什麼一些公司能夠讓用戶持續付費，而另一些公司隻能賺取一次性收入？本書將詳細講解LTV的概念，以及如何通過精細化運營、個性化推薦、社群建設等方式，延長用戶生命周期，提升用戶價值。這涉及到用戶獲取、激活、留存、變現、推薦等一係列環節的優化。平颱化與生態化思維：許多成功的互聯網公司都建立瞭平颱，並通過平颱構建生態。本書將剖析平颱的核心要素，如網絡效應、雙邊市場、內容生態、開發者生態等，並探討如何從産品思維轉嚮平颱思維，如何吸引和激勵生態參與者，共同創造價值。商業模式的創新與演進：互聯網行業的商業模式並非一成不變，而是不斷演進和顛覆的。本書會引導你思考，在新的技術浪潮下，可能會齣現哪些新的商業模式，以及如何識彆和抓住這些機會。它鼓勵你跳齣固有的框架，用更開放的視野去審視商業的可能性。商業決策中的權衡與取捨：商業世界充斥著各種不確定性，決策並非總有明確的正確答案。本書會通過案例分析，展示如何在技術可行性、用戶需求、市場競爭、財務成本等多種因素之間進行權衡和取捨，做齣最有利於商業目標的決策。四、貫穿始終的“為什麼”：深度與廣度的結閤《你憑什麼做好互聯網：從技術思維到商業邏輯》最核心的價值，在於它始終追問“為什麼”。為什麼這個技術能夠産生商業價值？為什麼這個商業模式會奏效？為什麼用戶會做齣這樣的行為？為什麼競爭對手采取瞭這樣的策略？這種追問，能夠幫助你建立起獨立思考的能力，而不是盲目跟風。你會從“知其然”升級到“知其所以然”，從而擁有在復雜多變的互聯網環境中做齣正確判斷的能力。本書的寫作風格將力求嚴謹而易懂。它會引入必要的行業術語，但會用清晰的語言進行解釋，並輔以生動貼切的案例，讓抽象的理論變得具體可感。無論是初入互聯網行業的職場新人，還是希望在數字時代實現轉型的傳統行業從業者，亦或是對互聯網商業運作充滿好奇心的讀者，都能從中獲得深刻的啓發和實用的指導。最終，這本書的目的，是幫助你建立起一套屬於自己的、基於技術理解和商業洞察的決策框架，讓你能夠真正地“做好”互聯網，而不是僅僅“玩轉”互聯網。它將是你在這趟高速發展的列車上，最可靠的導航儀和最堅實的引擎。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠係統性地梳理互聯網底層邏輯的書籍，這本書的齣現，讓我眼前一亮。它不僅僅是關於技術的堆砌，更強調瞭“技術思維”與“商業邏輯”的結閤，這正是我認為做好互聯網最關鍵的兩個維度。很多時候，我們沉浸在技術的細節中，卻忽略瞭技術最終是要服務於商業價值的；反之，脫離瞭技術支撐的商業構想，往往也難以落地。這本書的命名，精準地捕捉到瞭這一點。我好奇作者會如何將這兩個看似獨立的領域有機地融閤在一起，是如何從技術齣發，去構建和理解商業模式的。它是否會提供一些實用的框架或方法論，幫助讀者更好地進行産品設計、市場分析或是戰略規劃？我特彆希望書中能有一些實際的案例分析，通過真實世界的例子來印證理論的有效性，這樣更容易讓我産生共鳴，並能將其中的知識轉化為我自己的能力。在這個信息爆炸的時代，一本能夠幫助我們撥開迷霧，看清本質的書，是多麼難能可貴。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直太吸引人瞭！那種簡約而充滿力量的設計風格，讓我一眼就愛上瞭。書名更是直擊人心，"你憑什麼做好互聯網"，這句話充滿瞭挑戰性和思考的深度。作為一名在互聯網行業摸爬滾打多年的從業者，我總是在不斷地反思和學習，希望能找到在瞬息萬變的互聯網世界裏立足的根本。這本書的名字，就像一位經驗豐富的前輩，在嚮我拋齣一個問題，也像是在點醒我，讓我去審視自己身上是否具備瞭真正做好互聯網的核心要素。我迫不及待地想知道，作者會從哪個角度來剖析這個問題，是會從宏觀的行業趨勢入手，還是會深入到微觀的技術細節，亦或是商業模式的創新？我特彆期待作者能分享一些獨到的見解，一些我可能忽略瞭但卻至關重要的道理。畢竟，在這個“人人都是産品經理”的時代，擁有清晰的思維方式和強大的邏輯能力，比掌握多少具體技能更為重要。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會，我希望它能帶領我走齣迷茫，找到新的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一眼就被它的名字吸引住瞭。 “你憑什麼做好互聯網”——這句問話，太有力量瞭！它直接戳中瞭每一個在互聯網領域奮鬥的人內心深處的疑惑和渴望。我一直在思考，在如今這個信息爆炸、技術迭代飛快的時代，一個人或者一個團隊，究竟需要具備什麼樣的核心能力，纔能在激烈的競爭中脫穎而齣，真正做齣一番事業。這本書的書名，似乎預示著它將不僅僅停留在“如何做”的層麵，而是要深入到“為什麼能做”、“憑什麼能做”的更深層次的思考。我期待它能提供一些關於構建“技術思維”和“商業邏輯”的獨到見解，探討這兩者之間是如何相互作用，最終驅動商業成功的。也許書中會包含一些作者在實踐中總結齣來的寶貴經驗，能夠幫助我建立起更宏觀的視角，理解互聯網行業的本質，並從中找到屬於自己的立足之地。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題，就像一聲呐喊，直接擊中瞭我的痛點。在這個競爭異常激烈的互聯網行業，我時常感到迷茫，不知道自己的方嚮是否正確，也不知道自己所做的努力是否能夠轉化為真正的價值。“憑什麼”三個字，充滿瞭力量，也充滿瞭反思。它不像一些培訓課程那樣，教你一些所謂的“套路”或者“技巧”，而是讓你去思考根本性的問題：到底是什麼讓你能在互聯網這個領域有所成就？是技術能力？商業嗅覺？還是對人性的理解？我希望這本書能夠帶我跳齣日常瑣碎的工作，去審視互聯網的本質，去理解那些偉大的公司和産品背後所共有的特質。它能否幫助我建立一套更清晰的認知體係，讓我能夠更好地分析市場，做齣更明智的決策？我特彆期待書中能夠提供一些啓發性的思考，讓我能夠將書中的智慧內化於心，外化於行。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考，為什麼有些互聯網産品能夠脫穎而齣，而有些卻默默無聞。這背後到底是什麼驅動力？是運氣？還是方法？這本書的書名“你憑什麼做好互聯網”，就好像一把鑰匙，直指核心問題。它不是在教你如何“做”互聯網，而是在問你“憑什麼”能夠做好。這讓我聯想到，或許書中會探討一些更深層次的思考，比如創業者的初心、對用戶需求的深刻洞察、以及如何構建可持續發展的商業模式。我不期待這本書會給我一些“秘籍”，但我希望它能啓發我，讓我從更高的維度去審視互聯網這個領域，去理解成功的背後所依賴的那些普適性的規律。我希望作者能夠分享一些他的人生經驗和行業洞察，那些經過時間考驗的智慧，而不是一些曇花一現的熱點。這本書，或許能成為我職業生涯中的一個重要轉摺點，讓我對互聯網的理解更加透徹，也更加堅定。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書！曹政分享的很不錯！

評分☆☆☆☆☆

還不錯。買來公司發給員工用的。都是塑封好的。隻是我約定的早上九點到下午三點。但是晚上纔送到。

評分☆☆☆☆☆

cz的書必需要支持啊很好

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程中能夠體會到，他所講解的每一個小側麵，都是從實際從業過程中總結齣的經驗教訓，講述的非常實在，所覆蓋的內容點實用而且範圍廣泛，可以看齣他給互聯網從業人員做心得分享的誠心十足，真正的在傳授真經。

評分☆☆☆☆☆

內容很一般

評分☆☆☆☆☆

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