你凭什么做好互联网：从技术思维到商业逻辑 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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曹政著

图书标签:

互联网
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你会得到大惊喜!!

出版社：中国友谊出版公司

ISBN：9787505738751

版次：1

商品编码：12068632

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-12-01

用纸：轻型纸

字数：240000

具体描述

产品特色

内容简介

为什么有人可以预见商机、chaoyue景气，

　　在不确定环境下表现更出色？

　　为什么有人可以用少量的资源做出大生意，

　　在没人看好的市场推出让人惊喜的产品？

　　他们如何养成独到眼光，你又是被什么困住了，

　　在规则之外，做好互联网，还有哪些关键秘诀？

　　当环境不给机会，你靠什么翻身？

本书是技术大牛曹政20多年互联网经验总结，以严谨的逻辑思维分析个人与企业在互联网发展中的一些错误思想及做法，并给出正确解法。从技术到商业如何实现，每个发展阶段需要匹配哪些能力、分解哪些目标、落实哪些策略都一一点出，并在这一过程中，呈现实操性方法背后的思考过程，即为什么这样做才是对的。

作者简介

曹政，清华大学毕业，在互联网行业从业将近二十年，中国互联网zui早的见证者及参与者。先后从事产品、研发、数据分析、架构管理等诸多岗位，见证并参与多家创业公司走向规模化乃至上市路程，如绿盟科技、百度在线、四三九九网络。个人也曾三次创业，期间与朋友合作的CNZZ统计平台，是中国互联网zui大的免费网站统计系统。

微信公号：“caoz 的梦呓”（ID：caozsay）

精彩书评

互联网时代一个巨大的谎言是，信息是公开透明的，但是很遗憾，这不是真的。

很多时候，我们基于已有的问题和困境，而不敢相信未来。这是制约我们进一步发展的一个特别大的障碍。

如果你一直用贪小便宜的方式获得用户，这些用户就肯定以贪小便宜的方式存在。

你以为只差一个程序员，实际上可能差的是一个技术体系，一个技术团队，一套技术架构。

很多时候，你以为自己想做的，不过是因为很多人都觉得好。

快速迭代的不仅仅是产品，还有自己。

大部分用户可能不太会在互联网上发声，而你听到的zui多的声音，可能真的不是你的用户。

需求往往藏在搜索引擎里。

精彩书摘

　　《你凭什么做好互联网：从技术思维到商业逻辑》：
　　1.平时上课学到的东西，多思考一下，应用场景在哪里，有些人在大学学了各种算法，各种语言，但是没有明确的场景概念，不知道实际工作中用到哪里。实话说，我当时也一样，工作后最后悔的是大学数据结构这门课如此重要我居然天天翘课。我大学最后两年才有互联网，而且信息极为匮乏，那时候连搜索引擎还都没有，所以想对社会有认知也很难，而现在信息的公开性远远高于我们那个时候，各种公开的数据资料都很多，这时候还不做功课了解社会，就只能从自己身上找原因了。
　　2.如果你有心往互联网技术或者产品运营领域发展，平时上网站下App的时候，多思考，人家用了什么技术，怎么实现的，自己学到的东西在里面能做什么。如果学了什么高深的推荐算法或者什么东西，想想能否用在这些工具上，能否提出优化和改进的方案。如果是对产品和运营感兴趣，多想想人家成功产品是怎么运营，怎么推广，怎么发展用户的。这里最重要的一点是，多学人家做得好的地方，特别是细节，比如文案、标题抓的用户心理诉求是什么。
　　3.如果你想从事互联网技术，有时间的时候试着做一个App或网站，用开源软件改也行，做好了发布出去，效果好不好不说，先把整个开发、发布的流程搞清楚，然后体会一下问题和困境在哪里。多看开源软件，多学习人家的开发思路和设计理念，别老觉得人家代码写得不如你，很可能你根本就没理解人家这样写的初衷和目的。有机会把自己的一些代码发布到GitHub，并且在一些技术社区多解答问题，多分享自己的东西，可能对未来工作帮助很大。
　　4.如果你想从事互联网运营和产品，试着运营一个微博或微信公众号，或者去申请成为百度吧主，运营一个百度贴吧，或者你能在知乎上成为一个有表现力的活跃账户。这些对求职都会有帮助。
　　5.关于考证，要清楚什么证有用，什么证没用。
　　如果你想应聘市场、销售、业务等工作，拿个驾照是有用的，难免出差或者接送客户需要开车。
　　律考特别有用、有价值，当然看你所处的领域。
　　程序员资格考试有一些用，用处不大但是还是有人懂的，比如你考了国家认证的高级程序员或者系统分析师，我觉得含金量还可以，如果是应届生，这个还是挺不错的一个证明。
　　雅思有用，长期有用。
　　六级过了就行，如果能考过雅思，六级成绩就没用了。
　　注册会计师、注册审计师等一系列财经相关证书，有用。
　　有人会说，其实有这证书后来工资也不怎么高云云。有用的意思是，你在求职以及未来职场，这东西可能会发挥一些作用，让你增加一些被录取的机会，不代表靠这个就有铁饭碗，就衣食无忧了。
　　简单总结就是，和职场的人一起考的证，多半都有用，只限学生考的证，基本用处都不大。
　　……

前言/序言

我知道你说的都对，但是……

不论在知乎，还是在公众号，我都能看到很多类似这样的评论。

“我知道你说的都对，但是我这边的情况如何如何……”

必须承认，这个世界并不是完全的公平，付出并不是真的一定有回报；必须承认，你可能遇人不淑，千辛万苦却为人作嫁衣裳，这些情况都存在；有些人含着金钥匙出生，轻轻松松做点事情就可以顶上别人辛辛苦苦一辈子。所以，这就是很多人说“但是”的原因和理由，既然如此，我为什么还要努力？

我们说，大部分人都会有理想，优秀的人，将理想建立在自己的奋斗上，比如说，我要做成一个什么事业，我要完成一个什么目标；而平庸的人，将理想建立在其他人身上，比如，我要中个大奖，我要换份好工作，遇到好老板。

如果你把所有遇到的不公平、不合理、怀才不遇、努力没有回报，统统归咎于客观，自怨自艾，怨天尤人，那么，你的人生就是一次抽奖，也许你会中，但多数情况不会中。

那么，按照正确的思维做事情，按照正确的方法做事情，是不是就一定会有正确的回报？确实不一定，但是目前的社会，在很多行业和领域，人才的价值整体上并不会被压制（这是我喜欢互联网的最重要原因之一，互联网对人才价值的尊重是史无前例的）。在一段时间内，一段经历内，你可能做了正确的事情却没有正确的回报，但是你坚持用正确的方式做事情，就还有第二次，第三次，第四次的机会；而实际上，只要有一次价值被体现了，你就可能脱离当前的困境，让自己在职场上上升一个台阶。如果你自怨自艾，那么这一次就永远都不会出现了。

顺便说一下，很多时候，我们去了一个烂公司，遇到一个烂老板，或者碰到烂的合伙人，我们也要扪心自问，我们的选择哪里出了问题？比如，有些人在找工作的时候图轻松、图安稳，借助关系网找到一份看上去体面的工作，然后看到励志文章就说：“你说的都对，但是我们这个单位努力没用，干好干坏一个样。”谁用绳子拴着你不让走了？

把问题归咎于客观的人，只有一次抽奖的机会。把问题归咎于自己的人，在人生中可以获得多次抽奖的机会，也许你背运到极点，这个可能性确实存在，但是我们的努力，其实更多的都是增加一些成功的概率，如果连这个都不去尝试，怎么去奢望得大奖呢。

电影《决战21 点》中，战胜赌场的案例是真实的。我也认识这样的人，在全随机精算情况下，21 点庄家只要按照标准打法，就会拥有一点点的概率优势，如果赌客按照标准最高概率打法，多半是小负的结局，但是滥打的人输的概率更大。可是当掌握记牌技能后，参与者

可以根据记牌的结果和剩余牌数，算出剩余牌的正确打法和赢钱概率，在前面发牌出现特殊规律的情况下，会出现赌客赢牌概率大于庄家的情况。高明的计算者就把握这种概率来对决赌场。在这种情况下，你说他必赢吗？真不是，也就是比赌场高出一点点的概率。但尝试次数足够多的时候，这一点点概率差真就成为赢钱的手段。

假如说人生就是一场赌局，你想做高明的赌客，还是对什么都无所谓的滥赌鬼？

用正确的思维，做正确的事情，把失败的经历当作下一步前进的垫脚石。一点点提高你赢的概率，别被那些烂人烂事毁了自己。

《你凭什么做好互联网：从技术思维到商业逻辑》并非一本泛泛而谈的互联网趋势预测书，也不是一套教你速成的“草根创业指南”。它更像是一本为你搭建思维骨架、打磨核心能力的“内功心法”。在这本书里，你找不到“风口上的猪”式的机遇论，也不会看到“一夜暴富”的励志故事。取而代之的，是深入肌理的剖析，是底层逻辑的挖掘，是为了让你真正理解“为什么”以及“如何做”。一、重塑认知：摆脱“伪互联网”思维的迷雾在信息爆炸的时代，许多人对互联网的理解停留在表面的工具和概念上——APP、社交媒体、电商平台、短视频、直播……我们沉浸在这些日新月异的现象中，却常常忽略了驱动它们运转的底层原理。这本书的开篇，将带领你穿透这些表象，进入互联网世界的本质。它会告诉你，真正的互联网思维，绝不仅仅是“互联网+”。“互联网+”是一种战术，而本书探讨的是战略。它将引导你重新审视我们习以为常的商业模式，质疑那些看似理所当然的“增长飞轮”。你会明白，很多所谓的“互联网公司”其实骨子里仍然是传统企业，只是披上了数字化的外衣。这种认知的偏差，是导致许多转型失败的根源。我们常常会听到“用户增长”“流量变现”这些词汇，但它们背后隐藏着怎样的机制？是什么让某些产品迅速崛起，又是什么让另一些产品迅速衰落？本书不会回避这些敏感的问题。它会从技术发展的角度，解释互联网技术如何重塑了信息传播、用户连接、价值交换的逻辑，从而催生出全新的商业形态。例如，在介绍“连接”这个概念时，本书不会仅仅停留在“用户连接”的层面。它会深入到技术实现，比如网络协议、分布式系统、CDN等，这些技术如何保证了连接的稳定、高效和低成本。进一步，它会将这种技术层面的“连接”能力，延伸到商业模式的构建——如何通过低成本的连接，实现规模化用户获取，如何通过数据反馈，优化产品和服务，形成正向循环。二、技术思维：构建互联网时代的“硬核”能力 “技术”在互联网领域并非是少数工程师的专属词汇，它是一种思维方式，一种解决问题的角度。本书并非要求你成为一名技术开发者，但它会帮助你建立一种“技术感”。 “技术思维”在这里被拆解为多个维度：数据驱动的决策：为什么我们需要数据？数据能告诉我们什么？如何从海量数据中提炼出有价值的信息？本书会讲解数据埋点、用户画像、A/B测试等基本概念，更重要的是，它会告诉你如何利用数据来验证假设、优化策略，而非凭感觉和经验拍脑袋。你会理解，数据不是数字，而是用户行为的轨迹，是商业洞察的金矿。系统性的思考：互联网产品和服务往往是复杂的系统，涉及到前端、后端、数据库、网络、安全等多个环节。技术思维要求我们能够理解这些环节之间的相互作用，预判潜在的风险，并设计出健壮、可扩展的系统。本书会用通俗易懂的方式，介绍微服务、API、云计算等概念，让你明白这些技术如何支持了互联网服务的弹性和韧性。迭代与演进的智慧：互联网产品的生命周期与传统产品截然不同。它们需要不断地更新迭代，快速响应市场变化。技术思维强调的是“MVP”（最小可行产品）的概念，以及敏捷开发、持续集成/持续部署（CI/CD）等方法论。你会学习到如何通过小步快跑、快速试错，不断逼近最优解。效率与优化的极致追求：在互联网世界，效率就是生命线。每一次用户操作的延迟，每一次服务器的宕机，都可能带来巨大的损失。技术思维的核心是不断追求效率的提升和成本的优化。本书会涉及一些性能优化的思路，比如缓存、负载均衡、算法优化等，让你理解这些技术细节如何直接影响商业结果。三、商业逻辑：从“产品”到“商业”的跃迁掌握了技术思维，只是打好了基础。真正让一个人能在互联网领域“做好”，关键在于将其转化为强大的商业逻辑。本书将技术能力与商业价值紧密结合，揭示技术如何支撑和驱动商业目标的实现。价值创造与捕获：商业的本质是价值交换。互联网技术如何帮助企业创造新的价值？又如何更有效地捕获这些价值？本书会深入分析各种互联网商业模式的演进，比如免费增值（Freemium）、订阅制、广告模式、交易佣金、平台模式等，并解析其背后的逻辑和盈利机制。用户生命周期价值（LTV）的构建：为什么一些公司能够让用户持续付费，而另一些公司只能赚取一次性收入？本书将详细讲解LTV的概念，以及如何通过精细化运营、个性化推荐、社群建设等方式，延长用户生命周期，提升用户价值。这涉及到用户获取、激活、留存、变现、推荐等一系列环节的优化。平台化与生态化思维：许多成功的互联网公司都建立了平台，并通过平台构建生态。本书将剖析平台的核心要素，如网络效应、双边市场、内容生态、开发者生态等，并探讨如何从产品思维转向平台思维，如何吸引和激励生态参与者，共同创造价值。商业模式的创新与演进：互联网行业的商业模式并非一成不变，而是不断演进和颠覆的。本书会引导你思考，在新的技术浪潮下，可能会出现哪些新的商业模式，以及如何识别和抓住这些机会。它鼓励你跳出固有的框架，用更开放的视野去审视商业的可能性。商业决策中的权衡与取舍：商业世界充斥着各种不确定性，决策并非总有明确的正确答案。本书会通过案例分析，展示如何在技术可行性、用户需求、市场竞争、财务成本等多种因素之间进行权衡和取舍，做出最有利于商业目标的决策。四、贯穿始终的“为什么”：深度与广度的结合《你凭什么做好互联网：从技术思维到商业逻辑》最核心的价值，在于它始终追问“为什么”。为什么这个技术能够产生商业价值？为什么这个商业模式会奏效？为什么用户会做出这样的行为？为什么竞争对手采取了这样的策略？这种追问，能够帮助你建立起独立思考的能力，而不是盲目跟风。你会从“知其然”升级到“知其所以然”，从而拥有在复杂多变的互联网环境中做出正确判断的能力。本书的写作风格将力求严谨而易懂。它会引入必要的行业术语，但会用清晰的语言进行解释，并辅以生动贴切的案例，让抽象的理论变得具体可感。无论是初入互联网行业的职场新人，还是希望在数字时代实现转型的传统行业从业者，亦或是对互联网商业运作充满好奇心的读者，都能从中获得深刻的启发和实用的指导。最终，这本书的目的，是帮助你建立起一套属于自己的、基于技术理解和商业洞察的决策框架，让你能够真正地“做好”互联网，而不是仅仅“玩转”互联网。它将是你在这趟高速发展的列车上，最可靠的导航仪和最坚实的引擎。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直太吸引人了！那种简约而充满力量的设计风格，让我一眼就爱上了。书名更是直击人心，"你凭什么做好互联网"，这句话充满了挑战性和思考的深度。作为一名在互联网行业摸爬滚打多年的从业者，我总是在不断地反思和学习，希望能找到在瞬息万变的互联网世界里立足的根本。这本书的名字，就像一位经验丰富的前辈，在向我抛出一个问题，也像是在点醒我，让我去审视自己身上是否具备了真正做好互联网的核心要素。我迫不及待地想知道，作者会从哪个角度来剖析这个问题，是会从宏观的行业趋势入手，还是会深入到微观的技术细节，亦或是商业模式的创新？我特别期待作者能分享一些独到的见解，一些我可能忽略了但却至关重要的道理。毕竟，在这个“人人都是产品经理”的时代，拥有清晰的思维方式和强大的逻辑能力，比掌握多少具体技能更为重要。这本书的出现，无疑为我提供了一个绝佳的学习机会，我希望它能带领我走出迷茫，找到新的方向。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一眼就被它的名字吸引住了。 “你凭什么做好互联网”——这句问话，太有力量了！它直接戳中了每一个在互联网领域奋斗的人内心深处的疑惑和渴望。我一直在思考，在如今这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，一个人或者一个团队，究竟需要具备什么样的核心能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，真正做出一番事业。这本书的书名，似乎预示着它将不仅仅停留在“如何做”的层面，而是要深入到“为什么能做”、“凭什么能做”的更深层次的思考。我期待它能提供一些关于构建“技术思维”和“商业逻辑”的独到见解，探讨这两者之间是如何相互作用，最终驱动商业成功的。也许书中会包含一些作者在实践中总结出来的宝贵经验，能够帮助我建立起更宏观的视角，理解互联网行业的本质，并从中找到属于自己的立足之地。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，就像一声呐喊，直接击中了我的痛点。在这个竞争异常激烈的互联网行业，我时常感到迷茫，不知道自己的方向是否正确，也不知道自己所做的努力是否能够转化为真正的价值。“凭什么”三个字，充满了力量，也充满了反思。它不像一些培训课程那样，教你一些所谓的“套路”或者“技巧”，而是让你去思考根本性的问题：到底是什么让你能在互联网这个领域有所成就？是技术能力？商业嗅觉？还是对人性的理解？我希望这本书能够带我跳出日常琐碎的工作，去审视互联网的本质，去理解那些伟大的公司和产品背后所共有的特质。它能否帮助我建立一套更清晰的认知体系，让我能够更好地分析市场，做出更明智的决策？我特别期待书中能够提供一些启发性的思考，让我能够将书中的智慧内化于心，外化于行。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够系统性地梳理互联网底层逻辑的书籍，这本书的出现，让我眼前一亮。它不仅仅是关于技术的堆砌，更强调了“技术思维”与“商业逻辑”的结合，这正是我认为做好互联网最关键的两个维度。很多时候，我们沉浸在技术的细节中，却忽略了技术最终是要服务于商业价值的；反之，脱离了技术支撑的商业构想，往往也难以落地。这本书的命名，精准地捕捉到了这一点。我好奇作者会如何将这两个看似独立的领域有机地融合在一起，是如何从技术出发，去构建和理解商业模式的。它是否会提供一些实用的框架或方法论，帮助读者更好地进行产品设计、市场分析或是战略规划？我特别希望书中能有一些实际的案例分析，通过真实世界的例子来印证理论的有效性，这样更容易让我产生共鸣，并能将其中的知识转化为我自己的能力。在这个信息爆炸的时代，一本能够帮助我们拨开迷雾，看清本质的书，是多么难能可贵。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考，为什么有些互联网产品能够脱颖而出，而有些却默默无闻。这背后到底是什么驱动力？是运气？还是方法？这本书的书名“你凭什么做好互联网”，就好像一把钥匙，直指核心问题。它不是在教你如何“做”互联网，而是在问你“凭什么”能够做好。这让我联想到，或许书中会探讨一些更深层次的思考，比如创业者的初心、对用户需求的深刻洞察、以及如何构建可持续发展的商业模式。我不期待这本书会给我一些“秘籍”，但我希望它能启发我，让我从更高的维度去审视互联网这个领域，去理解成功的背后所依赖的那些普适性的规律。我希望作者能够分享一些他的人生经验和行业洞察，那些经过时间考验的智慧，而不是一些昙花一现的热点。这本书，或许能成为我职业生涯中的一个重要转折点，让我对互联网的理解更加透彻，也更加坚定。

评分☆☆☆☆☆

好书，很值得一看，很有用

评分☆☆☆☆☆

可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以可以

评分☆☆☆☆☆

送货给力，物流快，快递员很认真

评分☆☆☆☆☆

一部非常精彩的作品，值得拥有和精读！

评分☆☆☆☆☆

抽空看看书，不能让自己太空洞

评分☆☆☆☆☆

价格有点贵，不过是绝版。心里也没有那么不舒服了，书还可以，快递挺快的，好评