高等院校环境科学与工程系列规划教材 EHS体系的标准和认证

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潘健民,张钰 著
图书标签:
  • 环境科学
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出版社: 南京大学出版社
ISBN:9787305187070
版次:1
商品编码:12105663
包装:平装
丛书名: 高等院校环境科学与工程系列规划教材
开本:16开
出版时间:2017-06-01
用纸:胶版纸
页数:180
字数:243000

具体描述

内容简介

本书将GB/T 24001环境管理体系、GB/T 24001环境管理体系标准的要求及理解、GB/T 28001职业健康安全管理体系、GB/T 28001 职业健康安全管理体系标准的要求与理解、整合型管理体系的内部审核、整合型管理体系认证审核几个部分进行融会贯通,串联起E和HS的标准和认证的方法。

作者简介

潘健民,男,上海工程技术大学化学化工学院副教授,获中国纺织工业协会纺织高等教育教学成果奖、两次获得上海工程技术大学产学研优秀协调员.

目录

第一章 环境管理体系----------------------------------------------------------1
1.1环境问题的提出-----------------------------------------------------1
1.1.1 全球环境问题-------------------------------------------------1
1.1.2 我国的环境状况-----------------------------------------------2
1.1.3 对策---------------------------------------------------------2
1.2 环境污染的来源---------------------------------------------------3
1.2.1 大气污染物---------------------------------------------------3
1.2.2 水污染物-----------------------------------------------------3
1.2.3 固体废弃物---------------------------------------------------4
1.2.4 噪声---------------------------------------------------------4
1.2.5 热污染、放射性污染、电磁辐射污染-----------------------------4
1.3 环境管理体系的基本思想-------------------------------------------4
1.3.1 解决环境问题的途径是广泛建立和实施环境管理体系---------------4
1.3.2 环境管理体系的核心是污染预防---------------------------------5
1.3.3 环境管理体系的实施有赖于建立监测和监督机制-------------------5
1.3.4 环境管理体系的目的是持续改进---------------------------------5
1.3.5 最高管理者在环境管理体系中的作用-----------------------------5
1.4 环境管理体系系列标准---------------------------------------------6
1.4.1 ISO 14000 系列标准产生的缘由---------------------------------6
1.4.2 ISO 14000系列标准的组成--------------------------------------6
1.4.3 GB/T 24001-2004 《环境管理体系 要求及使用指南》------------7
1.4.4 GB/T 24004-2004 《环境管理体系 原则、体系和支持技术通用指南》-8
1.5 建立环境管理体系的步骤-------------------------------------------9
1.5.1 环境管理体系建立的流程---------------------------------------9
1.5.2 环境管理体系运行模式----------------------------------------10
1.6 房地产企业环境影响----------------------------------------------11
1.6.1环境、职业健康安全目标指标-----------------------------------11
1.6.2 各种办公环境因素对环境的影响--------------------------------12
1.6.3物业管理企业的环境影响因素汇总------------------------------14
第二章GB/T24001环境管理体系标准的要求及理解--------------------------------33
2.1 标准的结构------------------------------------------------------33
2.2 关于“引言”----------------------------------------------------34
2.3 应用范围和引用标准----------------------------------------------34
2.4 环境术语--------------------------------------------------------36
2.4.1 环境、环境因素、环境影响----------------------------------36
2.4.2 环境方针、环境目标、环境指标------------------------------37
2.4.3 环境管理体系、内部审核、审核员----------------------------38
2.4.4 相关方、组织---------------------------------------------39
2.4.5 污染预防、环境绩效、持续改进------------------------------39
2.4.6 文件、记录、程序------------------------------------------40
2.4.7 不符合、纠正措施、预防措施--------------------------------41
2.5 环境管理体系要求------------------------------------------------41
第三章 职业健康安全管理体系-------------------------------------------------90
3.1 全球职业健康安全状况--------------------------------------------90
3.2 我国职业健康安全状况--------------------------------------------90
3.3 职业健康安全管理体系发展状况------------------------------------91
3.4 职业健康安全管理的作用------------------------------------------88
3.5 职业健康安全危险因素--------------------------------------------92
3.5.1 危险系统结构----------------------------------------------92
3.5.2 危险因素分类----------------------------------------------92
3.5.3 危险管理--------------------------------------------------96
第四章 GB/T 28001 职业健康安全管理体系标准的要求与理解----------------------99
4.1 GB/T 28001 标准的修改要点---------------------------------------99
4.2 标准的适用范围-------------------------------------------------100
4.3 标准的结构-----------------------------------------------------100
4.4 职业健康安全术语-----------------------------------------------101
4.4.1 危险源、危险源辨识、健康损害、风险、风险评价、可接受风险-101
4.4.2 职业健康安全、职业健康安全管理体系-----------------------104
4.4.3 组织、相关方、工作场所-----------------------------------105
4.4.4 事件、不符合、纠正措施、预防措施-------------------------106
4.4.5 职业健康安全方针、职业健康安全目标、职业健康安全绩效、持续改进-------------------------------------------------------------107
4.4.6程序、文件、记录------------------------------------------108
4.5 职业健康安全管理体系要求―――――――――――――――――――109
第五章 整合型管理体系的内部审----------------------------------------------170
5.1 整合型管理体系审核概论-----------------------------------------170
5.1.1 审核(3.1)------------------------------------------------170
5.1.2 审核准则(3.2)------------------------------------------170
5.1.3 审核证据(3.3)------------------------------------------170
5.1.4 审核发现(3.4)--------------------------------------------171
5.1.5 审核结论(3.5)--------------------------------------------171
5.1.6 审核方案(3.11)------------------------------------------171
5.1.7 审核范围(3.13)------------------------------------------171
5.1.8 审核计划(3.12)------------------------------------------171
5.1.9管理体系审核的分类----------------------------------------172
5.1.10管理体系审核的目的和准则---------------------------------172
5.1.11内审与管理评审的区别-------------------------------------173
5.2整合型管理体系结合审核活动--------------------------------------173
5.2.1 内审的阶段(典型审核活动概述)---------------------------173
5.2.2 审核启动阶段的活动---------------------------------------174
5.2.3 文件的收集和评审-----------------------------------------175
5.2.4现场审核的准备--------------------------------------------175
5.2.5现场审核的实施--------------------------------------------178
5.2.6管理体系的总体评价和审核结论-----------------------------182
5.3 内部审核(范例)-----------------------------------------------189
第六章 整合型管理体系认证审核----------------------------------------------209
6.1 整合型管理体系审核的概念---------------------------------------209
6.2 整合型管理体系认证审核的优势----------------------------------209
6.3整合型管理体系认证申请-----------------------------------------209
6.4 认证审核------------------------------------------------------210
6.4.1 文件审核------------------------------------------------210
6.4.2 第一阶段审核--------------------------------------------211
6.4.3第二阶段审核---------------------------------------------212
6.4.4审核结论-------------------------------------------------213
6.5 认证后的监督审核-----------------------------------------------213
6.5.1 监督审核的目的-------------------------------------------213
6.5.2 监督审核的要求-------------------------------------------213
附录一---------------------------------------------------------------------227


《EHS体系标准与认证:构筑企业可持续发展的安全基石》 本书并非一本简单的技术手册,而是一部深入剖析现代企业如何通过构建和优化环境、健康与安全(EHS)管理体系,实现可持续发展、提升核心竞争力的战略性指南。 随着全球社会对企业责任的要求日益提高,以及环保法规的日趋严格,EHS不再仅仅是合规的负担,而是成为企业运营不可或缺的重要组成部分,是赢得市场信任、吸引优质投资、构筑长远竞争优势的关键。 在复杂多变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战:如何有效控制生产过程中可能产生的环境污染?如何保障员工在工作中的健康与安全,降低职业病和事故发生率?如何满足国际国内日益严格的法律法规要求,避免巨额罚款和声誉损失?如何将EHS管理融入企业文化,形成全员参与、持续改进的良性循环? 本书正是为解决这些痛点而生。我们深刻理解,EHS体系的建立与运行,并非一蹴而就,而是需要系统性的理论指导、严谨的实践方法以及对相关国际国内标准的精准把握。因此,本书将为您层层剥开EHS体系的神秘面纱,从宏观战略到微观操作,为您提供一套全面、可行、且具有前瞻性的解决方案。 本书核心内容,将围绕以下几个关键维度展开,为您构建一个立体、深入的学习和实践框架: 第一部分:EHS体系的战略价值与发展脉络 EHS的战略定位: 我们将首先探讨EHS管理体系在现代企业战略中的地位和作用,分析其如何从成本中心转变为价值创造中心。您将了解到,一个完善的EHS体系不仅能规避风险,更能提升企业品牌形象,吸引高素质人才,增强客户忠诚度。 EHS发展史与趋势: 回顾EHS理念从最初的被动合规,到主动管理,再到如今融入企业社会责任(CSR)和可持续发展(SDGs)的大背景,梳理其演变脉络。理解这些趋势,有助于您洞察未来EHS管理的方向,提前布局。 利益相关者视角下的EHS: 分析不同利益相关者(股东、员工、客户、社区、监管机构等)对企业EHS表现的期望与影响,帮助您理解构建EHS体系的内在驱动力,以及如何平衡各方需求。 第二部分:EHS管理体系的核心要素与设计原则 管理体系框架剖析: 深入解析国际上广为认可的EHS管理体系模型,如ISO 14001(环境管理体系)、ISO 45001(职业健康安全管理体系)等,详细阐述其核心要素,包括方针、规划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等PDCA循环。 风险评估与管理: 聚焦于EHS风险评估的科学方法和工具,讲解如何识别、分析、评价和控制环境、健康与安全风险。我们将提供具体案例,指导您如何针对性地制定风险控制措施,从源头上预防事故和污染。 法律法规合规性管理: 探讨如何建立有效的法律法规识别、跟踪和合规性评价机制。理解相关法律法规的最新动态,以及如何在日常运营中确保企业始终处于合规状态,规避法律风险。 目标设定与绩效管理: 指导您如何设定切实可行且富有挑战性的EHS目标,并建立一套科学的绩效衡量和评价体系。通过数据分析,持续改进EHS表现,驱动企业向更高水平迈进。 应急准备与响应: 强调应急管理的重要性,讲解如何制定完善的应急预案,进行有效的应急演练,并建立快速响应机制,最大限度地降低突发事件造成的损失。 第三部分:EHS体系的国际标准解读与认证实践 ISO 14001环境管理体系详解: 全面解读ISO 14001标准的要求,从环境方针的制定到环境因素的识别与评价,从法律法规的遵守到运行控制,从应急响应到持续改进,为您提供条分缕析的指导。 ISO 45001职业健康安全管理体系详解: 深入剖析ISO 45001标准,包括组织及其环境的理解、领导作用、规划、支持、运行、绩效评价和改进等各个部分,帮助您构建一个安全、健康的工作场所。 其他相关标准与指南: 介绍其他可能与企业EHS管理相关的国际国内标准和行业指南,例如化学品安全管理、危险废物处理、职业病防治等,拓展您的知识视野。 认证申请与审核流程: 指导您如何选择合适的认证机构,准备认证所需的各项文件和证据,以及如何应对外部审核。理解认证过程,有助于您更高效地完成体系认证,并将其转化为持续改进的动力。 认证带来的价值与挑战: 分析通过EHS体系认证对企业在市场准入、品牌形象、融资能力、供应链管理等方面带来的切实益处,同时探讨认证过程中可能遇到的挑战以及应对策略。 第四部分:EHS体系的落地实施与文化建设 组织架构与职责分工: 探讨如何根据企业规模和业务特点,建立清晰的EHS组织架构,明确各层级、各部门在EHS管理中的职责和义务。 员工培训与意识提升: 强调员工在EHS管理中的核心作用,提供有效的培训策略和工具,提升全员EHS意识,培养安全文化。 沟通与咨询机制: 建立畅通的EHS信息沟通渠道,促进内部员工、管理层与外部利益相关者之间的有效互动,收集反馈,解决问题。 技术工具与信息化应用: 介绍EHS管理中常用的信息技术工具,如EHS管理软件、数据分析平台等,帮助您提升管理效率和决策水平。 持续改进与卓越管理: 强调EHS管理的持续性,通过定期的内部审核、管理评审以及对标先进企业,不断优化管理体系,追求卓越绩效。 本书特色: 理论与实践相结合: 既有对EHS理念、标准、法规的深刻阐述,又包含大量实际操作的指导和案例分析,帮助读者学以致用。 体系化构建: 提供了一套完整的EHS管理体系构建思路和实施步骤,便于读者系统学习和应用。 前瞻性视角: 关注EHS管理的发展趋势,引导读者将EHS融入企业战略,实现可持续发展。 全面性覆盖: 涵盖了EHS管理从理念、标准、实施到认证的全过程,是一本内容翔实的参考书。 实用性强: 旨在为企业管理者、EHS专业人员、以及对EHS管理感兴趣的读者提供直接的、可操作的指导,帮助他们解决实际问题。 本书适合读者: 各类企业(制造业、服务业、高科技产业等)的管理者、EHS部门负责人、环境工程师、安全工程师、职业卫生师。 希望了解和建立EHS管理体系的企业决策者。 对环境、健康与安全管理领域感兴趣的研究人员、教师及学生。 寻求提升企业社会责任形象和可持续发展能力的各类组织。 阅读本书,您将收获: 对EHS体系的深度认知: 深刻理解EHS体系的核心价值与战略意义。 系统性的管理框架: 掌握构建、实施和维护EHS管理体系的完整方法。 标准解读与应用能力: 精准理解并应用ISO 14001、ISO 45001等国际标准。 风险管控的实操技能: 掌握识别、评估和控制EHS风险的有效方法。 合规性管理的信心: 确保企业运营符合最新的法律法规要求。 提升企业整体竞争力的蓝图: 将EHS管理转化为企业可持续发展的强大引擎。 在本书的陪伴下,您的企业将能够构筑坚实的安全基石,从容应对日益严峻的EHS挑战,在实现经济效益的同时,彰显负责任的企业公民形象,赢取更广阔的发展空间。

用户评价

评分

我最近有机会拜读了一本关于供应链管理的经典著作,这本书的内容非常扎实,它不仅系统地阐述了供应链的各个环节,更深入地探讨了如何优化和管理这些环节以实现整体效率的最大化。书中对“需求预测”的细致分析,让我理解了精准预测在整个供应链中的核心作用,以及各种统计模型和机器学习方法在其中的应用。作者通过大量的实例,展示了不准确的需求预测如何导致库存积压或缺货,从而对企业造成巨大的经济损失。此外,书中关于“库存管理”和“物流优化”的章节也同样精彩,它提供了多种库存策略,如JIT(Just-in-Time)和EOQ(Economic Order Quantity),并详细解释了它们在不同场景下的优劣。对于物流配送,书中探讨了网络设计、运输模式选择等关键问题,并强调了技术在提升物流效率方面的作用。我尤其欣赏书中关于“供应商关系管理”的部分,它强调了建立长期、互信的供应商关系对于保障供应链的稳定性和韧性至关重要。这本书的内容严谨而富有实践性,对于任何希望深入了解供应链运作机制的人来说,都是一本不可多得的宝藏。

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作为一名环境工程专业的学生,最近读到了一本让我受益匪浅的书,虽然它不是我专业课的教材,但它对我的职业发展和认知有着深刻的影响。这本书深入浅出地讲解了风险管理的理论与实践,从风险识别、评估到控制和沟通,层层递进,条理清晰。书中大量的案例分析,让我对抽象的风险概念有了具象的理解,尤其是那些来自不同行业、不同规模企业的真实案例,生动地展现了风险管理在实际工作中的重要性和复杂性。作者在分析案例时,不仅仅是罗列问题,更是深入剖析了导致风险的原因,以及采取的应对措施及其效果,这为我理解不同情境下的风险处理方式提供了宝贵的思路。更让我惊喜的是,书中还探讨了风险管理与企业战略、公司治理等宏观层面的联系,这让我意识到风险管理并非孤立的技术环节,而是企业整体运营不可或缺的一部分。这本书没有过多地使用晦涩难懂的术语,而是用通俗易懂的语言,将复杂的管理思想娓娓道来,即使是初学者也能轻松上手。我特别喜欢书中关于“预防胜于治疗”的理念,它强调了前瞻性风险管理的重要性,这与我在学习环境中风险评估时所学的知识不谋而合,也让我对未来工作中如何规避潜在问题有了更深刻的认识。

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近期我阅读了一本关于组织行为学的著作,它以一种非常独特且引人入胜的方式,剖析了人类在组织中的行为模式和互动规律。书中对于“群体动力学”的解读,让我对团队合作中的潜移默化产生了深刻的认识。作者通过一系列经典的心理学实验和生动的案例,揭示了群体规范、从众效应、领导风格等因素如何深刻影响着个体的行为和决策。我印象特别深刻的是关于“组织文化”的讨论,书中指出,一个强大的组织文化能够凝聚人心,提升效率,而一个负面的文化则可能扼杀创新,导致人才流失。作者深入剖析了不同类型组织文化的特征,以及如何诊断和塑造积极的组织文化。此外,书中关于“冲突管理”的章节也极具启发性,它提供了多种行之有效的策略,帮助人们理解冲突的根源,并以建设性的方式解决矛盾。这对于我在未来的工作环境中,如何处理人际关系,化解团队矛盾,具有极大的指导意义。这本书的语言流畅,逻辑严谨,并且充满了智慧的闪光点,让我每次阅读都能有新的收获。

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最近有幸读到了一本关于项目管理前沿趋势的书籍,虽然内容聚焦于理论的最新发展和未来的走向,但其对于实际操作的启发性却非常大。书中详细阐述了敏捷项目管理方法论的演进,从Scrum到Kanban,再到更灵活的混合式方法,每个部分的介绍都辅以实际案例,解释了不同方法论在不同类型项目中的适用性。我尤其对书中关于“漂移”和“范围蔓延”的讨论印象深刻,作者通过对大量失败项目进行反思,总结出了一些极具价值的预警信号和应对策略,这对我未来承担项目管理职责时,如何更好地控制项目范围、规避潜在风险提供了宝贵的经验。此外,书中还探讨了项目管理中的“人性化”因素,例如团队协作、沟通效率、冲突管理等,这些软技能的培养在书中得到了充分的强调,这让我认识到,再先进的管理工具和方法,也离不开良好的团队氛围和高效的沟通机制。书中对新兴技术(如AI、大数据)在项目管理中的应用前景进行了展望,这让我对未来的项目管理工作充满了期待,也激励我去学习和掌握更多与这些技术相关的新知识。总的来说,这本书不仅仅是理论的梳理,更是对未来项目管理实践的深刻洞察。

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我最近翻阅了一本关于企业可持续发展战略的书,这本书的内容非常宏大,它超越了单纯的环保概念,而是将经济、社会和环境三个维度融为一体,探讨企业如何实现长期的、有意义的价值创造。书中对“利益相关者理论”的深入解读,让我理解到,一个真正优秀的企业,不仅仅要对股东负责,更要关注员工、客户、社区乃至整个地球的福祉。作者通过剖析众多国内外知名企业的案例,展现了不同行业的可持续发展路径,例如,一家跨国零售商如何通过优化供应链减少碳排放,一家科技公司如何利用创新技术解决社会问题。这些案例不仅让我看到了企业社会责任的巨大潜力,也让我认识到,可持续发展并非企业的负担,而是提升竞争力的重要驱动力。书中对“绿色金融”、“循环经济”等概念的详细阐释,也让我对这些前沿经济模式有了更清晰的认识。我特别喜欢书中关于“长期主义”的论述,它强调企业在追求短期利润的同时,更应该放眼未来,通过可持续的实践,为子孙后代留下一个更美好的世界。这本书无疑为我打开了一个全新的视角,让我对企业的价值和社会贡献有了更深刻的理解。

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