中小企业股权激励实操 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

北京市中银律师事务所 股权激励律师 胡礼新 重磅力作

点燃员工工作激情
推动实现战略目标
完善企业治理结构
提升企业融资能力

一本书读懂股权激励 股权激励实战经验全分享 深入浅出 集多年股权咨询之精华 案例实操 激活企业生命力之密钥
*全干货 精简实用* *丰富案例 可读性强* *实操指导 应用自如* 联袂推荐人：
全国人大代表 中国社会科学院法学研究所民法研究室主任 孙宪忠
北京市律师协会副会长 赵曾海
科睿环保集团董事长 孔丽娜
海航冷链控股股份有限公司运营总裁 张彤
----联袂推荐----
本书既讲股权激励相关法律，也谈股权激励的管理实践；是一本有方法、有工具、有实招的书；作者借我们身边常见的事例将晦涩难懂的法理变得通俗易懂，针对股权激励，提出许多巧妙的解决策略和操作方法，是一本讲求实务的书。

本书可供企业家、管理层、股权激励对象读，从事股权激励相关工作的人也会从中受到启发。
——全国人大代表 中国社会科学院法学研究所民法研究室主任 孙宪忠

这是一本讲实招、讲实践、讲实效的书，作者深入浅出地解答了股权激励过程中可能遇到的各类疑惑，并提出许多独到的解决办法和风险防范措施，是一本专业实用的图书，读完此书会让股权激励少走弯路，少犯错。
——北京市律师协会副会长 赵曾海

股权激励的作用对于刚刚起步的创业型公司作用巨大，此书的内容非常实用，通过股权激励解决企业创业之初的人心不齐，资金短缺等重要问题，是中小企业的选择实用之书。
——科睿环保集团董事长 孔丽娜

如今的创业公司不仅仅需要职业经理人，更需要的是合伙人，以一个高度认同、优势互补、目标一致、利益相关的团队为基础，确保公司的成功与可持续发展。《中小企业股权激励实务》这本书阐述了公司如何对合伙人进行股权分配，对经理人进行股权激励，理论深入浅出，案例真实明了。
——海航冷链控股股份有限公司运营总裁 张彤

内容简介

每当重要时刻来临，现代企业都会优先考虑股权激励。
企业想留住或吸引优秀人才时，老板会考虑股权激励；
企业要引进风险投资时，投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度；
企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时，也会讨论股权激励。

那么，

作者简介

胡礼新
北京市中银律师事务所律师，担任律师协会金融证券业务研究委员会副秘书长，公司法与企业法律风险管理专业委员会委员，被北京江西企业商会评选为“维权服务先锋”。长期从事公司股权激励，在股权融资及股权纠纷解决方面积累了丰富的执业经验，2010年创办了赛风律师网宣传公司股权相关知识。擅长从人性、法律和管理的角度总结公司成功实施股权激励的规律、实操技巧及风险防范措施。中金在线、凤凰网、中华网、金融界等多家媒体对其进行过专题报道。

目录

目　录

第 1 章 　股权激励——激活企业生命力的星星之火........................... 1
1.1 股权激励经久不衰的秘密........................................................2
1.1.1晋商的辉煌与“股权激励”的启示 .......................................2
1.1.2股权激励拯救了华为 ...............................................................4
1.1.3股权激励经久不衰的秘密 .......................................................9

1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标..................................12
1.2.1心系天下型企业家 .................................................................13
1.2.2心系亲友型企业家 .................................................................18
1.2.3利益至上型企业家 .................................................................20
1.2.4企业家的高度决定股权激励的高度 .....................................20

1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则..............................................21
1.3.1要想影响他，必先了解他 .....................................................22
1.3.2追求快乐，逃避痛苦是人类行动的动力来源 .....................23
1.3.3用快乐激励员工前进，用痛苦防范员工撤逃 .....................25

1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现..................................26
1.4.1人才比资金更重要 .................................................................26
1.4.2公司战略目标的设定原则 .....................................................27
1.4.3打造一流的团队达成企业战略目标 .....................................27

第 2 章 　股权激励重塑企业的核心软实力......................................... 29
2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工......................................30
2.2 用股权激励完善企业治理结构..............................................33
2.2.1什么是公司治理结构 .............................................................33
2.2.2公司治理结构完善的目的是什么 .........................................37
2.2.3股权激励是怎么完善公司治理结构的 .................................38

2.3用股权激励提升企业融资能力..............................................42
2.3.1内部融资 .................................................................................43
2.3.2外部融资 .................................................................................44

第 3 章 　股权激励模式的类别与选择................................................. 47
3.1　只分利润不分权——只分有期限的利润，不转让股权..........
所有权......................................................................................48
3.1.1虚拟股票（权） .....................................................................48
3.1.2股票（权）增值权 .................................................................50
3.1.3账面价值增值权 .....................................................................52
3.1.4延期支付 .................................................................................53
3.1.5员工持股计划 .........................................................................54

3.2　先分利润再分权——先分有期限的利润，后考虑股权..........
所有权......................................................................................55
3.2.1股票期权 .................................................................................55
3.2.2期股 .........................................................................................57
3.2.3限制性股票（权） .................................................................59

3.3　既分利润又分权——既分公司的利润，又给股权 ..................
所有权......................................................................................62
3.4 选择适合的模式——铺好坚实的路基..................................65
3.4.1量体裁衣——设计适合自己的一套激励模式 .....................65
3.4.2股权激励必须注意的五大前提 .............................................66

第 4 章 　股权激励方案设计的九大要素............................................. 71
4.1 定目标——如何确定公司股权激励的前进方向..................72
4.1.1培养员工的主人翁精神，增强团队的凝聚力和战斗力 .....72
4.1.2回报老员工，感动新员工，树立正能量的公司文化 .........73
4.1.3降低人力成本，减轻现金流压力 .........................................77
4.1.4重建团队信心，吸引并留住人才 .........................................79
4.1.5用股权解决公司元老与新秀的平稳过渡 ............................80

4.2 定人员——如何选择并确定需要股权激励的人..................84
4.2.1在职期间无重大违规、违纪、贪腐行为 .............................84
4.2.2对公司未来发展有关键作用并且难于替代 .........................84
4.2.3认同企业文化和核心价值观，愿意为公司
使命、愿景竭尽全力 .............................................................87
4.2.4相信公司的战略目标切实可行，对公司股权
有强烈兴趣 .............................................................................88
4.2.5工作岗位难以监督，短期内难于量化考核 .........................88
4.2.6在本公司或其关联公司连续工作一年以上 .........................88
4.2.7历史贡献较大的老功臣和老忠臣 .........................................89
4.2.8依存度高的上下游企业 .........................................................89
4.2.9持股低于 1/3 的公司创始人..................................................90
4.2.10上市公司股权激励对象的特殊要求 ...................................91

4.3 定模式——如何选择适合公司现状的激励方式..................93
4.3.1激励模式要与时俱进 .............................................................93
4.3.2先定经典模式，再定操作模式 .............................................94
4.3.3激励考核期限要与激励模式相符 .........................................95
4.3.4根据考核标准选择对应的激励模式 ....................................95
4.3.5激励模式与企业性质相适应 .................................................96

4.4 定数量——如何测算用于股权激励的合理份额..................98
4.4.1股权激励总量 .........................................................................98
4.4.2股权激励个量 .......................................................................104
4.4.3确定激励对象股权数量的方法 ...........................................106

4.5 定价格——如何确定合理价格去实现有效激励................109
4.5.1非上市公司股权定价方法 ...................................................109
4.5.2上市公司股权定价方法 ....................................................... 111
4.5.3行权价格的调整方法 ...........................................................113

4.6 定时间——如何确定节奏松弛有度....................................114
4.6.1选对股权激励时机 ...............................................................114

4.6.2股权激励计划中的时间安排 .............................................116

4.7 定来源——如何确定股权的来源实现有效控制................120
4.7.1股份来源 ...............................................................................120
4.7.2资金来源 ...............................................................................124

4.8 定条件——如何设置取得股权与行权的条件....................127
4.8.1公司整体考核标准 ...............................................................127
4.8.2制定部门目标 .......................................................................130
4.8.3激励对象个人考核 ...............................................................131

4.9 定规则——如何确保激励计划面对变化平稳运行............132
4.9.1公司及激励对象发生异动的处理规则 ...............................132
4.9.2股份数量与价格调整规则 ...................................................135
4.9.3业绩考核规则 .......................................................................137

第 5 章 　选择持股方式的奥妙与技巧............................................... 139
5.1 初步认识股权激励持股方式................................................140
5.1.1激励对象直接持股 ...............................................................140
5.1.2成立有限公司作为持股平台间接持股 ...............................141
5.1.3成立有限合伙企业作为持股平台间接持股 .......................142

5.2 不同持股方式的运转有何区别............................................143
5.2.1直接持股的运转规则 ...........................................................143
5.2.2有限合伙企业作为持股平台的运转规则 ...........................146
5.2.3有限公司作为持股平台的运转规则 .................. 中小企业股权激励实操 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

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