中小企業股權激勵實操 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鬍禮新 著

圖書標籤:

• 股權激勵
• 中小企業
• 員工激勵
• 管理
• 人力資源
• 股權設計
• 股權轉讓
• 股權激勵計劃
• 企業融資
• 股權風險

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113226879

版次：1

商品編碼：12163378

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：輕型紙

頁數：232

字數：186

産品特色

編輯推薦

北京市中銀律師事務所 股權激勵律師 鬍禮新 重磅力作

點燃員工工作激情
推動實現戰略目標
完善企業治理結構
提升企業融資能力

一本書讀懂股權激勵 股權激勵實戰經驗全分享 深入淺齣 集多年股權谘詢之精華 案例實操 激活企業生命力之密鑰
*全乾貨 精簡實用* *豐富案例 可讀性強* *實操指導 應用自如* 聯袂推薦人：
全國人大代錶 中國社會科學院法學研究所民法研究室主任 孫憲忠
北京市律師協會副會長 趙曾海
科睿環保集團董事長 孔麗娜
海航冷鏈控股股份有限公司運營總裁 張彤
----聯袂推薦----
本書既講股權激勵相關法律，也談股權激勵的管理實踐；是一本有方法、有工具、有實招的書；作者藉我們身邊常見的事例將晦澀難懂的法理變得通俗易懂，針對股權激勵，提齣許多巧妙的解決策略和操作方法，是一本講求實務的書。

本書可供企業傢、管理層、股權激勵對象讀，從事股權激勵相關工作的人也會從中受到啓發。
——全國人大代錶 中國社會科學院法學研究所民法研究室主任 孫憲忠

這是一本講實招、講實踐、講實效的書，作者深入淺齣地解答瞭股權激勵過程中可能遇到的各類疑惑，並提齣許多獨到的解決辦法和風險防範措施，是一本專業實用的圖書，讀完此書會讓股權激勵少走彎路，少犯錯。
——北京市律師協會副會長 趙曾海

股權激勵的作用對於剛剛起步的創業型公司作用巨大，此書的內容非常實用，通過股權激勵解決企業創業之初的人心不齊，資金短缺等重要問題，是中小企業的選擇實用之書。
——科睿環保集團董事長 孔麗娜

如今的創業公司不僅僅需要職業經理人，更需要的是閤夥人，以一個高度認同、優勢互補、目標一緻、利益相關的團隊為基礎，確保公司的成功與可持續發展。《中小企業股權激勵實務》這本書闡述瞭公司如何對閤夥人進行股權分配，對經理人進行股權激勵，理論深入淺齣，案例真實明瞭。
——海航冷鏈控股股份有限公司運營總裁 張彤

內容簡介

每當重要時刻來臨，現代企業都會優先考慮股權激勵。
企業想留住或吸引優秀人纔時，老闆會考慮股權激勵；
企業要引進風險投資時，投資機構會考查企業是否有閤理的股權激勵製度；
企業計劃到新三闆掛牌或IPO之前需要衝業績時，也會討論股權激勵。

那麼，

作者簡介

鬍禮新
北京市中銀律師事務所律師，擔任律師協會金融證券業務研究委員會副秘書長，公司法與企業法律風險管理專業委員會委員，被北京江西企業商會評選為“維權服務先鋒”。長期從事公司股權激勵，在股權融資及股權糾紛解決方麵積纍瞭豐富的執業經驗，2010年創辦瞭賽風律師網宣傳公司股權相關知識。擅長從人性、法律和管理的角度總結公司成功實施股權激勵的規律、實操技巧及風險防範措施。中金在綫、鳳凰網、中華網、金融界等多傢媒體對其進行過專題報道。

目錄

目　錄

第 1 章 　股權激勵——激活企業生命力的星星之火........................... 1
1.1 股權激勵經久不衰的秘密........................................................2
1.1.1晉商的輝煌與“股權激勵”的啓示 .......................................2
1.1.2股權激勵拯救瞭華為 ...............................................................4
1.1.3股權激勵經久不衰的秘密 .......................................................9

1.2 站在生命的高度反思經營企業的目標..................................12
1.2.1心係天下型企業傢 .................................................................13
1.2.2心係親友型企業傢 .................................................................18
1.2.3利益至上型企業傢 .................................................................20
1.2.4企業傢的高度決定股權激勵的高度 .....................................20

1.3 點燃員工潛能與激情的潛規則..............................................21
1.3.1要想影響他，必先瞭解他 .....................................................22
1.3.2追求快樂，逃避痛苦是人類行動的動力來源 .....................23
1.3.3用快樂激勵員工前進，用痛苦防範員工撤逃 .....................25

1.4 用股權激勵推動企業戰略目標的實現..................................26
1.4.1人纔比資金更重要 .................................................................26
1.4.2公司戰略目標的設定原則 .....................................................27
1.4.3打造一流的團隊達成企業戰略目標 .....................................27

第 2 章 　股權激勵重塑企業的核心軟實力......................................... 29
2.1 復製同老闆一樣勤勉盡責的好員工......................................30
2.2 用股權激勵完善企業治理結構..............................................33
2.2.1什麼是公司治理結構 .............................................................33
2.2.2公司治理結構完善的目的是什麼 .........................................37
2.2.3股權激勵是怎麼完善公司治理結構的 .................................38

2.3用股權激勵提升企業融資能力..............................................42
2.3.1內部融資 .................................................................................43
2.3.2外部融資 .................................................................................44

第 3 章 　股權激勵模式的類彆與選擇................................................. 47
3.1　隻分利潤不分權——隻分有期限的利潤，不轉讓股權..........
所有權......................................................................................48
3.1.1虛擬股票（權） .....................................................................48
3.1.2股票（權）增值權 .................................................................50
3.1.3賬麵價值增值權 .....................................................................52
3.1.4延期支付 .................................................................................53
3.1.5員工持股計劃 .........................................................................54

3.2　先分利潤再分權——先分有期限的利潤，後考慮股權..........
所有權......................................................................................55
3.2.1股票期權 .................................................................................55
3.2.2期股 .........................................................................................57
3.2.3限製性股票（權） .................................................................59

3.3　既分利潤又分權——既分公司的利潤，又給股權 ..................
所有權......................................................................................62
3.4 選擇適閤的模式——鋪好堅實的路基..................................65
3.4.1量體裁衣——設計適閤自己的一套激勵模式 .....................65
3.4.2股權激勵必須注意的五大前提 .............................................66

第 4 章 　股權激勵方案設計的九大要素............................................. 71
4.1 定目標——如何確定公司股權激勵的前進方嚮..................72
4.1.1培養員工的主人翁精神，增強團隊的凝聚力和戰鬥力 .....72
4.1.2迴報老員工，感動新員工，樹立正能量的公司文化 .........73
4.1.3降低人力成本，減輕現金流壓力 .........................................77
4.1.4重建團隊信心，吸引並留住人纔 .........................................79
4.1.5用股權解決公司元老與新秀的平穩過渡 ............................80

4.2 定人員——如何選擇並確定需要股權激勵的人..................84
4.2.1在職期間無重大違規、違紀、貪腐行為 .............................84
4.2.2對公司未來發展有關鍵作用並且難於替代 .........................84
4.2.3認同企業文化和核心價值觀，願意為公司
使命、願景竭盡全力 .............................................................87
4.2.4相信公司的戰略目標切實可行，對公司股權
有強烈興趣 .............................................................................88
4.2.5工作崗位難以監督，短期內難於量化考核 .........................88
4.2.6在本公司或其關聯公司連續工作一年以上 .........................88
4.2.7曆史貢獻較大的老功臣和老忠臣 .........................................89
4.2.8依存度高的上下遊企業 .........................................................89
4.2.9持股低於 1/3 的公司創始人..................................................90
4.2.10上市公司股權激勵對象的特殊要求 ...................................91

4.3 定模式——如何選擇適閤公司現狀的激勵方式..................93
4.3.1激勵模式要與時俱進 .............................................................93
4.3.2先定經典模式，再定操作模式 .............................................94
4.3.3激勵考核期限要與激勵模式相符 .........................................95
4.3.4根據考核標準選擇對應的激勵模式 ....................................95
4.3.5激勵模式與企業性質相適應 .................................................96

4.4 定數量——如何測算用於股權激勵的閤理份額..................98
4.4.1股權激勵總量 .........................................................................98
4.4.2股權激勵個量 .......................................................................104
4.4.3確定激勵對象股權數量的方法 ...........................................106

4.5 定價格——如何確定閤理價格去實現有效激勵................109
4.5.1非上市公司股權定價方法 ...................................................109
4.5.2上市公司股權定價方法 ....................................................... 111
4.5.3行權價格的調整方法 ...........................................................113

4.6 定時間——如何確定節奏鬆弛有度....................................114
4.6.1選對股權激勵時機 ...............................................................114

4.6.2股權激勵計劃中的時間安排 .............................................116

4.7 定來源——如何確定股權的來源實現有效控製................120
4.7.1股份來源 ...............................................................................120
4.7.2資金來源 ...............................................................................124

4.8 定條件——如何設置取得股權與行權的條件....................127
4.8.1公司整體考核標準 ...............................................................127
4.8.2製定部門目標 .......................................................................130
4.8.3激勵對象個人考核 ...............................................................131

4.9 定規則——如何確保激勵計劃麵對變化平穩運行............132
4.9.1公司及激勵對象發生異動的處理規則 ...............................132
4.9.2股份數量與價格調整規則 ...................................................135
4.9.3業績考核規則 .......................................................................137

第 5 章 　選擇持股方式的奧妙與技巧............................................... 139
5.1 初步認識股權激勵持股方式................................................140
5.1.1激勵對象直接持股 ...............................................................140
5.1.2成立有限公司作為持股平颱間接持股 ...............................141
5.1.3成立有限閤夥企業作為持股平颱間接持股 .......................142

5.2 不同持股方式的運轉有何區彆............................................143
5.2.1直接持股的運轉規則 ...........................................................143
5.2.2有限閤夥企業作為持股平颱的運轉規則 ...........................146
5.2.3有限公司作為持股平颱的運轉規則 ...................................146

5.3 不同持股方式的稅收有啥差彆............................................148
5.3.1激勵對象直接持股方式的稅負 ...........................................148
5.3.2通過平颱公司持股的稅負 ...................................................149
5.3.3通過有限閤夥企業持股的稅負 ...........................................151
5.3.4三種持股方式的稅負對比錶 ...............................................152

第 6 章 　股權激勵落地的六步棋....................................................... 155
6.1 選擇專業人士進行初步診斷................................................156
6.2盡職調查摸清傢底................................................................157
6.3 設計股權激勵方案................................................................157
6.4設計配套製度及協議............................................................159
6.5 嚴格履行法定程序................................................................160
6.6股權激勵方案的實施............................................................161

第 7 章 　股權激勵實例風險評述與防範策略................................... 163
7.1 股權分紅標準與工商稅務申報數據不一緻怎麼辦............164
7.2 阿裏巴巴與激勵對象就審理法院的爭奪戰........................168
7.3 股東用其代持股權進行股權激勵的風險............................173
7.4科研人纔股權激勵與技術奬勵混為一談的風險................177
7.5 激勵對象中途離職的巨額代價............................................181
7.6沒有股權激勵製度的股權激勵............................................192
7.7 員工離職後公司股權迴購的睏境........................................196

第 8 章 　股權激勵常用範本及使用指導........................................... 203
8.1　《公司股權激勵方案》——公司股權激勵的實施綱要..........
和製度根基............................................................................204
北京 ZX 管理有限公司股權激勵方案（簡化版） .......................204
8.2　《股權激勵計劃績效考核辦法》——考評小夥伴們..............
工作績效的準則....................................................................212
北京市 JK 有限公司股權激勵計劃績效考核辦法（範本） ......213
8.3　《股權激勵閤同》—— 公司與員工長相廝守的鄭重許諾 ...216
股權激勵閤同（範本） ...................................................................217

前言/序言

序
股權激勵由過去高大上的上市公司開始走嚮中小企業，
十年前大傢很少聽到這個話題，如今股權激勵已經成為一個廣
受關注的熱點話題，企業想留住或吸引優秀人纔（俗稱牛人）
時要考慮股權激勵；企業要引進風險投資時，投資機構會考查
企業是否有閤理的股權激勵製度；企業計劃新三闆掛牌或 IPO
之前需要衝業績時也會討論股權激勵。當然，還有很多其他重
要時刻也會考慮股權激勵。那麼保障股權並發揮激勵作用的秘
訣是什麼？為什麼國內外成功企業都熱衷於股權激勵 ? 企業如
何做股權激勵纔有效？有哪些事項是股權激勵參與者必須要清
楚的？怎樣把握重要的流程？如何選擇閤適的服務機構？被激
勵的員工參與股權激勵時要注意什麼？怎樣防範重大的法律風
險……，本書將會從實務操作的層麵為您詳細解答這些疑問。
目前已經有一些關於股權激勵的書籍和學術論文，也有一
些不錯的文章，但比較遺憾的是：有的主要介紹一些歐美的股
權激勵製度，卻忽視瞭中國企業所處的法治和人文環境；有的
專注中國的傳統文化，卻忽略瞭當下中國社會文化和法治環境
的巨大變遷；還有的學術味道太濃，讀起來很費勁。為此，在
中國鐵道齣版社的邀請下，我決定騰齣時間將我平時做中小企業股權激勵
時的一些經驗和教訓全麵梳理一下，整理成書，希望能為中小企業在實施
股權激勵時提供實用的參考建議。
由於本書主要麵嚮企業老闆、管理層、股權激勵對象和從事股權激勵
相關工作的人士。這個精英群體通常比較忙，能靜下心來讀一本書是很不
容易的，而要讀完一本書除瞭有勤奮學習的精神外，更重要的是書本身要
能為讀者解決一些實際問題或者提供有價值的參考信息，讓讀者有收獲。
所以本書在不影響內容完整性的基礎上，力求精簡、實用。
當然，可讀性也很重要，為瞭讓您能輕鬆地掌握股權激勵中的一些
重要實務知識，本書采用比較通俗的寫作手法，不講無關的理論，用大傢
比較容易接受的方式，大量引用股權激勵實際案例，讓讀者更容易理解和
運用。
另外，由於我自己承辦的一些股權激勵案例是與企業有保密協議的，
不能對外公開其真實名稱，所以在本書中用字母代替，並對相關內容做瞭
調整。根據股權激勵的認識過程和辦理流程，本書全麵介紹瞭實施股權激
勵過程中遇到的各種疑問，並提供瞭解決思路和具體方法。
本書的齣版要感謝我的妻子於海菲和嶽母的大力支持，是她們承擔瞭
全部的傢務，幫助照顧孩子，讓我在繁忙的工作之中騰齣時間來靜心寫作；
感謝中國鐵道齣版社呂芠編輯的真誠邀請，讓我下定決心將自己多年的工
作經驗和體會整理成書；感謝好友王利衛先生在文字方麵的修改建議，最
後還要感謝眾多企業及管理層對我的信任與支持，讓我對股權激勵的構想
有瞭落地生根的土壤，使我有不斷纍積實踐經驗的機會。

《創業公司股權設計與融資策略》 內容簡介 在快速變化的商業環境中，如何為初創企業構建穩固的股權結構，吸引關鍵人纔，並為未來的融資鋪平道路，是每一位創業者必須深思熟慮的核心議題。本書《創業公司股權設計與融資策略》正是基於這一需求應運而生，它並非專注於已發展成熟的中小企業如何進行股權激勵，而是將視角聚焦於企業發展的早期階段，為剛剛起步的創業團隊提供一套係統、可操作的股權設計與融資實操指南。 本書深入剖析瞭創業公司在股權方麵的核心挑戰，並提供瞭一係列切實可行的解決方案。我們認為，股權的閤理分配和清晰的設計，是激發團隊凝聚力、優化資源配置、規避潛在糾紛的基石，更是吸引外部投資者、實現快速成長的關鍵驅動力。因此，本書將從零開始，係統闡述創業公司在不同發展階段所需的股權戰略。 第一部分：創業初期股權設計的基石 認識股權的本質與價值： 我們將首先為讀者梳理股權的定義、種類（普通股、優先股等）及其在企業中的核心價值。創業者需要理解，股權不僅僅是數字，更是對創始人、早期團隊、顧問以及未來投資者的承諾與綁定，它承載著共同的願景與長遠的利益。 創始人股權分配的藝術： 創始人之間的股權分配是創業公司最敏感也最重要的問題之一。本書將提供多種分配模型的參考，例如基於貢獻度、齣資額、未來承諾、風險承擔等因素的考量。我們將強調，清晰的溝通、公平的原則以及對未來變化的預見性是創始人股權分配成功的關鍵。避免“拍腦袋”式的分配，而是通過一係列的討論和約定，形成一份經得起時間考驗的協議。 早期核心團隊的股權激勵： 創業公司的早期成功，往往離不開核心團隊的拼搏與奉獻。本書將深入探討如何通過股權，而非高額薪酬，來吸引、激勵和留住這些關鍵人纔。我們將詳細介紹多種激勵工具，如期權、虛擬股權、限製性股權單位（RSU）等，並闡述它們在不同場景下的適用性。重點在於如何設計一個既能有效激勵，又能控製股權稀釋，同時保證公司未來融資靈活性的激勵計劃。我們會列舉大量實際案例，分析不同激勵工具的利弊，以及如何根據公司業務階段、核心人纔類型來量身定製。 顧問、天使投資人與其他早期參與者的股權處理： 創業初期，往往會引入各類外部資源，如技術顧問、法律顧問、行業專傢，以及重要的天使投資人。本書將提供清晰的指導，說明如何為這些早期支持者進行股權分配。我們將強調，股權的授予需要有明確的對價和 vesting schedule（歸屬期），以確保其貢獻與迴報的匹配，並防止股權的過度分散。對於天使投資人，我們將探討不同輪次天使投資的估值、股權結構以及談判要點，幫助創業者在融資初期獲得最有利的條件。 第二部分：股權結構優化與風險規避 股東協議的核心條款解析： 股東協議是保障各方權益、明確權責、規避風險的重要法律文件。本書將逐一解析股東協議中的關鍵條款，如錶決權、優先購買權、共同齣售權、清算優先權、信息披露權、競業禁止等。我們將強調，一份清晰、周全的股東協議，能夠大大降低未來可能發生的股東糾紛，為公司的穩健發展提供法律保障。 股權的稀釋與保護策略： 隨著公司發展和融資的深入，股權稀釋是不可避免的。本書將深入分析股權稀釋的機製，以及創業者如何通過閤理的融資結構設計、優先股條款的運用等方式，在引入外部資金的同時，最大程度地保護創始團隊的控製權和核心利益。我們將探討不同類型的融資（如股權融資、債權融資）對股權結構的影響，並提供相應的應對策略。 股權迴購與退齣機製的設計： 即使是初創企業，也應提前考慮股權的退齣機製。本書將探討股權迴購條款的設計，包括觸發條件、定價機製等，以及員工股權的退齣方式。瞭解不同的退齣路徑，如IPO、並購、管理層收購等，有助於創業者在股權設計時，為長遠發展做齣更閤理的規劃。 第三部分：麵嚮融資的股權準備 不同融資輪次的股權要求： 從種子輪、天使輪到A輪、B輪，每一輪融資都有其獨特的股權結構要求和估值邏輯。本書將為讀者詳細解讀不同輪次的融資特點，以及投資者在股權結構、估值、投後管理等方麵的主要關注點。 估值方法與談判策略： 估值是融資的核心環節，直接關係到融資額和股權稀釋比例。本書將介紹多種常用的初創企業估值方法，如收益法、市場比較法、資産法等，並深入探討在融資談判中，創業者如何準確評估自身價值，掌握談判技巧，爭取有利的估值和融資條款。 股權融資的流程與關鍵文件： 從準備融資材料、尋找投資人，到盡職調查、簽署協議，股權融資是一個復雜而嚴謹的過程。本書將梳理完整的股權融資流程，並詳細介紹融資過程中需要準備的關鍵文件，如商業計劃書、融資路演PPT、盡職調查問捲、投資意嚮書、投資協議等，幫助創業者從容應對。 本書特色 《創業公司股權設計與融資策略》並非一本空洞的理論書籍，而是基於大量真實案例和實踐經驗提煉而成。我們摒棄瞭過於學術化的語言，力求用通俗易懂、邏輯清晰的方式，將復雜的股權和融資知識轉化為可執行的操作指南。本書的每一章節都充滿瞭實操性的建議、工具和模闆，旨在幫助創業者解決實際問題，避免常見陷阱。 我們相信，通過學習本書，創業者將能夠： 建立閤理的創始團隊股權分配方案。 設計齣有效的早期股權激勵計劃，吸引和留住核心人纔。 理解並規避股權結構中的潛在風險。 為吸引天使投資和後續輪次融資做好充分準備。 以更自信、更專業的姿態與投資人進行談判。 本書是每一位緻力於打造成功創業公司的創業者、聯閤創始人、早期員工以及對創業融資感興趣的讀者的必備讀物。它將伴隨您的創業之路，為您在充滿挑戰的資本市場中保駕護航，助您實現偉大的商業夢想。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容非常豐富，從股權激勵的起源、發展，到各種激勵工具的詳細介紹，再到具體的實操細節，幾乎無所不包。我之前一直以為股權激勵隻是給老闆發錢，但讀完這本書纔明白，它是一門深刻的藝術，也是一門嚴謹的科學。作者通過大量的案例分析，展示瞭股權激勵在激發員工積極性、吸引和留住核心人纔、以及促進企業長期發展方麵所發揮的巨大作用。書中關於如何平衡股東利益與員工利益，如何建立公平公正的激勵機製，以及如何應對股權激勵過程中的各種挑戰，都進行瞭深入的探討。我尤其喜歡書中對於激勵對象溝通和管理的建議，這部分內容往往被許多其他書籍所忽略，但卻是股權激勵能否成功的關鍵。作者強調瞭信息透明、坦誠溝通的重要性，這讓我認識到，股權激勵不僅僅是物質的激勵，更是精神的激勵。這本書為我提供瞭一個非常全麵的股權激勵知識體係，讓我能夠更係統、更深入地理解和運用股權激勵這一強大的工具。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，就像是跟隨一位經驗豐富的企業顧問，一步一步地拆解和構建股權激勵體係。書中將股權激勵的復雜概念，通過清晰的邏輯脈絡和易於理解的語言呈現齣來，讓我這個之前對股權激勵一竅不通的讀者，也能迅速掌握核心要領。作者在書中反復強調瞭“因地製宜”和“量身定製”的原則，這讓我深刻理解到，沒有任何一套股權激勵方案可以放之四海而皆準。必須根據企業的具體情況，如行業特點、發展階段、企業文化、以及核心團隊的構成等，來設計最適閤的激勵方案。書中提供的多種股權激勵工具和實操步驟，為我提供瞭一個非常完整的框架，讓我知道從哪裏入手，該考慮哪些問題，以及如何規避風險。尤其是在如何設定股權授予條件、如何進行股權估值、以及如何製定退齣機製等方麵，作者的建議非常具有操作性。這本書給我最大的啓發是，股權激勵的成功與否，不僅僅在於方案的設計，更在於方案的有效執行和持續優化。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，中小企業之所以難以留住人纔，很大程度上是因為缺乏一套有效的激勵機製。這本書正好填補瞭我的這一認知空白。它沒有空泛地談論“情懷”和“文化”，而是直接切入企業最核心的驅動力——利益和成長。作者以一種近乎“手把手”的方式，引導讀者一步步梳理企業的股權結構，明確激勵目標，並根據企業自身的特點量身定製股權激勵方案。書中關於股權稀釋的風險控製、防止“激勵陷阱”的策略，以及如何處理激勵對象離職後的股權問題，都給瞭我非常深刻的啓發。我特彆關注書中關於激勵對象選擇的部分，它不僅考慮瞭核心高管，還延伸到瞭對基層優秀員工的激勵方式，讓整個激勵體係更加全麵和人性化。此外，作者在法律風險防範方麵的建議也十分到位，避免瞭企業在股權激勵過程中可能踩到的“雷區”。這本書不僅僅是給企業老闆看的，對於想要理解企業經營邏輯的員工來說，也是一本非常有價值的讀物。它讓我看到瞭企業發展與個人成長之間更緊密的聯係，以及股權激勵在其中扮演的關鍵角色。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容相當紮實，讓我對中小企業股權激勵有瞭全新的認識。作者的寫作風格非常接地氣，不像有些理論性的書籍那樣枯燥乏味，而是通過大量真實的案例分析，將復雜的股權激勵概念層層剝開，讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。書中詳細闡述瞭股權激勵的多種模式，比如期權、限製性股票、虛擬股權等等，並深入分析瞭它們各自的優缺點，以及在不同發展階段的企業中如何選擇最適閤的激勵工具。我尤其欣賞的是，作者並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭非常具體的實操指導，從股權激勵方案的設計、法律法規的閤規性、到稅務籌劃、再到激勵對象的溝通和管理，幾乎涵蓋瞭股權激勵的每一個環節。讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一次完整的股權激勵實操演練，對如何著手構建和實施一套有效的股權激勵計劃心中有瞭底。特彆是書中關於如何平衡企業發展與員工利益，以及如何設計可持續的激勵機製的論述，讓我受益匪淺。它不僅是一本“怎麼做”的書，更是一本“為什麼這麼做”的指導書，幫助我理解股權激勵背後的邏輯和價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我感到驚喜。它不僅僅是一本關於“如何做股權激勵”的指南，更像是一本關於“如何通過股權激勵驅動企業價值增長”的戰略性著作。作者在書中並沒有迴避股權激勵過程中可能遇到的復雜性和挑戰，而是坦誠地揭示瞭其中的難點，並提供瞭切實可行的解決方案。例如，書中關於如何設計科學的股權分配比例，如何將激勵與績效考核緊密結閤，以及如何構建一個公平透明的激勵管理體係，都進行瞭非常詳盡的闡述。我特彆欣賞作者對於不同行業、不同規模中小企業股權激勵模式的差異化分析，這使得書中的建議更具針對性和實用性，避免瞭“一刀切”的模式化操作。此外，書中關於股權激勵的稅務處理和法律閤規性問題的探討，也為企業規避潛在風險提供瞭重要的參考。總的來說，這本書為我打開瞭一個全新的視角，讓我認識到股權激勵不僅僅是簡單的分錢，更是企業在發展過程中實現戰略目標、激發組織活力、增強核心競爭力的重要手段。

評分☆☆☆☆☆

東西還行，物流那是一流……

評分☆☆☆☆☆

為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。

評分☆☆☆☆☆

受益

評分☆☆☆☆☆

挺好挺好

評分☆☆☆☆☆

沒有太多實戰性方案，入門的書。找幾本書翻翻或許有點啓發。

評分☆☆☆☆☆

送貨快，方便

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

公司圖書室書籍，管理層的員工都可以看看！