哈佛商学院最受欢迎的谈判课:上完这一课,全世界都会听你的

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罗伯特 著
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  • 谈判技巧
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出版社: 中国画报出版社
ISBN:9787514606720
版次:1
商品编码:11198042
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-03-01
用纸:胶版纸
页数:225
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  

  通过世界知名谈判大师及谈判技能培训专家对哈佛商学院谈判课的深入剖析,以浅显易懂的文字描述,将我们带入一个极富创意的谈判策略与技巧的世界。丰富而经典的谈判大师手记,真实而有影响力的案例剖析,财富百强企业的圆桌情景式课程,哈佛教案的经典引进,公司职业经理人的言传身教,让你了解国际领先的谈判理念及手法,掌握相关的谈判策略与实战技巧,分析谈判心理和临场谋略,洞悉谈判桌上的各种伎俩及其辨识应对措施,让你谈笑间定乾坤,成为进退自如的谈判高手不再是梦想!
  

内容简介

  建院100余年的哈佛商学院是美国培养企业人才的著名学府,被称为是商人、主管、总经理的西点军校,全球众多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家较大公司里担任较高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛商学院的工商管理硕士学位(MBA)成为权力与金钱的象征,成了许多美国青年梦寐以求的学位。
  在哈佛商学院所教授的课程中,谈判课是其zui重要也是专业的一门必修课。它既注重谈判策略、谈判结果,也关心谈判过程、双方关系。它不仅解决商业、贸易、采购、销售、管理等方面的谈判问题,也解决国家、民族、企业、团体、家庭、个人之间的谈判问题。
  本书是由哈佛商学院众多谈判高手多年研究总结而成的经典谈判读本,书中有详细的指导、生动而真实的案例、专业的大师手记和实用的建议,绝对能为你提供成功谈判的雄厚资本。
  揭开商战中谈判成功的真相提高谈判效率的方法运筹于帷幄之中,决胜于千里之外一切,从阅读本书开始。

目录

哈佛谈判课第一堂
世界上的一切都是可以谈判的
谈判是最赚钱的商业策略之一
谈判前一定要做好充分的准备
谈判一定要有明确目标
注意谈判的衣着仪表
谈判前最好多准备几套方案
谈判的时机要把握好
谈判地点中往往暗藏玄机
迅速达成协议的技巧
哈佛谈判课第二堂
交谈的艺术是谈判的基础
高明的谈判专家往往都是“铁齿铜牙”
注意开场白的表达方式
谈判中的提问技巧
谈判中的诡辩及应付之策
出众口才可助谈判者扭转乾坤
学会运用赞扬和恭维
祸从口出,谈判时不可随便乱说
哈佛谈判课第三堂
多听少说,真正的信息是听来的
倾听是谈判中良好沟通的开始
谈判中倾听的障碍与技巧
谈判中影响有效倾听的元素
谈判中沉默的技巧
对方愤怒时的沉默技巧
学会听出言外之意
哈佛谈判课第四堂
谈判须区别人与事:对事实强硬,对人要温和
人的因素在谈判中的重要性
人和事要分开来对待
谈判要有正确的观念
尽量满足对方的虚荣心
正确对待谈判中的感情因素
哈佛谈判课第五堂
从“不"谈起:永不让步,除非交换
敢于说不,善于说不
掌握谈判主动权的—个技巧:随时准备说“不”
必须学会讨价还价
谈判时需要得理不饶人的气势
销售谈判中说不的技巧
应该争取的绝对不要放弃
哈佛谈判课第六堂
谈判的目的不是输赢、单赢,而是双赢、多赢
取长补短,力求双赢
谈判中如何创造正确的双赢方案
竞争中合作,合作中双赢
谈判巧妙收场的诀窍
寻找志同道合的合作伙伴
哈佛谈判课第七堂
谈判不是打嘴仗,而是拼心理
掌握摸透对方心理的谈判智慧
谈判时切忌情绪化
用话语牵着客户的心路走
多站在对方的立场上看问题
掌握优势谈判法则
谈判中卖关子的技巧
谈判时如何判定对方是否在说谎
知彼知己,方能占尽谈判先机
步步为营,掌握谈判中的蚕食策略
哈佛谈判课第八堂
学会适时的妥协和让步
商业谈判应该学会适当让步
避实就虚,巧妙避开对方的锋芒
抛砖引玉,谈判要善于放弃小利
谈判中的黑白脸技巧
虚虚实实,善于营造紧张的氛围
哈佛谈判课第九堂
巧用策略,打破僵局
巧用谈判策略,把握谈判全局
如何面对谈判中的僵局
谈判要善用“停”字诀
谈判中如何让对方先开出条件
谈判顺利时,客户为什么迟迟不肯签单
如何在谈判中打消对方的顾虑
哈佛谈判课第十堂
如何以弱胜强:劣势一方的谈判技巧
弱势一方的基本谈判原则
柔中带刚,绵里藏针
商不厌诈,谈判需要懂得点诈术
谈判中以退为进的技巧
不要被表面现象所迷惑
借助外力,善于利用舆论的力量
哈佛谈判课第十一堂
提高说服力,你能说服任何人
不要忽视谈判道具的运用
说服对手的三大绝招
切中要害是说服的关键
非此即彼,让对手别无选择
怎么让自己的话说得掷地有声
情报有时比口才更具说服力
哈佛谈判课第十二堂
避开禁忌,谈判的雷区进不得
谈判中的用语禁忌
谈判游戏,谨防商场上的桃花运
小心识别谈判中的两大陷阱
抓住谈判细节,识破谈判谎言
如何识破不正当的谈判手段
谈判中的真假虚实如何判断
别做笨鱼,小心谈判中的暗钩

精彩书摘

  不要不合时宜地谈判,而要选择最好的谈判时机。
  时机对谈判者来说是非常重要的。有很多谈判之所以没成功,并不是因为谈判者谈的不够好,也不是因为执行未到位,而是谈判者没有把握好时机。
  来看一则哈佛谈判教材上的经典个案:
  有一次,一位美国商人前往以色列谈判,以色列是犹太国家,而犹太人又以善于经商而闻名,所以这个美国人带了一大堆分析犹太人精神及心理的书上路了。
  飞机在以色列着陆,他马上受到两位专程前来的犹太职员彬彬有礼的接待。他们替他办好一切手续,把他送上一辆豪华的轿车,让他一个人坐在宽大的后座。美国人问:“为什么不一起坐?”
  “您是重要人物,我们不应妨碍您休息。”犹太人毕恭毕敬地回答。
  “先生,您会说阿拉伯语吗?”犹太人问。
  “哦,不会,但我带了本字典,希望学学。”
  “您是否非得准时乘机回国?我们可以安排专车送您到机场。”
  “真周到!”美国人乐了,把回程机票掏出来让他们看——哦,准备逗留14天。
  现在,犹太人已知对方的期限,而美国人还懵然不知。
  犹太人安排来客花一个多星期游览,从皇宫到神社全看遍了,甚至还安排他参加了一个用英语讲解“禅机”的短训班,据说这样可让美国人更好地了解宗教风俗。
  每天晚上,犹太人让美国人跪在硬地板上,接受他们殷勤好客的晚宴款待。往往一跪就是4个半小时,叫他厌烦透顶却又不得不声声称谢,但只要提出谈判,他们就宽慰说:“时间还多,不忙,不忙……”
  第12天,谈判终于开始了,然而下午却安排了高尔夫球。第13天,谈判继续,但为了出席盛大的欢送宴会,谈判又提早结束。晚上,美国人急了。
  第14天早上,谈判重新开始,当谈到紧要关头时,轿车开来了,往机场去的时间到了。这时,主人和客人只得在汽车开往机场途中商谈关键的条件,就在到达机场前,交易谈成了。
  这样谈判的结果自然不言而喻,犹太人掌握了时机,占尽了便宜。
  通过这个真实案例,哈佛人指出,选择时机在谈判中比其他任何的因素都更为重要,它在整个谈判过程都发生着作用。时机有可能帮助你赢得生意,也可能让你把整个生意搞得很糟,一切就看你如何把握了。
  在谈判过程中选择适当的时机并不是一件困难的事。每天都会有许多意想不到的时机出现在你面前,你必须敏感地对这些良机的重要性做出及时反应,因势利导。
  那么,应该如何利用谈判的最好时机呢?
  (1)利用对方高兴的时机。延长、续订或重新签订合同时,千万不要在这份合同即将满期的时候去做,就如同要与对方达成于已有利的交易要趁对方高兴时一样,你应该选择对方高兴时去延长或者续订合同。如果对方得到某个好消息,即使它与你无关,你这时去向他提要求,大多也会畅通无阻。
  (2)利用别人倒霉的时机。别人倒霉或不幸的时机,能为你创造各种各样的机会,正如你应该趁当事人最高兴的时候来续订合同一样,你应该在潜在客户对你的竞争对手最感倒霉时跟他达成一份他只能选择接受的合同,就像上面那个案例中犹太人所做的那样。
  (3)最好的交易对象是刚上任或快下台的人。刚上任的人急于干些事使自己出名,而他通常又被赋予充分的行动自由;即将离任的人,因为自己将不再为这样一些头痛的事四方奔走,也不再斤斤计较。
  (4)巧妙运用非常时机。在非上班时间、深夜或周末期间打电话,往往会有较大的效果。你一定要这样开头:“这件事太重要了,所以,我才现在告诉你。”
  (5)花时间去缓和威胁。选择时机是缓和对方要求的最好办法。我们可能迫使对方做出答复,而又做得不那么使人听起来别无选择。
  (6)利用忙人的注意力。比较繁忙的人,他的注意力不会长时间地停留在某个问题上,所以你必须直来直去,把机会让给对方说,否则你只会引起对方的抵触或心不在焉。
  此外,还要对事情的轻重缓急有个清楚认识。如果你讨论的问题很多,或者你要使对方接受的项目很多,那就一定要为最重要的问题留下充分的谈判时间。千万不要把自己搞到“我能再占用几分钟吗?”的境地。
  ……

前言/序言

  为什么我们和全球铁矿石供应商的谈判步履维艰?为什么中石化在伊拉克的石油竞标中丢了西瓜捡了芝麻?经济一体化到来了,面对越来越多的贸易谈判,我们该怎么办呢?
  再来看看美国人,为什么他们在世界的谈判桌上,总是胜多负少呢?这里面,除了强大的经济、军事实力之外,还有没有其他的因素?
  然后我们再来看看谈判精英的集中营——哈佛商学院,哈佛商学院的教授们在对学生们上课时已经不再一味强调谈判人要如何理性、敏捷、犀利、狡诈,而只是大声的告诉学生们:谈判专家绝对与众不同!
  说到这里,我们有必要先来了解一下哈佛大学和哈佛商学院。
  哈佛大学是美国最古老、最著名的大学。哈佛大学创建300多年以来,为美国以及世界培养了众多的政治家、科学家、作家、学者。
  哈佛大学之所以高踞当今世界大学之巅,是与它杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的。ABc著名电视评论员乔·莫里斯在哈佛350周的年校庆时曾这样说道:“一个曾培养了6位美国总统、33位诺贝尔奖金获得者,32位普利策奖获得者,数十家跨国公司总裁的大学,它的影响足可以支配这个国家。哈佛大学是辉煌的,但哈佛商学院更令人称道。”
  美国教育界有这么一个说法:哈佛大学可算是全美所有大学中的一顶王冠,而王冠上那夺人眼目的宝珠,就是哈佛商学院。建校100余年的哈佛商学院是美国培养企业人才的最著名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛商学院的工商管理硕士学位(MBA)成了权力与金钱的象征,成了许多美国青年乃至全球青年梦寐以求的学位。
  在哈佛商学院所教授的课程中,谈判课是其最重要也最权威的一门必修课。哈佛商学院所教授的谈判课是一种十分坦荡的谈判方法,也是一种针对复杂谈判和高难度谈判的专业谈判流程、高手攻坚技巧和双赢谈判工具的组合。它既注重谈判策略、谈判结果,也关心谈判过程、双方关系。它不仅解决商业、贸易、采购、销售、管理等方面的谈判问题,也解决国家、民族、企业、团体、家庭、个人之类的谈判问题。学会哈佛谈判课的谈判者,不担心对方知道自己的谈判策略,甚至还期望对方也能够懂得这些策略的应用方法,从而通过沟通、互利来达到在谈判过程中的共振。
  总之,无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过哈佛商学院所传授的谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。
  这本书是由哈佛商学院众多谈判高手多年研究总结而成的经典谈判读本,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,绝对能为你提供成功谈判的雄厚资本。
《高情商沟通的艺术:在关键时刻赢得人心》 在人生舞台的每一个角落,从 boardroom 的高层决策,到日常生活的细微互动,沟通都是维系关系、达成共识、驱动改变的无形力量。然而,有多少次,我们因为不恰当的言语,错失了良机?有多少次,我们因为无法理解对方的立场,陷入僵局?有多少次,我们因为情感的失控,让原本可以顺利解决的问题变得复杂难解? 《高情商沟通的艺术:在关键时刻赢得人心》并非一本提供速成技巧的指南,它更是一次深入探索人类沟通本质的旅程,一次关于如何理解他人、连接彼此、并最终在重要时刻获得支持和理解的系统性学习。本书从心理学、社会学、行为经济学等多个学科视角出发,提炼出最核心、最普适的沟通原理,并通过大量生动详实的案例,帮助读者构建一套强大而灵活的高情商沟通体系。 第一章:理解沟通的本质:不只是说话,更是连接 我们常常误以为沟通就是信息的传递,然而,真正的沟通远不止于此。它关乎情感的流动,价值观的认同,以及人际关系的建立。《高情商沟通的艺术》开篇便强调,沟通的核心在于“连接”。我们将深入剖析沟通中的“说”与“听”之间的微妙平衡,认识到有效沟通并非单向输出,而是双向的理解与回应。本章将带领读者审视自己惯常的沟通模式,识别那些阻碍连接的“沟通壁垒”,如先入为主的观念、防御性的姿态,或是缺乏同理心的倾听。通过对沟通本质的深刻理解,我们才能为后续的学习奠定坚实的基础。 第二章:情商的基石:认识与管理自我情绪 情绪是沟通中最不可控的变量,也是最具影响力的因素。一个人能否在压力下保持冷静,能否在冲突中理性分析,很大程度上取决于其情商水平。本书将详述情商的构成要素,重点聚焦于自我认知和自我管理。我们将学习如何敏锐地觉察自身情绪的波动,理解情绪产生的原因,并掌握有效的策略来调节和转化负面情绪,避免其在沟通中失控。这包括学习情绪识别的工具,以及运用正念、冥想等方法来培养情绪的稳定性。一个能够有效管理自我情绪的人,才能在沟通中展现出更大的自信、耐心和清晰度。 第三章:同理心:走进对方的世界,倾听未说出口的话 同理心是高情商沟通的灵魂。它意味着能够站在对方的角度思考问题,感受对方的情绪,并以真诚的态度去理解其立场和需求。本章将指导读者如何培养和运用同理心,通过积极倾听、非语言信号的解读,以及提问技巧,去深入了解对方的内心世界。我们将学习区分“倾听”与“听见”,掌握如何捕捉对方言语背后的情感和意图,从而建立信任,化解误解。很多时候,问题的解决并非在于找到完美的答案,而在于让对方感受到被理解和被尊重。 第四章:清晰表达的力量:让你的意思被准确接收 有效沟通的关键在于清晰。你的想法、需求和意图必须能够被对方准确无误地理解。《高情商沟通的艺术》将深入探讨清晰表达的原则和技巧。这包括如何组织语言,选择恰当的词汇,运用故事和类比来增强说服力。我们还将学习如何根据不同的沟通对象和场景,调整自己的表达方式,以达到最佳的沟通效果。本章还将重点关注如何提供建设性的反馈,以及如何以积极的方式提出自己的需求,避免在表达中产生不必要的冲突。 第五章:化解冲突的智慧:将对立转化为合作 冲突是人际交往中不可避免的一部分,但它并非总是负面的。如何以高情商的方式处理冲突,将其转化为促进理解和成长的机会,是本书着重探讨的核心议题。我们将学习冲突的类型,分析冲突产生的根源,并提供一系列行之有效的冲突化解策略。这包括学习识别冲突中的“红线”,掌握协商的技巧,以及如何在维护自身利益的同时,也顾及对方的感受。本书将强调,化解冲突的关键在于“共同解决问题”的心态,而非“争个输赢”。 第六章:说服的艺术:循循善诱,赢得人心 说服并非强迫,而是一种循循善诱、赢得认同的过程。《高情商沟通的艺术》将揭示说服背后的心理学原理,以及如何在沟通中运用这些原理,有效地影响他人。我们将学习如何建立可信度,如何运用逻辑和情感来打动听众,以及如何识别和回应对方的顾虑。本书将强调,真正的说服是建立在相互理解和尊重的基础上,通过提供价值和共同愿景,来引导他人做出积极的选择。 第七章:非语言沟通的秘密:肢体语言的力量 除了言语,我们的肢体语言、面部表情、眼神交流等非语言信号,在沟通中扮演着至关重要的角色,有时甚至比语言本身更能传递真实的信息。《高情商沟通的艺术》将深入解析非语言沟通的奥秘,教会读者如何解读他人的非语言信号,以及如何有意识地运用自己的非语言表达,来增强沟通的感染力和说服力。我们将学习如何通过眼神接触、姿态、手势等来传递自信、真诚和开放的态度。 第八章:倾听的深度:不止听到,更能听懂 真正的倾听是一种主动的、有意识的、全身心的投入。它远不止于“听见”对方说话,更在于“听懂”对方话语背后的意图、情感和需求。《高情商沟通的艺术》将带领读者进入深度倾听的境界。我们将学习倾听的障碍,如打断、预判、以及注意力不集中,并提供一系列实践性的技巧,来提升倾听的质量。这包括复述、澄清、以及适时的反馈,以确保信息被准确理解,并让对方感受到被重视。 第九章:建立信任的桥梁:坦诚与尊重的力量 信任是所有良好人际关系和有效沟通的基石。本章将探讨如何在沟通中建立和维护信任。《高情商沟通的艺术》将强调坦诚、一致性和尊重的关键作用。我们将学习如何通过言行一致、兑现承诺、以及在困难时刻保持诚实来赢得他人的信任。同时,我们也将了解如何识别和应对那些破坏信任的行为,从而构建稳定而持久的人际关系。 第十章:沟通的实践与反思:在日常中精进 沟通能力的提升并非一蹴而就,而是一个持续学习和实践的过程。《高情商沟通的艺术》最后将强调“实践出真知”的理念。本章将提供一套系统性的方法,帮助读者将所学知识应用于日常生活的各种场景,包括工作、家庭、朋友社交等。我们将学习如何进行沟通后的反思,识别成功的经验和需要改进的地方,并鼓励读者将每一次沟通都视为一次宝贵的学习机会,在不断地实践和调整中,最终成为一个真正掌握高情商沟通艺术的人,在关键时刻,赢得人心,达成目标,让世界听到你的声音。 本书旨在为读者提供一套全面、实用且具有深远影响力的沟通方法论。它不是关于如何“操纵”他人,而是关于如何更深刻地理解人性,更真诚地与他人建立连接,从而在复杂的人际互动中,以更加智慧和富有成效的方式,实现个人和集体的目标。它将帮助你更好地理解自己,理解他人,并在这个充满沟通挑战的世界中,自信而从容地前行。

用户评价

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封面上的那个logo,虽然低调,却散发着一种历史的厚重感和学术的严谨性,让我对这本书的内容充满了信任。我一直认为,在现代社会,个人能力固然重要,但更重要的是能否将自己的想法有效地传递给他人,并促成合作。而“谈判”恰恰是实现这一目标的关键技能。这本书的标题承诺了一个令人惊叹的结果——“全世界都会听你的”,这无疑是一个极具吸引力的承诺,也让我对它寄予了很高的期望。我希望书中不仅仅是提供一些口才技巧,而是能够深入到谈判的本质,探讨如何建立互信、如何洞察人心、以及如何在复杂的利益博弈中找到最佳的解决方案。我尤其期待书中能提供一些经过实践检验的、行之有效的模型和框架,能够帮助我构建起自己的谈判思维体系。我相信,这本书不仅仅是一本“工具书”,更可能是一次深刻的认知革命,帮助我重塑对沟通和影响力的理解。

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这本书的封面设计就有一种沉静而有力的感觉,色彩搭配也很考究,让人一看就觉得这是一本经过深思熟虑的作品。我一直对人际交往和沟通的技巧非常感兴趣,尤其是在商务场合,如何有效地表达自己的观点,同时又能顾及到对方的需求,是我一直想要提升的方面。这本书的名字非常吸引人,暗示了一种能够获得影响力和话语权的能力,这正是很多职场人士所追求的。我期待它能提供一些具体、可操作的方法,而不是泛泛而谈的理论。在阅读之前,我脑海中已经构思了一些可能涉及的场景,比如如何在会议中提出具有说服力的议案,或者如何在与供应商谈判时争取到更有利的条件。我尤其好奇书中是否会分享一些真实的案例,通过这些故事来理解抽象的谈判原则,会更加直观和深刻。如果这本书真的能帮助我“听”到全世界的声音,那将是一次多么令人兴奋的认知升级!我打算在通勤路上和睡前阅读,希望每一次翻阅都能有新的收获,让每一次的阅读都成为一次自我提升的投资。

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我必须承认,我对“谈判”这个词一直有些许畏惧,总觉得那是一种充满对抗和技巧的比拼,而我更偏向于温和的沟通方式。然而,这本书的标题却用“最受欢迎”和“全世界都会听你的”这样积极且充满魅力的词语来包装,这让我产生了强烈的好奇心。它似乎在说,谈判并非只是唇枪舌剑,而是一种更高级的沟通艺术,一种能够建立共识、达成双赢的智慧。我特别想了解,它所提倡的谈判方式是否真的能化解潜在的冲突,甚至在看似僵持的局面中找到突破口。我希望书中能深入浅出地剖析谈判的心理学原理,让我们理解对方行为背后的动机,从而更有针对性地进行沟通。此外,我非常期待书中能提供一些实用的练习,让我们能够将理论知识转化为实际技能,并且在现实生活中加以应用。如果这本书能帮助我摆脱对谈判的负面印象,并赋予我更自信、更有效的沟通能力,那它绝对会成为我书架上的珍藏。

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拿到这本书的那一刻,我就被它那种“低调奢华”的质感吸引住了。封面设计简洁有力,没有过多的装饰,却散发出一种专业且值得信赖的气息。我一直认为,无论是生活还是工作,很多时候的成功都取决于我们能否有效地与他人沟通,并达成我们想要的结果。而“谈判”似乎是这种沟通中最具挑战性的一环。这本书的名字听起来就充满了诱惑力,仿佛是解锁某种秘密能力的钥匙。我迫不及待地想知道,它究竟会带来怎样的“魔法”,让“全世界都听你的”。我猜测书中会包含一些关于建立信任、理解对方需求、以及如何巧妙地提出自己观点的策略。也许还会分享一些世界顶尖谈判专家的经验和故事,让我们得以窥见那些“幕后”的智慧。总而言之,我希望这本书能像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我,让我不再在沟通中感到迷茫和无力,而是能够自信地表达,有力地争取。

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这本书的装帧非常出色,纸张的手感极佳,翻阅时有一种沉甸甸的满足感,这让我对内容本身充满了期待。我是一个非常注重细节的人,而这本书的包装就体现了对品质的追求,这往往也预示着其内容也同样精良。我一直对人际关系中的权力动态和影响力保持着浓厚的兴趣,而谈判无疑是其中一个非常关键的领域。这本书的名字非常直接地戳中了我的痛点——如何让自己的声音被听到,甚至被放大。我希望它能提供一套系统性的方法论,从思维模式的调整到具体技巧的应用,能够帮助我循序渐进地提升谈判能力。尤其让我感兴趣的是,书中是否会探讨如何在不同文化背景下进行谈判,以及如何处理那些看似不可调和的矛盾。我期待它能打破我固有的认知,让我看到谈判并非是零和博弈,而是一种可以创造价值、建立长期合作关系的重要途径。

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喜欢在京东买东西,特别快。以后日用品也在这里买。上午付款,下午就到了。

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很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。

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快递嘛,倒还挺快。书是帮忙买的,没看过,不过像这种《一本书XXXX》,《一小时XXXX》,《一个月XXXX》类型的书,也就那样吧。

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哈佛商学院写给年轻人的13堂创业课

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买了这一系列的书籍 认真学习阅读

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很喜欢。学会谈判是人生中重要的一课。练好口才,学好谈判,很重要

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好书。价格也合理

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包装精美,内容也很喜欢

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