从“畅销书时代”到“后主题出版时代”:互联网+出版“供给侧改革”战略研究(套装上中下册)

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庄庸,王秀庭 著
图书标签:
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  • 文化产业
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出版社: 福建教育出版社
ISBN:9787533474966
版次:1
商品编码:12190258
包装:精装
开本:16开
出版时间:2017-03-01
用纸:胶版纸
页数:939
套装数量:3
字数:1119000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《从“畅销书时代”到“后主题出版时代”:互联网+出版“供给侧改革”战略研究(套装上中下册)》这部专著把21世纪以来中国出版的发展历程梳理和概括为三个阶段,提炼与解剖了“三个出版时代”的特征和趋势,并对当下互联网+时代大变局的发展大势和趋势进行研判与预判,探索“需求倒逼供给侧的结构性改革”的新出版战略。全书分为上中下三册。
  上册“畅销书时代”,把20世纪90年代末畅销书发轫,归纳为“中国畅销书十年”。这期间诞生了…系列里程碑式的畅销书,引爆了一系列社会阅读潮流,推动着出版题材、类型和热点版块的迁移与嬗变,演绎着中国人的“国民性心态逻辑”。
  这十年,“畅销书”成为拉动出版业的核心动力。在“畅销书时代”,整个书业的心态,都在狂热地追求着畅销——以为“畅销书”是解决出版一切问题的药方。抓畅销,得永生。但事实上,越是追求“畅销”,就越有可能“不畅销”。为何?从此出发,《从“畅销书时代”到“后主题出版时代”:互联网+出版“供给侧改革”战略研究(套装上中下册)》寻找畅销书时代的出版密码,总结出“引爆点(虚构与非虚构作品)—个体/大众心理、国民心态、民族/国家集体无意识一中国国家战略一重塑国民性”这条清晰的线索,进而发掘畅销拉动的大量题材、类型和板块背后的深层结构性的思路、逻辑和智慧。
  对中国“畅销书时代”进行系统的发掘与研究,或许可以发现许多影响书业过去、现在和未来的“秘密”。

作者简介

  庄庸(1974-),博士,临沂大学特聘教授,中国文艺评沦家协会网络文艺委员会秘书长,中国青年出版社新青年读物工作室主任。全国政协“繁荣发展社会主义文艺”专题调研会专家(2016),中宣部文艺局网络文艺工作会议专家(2016),中央网信办网络文艺评论工作座谈会专家(2016),中宣部“中华文化传承工程”凋研座淡会专家(2015),中斟作协中国网络小i兑排行榜评委(2015/2016),首届华语网络文学双年奖评委(2014),北京大学网络文学研究与创作课程特聘教师(2014—2015),广东作协特聘“网络文学评论专家”。已发表相关论文三四十余篇,出版作品数部。所策划与编辑的图书多次入选国家重点规划项目、重点主题出版物和相关奖项。
  
  王秀庭(1977-),临沂大学音乐学院二级教授,沂蒙文化研究院副院长,临沂大学中国文艺评论基地工作委员会主任,山东省政府批签约艺术评论家,中国文艺评论家协会会员,中国艺术人类学学会会员;国家社科基金艺术学项目评审库专家、山东文化创新奖评审库专家,中国戏曲音乐理论研究会副秘书长。20ls年主持国家艺术基金“中国戏曲音乐理论与评论人才培养项目”;2016年主持“网络文艺创作与评论人才队伍建设研究”及国家社科项目3项、省部级6项。在《中国音乐》《戏曲艺术》《艺术百家》《光明日报》等核心期刊与报刊发表论文27篇;获山东社会科学成果奖、泰山文艺奖、文化创新奖等省部级奖项4项。

目录


从“畅销书时代”到“互联网+中国化时代”:三大出版时代中的新起点

上册 畅销书时代
卷首语
畅销书时代:新世纪十年
第1章 里程碑:
从“第一本”到“排行榜密码”
第一节 萌蘖1990s:中国畅销书的发轫时代
第二节 阳光1999~2003年:中国畅销书的“优良种子”
第三节 类型2002~2005年:中国畅销书的“类型出版”
第四节 草根2003~2007年:中国畅销书的“个人说史文化古典热”
第五节 故事2005~2007年:中国畅销书的“叙述变革”
第六节 题材2006~2009年:中国畅销书的“题材股”
第七节 价值观2008~2012年:中国畅销书的“底线伦理”
第2章 小先锋:
从“形态变革”到“观念重塑”
第一节 悦读革命:从“专业出版”到“大众出版”
第二节 青春古典:从“重塑文化新生代”到“重述古典中国”
第三节 精英情结:从“最美的眷恋”到“成熟的焦虑”
第四节 趣味出版:从“读图时代”到“私人绘本时代”
第3章 引爆点:
从“装帧设计革命”到“新需求暗流”
第一节 装帧设计革命:从自助游图文书形态到背包族生活理念
第二节 藏地题材热:十年需求转折点
第三节 文化×军:地域文化情结、板块和热点
第四节 两大“文化母题”:从“到远方去”到“回家之旅”
第五节 生命的故乡:由之出发,也向之回归
第六节 梦中人情结:从有意识到无意识的个体欲望导向
第七节 回到我们在的地方:寻找和发现自我
第八节 人生旅行哲学:旅游图书的三次变革之舞
第九节 成长旅行:从“地理行走”到“精神行走”
第4章 潮流链:
从“女性教科书”到“草根奋斗潮”
第一节 职场小说:十年三大演变轨迹
第二节 规则畅销:从男性商战奋斗到女性职场励志
第三节 女性职场教科书:从“办公室政治”到“京漂女孩奋斗指南”
第四节 草根阶层励志潮:寻爱、追梦和奋斗的新奋斗主义
第五节 薪青年指南:从“职场新生代”到“薪小说知本手册”
第5章 国民心态:
从“全民奋斗潮”到“身心灵危机”
第一节 以变应变:从“变化中的中国”到“中国人的形象”
第二节 向上,向上,再向上:从“全民奋斗”到“向上的阶梯”
第三节 更式思维:从“狼图腾”到“归零心态”
第四节 进化论崇拜:从“全民攻略”到“身心灵危机”
第6章 Money核变力:
从“中国式造富时代”到“大众财智密码”
第一节 中国式造富时代:财富观念的变化和变革
第二节 Monev核变力:从“创富观念变革”到“薪公民时代”
第三节 向中国式新富学习:畅销书的“成功模式崇拜”
第四节 中国式创富智慧:从“成长密码”到“文化基因”
第五节 “中国式”时代:中国财经畅销书“四大变化”
第六节 阅读财智时代:从“个人理财书”到“大众财智书”
第7章 人口周期:
从“青春世代”到“超级宝贝”
第一节 青春世代:年轻就是力量
第二节 w(Woman)概念股:她世纪她畅销
第三节 “老”人社会:从“养身”到“养心”
第四节 超级宝贝潮:孩子决定未来
第五节 年龄出版:人口周期的驱动力
第8章 新出版观:
从“商业出版”到“价值投资”
第一节 需求倒逼:中国阅读正在进入“细分时代”
第二节 赚钱的逻辑:超级畅销书PK“隐形冠军”
第三节 阅读战争:泡沫化繁荣中的“劣币危机”
第四节 出版变革:从“阅读是什么”到“出版何为”
第五节 商业出版研究:畅销书十年“看”什么

中册 主题出版时代
下册 互联网+中国化时代
时代潮涌,书海新生——洞察出版业的变革与未来 引言: 信息爆炸的时代,文化传播的介质与模式正经历前所未有的深刻变革。从曾经以纸质图书为核心的“畅销书时代”,到如今互联网技术深刻渗透、多元化内容形态并存的“后主题出版时代”,出版业的转型升级已成为必然。本书正是聚焦于这一历史性转折的关键时期,以“互联网+出版”的视角,深入剖析出版业“供给侧改革”的战略内涵与实践路径,旨在为读者描绘一幅清晰的行业发展蓝图,并提供具有前瞻性的思考与启示。 第一部分:回溯与审视——“畅销书时代”的辉煌与隐忧 翻开历史的扉页,“畅销书时代”曾是中国乃至全球出版业一道亮丽的风景线。彼时,内容生产相对集中,图书的出版和发行主要依靠传统的渠道,例如实体书店、报刊杂志的推荐等。一部作品的成功,往往伴随着轰动的效应,销量数字的攀升成为衡量其价值的重要标尺。成功的作者、引人入胜的故事、深刻的思想,共同构筑了那个时代的文化记忆。 然而,繁荣的表象之下,也潜藏着一些不容忽视的隐忧。 内容同质化与“快餐文化”的风险: 市场对畅销书的追逐,有时会导向内容的模式化和套路化。为了迎合大众口味,部分作品可能牺牲深度和原创性,流于表面化的娱乐,加剧了“快餐文化”的盛行,对读者心智的长期滋养造成挑战。 选题的局限性与“遗珠”的遗憾: 传统的出版模式,在很大程度上依赖编辑的经验和市场的判断。这可能导致一些非大众化但具有独特价值、深度研究的选题难以获得出版机会,优秀的思想和知识被埋没,成为“遗珠”。 信息传播的单向性与读者参与度的不足: 传统的出版模式,信息传播是相对单向的,即作者创作、编辑加工、出版社出版、读者阅读。读者在内容生产和传播过程中,扮演的更多是接收者的角色,其个性化的需求和反馈难以得到充分的响应和整合。 营销手段的传统与触达率的瓶颈: 畅销书的推广,很大程度上依赖于传统的广告、媒体曝光、以及发行渠道的铺货。在信息渠道日益多元化的今天,这些传统方式的触达率和精准度逐渐下降,营销成本的提高与效果的不确定性并存。 “滞后性”的挑战: 互联网时代,信息更新的速度呈几何级增长。而传统的图书出版周期相对较长,内容的“滞后性”使得一部分时效性强、需要快速传播的信息,可能在出版之际就已经失去了其最佳的传播价值。 “畅销书时代”的成功经验为我们留下了宝贵的财富,但也深刻地揭示了其内在的局限性。在互联网浪潮的冲击下,这些局限性被放大,迫使出版业必须寻求新的突破和转型。 第二部分:变革之潮——“互联网+出版”的催化剂与新生态 互联网的兴起,为出版业带来了颠覆性的变革。它不仅改变了内容的生产、传播和消费方式,更重塑了整个出版行业的生态系统。 打破信息壁垒,拓展内容边界: 互联网打破了时空限制,使得知识和信息的传播不再局限于传统的纸质媒介。网络文学、微信公众号、博客、短视频等新兴的内容形式层出不穷,极大地丰富了内容的供给,也为传统出版业提供了新的灵感来源和内容拓展方向。 重塑内容生产模式,驱动“ UGC ”与“ PGC ”融合: 互联网的互动性使得“用户生成内容”(UGC)蓬勃发展,普通人也能成为内容的生产者。这不仅催生了海量的长尾内容,也为“专业生产内容”(PGC)提供了新的创作素材和市场反馈。两者之间的融合,催生了更加多元化、个性化的内容生产模式。 创新传播路径,实现精准营销与互动: 社交媒体、电商平台、搜索引擎等互联网工具,为出版业提供了前所未有的精准营销和用户互动渠道。通过大数据分析,出版机构可以更深入地了解读者需求,进行个性化推荐,并与读者建立更紧密的联系,实现从“推”到“拉”的转变。 引领商业模式创新,探索新的盈利增长点: 除了传统的图书销售,互联网还催生了付费阅读、知识付费、社群运营、IP开发等多种新的商业模式。出版机构可以通过线上线下的联动,打通内容、版权、衍生品等多个环节,实现多元化的盈利增长。 推动出版流程的智能化与高效化: 互联网技术在出版流程中的应用,如智能排版、AI审校、数字仓储、按需印刷等,极大地提高了出版的效率,降低了成本,缩短了出版周期,使出版更加灵活和高效。 “互联网+出版”不仅仅是技术的应用,更是思维模式的转变,是产业生态的重塑。它为出版业带来了前所未有的机遇,也带来了新的挑战,要求出版从业者必须以更加开放、创新、拥抱变化的姿态去迎接这场变革。 第三部分:迈向未来——“后主题出版时代”的战略重塑与供给侧改革 在互联网的深刻影响下,出版业正逐渐告别过去以“畅销书”为核心的逻辑,步入一个更加多元、个性化、社群化的“后主题出版时代”。这一时代的核心特征在于,内容生产和传播不再是孤立的个体行为,而是与用户需求、社群互动、数据分析深度融合的系统工程。因此,“供给侧改革”成为出版业在新时代背景下的必然选择。 精准对接需求,重构内容供给体系: “后主题出版时代”的关键在于从“被动满足”转向“主动创造”,并精准对接用户不断变化和细分的需求。这意味着出版机构需要摆脱过去“先生产、后推广”的模式,转而深入研究用户画像、消费习惯、兴趣领域,并通过大数据分析,预测潜在需求,进行前瞻性的选题策划和内容生产。例如,不再仅仅出版一本关于“家庭教育”的书,而是围绕“0-3岁婴幼儿亲子沟通技巧”、“青少年逆反心理的应对策略”等更具针对性的细分主题,形成系列化、个性化的内容供给。 深化“互联网+”赋能,优化内容生产与传播: “供给侧改革”的核心是提升供给的质量和效率。出版机构需要充分利用互联网技术,优化内容生产的每一个环节。 内容策划: 借助数据分析工具,挖掘潜在热点、用户痛点,辅助选题决策。 内容生产: 鼓励多形态内容创作,如短视频、播客、直播,并与传统文字内容有效结合,形成全媒体传播矩阵。引入AI辅助写作、编辑,提高生产效率和内容质量。 内容传播: 建立社群,通过微信、微博、知乎等平台与读者建立深度互动,收集反馈,实现内容的迭代更新。利用短视频平台进行内容预热和引流,通过直播带货实现销售转化。 内容聚合与知识服务: 将分散的、有价值的零散知识通过互联网技术进行聚合、梳理,形成体系化的知识服务产品,如在线课程、知识付费专栏等,满足用户深度学习的需求。 打破渠道壁垒,构建融合发展的生态: “后主题出版时代”要求出版机构跳出传统的出版思维,打破线上线下的壁垒,构建一个全方位、多触点的发行和推广体系。 线上渠道: 深耕电商平台,与直播平台合作,利用社交媒体进行内容营销和社群运营。 线下渠道: 结合阅读沙龙、线下讲座、主题书展等形式,增强用户体验,沉淀品牌价值。 IP价值延伸: 以图书内容为核心,通过跨界合作,将IP延伸至影视、动漫、游戏、文创产品等多个领域,实现内容价值的最大化。 构建以读者为中心的价值共创模式: “后主题出版时代”的出版业,将不再是出版社单向输出的时代,而是与读者共同创造价值的时代。 读者反馈的价值化: 建立完善的读者反馈机制,将读者的意见和建议转化为改进内容、优化产品的重要依据。 用户共创内容: 鼓励用户参与到内容的创作过程中,如众筹出版、征集文案、参与互动话题等,增强读者的归属感和参与感。 社群的粘性与裂变: 建立忠诚的读者社群,通过社群运营,增强用户粘性,并借助社群的裂变效应,实现口碑传播和用户增长。 强化版权保护与内容合规,筑牢发展基石: 在内容爆炸的时代,版权保护和内容合规显得尤为重要。出版机构需要加强对自身版权的保护,同时也要尊重和维护他人的知识产权。在内容生产和传播过程中,要严格遵守相关法律法规,确保内容的健康、绿色、积极向上,为出版业的长期健康发展奠定坚实基础。 结语: 从“畅销书时代”的辉煌,到“后主题出版时代”的多元与精细,“互联网+出版”的“供给侧改革”不仅是一场技术的革新,更是一场深刻的战略重塑。这要求出版业从业者以全新的视角、开放的心态、创新的精神,拥抱变革,不断探索,才能在汹涌而来的时代浪潮中,找准方向,乘风破浪,为读者提供更加优质、多元、个性化的精神食粮,为文化繁荣贡献新的力量。本书将深入剖析这一转型过程中的机遇与挑战,为出版业的未来发展提供宝贵的参考和启示。

用户评价

评分

这三卷本的规模本身就说明了作者试图构建一个极其完备的理论体系。我特别关注“互联网+”是如何作为催化剂,推动了这场深刻的“供给侧改革”。我们都知道,互联网极大地降低了内容分发和信息获取的成本,但它对出版的冲击绝不仅仅是渠道层面的。更重要的是,它重塑了读者的注意力分配机制和内容生产的激励结构。我想看看作者是如何论证,这种改革是如何从“供给端”——也就是内容生产、策划、选题立项的源头——开始发生质变的。是更强调IP的价值链整合,还是更注重内容的用户体验和社群粘性?这种自上而下的系统性分析,对我理解如何在新媒体环境下保持内容的核心竞争力,会提供非常关键的思路。光是“改革”二字背后的复杂博弈和路径选择,就足以让人深思许久。

评分

这本书的装帧设计真是没得说,光是这三册书摆在书架上,那种厚重感和历史感就扑面而来,光是看着就觉得内容一定非常扎实。我个人对那种横跨时代变迁的宏大叙事特别着迷,这本书的标题就暗示了这一点——从“畅销书时代”到“后主题出版时代”,这中间的转型期,无疑是出版业最波澜壮阔的一段历史。我特别期待看到作者是如何梳理和定义这两个阶段的本质区别的。是选题策略的根本性转变,还是读者需求结构性升级的结果?尤其是“供给侧改革”这个带着浓厚经济学色彩的词汇,放到出版业这个相对感性的领域,我非常好奇作者会拿出怎样独特的分析框架和数据支撑。那种将行业脉搏与宏观经济趋势紧密结合的论述,往往能给人带来更深层次的启发,让人不仅仅停留在“内容好不好”的层面,而是上升到“行业如何存续和发展”的战略高度去思考。这种理论与实践并重的探讨,才是真正有价值的研究。

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拿到手的时候,就被它那种严谨的学术气质给吸引住了。那种细致入微的研究方法和对史实的尊重,让人一看就知道这不是一本随随便便的行业观察笔记,而是下了苦功夫的深度报告。我一直觉得,要理解当下的出版困境,就必须回到过去,去剖析“畅销书时代”那种粗放式增长背后的逻辑是如何构建起来的。是信息不对称带来的红利,还是大众文化取向的高度集中?而现在进入的“后主题出版时代”,听起来充满了不确定性,但也孕育着新的机遇。我希望能看到作者对“主题出版”这个概念进行更具操作性的界定,它究竟意味着什么?是垂直化、小众化,还是某种特定的内容价值观输出?这种对时代更迭的精准捕捉和深刻洞察,是我对这套书最大的期待点。它不仅仅是在回顾历史,更像是在为身处迷雾中的出版从业者,提供一张详尽的导航图。

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这套书的命名方式,颇有一种拨云见日的感觉。它似乎在告诉我们,出版业的未来不再是简单地跟随市场热点,而是要主动进行战略调整,从根本上优化自身的“供给结构”。我尤其好奇作者是如何定义“主题出版”的边界和价值的。在信息爆炸的时代,如何通过“主题”的力量,构建起强大的内容壁垒,抵抗信息的碎片化侵蚀?这涉及到内容的选择标准、内容的组织方式,甚至是出版机构的文化使命感。我希望看到作者能结合具体的案例,展示那些成功穿越周期的出版机构,它们是如何在战略层面上,完成了从“追逐畅销”到“引领主题”的思维跃迁。这种高屋建瓴的战略性研究,对于任何关注文化产业未来走向的人来说,都是一份不可多得的智力资源。

评分

坦率地说,我对这套书的学术深度和广度感到一丝敬畏。能将一个行业的变革梳理成上下中的三部曲,其背后必然是长期的田野调查和大量一手资料的挖掘。我最想探究的是,在那个被称作“畅销书时代”的辉煌期,那些成功的出版逻辑在今天看来,有哪些是依然适用,哪些又是必须被彻底摒弃的“历史包袱”。研究历史,往往是为了更好地面对未来。进入“后主题出版时代”,意味着出版业可能不再追求“人人都爱看”的广谱爆款,而是转向更精细、更有文化深度的内容挖掘。这种结构性的转变,对内容创作者、编辑、乃至发行商来说,都是一场严峻的考验。我期待书中能对这些新的角色定位和能力要求,给出非常具体和前瞻性的分析,而不是空泛的口号。

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