张江模式 [The Zhang Jiang Model] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　张江是具有特殊意义的区域，是承担特殊使命的区域，研究好它的内在发展脉络，把握好它的外在拓展机遇，未来的“张江模式”一定会更加精彩。

目录

序
第一篇 “张江模式”内涵、路径与重点
第一章 “张江模式”的内涵、路径和驱动要素
第二章 “张江模式”的重点和特点
第三章 充分发挥张江高科在“张江模式”中的市场化营运平台作用
第四章 关于进一步发挥“张江模式”在上海乃至长三角创新转型中示范引领作用的建议

第二篇 “双自联动”战略系列研究
第一章 “双自联动”建议方案
第二章 中关村经验对建设张江科学城的启示
第三章 国资创投的功能整合
第四章 “张江高科”的市场化实施主体功能
第五章 发挥高科技引擎企业引领作用
第六章 发挥科创国家队龙头作用
第七章 发挥科创国际队溢出效应

第三篇 张江高科发展规划思路研究
第一章 “十二五”期间发展回顾
第二章 “十三五”发展环境分析
第三章 “十三五”总体思路和发展定位
第四章 “十三五”发展重点和主要举措
第五章 “十三五”规划实施的保障措施

第四篇 以PPP模式加快建设张江科学城
第一章 以PPP试点加快推进张江科学城CBD和TBC高品质建设
第二章 坚持高标准，打造最好的PPP试点项目
第三章 加强统筹协调，以制度创新推进PPP试点

第五篇 媒体报道摘录
张江高科资本增肥
成为与高科技产业共同成长的产业发展商
七问张江高科：如何从房地产企业转型为科技投行
张江高科新角色：高科技“新投行”
张江高科新定位：创业服务业集成商
张江高科：多点进击科技投行
张江高科：醒狮渐雄起
把价值分配到有价值的员工手中
试点“房东十股东”模式张江高科转型“新投行
张江高科葛培健：国资流失最重要的是人才流失
风雨同舟二十年，不负光阴不负卿
张江高科上市20年总市值增长约56倍
张江高科捕”独角兽
张江高科：成功利用PPP模式开发建设高新园区
浦东国际人才试验区研究探索再升级
产业园从“房东”变“股东”
雄安新区标志传统园区开发模式终结
张江高科探索园区开发“基金操盘”模式
跋

精彩书摘

　　《张江模式》：
　　一、蛋白质中心在科刨中心建设中发挥创新源泉等三大作用
　　国家蛋白质中心（上海设施）由国家发改委立项，总投资7.56亿元，依托“上海光源”建设蛋白质结构分析的九大技术系统和“五线六站”，围绕生物医药、农业等产业需求建设高通量、高精度、规模化的蛋白质制取与纯化、结构分析、功能研究等，是继上海光源后第二个落户浦东张江的国家重大科技创新基地。国家蛋白质中心于2014年3月在张江竣工，2015年7月28日通过国家验收。上海设施作为当今全球生命科学领域第一家综合性的大科学装置，集先进科学装置和大型设备之大成，是探索生命奥秘的国之利器，为上海率先建成国家大科学中心世界级蛋白质科学中心奠定坚实基础。
　　国家蛋白质中心将在上海科创中心特别是张江综合性国家科学中心建设中发挥三方面带动作用。
　　（一）引领高端创新的国家战略
　　美国的国家实验室是大装置设施加上研究集团组成的一支很精干的国家队，在国家实验室影响圈内会带动形成引领创新的核心科学圈。美国加州大学伯克利分校和劳伦斯伯克利国家实验室，是美国硅谷众多世界领先科技成果产生的重要源头。同样，张江综合性国家科学中心的蛋白质中心、光源中心等，作为世界级实验室和重大科研平台，不仅提供开放共享的平台服务，而且要发挥自主创新的引领作用，成为中国新技术产业的技术源泉。中科院国家蛋白质科学中心落户上海张江以来，自主研发了国内首套国际领先的规模化蛋白质制备系统，研制了一系列重要国际领先研究成果，中科院关于生物医药的战略性、前沿性重大专项基础研究共设立32项子课题，国家蛋白质科学中心上海研究团队承担的课题占了三分之一，其装备的先进性和团队的实力列入全球第一梯队，增强了我国在蛋白质前沿研究上的国际影响力。同时，作为国家级的创新基地和开放共享的研发平台，带动全国60多家高端研发机构的3500多人次的优秀科学家进行500多项重大前沿研发创新课题的研究。
　　（二）引领高层次人才创新创业的国家使命
　　目前中心已经到位学术带头人（PI）17名，集聚一批海外高层次创新人才，其中包括中组部“千人计划”3人、国家“杰出青年”科学基金的资助3人、中组部“青年千人计划”5人、中科院“百人计划”或“引进杰出技术人才”7人。中心主任雷鸣博士是中组部“千人计划”特聘专家，在美国学习工作20余年，是世界著名的蛋白质研究专家，作为首席科学家承担国家科技部重大科学研究计划3项。科技部首批正式公布的“国家重点专项”指南中包含了“蛋白质机器与生命过程调控”，同时公布了9名专家名单，雷鸣名列其中。
　　（三）引领生物医药产业发展的国家基地
　　据雷鸣介绍，解析蛋白质的分子结构关乎人类对生命本质的认识，是全球生命科学家目前面临的最重大课题之一，也是蛋白质科学中心参与全球科研合作和竞争的主攻方向。从这里诞生的每一点滴创新，都能向产业衍生、转化。蛋白质中心是蛋白质药物创新的核心装置，在精准医疗、无毒理副作用的抗体药的老药新用、蛋白质高通量应用等方面对生物医药产业的发展起到了国家基地的高端引领作用。同时，蛋白质中心还建设了实验室耗材现货供应中心，为上海科大和张江众多生物医药企业提供平价的互联网国际采购平台服务，2016年完成9000多万元的采购。中心落户张江以来，带动了辉瑞、诺华、维珍医药、药明康德、美迪西等一批企业研发中心在单抗体、转化医学等新药研发和大健康创新上的突飞猛进，将增强张江药谷在生物医药研发创新和产业化上国际竞争力和影响力，带动张江科学城健康产业集群的发展。
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前言/序言

　　1992年张江园区成立，1999年上海开始了第一轮“聚焦张江”战略，2015年张江成为上海科创中心建设的核心承载区，2017年张江科学城规划发布。经过25年的发展，张江已经成为引领中国科技产业发展的创新高地，成为了中国创新的名片。
　　也因为“热度”，来张江学习交流的单位越来越多，这也激起了我们的“研究”兴趣。张江的发展是什么样的模式？作为承担特殊使命的国家级高新区，作为长三角创新驱动的引擎，我们似乎一直未能正面回答这个问题，在这个领域，此前的研究结论更多的是碎片化、部门化，未能形成一个系统的集成。
　　巧合的是，2017年遵照上海市委组织部的安排，我应邀在上海市委组织部组织的第五期领导干部“推进创新驱动发展战略专题班”上，与来自全市的百余名市管厅局级干部进行交流，组织部的命题就是“‘张江模式’在上海、长三角经济发展中的作用”。交流中，我重点围绕“张江模式”在上海、长三角经济发展中的作用，就如何发挥张江对上海乃至长三角创新驱动的示范带动作用，以及“张江模式”如何在更广范围内实现复制、推广。应该说，这是非常重要的一课。这让我与团队在接下来的一个月内反复思考一个课题，即张江作为全国高新区的代表，如何借助“双自”联动的发展机遇，进一步推动张江充当上海科创中心“排头兵”和“先行者”，成为带动上海乃至长三角创新集群发展，打造中国自主创新引擎与全球创新网络关键节点。
　　因此，我们与张江平台经济研究院开展课题研讨，双方在探索“张江模式”的课题方向上迅速达成一致。打铁需乘热。我们迅速成立由孙艳、丁同庆、黎阳参与编写的项目组，就“张江模式”进行了深入研究。
　　随着张江进一步全球化发展，其传统的税收返还等政策红利将逐渐淡化，取而代之的核心产业的竞争优势、领军人才的集聚优势。我认为，张江在集成电路、生物医药两大产业具有较强的竞争优势。例如，上海目前已形成领先的集成电路产业基础和产业集聚效应。2016年上海市集成电路产业全年实现销售收入1053亿元，产业规模突破“千亿大关”，同比增长10.76%。上海已形成以张江为核心，较为完整的集成电路产业链空间布局。据不完全统计，截至2016年年底，张江核心园集成电路产业经营总收入为549.16亿元，利润总额44.04亿元，缴纳税收22.5亿元。在生物医药领域，2017年，上海市人民政府办公厅正式发布《关于促进本市生物医药产业健康发展的实施意见》，明确优先发展生物制品，加快免疫细胞治疗、干细胞、基因治疗相关技术研究。截至2016年年底，张江生物医药产业经营总收入为549.62亿元，利润总额26.1亿元，缴纳税收44.41亿元，目前已集聚跨国药企研发中心、大型医药生产企业、中小型创新企业、CRO研发外包企业、精细化工研发中心等多种类型的国内外生命科学领域企业、科研院所及配套服务机构，已形成由“三校、一所、一院、40多个中心、近80个公共服务平台”和近500余家创新型企业组成的企业、高校、科研院所高度集聚的研发创新产业集群。
　　目前，中国已有16个城市出现“独角兽”企业，其中，北京、上海、深圳、杭州依托良好的创新创业生态，成为中国“独角兽”企业主要集聚区域。这四个区域“独角兽”企业数量分别为65家、26家、12家和12家。上海成为全国“独角兽”栖息地之一。其中，张江不乏有阅文集团、沪江网校、拍拍贷等独角兽企业，苏宁金融、WIFI万能钥匙等研发中心也集聚张江，喜马拉雅、天天果园、七牛云、云从科技等正成为张江着力培养和孵化的独角兽企业。可以说，张江创新驱动的发展模式是具有深厚底蕴的，但随着时间的推移，张江的创新优势正在被赶超。我们是时候来一次“自我解剖”，认真思考下张江的创新环境如何提升，创新动力如何转换，创新使命如何担当。
　　我们围绕“张江模式”的内涵、路径与重点，提出了如何进一步发挥“张江模式”在上海乃至长三角创新转型中示范引领作用的建议；以“双自联动”战略系列研究为基础，提出了如何进一步发挥包括张江高科在内的创新主体的主观能动作用的建议；结合建设张江科学城的课题，提出了如何进一步推动包括PPP模式在内的开发模式的创新建议。
　　我们认为，张江是具有特殊意义的区域，是承担特殊使命的区域，研究好它的内在发展脉络，把握好它的外在拓展机遇，未来的“张江模式”一定会更加精彩。由于时间有限，疏忽难免，还望社会各界朋友能够理解。
　　丁酉年秋，是为序。
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