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内容简介
在人际交流中能不能好好讲话，已经成了衡量一个人能否成功的关键艺术指标。然而，“语言”并非天生，更多的是在不懈的训练和技巧培训中达成的。本书用十个章节讲述了“好好讲话”的重要性、“言值”修炼的方法以及“好声音”的训练方法，并给出了古今中外的经典案例，帮助读者提升自信。
作者简介
刘湛泉，
知名演讲与语言培训专家
北京大学MBA班特聘教授
清华大学领导力训练中心培训专家
国家软实力课题组咨询专家
中国赢利5+2系列研究院院长
2187好习惯5+四系统创始人
曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划，为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业机构与企业做过培训、策划、咨询、辅导各类管理及业务人员超过150万人。
核心课程有“2187企业家当众讲话四阶训练”“2187领导干部脱稿讲话四阶训练”“2187金牌内训师四阶训练”“2187管理好习惯”“2187团队好习惯”“互联网时代贏利5+2系统”等。曾出版《左手管理，右手营销》《总裁培训力》等著作。
目录
第一章“言值”是一堂必修课
在生活中，我们时时刻刻都离不开口才。“一句话使人跳，一句话使人笑”，同样的话从不同的人嘴里说出来，味道也不一样。“口利”者往往无往不胜，“口拙”者却总在低处徘徊，这是人生中不可忽视的现象。因此，每个人都必须重视口才，重视对当众讲话技巧的培养。
不会说话，你拿什么影响他人
无往不利的人都懂得如何说话
说话是一门技术活
第二章“好声音”的几个标准
人的声音也是有好坏之分的，“好声音”不仅让人听来悦耳、动听，也能在听者心中留下良好的印象。虽然并非每个人都有一副天生的好嗓子，但只要肯下功夫训练，“好声音”也能水到渠成。
声情并茂最动人
气要通，声要悦，字要清
口才不仅是“嘴上功夫”
“好声音”需要真性情
耳语发声练习法
“字正腔圆”训练法
第三章自信敢讲的自我训练
紧张是大多数人当众讲话的通病，也是当众讲话时必须要克服的心理障碍。只有自信、敢讲的人才能充分地掌握话语权。克服讲话时的紧张需要进行相应的有针对性的训练。冰冻三尺，非一日之寒，平时的刻苦训练终会让你成为一个魅力无穷的讲话者。
阅读，为自己积累谈资
自我介绍五要素
一定要克服你的紧张情绪
笑定、眼定和站定
自信敢讲的服饰穿戴原则
“循环练胆法”的训练设计
第四章高效沟通与说服的四个阶梯
沟通需要高效，说服需要实效，沟通与说服都离不开四个阶梯——倾听、微笑、赞美和面对不同类型的人的应对方式，它们是沟通与说服无往不利的“武器”。这四点缺了任何一环，都可能造成沟通与说服的障碍。
倾听
微笑
赞美
应对
第五章不妨比别人说得更“艺术”些
口才是一门学问，也是一门艺术。高明的讲话者讲话都很“艺术”，他们有着高超的说话技巧，能够跳出普通人讲话的俗套。这些技巧也是我们练习讲话时需要好好学习的。
正话也可以反着说
恰到好处的幽默
学会讲故事和运用比喻
说在明处，点在暗处
有的话需要“拐拐弯”
动之以情，晓之以理
用真情实意去安慰别人
把握提问的**佳时机
第六章好好讲话，化解僵局
在日常讲话中，僵局是我们经常会遇到的问题。不会讲话的人在僵局面前总是手足无措，不知如何应对；而会讲话的人三言两语即可“转危为安”。这是讲话的底气，也是口才的实力。
初次见面，第一句话很重要
多用建议，少用命令
批评要私下里说
弹好话语中的“弦外之音”
让别人有台阶下
灵活一点去说“不”
掌控话题，变被动为主动
遇见摩擦，好好说话
不伤感情的“逐客”术
第七章讲话现场，学会掌控有度
如果在讲话现场做不到掌控有度，就会出现各种无法预料的情况。因此，控制现场也是当众讲话的重要一环。讲话者可以根据话语的表达方式、声音运用、身体语言的恰当配合来轻松调控现场，达到现场“为我所有”的效果。
具象地进行表达
慢一点更有效
讲话中的声音运用
牢牢控制讲话现场的节奏
让“眼神”来说话
注意你的手势和站姿
全方位提高你的吸引力
坚决不踩说话的“雷区”
第八章脱口演讲，交流更真诚
讲话的*高境界是演讲，演讲的*高境界是脱口演讲。脱口演讲被很多人看成是可望而不可即的能力。但其实，脱口演讲只是一种心理素质、语言能力，只要掌握好其中的关键点，有朝一日你也可以成为一个侃侃而谈的脱口演讲家。
提前打好腹稿
制造话题和观众互动
有好的开头就等于成功了一半
用漂亮的结尾画上漂亮的句号
理清思路，讲话有序
突出你的真情实感
说话的“一简二活三口诀”
第九章精妙演讲的制胜之道
演讲越精妙，越能打动人心。在演讲中，演讲者需要恰到好处地调和好与听众的关系，创造良好的氛围，获取讲话的优势，控制好演讲的现场氛围，只有做到这几点，才称得上是精妙演讲。
演讲者要有临场应变能力
创造良好的演讲氛围
获取讲话优势的关键
主动控制演讲现场
即兴演讲的黄金模式
第十章好好讲话的具体场景实战
好好讲话，说难也难，说不难也不难。在不同的场景中，有不同的讲话技巧需要我们掌握。因此，除了刻苦的学习之外，我们还应该将好好说话放到具体的场景中进行实战。唯有如此，我们才能真正地成为讲话高手。
闲谈：轻松而又不失风趣
面试：把话说到面试官心坎上
会议：有的放矢，分寸有度
汇报：言简意赅，突出重点
推销：让“NO”变成“Yes”
谈判：变冲突为合作
辩论：争取到第三方的支持
前言/序言
序言随着科技的发展，人们越来越多地借助于工具进行交流，讲话的能力竟变得越来越弱。然而，还是有很多人已经意识到，制约他们人生发展的最大瓶颈正是讲话的能力。
交流工具的增多削弱了很多人当众讲话的基本技能。虽然在自媒体时代，可以说每个人都拥有八十家电视台的传播力，但是敢于现场直播的恐怕并没有多少人。
美国心理学家曾做过一个有三千人参加的调查，询问受访者“你最担心的是什么”。令人吃惊的是，有超过四成的人把“当众讲话”排在了第一位，而死亡仅排在第二位。
现实生活不会让我们放弃“当众讲话”。一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。当众讲话的能力甚至决定事业成功与否，行走职场时没有多少人能离得开口才。
1999年，创业之初的马云仅用六分钟就说服了日本首富孙正义，赢得了2000万美元的投资；2005年，马云又用十分钟说服杨致远，成功收购“雅虎中国”……
与人交谈时，好的口才如战鼓催征、雄兵开拔；又如江水直下，一泻千里；更如绵绵春雨，滋润心田。古今中外，口才都是成功者必备的关键要素之一。
在成功需要具备的因素中，口才比出身、机遇、精力、智慧等更容易掌控。毕竟，当众讲话的能力是我们每一个人都可以习得的，只要我们坚持好好讲话就能做到。
“头悬梁，锥刺股”“语不惊人死不休”，说明了“坚持”的力量；德摩斯梯尼含着石头讲话，一直含到满口是血，最终克服了口吃，成了举世闻名的演讲家，证明了“坚持”的力量……可见，成功就是把必需的事情坚持下来，包括当众讲话。
虽然我们在成长的过程中可能或多或少都学过一些语言表达的技巧，也有人受过一定程度的演讲训练，参加过无数次不同场景的讲话锻炼，但是可能并没有多少人能把这些学过的东西真正应用于实践之中，也没有多少人能说得清当众讲话的精髓，平常发言时只是随机发挥，谈不上“高明”。
这其中的主要原因在于没有经过持之以恒的训练，没有养成良好的讲话习惯，没有形成固定的成功语言模式。本书所贯彻的不只有口才的技巧，更有科学的训练方法。让你经过一定时间的锻炼之后能够随时出口成章，随时把话说得生动悦耳。
播种一种行为，会收获一种习惯；播种一种习惯，会收获一种品格；播种一种品格，会收获一种命运。习惯形成自然，习惯决定命运。本书根据当众讲话的规律，结合大量案例及对个人进行性格分析、诊断定位、精准设计，凸显了当众讲话的“表、型、声、言”四项基本功，通过“突破”“拓展”“提升”“成型”几个阶段让你华丽蜕变，达到“辛苦三个月，语出惊四座”的神奇效果，为你打造“行走社会，成就大业”的万能“语言绿卡”。
用户评价
我一直认为，自己不算是一个特别擅长与人沟通的人，总觉得在一些场合下，自己有点“词穷”，不知道该怎么表达才能更到位，或者说服别人。直到我读了《讲话就得有方法：你也能做到，一开口就能说服任何人》这本书，我才真正意识到，原来沟通是有方法论的。这本书里，作者从很多我之前可能忽略的角度，比如“提问的艺术”和“制造共鸣”，来讲解如何有效地与人交流。他提到，很多时候，与其自己滔滔不绝地说，不如提出一个好的问题，引导对方思考，让对方自己得出结论，这样比你直接告诉他要来得更深刻，也更容易被接受。这一点我回去尝试了一下，效果真的出乎意料的好。另外，书中还讲到了如何通过“类比”和“设身处地”来让对方感受到你的理解，从而建立起情感上的连接，这种方法让我觉得很温暖，也很实用。我之前总觉得沟通就是“说”，但这本书让我明白，沟通更是“听”和“感受”，是一种双向的、充满智慧的互动过程。它让我对自己的沟通能力有了更深的理解，也充满了尝试和改进的动力。
评分作为一名长期与人打交道的工作者，我一直对如何提升沟通效率和影响力感到困惑。无意中翻阅了《讲话就得有方法：你也能做到，一开口就能说服任何人》这本书，我发现它像一本“沟通秘籍”，揭示了很多我之前从未触及的沟通底层逻辑。书中关于“情绪管理”的章节，对我触动很大。我曾多次因为情绪失控而把事情搞砸，尤其是在压力大的时候。这本书教我如何识别和管理自己的情绪，以及如何识别和回应对方的情绪。当我学会了平静地处理紧张情绪，并能敏感地捕捉到对方的语气和神态背后的情绪时，沟通的氛围立刻就变得不一样了。书里还强调了“目标明确”的重要性，在每一次沟通前，都要清楚自己想要达到什么目的，然后围绕这个目标来组织语言和策略。这让我意识到，很多时候我们沟通效率低，就是因为目标不清晰，结果说了一大堆，却没说到点子上。此外，这本书还提供了一些“即时反应”的训练方法，让我在面对突发情况或尖锐问题时，不再显得措手不及，而是能从容应对。它教会我如何在一瞬间抓住重点，并给出有建设性的回答，这无疑极大地提升了我的应变能力。
评分读了《讲话就得有方法：你也能做到，一开口就能说服任何人》之后，我对“说服”这个概念有了全新的认识。我一直以为说服就是要强词夺理，要辩倒对方，但这本书让我明白，真正的说服不是对抗，而是引导。它强调了“信任”在沟通中的基石作用，只有当对方信任你的时候，他们才愿意听你的话，才有可能被你说服。书里提供了一些建立信任的方法，比如真诚的态度、专业知识的展现，以及最重要的一点——始终把对方的利益放在心上。我之前总是习惯于从自己的角度出发，而这本书让我学会换位思考，去理解对方为什么会这样想，为什么会有这样的顾虑。当你的出发点是为对方考虑时，你的话语自然就会带有温度，更容易打动人心。我还学到了如何运用故事来传递信息，一个引人入胜的故事比干巴巴的道理更能触动情感，也能让信息更容易被记住。作者还提到了如何处理反对意见，不是回避，而是如何巧妙地将其转化为讨论的契机，这是一种非常高明的沟通智慧。这本书让我感觉，原来沟通不仅仅是一种技能，更是一种艺术，而这门艺术，是可以学习和掌握的。
评分拿到《讲话就得有方法：你也能做到，一开口就能说服任何人》这本书，我原本抱着试试看的心态，因为我一直觉得自己的表达能力差强人意，尤其是在职场中，很多好的想法因为说不清楚而无法得到推进，这让我非常沮丧。这本书的内容比我想象的要实用得多，它没有讲太多空洞的大道理，而是提供了大量具体可行的技巧。我特别喜欢它关于“逻辑梳理”的部分，很多时候我们脑子里想的很清楚，但一开口就变得乱七八糟。书里教我如何构建清晰的逻辑链条，比如如何使用“总分总”或者“并列”的结构来组织语言，让听众能够轻松跟随我的思路。还有关于“精准用词”的讲解，有时候一个恰当的比喻或者一个有力的动词，就能让表达生动形象，直击要害。我尝试着在会议上运用这些技巧，发现自己能更自信地表达观点，而且收到的反馈也明显更好。书里还提到了如何根据不同的听众调整沟通策略，这一点我之前很少考虑到，但事实证明，了解听众的需求和兴趣，能够极大地提高沟通的效率和说服力。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一套沟通的“工具箱”，随时可以取出合适的工具来解决问题，这对我个人和职业发展都带来了很大的信心。
评分最近翻了一本叫做《讲话就得有方法：你也能做到，一开口就能说服任何人》的书，读完后真的挺有感触的。我一直觉得自己是个比较内向的人，尤其是在公共场合或者需要表达不同意见的时候，总是会有点紧张，词不达意。这本书让我意识到，其实沟通能力是可以后天习得的，而且方法就在那里，只是我们之前没有掌握。我印象最深的是关于“倾听”的那一部分，书里强调了积极倾听的重要性，不仅仅是听到对方说的话，更要理解对方的潜台词和情绪。作者举了很多生活中的例子，比如在和伴侣争论时，如果能先放下自己的立场，真正去听对方的委屈和需求，很多不必要的冲突其实是可以避免的。我还学到了如何运用“同理心”来拉近与听众的距离，用更贴近对方感受的语言来表达自己的观点，这样一来，对方就更容易接受，而不是产生抵触情绪。书里还分享了一些非语言沟通的技巧，比如肢体语言、眼神交流的重要性，这些细节虽然小，但对整个沟通效果的影响却非常大。总的来说，这本书给我打开了一个新的视角，让我觉得自己不再是被动地“被听”，而是可以主动地“去影响”和“去连接”，这是一种非常令人兴奋的改变。
评分非常好的读物，内容丰富多彩，值得买入，赞。
评分不错不错不错不错不错不错不错
评分非常值得一看的好书，点赞！
评分书质量很好，正版，活动期间买的，很划算，阅读后再评价内容。
评分不错不错不错不错不错不错不错
评分非常值得一看的好书，点赞！
评分不错不错不错不错不错不错不错
评分此用户未填写评价内容
评分活动价格不错，纸张质量可以，是正版，逐步阅读中！！
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