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27岁，稻盛和夫创立京瓷； 52岁，稻盛和夫创立第二电电；78岁，作为经营者的最后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。
细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念指引着他？
在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道：
“之所有自己能有今天，就是因为秉持了积极的思维方式。”
“思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生180度转变的巨大力量。”
“如果每一个人都改变意识，都持有善的思维方式，那么就可以掌握超过个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。”
积极的思维方式犹如黑暗中的一束光。如果自觉自己很平凡，能力一般，那就从思维方式着手改变，你的人生就一定会开始良性循环，活出自我人生。
内容简介
稻盛和夫的成功方程式：
人生·工作的结果=思维方式X热情X能力
稻盛和夫称“只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生，才能解读京瓷和KDDI的顺利发展，以及日本航空的成功重建。”这个方程式中，他将“思维方式”放在了首位，而将“能力”放在了第三位，原因何在？
本书中，他以9大主题，27个关键词（精进、信念、拼命、利他、创新、苦难、感谢）深入阐述了“思维方式”无可替代的重要性。读者不仅能从中感悟到“经营之圣”的人生智慧，更能汲取到足以推动自己人生与事业发展的精神力量。
无论对于企业经营者、公务人员、普通职员，还是未踏入社会的学生，这都是一本能帮人优化思维、找对“活法”的心灵管理必读之书。
作者简介
【日】稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的*高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI*高顾问、日航名誉顾问。
1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。
著有《活法》《心法》《京瓷哲学》《稻盛和夫的实学》等系列图书。
精彩书评
将《思维方式》列入新年书单之首，或许就是你迈向改变的第一步。——《解放日报》
目录
自序 实现美好人生的指南针
胸怀大志
——志气高昂、描绘远大梦想、不懈追求
明朗 对未来怀有无限的浪漫
愿望 相信能行，开拓人生
信念 强烈持续的“信念”让我鼓起勇气
积极向上
——美好的心灵必有好运
进步 追求人的无限可能
拼命 付出不亚于任何人的努力，专注于一件事
自燃 点燃内心之火靠自己
不惜努力
——拼命努力、坚持不懈，就能品尝到真正的充实感
勤劳 认真拼命地工作
进取 一步一个脚印、反复的努力必不可少
热情 付出不亚于任何人的努力
诚实正直
——用正确的方式做正确的事情
真挚 不管有什么障碍，自己必须正直
意志 敢于设定高目标，从正面挑战
勇气 能舍弃自我的人才是真正的强者
精彩书摘
不管多么有才能，不管多么热情地投入工作，就是说，不管“能力”和“热情”的得分多高， 如果“思维方式”错了，乘积就是一个负数，人生的结果决不会美妙。
比如说，有的人会为自己的失败找理由，做辩解，发牢骚，忌妒别人，愤世嫉俗，否定真挚的生活态度。如果持有 这样的“思维方式”，人生的结果就会呈现负值。那么，“能力”越强，“热情”越高，这个负的人生结果就越大。
相反，有的人尽管遭遇艰难困苦，但都能从正面面对。 同时，相信自己一定拥有光明的前景，以积极开朗的态度， 持续地拼命努力，只要拥有这种正向的“思维方式”，即便“能力”略有欠缺，也一定能获得美好的人生结果。
有意思的是，天生能力的高低，与漫长人生中的成功与否，几乎没有关系。即便能力不高，只要不怨天尤人、不消沉颓废、不牢骚满腹，而是持续地付出不亚于任何人的努力， 就能度过幸福美好的人生。
刚刚也提到过，这个道理不仅适用于实现个人的幸福， 对于实现公司这样集体的幸福，也一样重要。
我从 2010 年 2 月开始着手的长达三年左右的日航重建， 就是这个人生方程式的最好证明。
就任伊始，我第一个想到的就是：“努力传递我在京瓷和 KDDI 的经营实践中得来的“思维方式”，由此促进日航全体员工意识的改变，也就是说，实施意识改革。一着落定， 满盘皆活。意识改革能够增进组织活跃。”另外，通过推进员 工的意识改革，不仅能使日航重生，而且日航还可以在员工 意识水平的提高、即做人的“德”方面，成为全世界有代表性的卓越企业。
为了实现意识改革，我首先召集干部开展集中学习，彻底实施了领导者教育。学习内容包括我从半个多世纪以来的 经营实践中总结出来的具体的方式方法，同时，还有“作为人，何谓正确？”的判断基准，以及领导者应有的资质等。
但是，当我讲到“应该用利他心，而不是利己心进行判断。”“不管做什么，都要全力以赴，拼命努力”这些内容的时候，这些高学历干部的脸上就会浮现出不屑的神情：“净灌输这些讲给小孩子听的道德观，这些东西你不讲我们也懂。”
日航历史悠久，作为“代表整个日本的航空公司”，一直受到追捧和袒护，干部在不知不觉间变得傲慢起来。因此， 我严厉地斥责这些桀骜不驯的干部，告诉他们：“领导者必须谦虚。走到破产这一步，自己该负什么责任，每个人都必须认真反省。”
那段时间，我日复一日，坚持不懈，致力于干部的意识 改革。干部们看到一个跟自己非亲非故的老人，不要任何报 酬，从早到晚拼命诉说做人应有的姿态，渐渐被我这种认真 的态度打动了吧！有人开始赞同我所倡导的“思维方式”：
“果然不错，是这么回事 ! ”一石激起的波纹迅速扩展，在干部员工中产生了巨大影响。
其次，我感觉到，这种“思维方式”不仅要在干部中， 而且必须要在直接面对客户的一线员工中渗透，所以我决定亲赴现场。
我来到值机柜台、来到空乘人员、机长、副驾驶、维修人员、乃至运送行李的服务人员工作的现场。直接向他们诉说应该秉持怎样的思维方式，如何把工作做得更好。
随着“作为人，何谓正确？”这一判断基准被作为规范逐步渗透，员工们的行动发生了令人难以置信的变化。
伴随着这样的意识改革，伴随着全体员工“思维方式 ”的不断提高，公司业绩也得到了飞跃性的提升。
……
前言/序言
用户评价
《思维方式》这本书，给我带来了前所未有的思维冲击。它让我明白，我们所看到的现实，很大程度上是我们思维方式的投射。我过去总是习惯性地将问题归咎于外界，认为是环境、他人或者运气不好导致了我的不成功。但这本书却让我看到了，很多时候，问题的根源恰恰在于我自己的思维模式。它让我反思，我是否在无意中给自己设定了过多的限制？我是否过于依赖过去的经验，而忽略了未来的可能性？书中关于“非黑即白思维”的剖析，让我如梦初醒。我意识到，很多阻碍我前进的“墙”，都是我自己搭建的。这本书并没有直接告诉我“你应该相信什么”，而是引导我质疑我所“不相信”的，让我去探索那些可能存在的、我从未设想过的解决方案。这种颠覆性的认知，让我感觉自己像是获得了“思维升级”的权限。我开始主动去搜寻那些能够挑战我固有观念的信息，开始尝试与持有不同观点的人交流，并从中学习。我发现，当我不再固守于自己狭隘的认知时，整个世界都变得更加宽广和有趣。这本书就像一本“思维解毒剂”，帮助我摆脱了那些限制我成长的思想桎梏，让我能够以更开阔的视野去看待世界。
评分在阅读《思维方式》这本书之前，我总觉得自己的想法都是最正确的，不愿轻易接受别人的意见。这本书就像一位严厉但又充满智慧的导师，毫不留情地指出了我思维中的盲点。它让我看到了，那些我习以为常的思考方式，其实可能隐藏着巨大的偏见和固执。我尤其对书中关于“群体思维”的讨论印象深刻。我曾经轻易地被大众的观点所裹挟，而忽视了自己的独立判断。这本书让我明白，真正的独立思考，需要勇气去质疑，去反思，甚至去反驳。它鼓励我不再盲目从众，而是要形成自己独特的见解。这种思维上的觉醒，让我感觉自己不再是随波逐流的浮萍，而是能够把握自己方向的舵手。而且，这本书的语言风格非常吸引人，它用一种平等而尊重的态度，与读者进行对话，让我感觉自己不是在被灌输，而是在一起探索。它没有给我提供“标准答案”，而是让我自己去寻找属于自己的答案。这种主动探索的过程，让我收获了更多，也更加深刻。
评分读完《思维方式》这本书，我感觉自己的世界观被悄然地重塑了。之前，我总觉得自己的想法就是“对”的，别人的意见总是“错”的，或者不如我的好。这种僵化的思维模式，让我在很多时候都显得固执己见，甚至错失了学习和成长的机会。这本书就像一股清流，让我看到了思维的无限可能性，也让我学会了如何打破思维的牢笼。书中关于“成长型思维”和“固定型思维”的对比，尤其让我受益匪浅。我曾经深陷于“固定型思维”的泥沼，总觉得自己能力有限，难以改变。而这本书则告诉我，能力是可以习得的，失败只是暂时的，关键在于我们如何看待它。这种认知上的转变，让我感觉浑身充满了力量。我开始敢于挑战自己，尝试新的事物，不再害怕失败。即使遇到困难，我也能将其视为一个学习的机会，而不是一种能力的否定。这种从“害怕失败”到“拥抱挑战”的转变，是这本书带给我的最宝贵的财富。而且，这本书的语言风格非常吸引人，它用一种轻松幽默的方式，将一些深刻的道理娓娓道来，让我读起来毫无压力。我感觉自己不是在“学习”，而是在“享受”这个过程。
评分这本书就像是我在人生迷雾中的一盏明灯，照亮了我前进的方向，也让我看到了自己曾经的盲点。在阅读之前，我总觉得自己做的决定都是最明智的，遇到的问题也都是因为外界的阻碍。但这本书却像一面镜子，让我看到了自己思维模式中根深蒂固的限制，那些我习以为常的思考方式，竟然一直在悄悄地消耗我的能量，阻碍我的成长。我记得其中一个章节，讲到了“确定性偏见”，让我恍然大悟。我总是喜欢追求明确的答案，害怕不确定性，所以常常在做出选择前犹豫不决，甚至错失良机。这本书并没有直接告诉我“你应该怎么做”，而是通过深入浅出的分析，让我自己去发掘问题所在，然后引导我思考“有没有可能换一种方式看待呢？” 这种启发式的阅读体验，让我觉得非常舒服，也很有效。我开始尝试去拥抱不确定性，学会从不同的角度去审视问题，不再固守于唯一的“正确答案”。这种思维上的转变，让我感觉整个人都变得更加灵活和开放。而且，书中对于思维惯性的剖析也异常精准，很多时候我都能在字里行间找到自己曾经的影子，那种被说中却又难以改变的无力感，都被作者娓娓道来。最重要的是，这本书并没有卖弄高深的理论，而是用生活化的例子，将复杂的思维概念变得通俗易懂。我曾经尝试过阅读一些心理学或哲学类的书籍，但往往因为晦涩的语言而半途而废。而这本书，却让我欲罢不能，一口气读了好几个小时，还意犹未尽。它不仅仅是一本书，更像是一位循循善诱的良师益友，陪伴我一起探索更广阔的思维世界。
评分我是一个对事物有强烈好奇心的人，总是喜欢刨根问底。这本书恰好满足了我这种求知欲。《思维方式》这本书，它并没有给我一个现成的答案，而是提供了一套方法论，让我自己去探索和发现。我记得书中有一个关于“信息过滤”的章节，让我大为震撼。我意识到，我们接收到的信息，并不是完全客观的，我们的思维方式会在很大程度上影响我们对信息的解读。我开始反思自己过去是如何选择性地接收信息，又是如何根据自己的既有观念去解读，从而忽略了那些可能挑战我原有认知的证据。这种觉醒让我感到既兴奋又有些后怕。它让我意识到，我过去很多看似“独立思考”的行为，其实可能只是在强化自己的偏见。这本书让我学会了更加开放地去接纳不同的观点，学会了在获取信息时保持警惕，并尝试从多个角度去理解一个问题。我不再轻易地被表面的现象所迷惑，而是会去探究背后的逻辑和原因。这种思维方式的转变，让我觉得自己在与人交流时也变得更加游刃有余，能够更好地理解他人的立场，也更容易找到沟通的切入点。这本书就像一本“思维训练手册”，让我有机会不断地打磨和提升自己的思维能力。它没有说教的语气，而是用一种平等的姿态，邀请我一起进入一个更深层次的思考空间。
评分《思维方式》这本书，给我带来了久违的深刻思考。我曾经觉得，人生的很多不如意，都是因为运气不好，或者外部环境的限制。但这本书却让我看到了，很多时候，问题的根源恰恰在于我们自己的思维模式。它让我反思，我是否在无意中给自己设置了“不可能”的藩篱？我是否过于依赖过去的经验，而忽略了未来的可能性？书中关于“心理定势”的剖析，让我如梦初醒。我意识到，很多阻碍我前进的“墙”，都是我自己搭建的。这本书并没有直接告诉我“你应该相信什么”，而是引导我质疑我所“不相信”的，让我去探索那些可能存在的、我从未设想过的解决方案。这种颠覆性的认知，让我感觉自己像是获得了“思维升级”的权限。我开始主动去搜寻那些能够挑战我固有观念的信息，开始尝试与持有不同观点的人交流，并从中学习。我发现，当我不再固守于自己狭隘的认知时，整个世界都变得更加宽广和有趣。这本书就像一本“思维解毒剂”，帮助我摆脱了那些限制我成长的思想桎梏，让我能够以更开阔的视野去看待世界。
评分《思维方式》这本书，给我带来了一种前所未有的启迪。它让我明白，我们所看到的现实，很大程度上是我们思维方式的投射。我过去总是习惯性地将问题归咎于外界，认为是环境、他人或者运气不好导致了我的不成功。但这本书却让我看到了，很多时候，问题的根源恰恰在于我自己的思维模式。它让我反思，我是否在无意中给自己设定了过多的限制？我是否过于依赖过去的经验，而忽略了未来的可能性？书中关于“限制性信念”的剖析，让我如梦初醒。我意识到，很多阻碍我前进的“墙”，都是我自己搭建的。这本书没有直接告诉我“你应该相信什么”，而是引导我质疑我所“不相信”的，让我去探索那些可能存在的、我从未设想过的解决方案。这种颠覆性的认知，让我感觉自己像是获得了“思维升级”的权限。我开始主动去搜寻那些能够挑战我固有观念的信息，开始尝试与持有不同观点的人交流，并从中学习。我发现，当我不再固守于自己狭隘的认知时，整个世界都变得更加宽广和有趣。这本书就像一本“思维解毒剂”，帮助我摆脱了那些限制我成长的思想桎梏。
评分我一直认为自己是一个非常理性的人，做决定也都是基于逻辑和事实。但《思维方式》这本书，却让我开始质疑自己对“理性”的理解。它让我明白，即使是最理性的人，也会受到思维偏见的影响，而我们往往意识不到。书中关于“确认偏见”的阐述，让我震惊。我过去常常会不自觉地去寻找那些支持我原有观点的信息，而忽略那些反对的证据。这种思维方式，让我觉得自己永远都是“对”的，但实际上，我可能只是在自我欺骗。这本书就像一面“思维照妖镜”，让我看到了自己隐藏的偏见，也让我学会了如何去识别和纠正它们。我开始有意识地去寻找那些与我观点不同的信息，并尝试去理解它们。我不再轻易地给事物下定论，而是保持一种开放和审视的态度。这种思维上的谦逊，让我觉得自己在与人沟通时，也变得更加尊重他人，更容易达成共识。这本书不仅仅是关于“如何思考”，更是关于“如何更清醒地思考”。它让我意识到，真正的理性，在于承认自己的局限性，并不断地去学习和调整。
评分坦白说，我是一个非常实际的人，不太喜欢那些虚无缥缈的理论。然而，《思维方式》这本书，却以一种极其接地气的方式，向我展示了思维的力量。它没有讲什么“鸡汤”或者“心灵鸡汤”，而是通过大量的案例分析，说明了不同的思维方式是如何影响我们的生活和决策的。我尤其对书中关于“行动导向型思维”和“思考导向型思维”的对比印象深刻。我发现自己常常陷入“思考”的陷阱，过度分析，导致行动迟缓，错失良机。这本书让我明白，有时候，完美的计划不如立即行动，即使行动不完美，也能从中获得宝贵的经验。它鼓励我迈出第一步，然后在实践中不断调整和优化。这种“先做起来”的思维方式，让我感觉效率提升了很多。我不再害怕开始，不再追求所谓的“万事俱备”，而是敢于在不确定中前行。这本书就像一个“思维加速器”，帮助我打破了“拖延症”的困扰，让我能够更快地实现自己的目标。而且，书中提供的工具和方法都很实用，我可以直接运用到我的工作和生活中，立刻看到效果。
评分说实话，一开始我并没有抱太高的期望。市面上关于“思维”的书籍太多了，很多都充斥着空洞的口号和套路。然而，《思维方式》这本书，却给了我一个意想不到的惊喜。它没有那些浮夸的标题，也没有故弄玄虚的术语，而是以一种极其诚恳的态度，探讨了我们日常生活中那些看似微不足道，实则影响深远的思维习惯。我尤其对书中关于“消极性思维陷阱”的描述印象深刻。我常常会不自觉地放大生活中的不如意，将小小的挫折视为人生末日。而这本书则像一把手术刀，精准地剥离了我思维中的负面情绪，让我看到这些负面情绪背后，往往是扭曲的认知和不合理的期待。我学会了如何识别这些陷阱，并在它们出现的早期就加以干预。这让我感觉就像是拥有了一套“思维自救指南”，能够更好地管理自己的情绪，保持积极的心态。而且，这本书的结构也非常合理，每一章都像是一个独立的单元，但又前后呼应，形成一个完整的知识体系。我可以在碎片化的时间里阅读，每次都能有所收获。它没有强迫我立刻改变，而是提供了一种新的视角，让我有机会重新审视自己。我开始意识到，很多时候，我们之所以会陷入困境，并不是因为能力不足，而是因为我们的思维方式限制了我们的视野。这本书让我明白了，思维方式是可以被调整和优化的，就像锻炼身体一样，只要坚持练习，就能看到改变。
评分还可以还可以还可以还可以
评分是正版的，纸张和印刷质量不错！
评分帮单位买的，据说还不错价廉物美
评分还可以还可以还可以还可以
评分京东买书就是方便，质量也好，速度很快，这个是最关键的，这一波都是这段时间买的。
评分?快递很快，包装也不错~~~~~
评分我也得寻找我的活法。。先学习下别人的。。
评分工作压力大，看几本书来散散心吧，太辛苦，母亲节快乐
评分曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。
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