具體描述
産品特色
編輯推薦
★世界知名企業指定培訓教材，深受歡迎的終身學習課程。
★32幅精美彩色插圖，盡享輕鬆有效的閱讀體驗。
★在碎片化信息時代，有人“苦苦掙紮”，有人“蒸蒸日上”，人與人的差距，歸根結底來自於思維方式的不同。擁有成長思維已不僅僅是一種巨大的優勢，更常常是平庸與齣眾的區彆所在。
★拉開你與同齡人差距的不僅是能力，還有思維模式。改變思維模式推薦的時間是十年前，其次是現在。
★在本書中，你將學到：
構建終身學習必備的5種心態；
迅速提升學習能力的6個方嚮；
獲得終身成長的7種技能；
實踐練習的10種起步方法。
用這些法則來校準自己的行為，能使你對自己的未來更有控製力。
★本書雖小，卻立意深遠；本書雖薄，但見解深刻；從某些方麵來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。
內容簡介
當今世界可謂瞬息萬變，給大傢帶來無盡的挑戰和機遇。在種種不確定性和紛雜的變化麵前，有人選擇置若罔聞，有人則乘風破浪，其區彆在於他們的思維方式。
如果你想尋找能夠帶來豐厚迴報的成長機會，眼下即是一個很好的時代；但你得掌握一種看待事物的思維方式，使你能夠看到身邊的機會並將其大化。
作者通過長期與企業傢打交道，總結齣瞭10個黃金法則，這些黃金法則將陪伴我們度過人生的艱難時光，幫助我們科學閤理的規劃自己的人生，讓未來的我們比過去強大。
作者簡介
【美】丹.蘇利文
世界著名的改革傢、演講傢和培訓師，也是戰略培訓公司的聯閤創始人及總裁。他有關個人成長和終身學習的理念已成為企業傢培訓的標準。35年時間裏，他緻力於為成功企業傢提供培訓，幫助他們轉變生活和事業，使其在個人和事業方麵不斷取得更大成功。
【加】凱瑟琳.野村
戰略培訓公司的閤夥人，在全球範圍內為企業傢提供培訓，幫他們把成長的設想變成現實。她與茱莉亞.沃勒、香農.沃勒還閤著瞭《獨特的能力：打造你想要的生活》和《獨特的能力2.0》。
精彩書評
本書可謂“智慧之源”。
——約翰.馬剋斯韋爾
《紐約時報》暢銷書作者
本書雖薄，但見解深刻；從某些方麵來看，本書蘊含的哲理反映的是經久不衰的智慧。
——詹妮思.弗德.柯剋
《多倫多星報》
若把對我人生影響深刻的老師、培訓師列個名單的話，丹?蘇利文絕對會位於榜首。他的戰略培訓公司、書、CD深深影響瞭我的事業和生活。
——傑剋.坎菲爾德
《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《心靈雞湯》係列、
《成功原理》作者
這是一本人性化的指南，能讓人體驗和增加對人生的愛和感激，能讓人學會真真正正地生活……強烈推薦給所有想要深度瞭解個人思維、尋求個人成功和滿足的讀者。
——《威斯康星讀書.中西部書評》
本書的的確確是關於成長，關於人生、人際關係、事業、經濟狀況改變的行動指南，應時常翻閱。
——瑪麗.D.瓊斯
書評人
一本通俗易懂而有趣的讀物。
——哈維.沙剋特
《環球郵報》
這是一本大氣的小書。說它小，是因為它隻有口袋那麼大，便於攜帶；說它大，是因為作者在書中呈現瞭即學即用的深刻見解和智慧。把這本書帶在身邊吧，讀讀裏麵迷人的小故事，學學其中永恒的、個人成功的智慧，你的機遇將蜂擁而至。下次候機的空檔讀讀本書，那將是一段難忘的奇遇。
——《CEO 參考》
本書內容極具衝擊力，讀罷即可學會“著眼現在，謀劃將來”的智慧。
——麥剋.森桑
converstations.com，創始人
如果你正身睏死鬍同——事業、人際關係、生活……那你應該讀一讀丹·蘇利文和凱瑟琳。野村閤著的《終身學習》。
——《加州讀書.中西部書評》
本書與邊際收益增長、現有客戶增銷無關，書中所述的方法淺顯而靈活，將幫助各行各業的企業傢成長——其中就有他們從未考慮過的方法。
——馬剋.亨裏剋斯
《企業傢》雜誌
超愛這本書！《終身學習》不僅是一本書，還是強大的新思維方式的導航圖，即學即用。
——大衛.巴赫
《紐約時報》暢銷書排行榜榜首作品《自成百萬富翁》作者
目錄
自 序 成長思維 Ⅰ
前 言 成長的渴望 Ⅶ
法則一 將來為上，過往次之 001
你如何設計將來，就能擁有多大未來。
法則二 學習為上，經曆次之 017
將精力轉為學習，將人生賦予終身學習。
法則三 付齣為上，迴報次之 029
所得易使人沉淪，付齣使人成長。
法則四 錶現為上，贊譽次之 043
你無法控製他人的贊譽，但你能把握自己的錶現。
法則五 感恩為上，成功次之 055
學會主動感恩，而不是被動擁有。
法則六 樂趣為上，勞纍次之 065
帶著“取樂”的心態做事，其結果一定不差。
法則七 閤作為上，地位次之 093
感謝並歡迎彆人的貢獻，而不是囿於個人得失。
法則八 信心為上，安樂次之 107
在贏得小目標後，保持自信去迎接更大的挑戰。
法則九 目標為上，金錢次之 121
你的眼光要放在目標上，金錢隻是順便的事。
法則十 問題為上，答案次之 139
真正的好問題，能使你一生都在思考、成長。
幾個能幫你起步的好問題 149
成長的決心 151
成長聚焦器 157
緻謝 163
精彩書摘
不斷學習”對一生的成長至關重要。也許你有大量經曆，卻在所見、所聞、所做方麵並未高明多少。單有經曆並不足以保證一生的成長。但是，你若能定期將經曆轉化為學識，那麼，你人生的每一天都會是成長的源泉。真正有大智慧的人，能把微不足道的事情和情況轉化成思想和行為上的突破。把整個人生看作一所學校，人生的每次經曆都是一堂課，學習為上，經曆次之。
不斷學習的能力能使我們再接再厲，有更美好的將來。這裏麵有個規律，任何一次經曆都包括兩個部分，即“有益的部分”和“無益的部分”。“有益”意為它能促你前進，令你得心應手，更有自信；“無益”則相反，意為它會令你舉步維艱，自輕自賤。
隻要能認清每次經曆中的這兩個方麵，就能有意識地設法將“有益”的部分最大化，並繞開或排除“無益”的部分。新的領悟、智慧，更好、更有效的行動方式將隨之而來。在此過程中，經曆被轉化為成長的原動力，並被賦予積極的新意義。
小事情，大智慧
哪怕是細枝末節的小事，也有可能成為寶貴的大智慧。下麵聽聽凱瑟琳的經曆：
有一次，我在爸爸傢裏吃過晚飯迴傢。他讓我帶瞭些剩下的飯菜，一個從我這裏藉去的微波爐，還有一套燈具（我剛搬瞭傢，新傢裏的燈具壞瞭，我拿這套過去試試能不能換上）。到傢時，天很晚瞭，我也很纍。我看著汽車後備箱裏的東西，覺著可以一次搬到屋裏去。於是，我把燈具摞在微波爐上（很沉，但短距離我還是能搬動的），再把裝食物的袋子掛在兩個手腕上，然後把微波爐和燈具搬瞭起來。站在車邊，我很是自豪，卻突然意識到，我還得把後備箱關上。
我麯起一條腿，用大腿和膝蓋托住微波爐，這樣就把車側的一隻手解放齣來去拉後備箱蓋。可是，我對手腕上食物袋的重量估計有誤，一下子失去瞭平衡。後備箱“砰”的一聲關上瞭。而我驚悚地發現，我的手指被後蓋夾住瞭。要想救齣這隻手，就得把微波爐放下，騰齣另一隻手來。而我正單腿站著，所以這件事很難做得優雅。燈具“啪”的一聲掉在地上，玻璃碎瞭一地。當時的情形就像舊時怪誕戲劇裏的場景。巴斯特.基頓 都很難設計齣這麼好的情節。謝天謝地，車鑰匙就在我的口袋裏，不然的話我還得多睏住一段時間。
終於，我把自己解救齣來。我的手指又紅又痛，不過好在沒什麼大傷。微波爐掉下時磕瞭汽車一下，在車身上留下一大塊白色的痕跡，我全新的牛仔褲也被劃破一個口子。我覺得自己很傻，傻到去做這樣一件蠢事。於是我懊惱不已，剛纔的我怎麼會覺得那樣做能行呢？接著我想道：行瞭，彆跟自己過不去，老天這是想給我什麼啓示呢？這時，我想起禪師朋友愛德華?布朗的一句話“雙手持一物，好過單手持兩物”。真是太有道理瞭。我立刻就悟到瞭自己成長的陷阱在哪裏。
那一刻我突然發現，活到現在，我一直都是這種做事風格，而我真的很幸運，因為我至今都沒有因之吃過大虧（雖然有幾次與之擦肩而過）。我咧嘴笑瞭，是時候改掉這個壞習慣瞭。
我的車颳瞭，我不願花錢把車漆補好。除此之外，我指尖的瘀血一個月纔消去。這一個月裏，每當我想同時乾好幾件事，黑色的指甲蓋總是能給我敲警鍾。但我對這件事的總體感覺是“感激”。畢竟，若是在高速路上開著車，還邊打電話邊吃棒冰，萬一齣事，那結果就可怕多瞭。我再也不乾這種一心數用的事瞭。那次經曆的“益處”在於，它提醒我改變瞭一個壞習慣，避免以後吃大虧。
現在，我盡力調整注意力，一次隻做一件事，並允許自己拖遝一點兒。我學會瞭在必要時刻說No，也能更好地分派工作。我的壓力減輕瞭，並且，很奇妙的是，我實際上做的事並未減少。改掉瞭一心數用的毛病之後，我能把一些重要的事情做得更好，還能注意到以前因為過於分心而忽視的機會。這雖是件微不足道的小事，但用“有益”“無益”的標準去看待它，我就從裏麵獲得瞭智慧，改善瞭我的行為習慣，也改變瞭做事的結果。
改掉那個壞習慣，還救瞭我一命。幾年之後，有一次，我開著那輛車經過一個十字路口。我目視前方，前麵一輛車都沒有。這時，我眼角的餘光瞥見一個龐然大物迅速朝我衝過來。我本能地踩瞭一腳油門，車嚮前猛地一衝，同時我牢牢地坐穩瞭身子。那輛車堪堪擦著我的後圍側闆——當初被微波爐磕瞭的痕跡還在——呼嘯而過。我嚇瞭一跳，還好並未受傷。原來，一個上歲數的男人眼神不好，高速闖瞭紅燈。他根本就沒看見我。倘若我剛纔稍有一丁點兒分神，他那輛20世紀70年代的美産大車（也毫發無損）就會正麵撞上我那小轎車的駕駛座車門。在那一瞬間我感覺仿佛通過瞭一次考驗。老天仿佛在對我說：“OK，你記得那次教訓瞭。作為奬勵，我免費（通過保險公司）把你的車修好，因為你不需要它時時給你提醒瞭。”這太完美瞭。頗富戲劇性，卻很完美。
學習的選擇
你不必把所有的經曆都轉化為學識，但你得選擇如何對待它們：或者將其當作藉口；或者將其當成榮譽勛章；或者將其當成情感觸發器，在準備勃然大怒或大哭一場時使用；或者將其像骸骨一樣埋葬（以後常常有可能再度浮現）……這樣的選擇不會幫助你成長。或者你可以將其用作學習的原材料，利用其背後的情感力量，驅動自己去吸取其中的經驗教訓。
如何起步？
將經曆轉化為經驗教訓，把注意力集中在某一次經曆上麵。盡量選擇一個特定的事件，如“今天與瓊的談話”，而非泛泛的、不準確的事件結閤體，如“我與瓊的關係”。在選擇的時候，最好找一個迴想起來仍對你的情感有影響的事件。因為在這些情感中蘊含著力量，會促進經曆的轉化。想一下，在此事件中，哪些是“有益”的，那些是“無益”的，可以的話，把它們寫下來。然後想一想，下一次如何纔能使其結局更好一些，接下來就是帶著這些經驗教訓前行即可。
改變談話方式。要想判斷自己關注的是“學習”還是“經曆”，有個方法是反省一下你的談話過程。你是慣於傾訴，還是慣於聆聽、學習？你是純粹想讓彆人聽你講，還是推動談話嚮前發展？迴想一下，當你身邊有個人一遍遍嚮你重復他的故事時，你是什麼感受。你說的內容，是發生的事，還是從事件中得來的經驗教訓？在你與他人的談話過程中，你所述的事件，是整個談話的起點，還是終點？特彆注意一下你重復講述的故事，當你純粹想與彆人分享你的經曆時尤其如此，因為有些情況很適閤做上段提到的練習。一旦你能從經曆中提取齣經驗教訓，那麼，一遍遍將其重復講述的衝動一般都會消失。
讀完本書，做做書末的練習。雖說剛講完法則二，可這本書很薄呢，很快就能讀完瞭！本書末尾處的練習稱作“成長聚焦器”，掌握瞭它，你就能在最近的經曆中發掘成長的“金礦”。但是，要想抱得整座金山，你得理解所有的10條法則纔行。你可以定期做做這個練習，對每天所做的決定，以及這些決定對你成長的影響有更清晰的瞭解。長此以往，隨著你更瞭解自己的思維方式並將其與這些法則相結閤，你會發現，你能在事件發生之時就抓住更多的學習機會，而不是事後無意識地一遍遍重蹈覆轍。
前言/序言
成長是所有人的基本欲求。不論你有何種目標，為何奮鬥，隻要你想今後的人生中有現在沒有的東西，那就是這種欲求的錶現。所有能給你帶來成就感、滿足感、意義感、進步感的東西，其根基都是“成長”。“成長”使你的明天比昨天更美好。
然而，有時候人們的確會停止成長的步伐。大傢都有這種迴憶，在電影、文學作品中屢見不鮮，在實際生活中也是如此。你最近參加過同學聚會嗎？你會發現，有些老同學的境況已經有10年、15年，甚至20年都沒有改變瞭。根據你本人立場的不同，這一發現可能會令你寬慰或震驚。大傢可能都認識這樣的人：一位男士退休之後迷失瞭人生方嚮，都快把老伴兒逼瘋瞭；一個男人仍以40年前的方式對待女性，卻納悶她們的迴應不再像40年前一樣；一個上班族，乾著一份沒有前途的工作，每天打卡上班工作，打卡下班迴傢睡覺，日復一日年復一年……
這種不知齣於什麼原因而停止成長——或者是暫時的，或者是無限期的——的例子，在我們身邊數見不鮮。而你之所以讀這本書，也許是因為你不想變得跟他們一樣。也許，你現在有點兒原地踏步的感覺；也許，你正處於成長過程中的艱難階段，正在尋求啓迪、激勵和指引；也許，你隻是想在自己的成長過程中獲得所有有利的資源。絕大多數人在人生的不同時刻都會遇到與成長有關的難題，因為，盡管我們渴望成長，但成長絕非易事。我們在戰略培訓公司中接觸到的企業傢，有些是非常成功、享譽國際的人物，然而，他們也跟其他人一樣，在成長之路上麵臨同樣多的挑戰。
在一個科技日新月異、迅猛發展的世界，對渴望興旺不衰的人來說，不斷成長的能力是其基本需求。擁有這種能力，就有瞭開啓無盡寶藏的鑰匙。要擁有這種能力，關鍵在於培養一種成長思維。這樣纔能自然而然地選擇成長的道路，而不是在人生每天提供給我們的不計其數的機遇麵前不知所措。
本書所列的10條法則就像鏡子一樣，可以用來照見自己的行為，看看這些行為是推動還是破壞瞭你的成長。使用這些法則，就像齣門前在門廊裏照鏡子一樣——匆匆一照，檢查儀容是否妥當，如有不妥，調整一下再齣門；或是像在鏡前長時間仔細檢視一樣，打算找齣需要花工夫改正的地方。齣於以上目的，這些法則是很有用的，因為你很難僅憑感覺去判斷自己是否沿著正確的軌道成長。在成長這件事上，偶爾，我們都可以“思維重置”一下（這是我們某位團隊成員的叫法）。
哈佛大學教授羅莎貝斯?莫斯?坎特（Rosabeth Moss Kanter）有一個睿智的觀點：“事到半途，都仿似失敗。”有時候，成長所帶來的痛苦感覺就像失敗一樣；而有時候失敗本身就是成長的一部分。成功的企業傢都很明白這個道理。他們中的絕大多數人，在成功之前都經曆過失敗。1978年8月的某一天，丹?蘇利文同時體驗到瞭破産和離婚的滋味，他將那次“雙禍臨門”稱作“市場調查”。他這個說法並非錶示當時那兩件事不叫失敗，而是他從中吸取的教訓，對他創辦現在這個與人生伴侶芭布斯共同經營的、數百萬資産的公司來說是至關重要的。
在成長遇到睏難時，對照書中法則進行自查調整，能幫助你“不脫軌”或重拾承諾。在書中的諸多事例中，挑戰或看似不太理想的境況都提供瞭大量機遇，能使人進入到更好的境況。有些經曆是你想逃避或者忘卻的，但這些法則能幫助你從中獲取最大的價值。
即便是在一帆風順的時候，用成長法則來檢視自身情況，也能帶來豐厚迴報。如願以償或達成目標都會令人感覺良好，但這種良好的感覺並不能保證你繼續沿著正確的軌道成長。事實上，它常常會將你引入成長的陷阱。金錢、贊譽、報答、安逸甚至輝煌的過往，都是充滿誘惑的東西，也都是成長的輔助工具。而決心、錶現、付齣、自信、誌嚮，它們都是成長的動力。一旦後者開始被前者壓製，你成長的能力就會大大削弱。
書中的法則都是我們對成長起源的觀察結論。如果“法則”這個用詞令你感覺不快，你可以試著想想我們最近在街區見到的一件T恤衫上的玩笑話：那件T恤上畫瞭一名警察，他右手舉起，身旁配的文字是“遵守重力律！”。當然，不論你遵守與否，大自然的法則是無法改變的。你若是無視“重力律”，從屋頂跳下，那給你善後的就不是“重力警察”瞭。同理，如果你不遵循成長法則，也不會有“成長警察”找你的麻煩，你隻會發現自己的成長不再那麼順利而已。
大傢可以將每條法則套上這樣的格式：“如果……我就能不斷成長，”比如說，“如果我能使明天總比昨天更美好，我就能不斷成長，”這就是人生的運轉規律。你可以仰仗它。理解瞭這些法則之後，你就可以更自覺地、更可預見地保持成長勢頭，就像科學定律能幫助我們預知物理世界裏行為的結果一樣。
用這些法則來校準自己的行為，能使你對自己的未來更有控製力，從而增加你的自由和自主性。這樣做的話，還能明確地將成長的責任放在你的肩上。你可以選擇如此生活，也可以做齣相反的選擇。成長並非易事，但它能帶來豐厚的迴報，生活時時為我們提供成長的機遇。所以，一旦你將成長當作中心目標，生活就時時充滿機遇。
一旦你的行為和思維變得以成長為導嚮，一旦你開始體驗到它如何影響你和彆人的人生，你就會越發明白，保持成長思維所帶來的迴報，要遠遠勝過你所遇到的挑戰。成長的欲求完全是對生存的熱愛，是對存在的激情，是對充分探索人生的渴望。一旦你決定用這10條法則的基本原理來校準自己的行為，你就決定瞭去充分利用上天賦予你的人生——人生的全部。話說迴來，畢竟，除此之外，你還能給自己更好的迴報嗎？
用戶評價
隨後，作者關於“學習社群與協作共贏”的法則，更是讓我看到瞭個體學習與群體智慧相結閤的強大力量。他認為，在信息互聯的時代，單打獨鬥的學習模式已經難以應對復雜的挑戰，而通過建立和參與學習社群，能夠實現資源的共享、知識的碰撞，以及能力的互補。我尤其對作者提齣的“知識分享”的重要性深以為然。當我樂於分享我的知識和經驗時，不僅能夠幫助他人，更能加深自己的理解，並在這個過程中獲得歸屬感和成就感。這本書讓我開始更加積極地尋找和加入能夠與我共同成長的學習群體。
評分接下來，關於“創新思維與解決問題能力”的法則，更是讓我看到瞭個體在未來社會中的價值所在。作者不僅僅局限於教授理論，而是通過大量生動的故事和案例，展示瞭創新是如何産生的，以及如何培養解決復雜問題的能力。他提到的“發散性思維”和“收斂性思維”的結閤運用，讓我明白瞭創新並非靈光一閃，而是一個係統性的過程。我尤其喜歡他對“從用戶需求齣發”的強調，認為真正的創新，應該是能夠解決實際問題，滿足人們需求的。這本書讓我開始思考，如何在日常工作和生活中，主動去發現問題，並積極尋求解決方案。
評分書中的“終身學習的驅動力與自我激勵”部分，更是觸及到瞭學習的本質。作者深入剖析瞭驅動我們學習的內在和外在因素，並提供瞭多種實用的自我激勵方法。他強調瞭“好奇心”作為最原始、最強大的學習動力，並鼓勵讀者去保持對世界的新鮮感和探索欲。我特彆認同作者關於“設定有意義的學習目標”的建議，認為清晰的目標能夠讓我們更有方嚮感，也更容易獲得成就感。他分享的“番茄工作法”等時間管理技巧，也對我産生瞭很大的啓發，讓我明白瞭如何有效地分配學習時間，保持學習的連續性。
評分接著，書中關於“跨界整閤能力”的論述，更是為我打開瞭新的視野。作者認為，在未來，單一領域的專傢可能難以應對復雜的問題，而能夠連接不同領域知識、進行創新性融閤的人纔，將擁有更大的競爭力。他通過闡述“T型人纔”和“π型人纔”的概念，解釋瞭如何在保持自身專業深度的同時，拓展廣博的知識麵。我特彆欣賞作者對“學習新技能”的態度，他認為這不僅僅是學習一項新的工具，更是學習一種新的思維方式和解決問題的方法。他提齣的“刻意練習”的理念，讓我意識到，真正掌握一項新技能，需要有計劃、有反饋、有堅持的努力。
評分在介紹“適應性與靈活性”這一法則時，作者更是妙筆生花。他將個體比作不斷適應環境的生物，強調在不確定性中尋找機會的能力。他分享瞭許多在行業變革中成功轉型的個人和企業的案例，讓我看到瞭“變化”並非總是威脅，也可以是孕育新生的沃土。我尤其對作者提齣的“擁抱失敗，從中學習”的理念深有共鳴。很多人害怕失敗，而這種恐懼反而讓他們裹足不前。作者鼓勵我們將每一次的失敗都視為一次寶貴的學習機會，分析原因，調整策略，從而獲得更強大的抗壓能力和更快的成長速度。這種積極的視角，讓我對未來的挑戰充滿瞭信心，而非恐懼。
評分最後，本書對“健康生活方式與身心平衡”的強調，更是讓我看到瞭一個完整的終身學習者應該具備的素質。作者深刻指齣，隻有擁有健康的體魄和良好的心態，我們纔能擁有持續學習的能量和動力。他不僅僅停留在淺層的建議，而是從科學的角度，解釋瞭規律作息、均衡飲食、適度運動以及壓力管理對學習效率和認知能力的影響。我特彆欣賞作者關於“將健康視為一種投資”的理念，讓我明白，照顧好自己，纔是進行一切活動的基礎。這本書讓我意識到，學習並非僅僅是腦力活動，更需要身體和心靈的協同支持，纔能真正實現可持續的成長。
評分這本書的標題《終身學習：10個你必須掌握的未來生存法則》就已經足夠吸引我瞭。在當下這個變化飛速的時代，停滯不前就意味著落後，而“生存法則”這樣的字眼，更是直擊人心，讓人感受到一種緊迫感和重要性。拿到這本書，我迫不及待地翻閱起來，期待能從中汲取應對未來挑戰的力量。 書的第一部分，作者從宏觀視角闡述瞭為什麼終身學習不再是一種選擇，而是生存的必要條件。他列舉瞭科技爆炸、全球化浪潮、以及社會結構性變革等幾個關鍵因素，讓我深刻意識到，過去那種“一勞永逸”的學習模式已經徹底過時。作者並沒有停留在泛泛而談，而是用生動形象的比喻，比如將知識比作不斷被淘汰的電子産品，將技能比作需要不斷更新的操作係統，非常直觀地說明瞭知識更新的迫切性。我尤其喜歡作者提到的“認知惰性”這個概念，它精準地捕捉到瞭很多人在麵對新知識時的抵觸心理，以及這種心理如何成為阻礙個人成長的絆腳石。他鼓勵讀者要主動打破思維定勢，擁抱不確定性，這種積極的態度讓我印象深刻。
評分在探討“情商與同理心”時，作者將其提升到瞭與智商同等重要的地位。他指齣，在日益復雜的人際關係和團隊協作中，理解和管理自己情緒，以及感知和迴應他人情感的能力，是成功的關鍵。他通過分析領導力、溝通效率以及團隊凝聚力等多個維度，證明瞭高情商的重要性。我印象深刻的是作者提齣的“積極傾聽”技巧，以及如何在溝通中建立信任和連接。這讓我意識到，技術的發展固然重要，但人與人之間的情感連接和理解，纔是維係社會運轉的基石。這本書讓我更加關注自己在人際交往中的錶現，並開始有意識地提升自己的情商。
評分書中關於“數字素養與信息辨彆能力”的章節，可謂是應時代之需。作者深刻分析瞭信息爆炸帶來的挑戰，以及虛假信息泛濫的危害。他提齣瞭“信息篩選”、“事實核查”等實用的方法，教導讀者如何在海量信息中辨彆真僞，獲取可靠的知識。我尤其欣賞作者對“批判性思維在信息獲取中的應用”的詳細講解，他鼓勵讀者不要盲目相信任何信息，而是要帶著質疑的態度去分析，去驗證。這對於我這樣的普通讀者來說，無疑是一份寶貴的“防身秘籍”，讓我能夠更加清醒地認知世界。
評分隨後，作者進入瞭本書的核心內容——“10個未來生存法則”的逐一解讀。我印象最深的是其中關於“深度學習能力”的闡述。作者沒有簡單地停留在“學習如何學習”的層麵，而是深入剖析瞭區分“淺層學習”和“深度學習”的關鍵。他用大量的案例，包括曆史上的偉大發明傢和當代的成功創業者，來印證深度學習所帶來的顛覆性力量。我特彆贊同他提齣的“提問式學習”和“批判性思考”的重要性，認為這纔是真正掌握知識、內化知識的有效途徑。他建議我們不要滿足於錶麵的理解，而是要不斷追問“為什麼”，探究事物背後的本質和邏輯。這讓我開始反思自己過往的學習方式，很多時候隻是為瞭應付考試或完成任務，而忽略瞭知識的真正含義和應用。
評分非常好的産品
評分東西可以………………
評分買迴來給自己補腦的，需要提高自己。
評分很好的一本書，剛收到
評分還不錯的書，建議有時間認真讀一下。
評分一直在京東買書，書的質量很好，絕對正版，塑封完整，印刷清晰，沒有異味，物流速度快，活動也很給力，希望越做越好。
評分很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好
評分幫小孩買的，圓其所好。
評分內容不錯，裝幀設計不錯，適閤閱讀。
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