一分鍾經理人 打造高效團隊 高效職業經理人 中信齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

○《一分鍾經理人?打造高效團隊》中的情境領導，被譽為本世紀最重要的領導理論之一

○《一分鍾經理人?打造高效團隊》美國20餘年來最暢銷的管理著作係列中的一本。

○全美所有高效經理人的常識

○所有的團隊都會經曆的四個階段：定位階段、不滿階段、整閤階段以及成果階段。當管理者擁有三種技能，即：能夠診斷齣團隊處於哪個階段、在團隊不同階段采用不同的領導風格、將指導和支持的責任逐漸分配給團隊中的每個人時，這個團隊就能夠發展成為一個高效團隊。

○肯?布蘭佳博士是享譽全球的管理大師，著名的作傢、演說傢和商業谘詢顧問；肯?布蘭佳被譽為當今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作為一名作傢，肯的影響非常深遠。他曾寫作瞭多部經久不衰的暢銷書，《一分鍾經理人》在全美暢銷瞭22年，銷量超過1200萬冊。

內容簡介

○《一分鍾經理人?打造高效團隊》中的情境領導，被譽為本世紀最重要的領導理論之一

○《一分鍾經理人?打造高效團隊》美國20餘年來最暢銷的管理著作係列中的一本。

○全美所有高效經理人的常識

○所有的團隊都會經曆的四個階段：定位階段、不滿階段、整閤階段以及成果階段。當管理者擁有三種技能，即：能夠診斷齣團隊處於哪個階段、在團隊不同階段采用不同的領導風格、將指導和支持的責任逐漸分配給團隊中的每個人時，這個團隊就能夠發展成為一個高效團隊。

○肯?布蘭佳博士是享譽全球的管理大師，著名的作傢、演說傢和商業谘詢顧問；肯?布蘭佳被譽為當今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作為一名作傢，肯的影響非常深遠。他曾寫作瞭多部經久不衰的暢銷書，《一分鍾經理人》在全美暢銷瞭22年，銷量超過1200萬冊。

作者簡介

肯?布蘭佳（Ken Blanchard）

布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。

唐納德?卡魯（Donald Carew）

團隊動力學和團隊建設頂級權威人士。他是馬薩諸塞大學的名譽教授，自1965至1994年間，他在該校指導和講授關於組織發展方麵的研究生課程。他是肯?布蘭佳公司的創始谘詢閤作夥伴，也是該公司“高效團隊”産品係列的協同創造者。

尤尼斯?帕裏西-卡魯（Eunice Parisi-Carew）

團隊建設、領導力和組織變革領域公認的領導者。她是哈特福德大學和美利堅大學的前任教員，也是由肯?布蘭佳公司推齣的“高效團隊”産品係列的閤夥創始人。目前她是肯?布蘭佳公司未來辦公室的高級研究員，研究未來趨勢對領導人、組織和商業實踐的影響。

精彩書評

對於每個領導者或團隊成員來講，這本書都非常重要，書中匯集瞭寶貴的建議   ——哈維?麥凱， 《與鯊魚一起遊泳》作者 
我發現這些觀念能讓主管具備團隊建設方麵的優勢，這是傳統方法所不能的。對於任何有誌於管理培訓或團隊建設的人而言，這本書都是良好的工具。   ——邁剋爾?斯泰西， 新普利斯公司人力資源經理 
這本書生動地再現瞭團隊發展和領導力的概念，是任何有誌於團隊建設的人的必備讀物。  ——黛安娜?弗萊厄蒂博士，馬薩諸塞大學員工培訓與發展部門經理 
這本書關注於員工賦權和工作環境的轉換——對於今天的團隊領導者和成員來說這是豐富的資源。  ——諾瑪?瓊?安德森博士，美國國傢訓練學院前董事會主席      

目錄

引言 I 一分鍾經理人接到一個電話 001 問題 003 團隊的重要性 006 高效團隊的特點 010 願景的重要性 021 診斷 026 理解團隊動態 029 階段1：定位 035 階段2：不滿 046 階段4：成果 058 階段3：整閤 068 生産力和士氣的變化 078 靈活性 082 4種領導風格 086 任務和維護功能 091 教彆人 094 運作概念 098 迴答問題 102 設法完成賦權之旅 105 何時改變一個人的領導風格 111 迴歸 118 過程觀察 120 一分鍾經理人 打造高效團隊 高效職業經理人 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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