(正版特价)创业计划书:从创意到方案(原书第2版) (美)布鲁斯 R.巴…|228406

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美 布鲁斯 R 巴林杰Bruce R 著,陈忠卫 译
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店铺: 互动出版网图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111528852
商品编码:13437782158
丛书名: 华章教材经典译丛(清明上河图)系列
出版时间:2016-03-01
页数:207

具体描述

 书[0名0]:  (正版特价)创业计划书:从创意到方案(原书[0第0]2版)|228406
 图书定价: 45元
 图书作者: (美)布鲁斯 R.巴林杰(Bruce R. Barringer)
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2016/3/1 0:00:00
 ISBN号: 9787111528852
 开本: 16开
 页数: 207
 版次: 1-1
 作者简介
作者简介
布鲁斯R. 巴林杰(Bruce R. Barringer)
美[0国0]俄克拉何马州立[0大0][0学0]创业[0学0]院小马隆·米切尔基金[0会0]的主席,并兼任创业[0学0]院院长,曾先后获得密苏里[0大0][0学0]博士[0学0]位,艾奥瓦州立[0大0][0学0]工[0商0]管理硕士(MBA)[0学0]位。他的研究兴趣包括可行性分析、企业成长、公司创业以及组织间相互关系对企业的影响。近些年来,他还为许多以技术为基础的孵化器提供服务,积[0极0]参与由[0学0]生为主导的创业与创业俱乐部活动。
布鲁斯的研究成果先后在《战略管理杂志》(Strategic Management Journal)、《管理[0学0]报》(Journal of Management)、《[0商0]业风险杂志》(Journal of Business Venturing)、
《小企业管理杂志》(Journal of Sm[0all0] Business Management)和《发展型创业杂志》 (Journal of Developmental Entrepreneurship)等期刊发表。[0独0]撰以及与他人合作出版著作5部,包括《创业管理:成功创建新企业》(Entrepreneurship: Successfully Launching New Venture)、《创业计划书:从创意到方案》(Preparing Effective Business Plans)、《创办企业的真谛》(The Truth About Starting a Business)、《是什么让你止步:打破阻碍创业的九[0大0]常见神话》(What抯 Stopping you· Shatter the Most Common Myths Keeping You From Starting Your Own Business)和《100天创办新企业》(Launching a Business: The First 100 Days)。
 内容简介
在[0大0][0学0]校园里,甚至在全世界任何一角落,都对 创业表现出了*[0大0]的兴趣。如何改变创业初期的成长 之痛,既能尽快“活下来”,又能尽快“活得好”, 还要追求“活得久”呢?由布鲁斯R.巴林杰博士所* 的《创业计划书(从创意到方案)》一书给出了鲜明的 答案。
本书提供了创业计划书写作每一步的指导意见, 能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一 些重要问题,这是本书*引人注目的突出[0优0]势。通过 把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章,从而 使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创 建企业的读者提供借鉴,也为他们撰写创业计划书提 供了模板。作为一种推销性文本,创业计划书可以向 风险投资者、银行家和其他对创业感兴趣的人士介绍 ,以获得资金支持、原材料供应,并得到创业所需的 职业经理人等。与此同时,创业计划书有助于使内部 员工保持协调一致的行动,指导企业朝着正确的方向 发展。
本书既可作为本科生、MBA和研究生的教材,也 可以为从事创业咨询活动的专家提供参考。
 目录

创业系列丛书简介
译者序
作者简介
前言
[0第0]一部分 启动过程
[0第0]1章 为什么计划
引言
1.1撰写创业计划书的理由
1.2创业计划书的读者和他们所关心的问题
1.3创业计划书的写作指南
1.4 企业类型
1.5 本书的计划
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]二部分 前期工作
[0第0]2章 [0商0]业创意的形成与初筛
引言
2.1 [0商0]业创意常见的三[0大0]源泉
2.2 形成创意的方[0法0]
2.3 初筛
本章小结
复习题
应用题
注释
附录2A初筛[0评0]价表
附录2B网络资源表
[0第0]3章 可行性分析
引言
3.1 完成可行性分析的模板
3.2 产[0品0]/服务的可行性
3.3 产业/目标市场可行性分析
3.4 组织可行性分析
3.5 财务可行性分析
本章小结
复习题
应用题
注释
附录3A全面可行性分析
[0第0]三部分 撰写创业计划书
[0第0]4章 介绍性材料、执行概览和企业描述
引言
4.1 封面与目录
4.2 执行概览
4.3 企业描述
4.4 挑选企业[0名0]称
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]5章 产业分析
引言
5.1 产业定义
5.2 产业规模、增长速度和销售预测
5.3 产业特征
5.4 产业趋势
5.5 远期的前景
5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]6章 市场分析
引言
6.1 市场细分和目标市场选择
6.2 购买者行为
6.3 竞争者分析
6.4 年销售额和市场份额预测
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]7章 营销计划
引言
7.1 总体营销策略
7.2 定价策略
7.3 销售过程和促销组合
7.4 渠道与销售
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]8章 管理团队和公司结构
引言
8.1 管理团队
8.2 董事[0会0]
8.3 顾问委员[0会0]
8.4 其他专业性人士
8.5 公司结构
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]9章 运营计划与产[0品0]/服务开发计划
引言
9.1 运营计划
9.2 产[0品0]/服务开发计划
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]10章 融资计划
引言
10.1 资金明细表
10.2 假想的说明表
10.3 预计的财务报表
10.4 比率分析
本章小结
复习题
应用题
注释
[0第0]四部分 推介创业计划书
[0第0]11章 充满信心地介绍创业计划书
引言
11.1 准备及进行精彩的创业计划书演讲
11.2 创业计划书的演讲内容
11.3 创业计划书演讲范例
本章小结
复习题
应用题
注释

 编辑推荐
由布鲁斯R.巴林杰博士所*的《创业计划书(从创意到方案)》一书提供了创业计划书写作每一步的指导意见,能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题,这可能是本书引人注目的突出[0优0]势。通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章,从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创建企业的读者提供借鉴,也为他们撰写创业计划书提供了模板。读书对象:本书既可用于本科生、MBA和研究生的创业计划课程,也可供从事创业咨询活动的专家参考。


《洞见未来:你的创业蓝图解码》 开启梦想,绘制成功之路 在瞬息万变的商业世界里,每一次创新都蕴藏着无限可能;每一次挑战都可能成为通往卓越的阶梯。你是否有一个闪耀的创业想法,却不知如何将其从脑海中的灵光一现,转化为落地生根、蓬勃发展的实体?你是否渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造一个可持续增长的商业帝国?如果是,那么《洞见未来:你的创业蓝图解码》将是你不可或缺的伙伴。 这本书并非一本普通的创业指南,而是一次深入骨髓的创业之旅。它将带领你穿越从最初的模糊构想到清晰可执行的商业计划的每一个关键节点。我们深知,一个成功的创业,绝不仅仅是拥有一个绝妙的点子,更在于能否将其转化为一套严谨、系统、具有前瞻性的商业运作方案。本书正是为你量身打造的“创业蓝图解码器”,它将助你点燃创业激情,夯实发展根基,最终实现商业梦想。 第一篇:点石成金——你的创意价值评估与孵化 每一个伟大的企业都始于一个看似微小的创意。然而,并非所有的创意都能转化为成功的商业模式。本书的第一篇将聚焦于“创意价值评估与孵化”,帮助你审视你的创意,让它在萌芽阶段就具备强大的生命力。 创意侦测与筛选: 我们将引导你学习如何敏锐地捕捉市场缝隙中的机会,识别那些尚未被满足的需求。这不仅仅是凭感觉,更是基于对市场趋势、消费者行为的深入洞察。你将掌握一系列有效的创意生成与筛选方法,例如头脑风暴的进阶技巧、设计思维的实践应用,以及如何从竞争对手的成功与失败中汲取灵感。 痛点挖掘与价值主张构建: 成功的商业模式往往建立在解决用户痛点的基础上。我们将深入探讨如何精准地挖掘目标用户的“痛点”,以及如何围绕这些痛点,提炼出清晰、独特且极具吸引力的“价值主张”。什么是你的产品或服务最核心的价值?它如何能让用户的生活或工作变得更好?我们将一步步引导你找到令人信服的答案。 市场可行性初步分析: 在创意阶段,就对市场进行初步的扫描至关重要。本书将教授你如何进行简单的市场调研,包括了解你的潜在客户群体、分析市场规模与增长潜力、以及初步评估竞争态势。这并非复杂的市场分析报告,而是让你在创意初期就能对市场环境有一个基本的判断,避免走入死胡同。 原型构建与快速验证: 想法再好,也需要变成看得见、摸得着的东西才能被检验。我们将介绍如何以低成本、高效率的方式构建最小可行性产品(MVP)或原型,并通过真实的用户反馈来快速验证你的创意。这个阶段的目的是“快速试错,持续优化”,让你在投入大量资源之前,就能获得宝贵的市场信号。 第二篇:运筹帷幄——构建坚实的商业计划 创意只是起点,将创意转化为可行的商业计划,才是迈向成功的关键一步。本书的第二篇将带你进入“运筹帷幄”的阶段,系统地构建你的商业计划书。 精准描绘目标市场: 谁是你的客户?他们有什么样的特征、需求和购买习惯?我们将深入探讨如何进行细致的市场细分,描绘出清晰且可触达的目标客户画像。了解你的客户,是制定一切策略的前提。 战略定位与竞争优势打造: 在这个竞争激烈的时代,清晰的战略定位是企业生存的基石。我们将帮助你分析你的核心竞争力,找到你在市场中的独特优势,并制定出差异化的竞争策略。你将学会如何让你的品牌在客户心中留下深刻的印象,并建立起难以逾越的护城河。 产品/服务设计与迭代: 从MVP到成熟的产品,我们需要不断打磨和优化。本篇将引导你进行更深入的产品或服务设计,包括用户体验的优化、功能的完善以及未来的发展路线图。我们将强调持续迭代的重要性,让你的产品始终保持市场竞争力。 营销推广与客户获取: 如何让你的目标客户知道你、了解你,并最终选择你?我们将探讨各种有效的营销推广策略,从线上到线下,从品牌建设到流量获取。你将学会如何制定一套切实可行的营销计划,以最低的成本获得最多的客户。 运营管理与流程设计: 一个高效的运营体系是企业持续运转的保障。我们将涉及企业内部的组织架构、人员管理、生产/服务流程设计、以及供应链管理等关键环节,帮助你构建一套精益高效的运营体系。 财务规划与融资策略: 资金是创业的血液。本篇将深入剖析创业过程中的财务需求,包括成本估算、收入预测、盈利能力分析等。你将学习如何制定一份可靠的财务计划,并了解不同的融资渠道与融资策略,为企业的快速发展提供资金保障。 第三篇:扬帆远航——执行、成长与可持续发展 商业计划书的完成,并非终点,而是新征程的开始。本书的第三篇将聚焦于“扬帆远航”,关注创业过程中的执行、成长与可持续发展。 团队建设与人才管理: 一个人走不远,一群人才能走得更远。我们将探讨如何吸引、培养和激励优秀人才,组建一支高效、充满活力的创业团队。你将学习如何建立良好的企业文化,激发团队的创造力与凝聚力。 风险管理与危机应对: 创业之路充满未知与挑战。本书将帮助你识别潜在的风险,并制定相应的应对策略,包括市场风险、运营风险、财务风险以及法律风险等。你将学会如何在危机中保持冷静,并化险为夷。 数据驱动的决策: 在信息爆炸的时代,数据是最好的向导。我们将强调如何收集、分析和利用关键数据,从而做出更明智的商业决策,并不断优化运营。 创新与迭代的文化: 市场在变,客户需求也在变。我们将引导你如何在企业内部建立持续创新的文化,并鼓励团队不断对产品、服务和运营模式进行迭代优化,以保持长期的竞争优势。 规模化扩张与退出策略: 当你的企业步入正轨,如何实现规模化扩张?未来的发展目标是什么?是持续增长、寻求并购,还是最终的退出?我们将探讨不同阶段的发展策略,帮助你为企业的长远发展做好规划。 《洞见未来:你的创业蓝图解码》——不仅仅是一本书,更是一个陪伴你踏上创业征程的智慧引擎。 本书融合了严谨的理论框架与鲜活的实战案例,以清晰的逻辑、易懂的语言,为你呈现一个全方位、系统化的创业指导。无论你是初创者,还是希望寻求商业模式升级的企业家,这本书都将为你提供宝贵的启示和可行的操作指南。 购买《洞见未来:你的创业蓝图解码》,你将获得: 一套系统化的创业方法论: 从创意构思到商业落地,每一个环节都有清晰的指引。 实用的工具与模板: 帮助你快速完成市场分析、财务预测、营销计划等关键任务。 前瞻性的商业洞察: 让你掌握应对未来挑战的策略与方法。 激发你潜能的创业智慧: 助你坚定信心,勇往直前。 不要让你的伟大梦想仅仅停留在想象之中。现在就开始,用《洞见未来:你的创业蓝图解码》,为你的创业之路绘制出最辉煌的蓝图!

用户评价

评分

这本书的封面设计非常吸引人,那种沉静而又充满力量的视觉风格,瞬间就勾起了我对创业的无限憧憬。我一直梦想着能将自己的一个奇思妙想变成现实,但苦于没有清晰的思路和方法论,常常感到迷茫。市面上关于创业的书籍琳琅满目,但很少有能触及到我内心深处的。直到我看到这本书的目录,才仿佛抓住了救命稻草。它不仅仅是理论的堆砌,更像是为我量身定制的行动指南。从最初的创意萌芽,到如何将其打磨成一个可执行的商业方案,每一个环节都显得那么扎实和具体。我尤其期待书中关于市场调研和用户分析的部分,这对我来说是至关重要的一环。我希望这本书能帮助我理清思路,找到那些被我忽略的细节,让我的创业之路不再是空中楼阁,而是脚踏实地的前进。我想看到具体的案例分析,那些成功的创业者是如何一步步走过来的,他们的经验和教训,对我来说将是无价之宝。我希望它能让我看到创业的激情,更看到创业的理性,让我在追逐梦想的同时,也能保持清醒的头脑。

评分

读完这本书,我最大的感受就是,创业不再是遥不可及的梦想,而是一项可以系统规划和执行的任务。作者的写作风格非常亲切,就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我一步步深入探索。他没有用过于晦涩的术语,而是用通俗易懂的语言,将复杂的商业概念剖析得淋漓尽致。我特别喜欢书中关于商业模式设计的章节,它让我明白了如何将一个看似简单的想法,转化成一个可持续盈利的商业体系。书中提供的各种工具和框架,如SWOT分析、价值链分析等,都非常实用,让我能够客观地评估自己的优势和劣势,发现潜在的竞争威胁,并找到突破口。我还在书中学习到了如何进行有效的财务预测和风险管理,这对于创业初期至关重要,能够帮助我避免很多不必要的损失。这本书的优点在于,它不只是纸上谈兵,而是真正地将理论与实践相结合,让我看到了将创意付诸行动的可能性。我会被书中那些充满智慧的洞察所启发,也会对作者严谨的逻辑思维和清晰的分析能力感到钦佩。

评分

这本书给我最直接的帮助,是它让我能够更清晰地识别出创业过程中的潜在风险。作者并没有回避创业的艰辛,而是坦诚地将可能遇到的各种挑战展现在我面前。我学习到了如何进行全面的市场风险评估,包括宏观经济风险、行业风险、竞争风险以及政策风险等等。书中提供了多种分析工具和方法,帮助我识别和量化这些风险。更重要的是,作者还指导我如何制定有效的风险应对策略,例如如何建立应急预案,如何进行风险分散,以及如何购买适当的保险等等。这些实用的建议,让我感到创业不再是一场赌博,而是一项可以通过审慎规划来降低不确定性的活动。我被书中那些深入骨髓的风险意识所触动,也为作者能够如此细致地考虑到创业的方方面面而感到欣慰。这本书让我变得更加理性,也更加自信,我相信有了这本书的指导,我将能更好地应对创业路上的挑战。

评分

我非常赞同这本书的观点,即创业不仅仅是为了赚钱,更重要的是创造价值。作者在书中反复强调了这一点,他认为一个真正成功的创业项目,应该能够为社会、为客户带来积极的影响。这种“价值导向”的创业理念,深深地打动了我。它让我开始重新审视自己的创业想法,思考我的项目能够解决什么问题,能够为社会带来什么改变。书中提供了许多关于如何寻找市场痛点,如何理解用户需求的方法,让我能够更深入地挖掘潜在的商机。我也学到了如何通过创新来提升产品的附加值,如何建立独特的品牌形象,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书让我明白了,真正的创业,是在为世界贡献一份力量,而不仅仅是为自己谋取私利。这种宏大的视角,让我对创业有了更深刻的理解和更高的追求。我被作者的远见卓识所折服,也为这种积极的创业价值观所鼓舞。

评分

这本书带给我最大的惊喜,是它对创业过程中“人”的因素的深刻剖析。我一直认为,创业的成功与否,很大程度上取决于创业者本身的素质和团队的协作。而这本书恰恰在这方面给予了我极大的启示。作者详细阐述了如何组建一支高效的创业团队,如何进行有效的沟通和协作,以及如何激励团队成员共同为目标奋斗。他强调了领导力在创业过程中的关键作用,以及如何培养和提升自己的领导能力。更让我感到意外的是,书中还触及了创业者心理健康的重要性,提醒我们在追求事业成功的同时,也要关注自己的身心健康。这一点在许多创业书籍中是很少见的,却是我认为极其重要的一环。我了解到,创业者往往会面临巨大的压力和挫折,如何有效地应对这些挑战,保持积极的心态,对于最终的成功至关重要。这本书就像一面镜子,让我看到了自己在团队建设和个人成长方面的不足,并指明了改进的方向。

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