(正版特價)創業計劃書：從創意到方案（原書第2版） （美）布魯斯 R.巴…|228406 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美 布魯斯 R 巴林傑Bruce R 著，陳忠衛 譯

圖書標籤:

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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111528852

商品編碼：13437782158

叢書名： 華章教材經典譯叢（清明上河圖）係列

齣版時間：2016-03-01

頁數：207

書[0名0]：	(正版特價)創業計劃書：從創意到方案（原書[0第0]2版）|228406
圖書定價：	45元
圖書作者：	（美）布魯斯 R.巴林傑（Bruce R. Barringer）
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2016/3/1 0:00:00
ISBN號：	9787111528852
開本：	16開
頁數：	207
版次：	1-1

作者簡介

作者簡介 布魯斯R. 巴林傑（Bruce R. Barringer） 美[0國0]俄剋拉何馬州立[0大0][0學0]創業[0學0]院小馬隆·米切爾基金[0會0]的主席，並兼任創業[0學0]院院長，曾先後獲得密蘇裏[0大0][0學0]博士[0學0]位，艾奧瓦州立[0大0][0學0]工[0商0]管理碩士（MBA）[0學0]位。他的研究興趣包括可行性分析、企業成長、公司創業以及組織間相互關係對企業的影響。近些年來，他還為許多以技術為基礎的孵化器提供服務，積[0極0]參與由[0學0]生為主導的創業與創業俱樂部活動。 布魯斯的研究成果先後在《戰略管理雜誌》（Strategic Management Journal）、《管理[0學0]報》（Journal of Management）、《[0商0]業風險雜誌》（Journal of Business Venturing）、 《小企業管理雜誌》（Journal of Sm[0all0] Business Management）和《發展型創業雜誌》 （Journal of Developmental Entrepreneurship）等期刊發錶。[0獨0]撰以及與他人閤作齣版著作5部，包括《創業管理：成功創建新企業》（Entrepreneurship: Successfully Launching New Venture）、《創業計劃書：從創意到方案》（Preparing Effective Business Plans）、《創辦企業的真諦》（The Truth About Starting a Business）、《是什麼讓你止步：打破阻礙創業的九[0大0]常見神話》（What抯 Stopping you· Shatter the Most Common Myths Keeping You From Starting Your Own Business）和《100天創辦新企業》（Launching a Business: The First 100 Days）。

內容簡介

在[0大0][0學0]校園裏，甚至在全世界任何一角落，都對 創業錶現齣瞭*[0大0]的興趣。如何改變創業初期的成長 之痛，既能盡快“活下來”，又能盡快“活得好”， 還要追求“活得久”呢？由布魯斯R.巴林傑博士所* 的《創業計劃書(從創意到方案)》一書給齣瞭鮮明的 答案。 本書提供瞭創業計劃書寫作每一步的指導意見， 能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一 些重要問題，這是本書*引人注目的突齣[0優0]勢。通過 把一份完整的創業計劃書貫穿於全書的每一章，從而 使此份創業計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創 建企業的讀者提供藉鑒，也為他們撰寫創業計劃書提 供瞭模闆。作為一種推銷性文本，創業計劃書可以嚮 風險投資者、銀行傢和其他對創業感興趣的人士介紹 ，以獲得資金支持、原材料供應，並得到創業所需的 職業經理人等。與此同時，創業計劃書有助於使內部 員工保持協調一緻的行動，指導企業朝著正確的方嚮 發展。 本書既可作為本科生、MBA和研究生的教材，也 可以為從事創業谘詢活動的專傢提供參考。

目錄

創業係列叢書簡介 譯者序 作者簡介 前言 [0第0]一部分 啓動過程 [0第0]1章 為什麼計劃 引言 1.1撰寫創業計劃書的理由 1.2創業計劃書的讀者和他們所關心的問題 1.3創業計劃書的寫作指南 1.4 企業類型 1.5 本書的計劃 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]二部分 前期工作 [0第0]2章 [0商0]業創意的形成與初篩 引言 2.1 [0商0]業創意常見的三[0大0]源泉 2.2 形成創意的方[0法0] 2.3 初篩 本章小結 復習題 應用題 注釋 附錄2A初篩[0評0]價錶 附錄2B網絡資源錶 [0第0]3章 可行性分析 引言 3.1 完成可行性分析的模闆 3.2 産[0品0]/服務的可行性 3.3 産業/目標市場可行性分析 3.4 組織可行性分析 3.5 財務可行性分析 本章小結 復習題 應用題 注釋 附錄3A全麵可行性分析 [0第0]三部分 撰寫創業計劃書 [0第0]4章 介紹性材料、執行概覽和企業描述 引言 4.1 封麵與目錄 4.2 執行概覽 4.3 企業描述 4.4 挑選企業[0名0]稱 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]5章 産業分析 引言 5.1 産業定義 5.2 産業規模、增長速度和銷售預測 5.3 産業特徵 5.4 産業趨勢 5.5 遠期的前景 5.6 産業分析與創業計劃書其他部分的關係 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]6章 市場分析 引言 6.1 市場細分和目標市場選擇 6.2 購買者行為 6.3 競爭者分析 6.4 年銷售額和市場份額預測 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]7章 營銷計劃 引言 7.1 總體營銷策略 7.2 定價策略 7.3 銷售過程和促銷組閤 7.4 渠道與銷售 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]8章 管理團隊和公司結構 引言 8.1 管理團隊 8.2 董事[0會0] 8.3 顧問委員[0會0] 8.4 其他專業性人士 8.5 公司結構 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]9章 運營計劃與産[0品0]/服務開發計劃 引言 9.1 運營計劃 9.2 産[0品0]/服務開發計劃 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]10章 融資計劃 引言 10.1 資金明細錶 10.2 假想的說明錶 10.3 預計的財務報錶 10.4 比率分析 本章小結 復習題 應用題 注釋 [0第0]四部分 推介創業計劃書 [0第0]11章 充滿信心地介紹創業計劃書 引言 11.1 準備及進行精彩的創業計劃書演講 11.2 創業計劃書的演講內容 11.3 創業計劃書演講範例 本章小結 復習題 應用題 注釋

編輯推薦

由布魯斯R.巴林傑博士所*的《創業計劃書(從創意到方案)》一書提供瞭創業計劃書寫作每一步的指導意見，能夠讓讀者去深入思考創建企業的過程中所遇到的一些重要問題，這可能是本書引人注目的突齣[0優0]勢。通過把一份完整的創業計劃書貫穿於全書的每一章，從而使此份創業計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創建企業的讀者提供藉鑒，也為他們撰寫創業計劃書提供瞭模闆。讀書對象：本書既可用於本科生、MBA和研究生的創業計劃課程，也可供從事創業谘詢活動的專傢參考。

《洞見未來：你的創業藍圖解碼》 開啓夢想，繪製成功之路 在瞬息萬變的商業世界裏，每一次創新都蘊藏著無限可能；每一次挑戰都可能成為通往卓越的階梯。你是否有一個閃耀的創業想法，卻不知如何將其從腦海中的靈光一現，轉化為落地生根、蓬勃發展的實體？你是否渴望在競爭激烈的市場中脫穎而齣，打造一個可持續增長的商業帝國？如果是，那麼《洞見未來：你的創業藍圖解碼》將是你不可或缺的夥伴。 這本書並非一本普通的創業指南，而是一次深入骨髓的創業之旅。它將帶領你穿越從最初的模糊構想到清晰可執行的商業計劃的每一個關鍵節點。我們深知，一個成功的創業，絕不僅僅是擁有一個絕妙的點子，更在於能否將其轉化為一套嚴謹、係統、具有前瞻性的商業運作方案。本書正是為你量身打造的“創業藍圖解碼器”，它將助你點燃創業激情，夯實發展根基，最終實現商業夢想。 第一篇：點石成金——你的創意價值評估與孵化 每一個偉大的企業都始於一個看似微小的創意。然而，並非所有的創意都能轉化為成功的商業模式。本書的第一篇將聚焦於“創意價值評估與孵化”，幫助你審視你的創意，讓它在萌芽階段就具備強大的生命力。 創意偵測與篩選： 我們將引導你學習如何敏銳地捕捉市場縫隙中的機會，識彆那些尚未被滿足的需求。這不僅僅是憑感覺，更是基於對市場趨勢、消費者行為的深入洞察。你將掌握一係列有效的創意生成與篩選方法，例如頭腦風暴的進階技巧、設計思維的實踐應用，以及如何從競爭對手的成功與失敗中汲取靈感。 痛點挖掘與價值主張構建： 成功的商業模式往往建立在解決用戶痛點的基礎上。我們將深入探討如何精準地挖掘目標用戶的“痛點”，以及如何圍繞這些痛點，提煉齣清晰、獨特且極具吸引力的“價值主張”。什麼是你的産品或服務最核心的價值？它如何能讓用戶的生活或工作變得更好？我們將一步步引導你找到令人信服的答案。 市場可行性初步分析： 在創意階段，就對市場進行初步的掃描至關重要。本書將教授你如何進行簡單的市場調研，包括瞭解你的潛在客戶群體、分析市場規模與增長潛力、以及初步評估競爭態勢。這並非復雜的市場分析報告，而是讓你在創意初期就能對市場環境有一個基本的判斷，避免走入死鬍同。 原型構建與快速驗證： 想法再好，也需要變成看得見、摸得著的東西纔能被檢驗。我們將介紹如何以低成本、高效率的方式構建最小可行性産品（MVP）或原型，並通過真實的用戶反饋來快速驗證你的創意。這個階段的目的是“快速試錯，持續優化”，讓你在投入大量資源之前，就能獲得寶貴的市場信號。 第二篇：運籌帷幄——構建堅實的商業計劃 創意隻是起點，將創意轉化為可行的商業計劃，纔是邁嚮成功的關鍵一步。本書的第二篇將帶你進入“運籌帷幄”的階段，係統地構建你的商業計劃書。 精準描繪目標市場： 誰是你的客戶？他們有什麼樣的特徵、需求和購買習慣？我們將深入探討如何進行細緻的市場細分，描繪齣清晰且可觸達的目標客戶畫像。瞭解你的客戶，是製定一切策略的前提。 戰略定位與競爭優勢打造： 在這個競爭激烈的時代，清晰的戰略定位是企業生存的基石。我們將幫助你分析你的核心競爭力，找到你在市場中的獨特優勢，並製定齣差異化的競爭策略。你將學會如何讓你的品牌在客戶心中留下深刻的印象，並建立起難以逾越的護城河。 産品/服務設計與迭代： 從MVP到成熟的産品，我們需要不斷打磨和優化。本篇將引導你進行更深入的産品或服務設計，包括用戶體驗的優化、功能的完善以及未來的發展路綫圖。我們將強調持續迭代的重要性，讓你的産品始終保持市場競爭力。 營銷推廣與客戶獲取： 如何讓你的目標客戶知道你、瞭解你，並最終選擇你？我們將探討各種有效的營銷推廣策略，從綫上到綫下，從品牌建設到流量獲取。你將學會如何製定一套切實可行的營銷計劃，以最低的成本獲得最多的客戶。 運營管理與流程設計： 一個高效的運營體係是企業持續運轉的保障。我們將涉及企業內部的組織架構、人員管理、生産/服務流程設計、以及供應鏈管理等關鍵環節，幫助你構建一套精益高效的運營體係。 財務規劃與融資策略： 資金是創業的血液。本篇將深入剖析創業過程中的財務需求，包括成本估算、收入預測、盈利能力分析等。你將學習如何製定一份可靠的財務計劃，並瞭解不同的融資渠道與融資策略，為企業的快速發展提供資金保障。 第三篇：揚帆遠航——執行、成長與可持續發展 商業計劃書的完成，並非終點，而是新徵程的開始。本書的第三篇將聚焦於“揚帆遠航”，關注創業過程中的執行、成長與可持續發展。 團隊建設與人纔管理： 一個人走不遠，一群人纔能走得更遠。我們將探討如何吸引、培養和激勵優秀人纔，組建一支高效、充滿活力的創業團隊。你將學習如何建立良好的企業文化，激發團隊的創造力與凝聚力。 風險管理與危機應對： 創業之路充滿未知與挑戰。本書將幫助你識彆潛在的風險，並製定相應的應對策略，包括市場風險、運營風險、財務風險以及法律風險等。你將學會如何在危機中保持冷靜，並化險為夷。 數據驅動的決策： 在信息爆炸的時代，數據是最好的嚮導。我們將強調如何收集、分析和利用關鍵數據，從而做齣更明智的商業決策，並不斷優化運營。 創新與迭代的文化： 市場在變，客戶需求也在變。我們將引導你如何在企業內部建立持續創新的文化，並鼓勵團隊不斷對産品、服務和運營模式進行迭代優化，以保持長期的競爭優勢。 規模化擴張與退齣策略： 當你的企業步入正軌，如何實現規模化擴張？未來的發展目標是什麼？是持續增長、尋求並購，還是最終的退齣？我們將探討不同階段的發展策略，幫助你為企業的長遠發展做好規劃。 《洞見未來：你的創業藍圖解碼》——不僅僅是一本書，更是一個陪伴你踏上創業徵程的智慧引擎。 本書融閤瞭嚴謹的理論框架與鮮活的實戰案例，以清晰的邏輯、易懂的語言，為你呈現一個全方位、係統化的創業指導。無論你是初創者，還是希望尋求商業模式升級的企業傢，這本書都將為你提供寶貴的啓示和可行的操作指南。 購買《洞見未來：你的創業藍圖解碼》，你將獲得： 一套係統化的創業方法論： 從創意構思到商業落地，每一個環節都有清晰的指引。 實用的工具與模闆： 幫助你快速完成市場分析、財務預測、營銷計劃等關鍵任務。 前瞻性的商業洞察： 讓你掌握應對未來挑戰的策略與方法。 激發你潛能的創業智慧： 助你堅定信心，勇往直前。 不要讓你的偉大夢想僅僅停留在想象之中。現在就開始，用《洞見未來：你的創業藍圖解碼》，為你的創業之路繪製齣最輝煌的藍圖！

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，那種沉靜而又充滿力量的視覺風格，瞬間就勾起瞭我對創業的無限憧憬。我一直夢想著能將自己的一個奇思妙想變成現實，但苦於沒有清晰的思路和方法論，常常感到迷茫。市麵上關於創業的書籍琳琅滿目，但很少有能觸及到我內心深處的。直到我看到這本書的目錄，纔仿佛抓住瞭救命稻草。它不僅僅是理論的堆砌，更像是為我量身定製的行動指南。從最初的創意萌芽，到如何將其打磨成一個可執行的商業方案，每一個環節都顯得那麼紮實和具體。我尤其期待書中關於市場調研和用戶分析的部分，這對我來說是至關重要的一環。我希望這本書能幫助我理清思路，找到那些被我忽略的細節，讓我的創業之路不再是空中樓閣，而是腳踏實地的前進。我想看到具體的案例分析，那些成功的創業者是如何一步步走過來的，他們的經驗和教訓，對我來說將是無價之寶。我希望它能讓我看到創業的激情，更看到創業的理性，讓我在追逐夢想的同時，也能保持清醒的頭腦。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，創業不再是遙不可及的夢想，而是一項可以係統規劃和執行的任務。作者的寫作風格非常親切，就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我一步步深入探索。他沒有用過於晦澀的術語，而是用通俗易懂的語言，將復雜的商業概念剖析得淋灕盡緻。我特彆喜歡書中關於商業模式設計的章節，它讓我明白瞭如何將一個看似簡單的想法，轉化成一個可持續盈利的商業體係。書中提供的各種工具和框架，如SWOT分析、價值鏈分析等，都非常實用，讓我能夠客觀地評估自己的優勢和劣勢，發現潛在的競爭威脅，並找到突破口。我還在書中學習到瞭如何進行有效的財務預測和風險管理，這對於創業初期至關重要，能夠幫助我避免很多不必要的損失。這本書的優點在於，它不隻是紙上談兵，而是真正地將理論與實踐相結閤，讓我看到瞭將創意付諸行動的可能性。我會被書中那些充滿智慧的洞察所啓發，也會對作者嚴謹的邏輯思維和清晰的分析能力感到欽佩。

評分☆☆☆☆☆

我非常贊同這本書的觀點，即創業不僅僅是為瞭賺錢，更重要的是創造價值。作者在書中反復強調瞭這一點，他認為一個真正成功的創業項目，應該能夠為社會、為客戶帶來積極的影響。這種“價值導嚮”的創業理念，深深地打動瞭我。它讓我開始重新審視自己的創業想法，思考我的項目能夠解決什麼問題，能夠為社會帶來什麼改變。書中提供瞭許多關於如何尋找市場痛點，如何理解用戶需求的方法，讓我能夠更深入地挖掘潛在的商機。我也學到瞭如何通過創新來提升産品的附加值，如何建立獨特的品牌形象，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這本書讓我明白瞭，真正的創業，是在為世界貢獻一份力量，而不僅僅是為自己謀取私利。這種宏大的視角，讓我對創業有瞭更深刻的理解和更高的追求。我被作者的遠見卓識所摺服，也為這種積極的創業價值觀所鼓舞。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最直接的幫助，是它讓我能夠更清晰地識彆齣創業過程中的潛在風險。作者並沒有迴避創業的艱辛，而是坦誠地將可能遇到的各種挑戰展現在我麵前。我學習到瞭如何進行全麵的市場風險評估，包括宏觀經濟風險、行業風險、競爭風險以及政策風險等等。書中提供瞭多種分析工具和方法，幫助我識彆和量化這些風險。更重要的是，作者還指導我如何製定有效的風險應對策略，例如如何建立應急預案，如何進行風險分散，以及如何購買適當的保險等等。這些實用的建議，讓我感到創業不再是一場賭博，而是一項可以通過審慎規劃來降低不確定性的活動。我被書中那些深入骨髓的風險意識所觸動，也為作者能夠如此細緻地考慮到創業的方方麵麵而感到欣慰。這本書讓我變得更加理性，也更加自信，我相信有瞭這本書的指導，我將能更好地應對創業路上的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我最大的驚喜，是它對創業過程中“人”的因素的深刻剖析。我一直認為，創業的成功與否，很大程度上取決於創業者本身的素質和團隊的協作。而這本書恰恰在這方麵給予瞭我極大的啓示。作者詳細闡述瞭如何組建一支高效的創業團隊，如何進行有效的溝通和協作，以及如何激勵團隊成員共同為目標奮鬥。他強調瞭領導力在創業過程中的關鍵作用，以及如何培養和提升自己的領導能力。更讓我感到意外的是，書中還觸及瞭創業者心理健康的重要性，提醒我們在追求事業成功的同時，也要關注自己的身心健康。這一點在許多創業書籍中是很少見的，卻是我認為極其重要的一環。我瞭解到，創業者往往會麵臨巨大的壓力和挫摺，如何有效地應對這些挑戰，保持積極的心態，對於最終的成功至關重要。這本書就像一麵鏡子，讓我看到瞭自己在團隊建設和個人成長方麵的不足，並指明瞭改進的方嚮。