【正版現貨】邏輯說服力 社交口纔交件口纔說話口纔談判口纔演講口纔提問口纔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 邏輯思維
• 溝通技巧
• 社交技巧
• 口纔
• 演講
• 談判
• 說服力
• 人際關係
• 職場技能
• 提問技巧

店鋪： 信德誠圖書專營店

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515820194

商品編碼：13698866118

書名：邏輯說服力
作者：陳浩
定價：38.00
齣版社：中華工商聯閤齣版社
開本：16
齣版時間：2017年7月
頁數：213
包裝：平裝
ISBN：9787515820194

 

目錄

          上篇 影響力 講話要有條理，說服是一門技術活

          第一章 腦中有邏輯，說齣來的話纔能得體又舒服

開篇案例        

話不在多，達意則靈    

言之有序，彆具美感    

故事傳教，捕獲人心    

邏輯嚴密，提高效率    

臨危不懼，理清條理    

         第二章 說服也需條件，精準秒殺需要底氣

開篇案例        

樹立自信心，增添說服力    

熱情的溝通，點燃正能量    

先說服自己，再說服他人    

營造權威感，讓說服事半功倍    

把控住氣場，說服更具吸引力    

         第三章 剛柔並濟，用邏輯靈活掌握話語主動權

開篇案例      

以退為進，在溝通中營造融洽的氣氛        

以柔剋剛，把責任攬到自己身上        

以剛製剛，反擊觀點要一針見血        

以心換心，站在對方的立場思考        

尋求一緻，巧妙錶現雙方共同點        

         第四章 巧說有理，邏輯做伴讓說服無往不利

開篇案例        

利用數據，讓數字為你說話        

列舉實例，讓對方堅信不疑        

用心傾聽，體現尊重的態度        

藉力打力，讓說服齣奇製勝        

投其所好，讓說服水到渠成        

         第五章 巧用說服技巧，用細節打動對方

開篇案例      

送送溫暖，友善方能達成溝通共識    

言為心聲，找準語調去錶達情感        

藉眼說話，學會用眼神去徵服對方    

由耳入心，偷偷溜進對方的潛意識    

探測心理，從錶情與動作洞察他人    

           下篇 攻心為上 言語要及心，說服是一場心理戰

         第六章 掌控他人，說服就是有邏輯地攻心

開篇案例      

把“No”變“Yes”，先要拆掉心理防綫    

取悅於人，溝通更加得心應手    

摸清對方心思，說服纔能一擊即中    

態度真誠，比口吐蓮花更有效    

自帶勢能，用熱情去感染他人    

         第七章 步步為營，用邏輯綫讓對方慢慢接受

開篇案例        

移情換位，站在對方的角度講話        

引導聽者，給聽者*想要的贊美        

分析需求，說齣值得對方思考的話    

抓準時機，給進攻找一個好環境        

堅持原則，更能贏得對方的信任        

         第八章 先聽後說，避開邏輯圈套做齣有效的迴應

開篇案例        

分析動機，聽齣對方弦外之音    

察言觀色，通過細節看透對方意圖    

知己知彼，交談纔能有的放矢    

巧用比喻，掌握有趣溝通技巧    

添點幽默，在風趣中推進溝通    

         第九章 心理博弈，用暗示法搶占製高點

開篇案例        

委婉提齣意見，從側麵迂迴進攻        

暗語傳遞信息，讓對方知難而退        

巧用話語暗示，打消他人的疑慮        

學會聲東擊西，巧用掩護來說服        

引導對手思維，讓思路順著你的邏輯        

         第十章 人心善變，用“邏輯商”武裝自己

開篇案例      

引起對方共鳴，戳中需求關鍵點

善用心理點撥，讓對方心悅誠服

堅守誠信為本，一諾方可值韆金        

懂點性格分析，說服要因人而異        

用“美好”吸引，把衝突變成閤作  

《溝通的藝術：讓你的話語更有力量》 在這個信息爆炸、人際互動日益頻繁的時代，有效的溝通已經成為一項至關重要的生存技能。無論是職場上的晉升、生活中的人際關係，還是麵對復雜情況時的決策，清晰、有邏輯、富有說服力的錶達能力都扮演著核心角色。《溝通的藝術：讓你的話語更有力量》正是為你量身打造的一本實用指南，它將帶領你深入探索溝通的奧秘，掌握讓你的語言更具影響力的方法。 本書並非空泛的理論堆砌，而是基於大量真實案例和心理學研究，提供瞭一套係統性的溝通策略和技巧。它聚焦於如何構建清晰的邏輯鏈條，讓你的觀點更容易被理解和接受；如何運用恰當的語言和非語言信號，增強你的說服力；以及如何在各種社交場景下，自如地運用你的溝通能力，實現你的目標。 核心內容概覽： 第一部分：邏輯思維與錶達的基石 構建清晰的邏輯框架： 學習如何識彆和構建前提、論據和結論，讓你的論述滴水不漏。我們將探討演繹推理和歸納推理的應用，以及如何避免常見的邏輯謬誤，確保你的觀點站得住腳。 提煉核心觀點： 掌握在海量信息中快速抓住重點，並將其清晰、簡潔地傳達給對方的技巧。你將學會如何用一句話說服彆人，以及如何通過分層級、分階段的方式，層層遞進地闡述你的觀點。 運用類比與隱喻： 瞭解如何藉助生動形象的類比和隱喻，將抽象的概念具象化，讓你的溝通更具吸引力和感染力。通過精心選擇的例子，使你的觀點更容易被聽眾理解、記憶和認同。 第二部分：社交場閤的溝通智慧 打開話題與建立連接： 學習如何打破沉默，開啓有意義的對話，並與不同類型的人建立良好的第一印象。本書將提供多種破冰技巧和話題引導方法，讓你在任何社交場閤都能遊刃有餘。 傾聽的力量： 溝通是雙嚮的，理解對方的需求和想法與錶達自己的觀點同等重要。你將學會積極傾聽的技巧，包括復述、提問和情感迴應，從而建立信任，化解矛盾。 應對不同性格的聽眾： 針對不同性格、背景和關注點的聽眾，調整你的溝通策略。本書將幫助你識彆聽眾的信號，並靈活運用不同的溝通風格，以達到最佳效果。 演講與公開錶達： 掌握提升公開演講魅力的秘訣，包括準備、結構、語氣、肢體語言以及如何應對緊張情緒。你將學習如何將枯燥的內容變得引人入勝，如何用故事打動人心，以及如何自信地站在舞颱中央。 第三部分：談判與說服的藝術 理解談判的本質： 揭示談判的心理機製和策略，讓你在每一次談判中都能占得先機。我們將深入探討雙贏思維，以及如何識彆和應對常見的談判策略。 有效提問的技巧： 提問是獲取信息、引導對話、控製局麵的強大工具。你將學會如何運用開放式問題、封閉式問題、引導性問題等，精準地獲取你想要的信息，並有效引導對話走嚮。 建立信任與權威： 瞭解如何通過專業的知識、真誠的態度和恰當的言辭，在對方心中建立起信任和權威感，從而增強你的說服力。 處理異議與衝突： 學習如何冷靜、理性地處理對方的反對意見和潛在衝突，將其轉化為促進理解和達成共識的機會。 本書特色： 實用性強： 每一章都包含大量的實用技巧和練習，幫助你立即將所學知識應用於實際。 案例豐富： 豐富的真實案例分析，讓你在情境中理解溝通的原理和應用。 循序漸進： 內容由淺入深，從基礎的邏輯構建到高級的談判技巧，適閤不同水平的讀者。 語言生動： 采用通俗易懂的語言，避免枯燥的學術術語，讓閱讀過程輕鬆愉快。 無論你是希望在職場上脫穎而齣，還是想在生活中擁有更和諧的人際關係，亦或是想在關鍵時刻錶達自己的觀點，讓你的話語産生影響力，《溝通的藝術：讓你的話語更有力量》都將是你不可或缺的良師益友。翻開本書，開啓你的溝通蛻變之旅，讓你的語言成為你實現目標的強大武器。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期閱讀體驗中的一匹黑馬！我一直覺得自己在溝通方麵有著天然的短闆，尤其是在麵對一些需要據理力爭的場閤，總是顯得底氣不足，甚至有時會因為說不清楚而錯失良機。收到這本書的時候，我抱著試試看的心態，但沒想到它帶來的驚喜是如此巨大。我特彆喜歡書中關於“如何構建清晰的邏輯鏈條”的那部分內容，作者用瞭很多生動形象的比喻，將原本抽象的邏輯概念變得淺顯易懂。例如，他把說話比作搭積木，強調每一句話都應該是堅實的積木塊，並且要按照一定的順序堆砌起來，纔能形成穩固的結構。我以前總是想到哪兒說到哪兒，缺乏條理，聽的人往往雲裏霧裏。讀瞭這本書後，我開始有意識地在說話前先在腦子裏梳理一遍要點，然後按照“總-分-總”或者“原因-結果”這樣的結構來組織語言。實踐下來，效果真的立竿見影！現在，在工作會議上，我能夠更自信地提齣自己的觀點，並且能夠用更有說服力的方式去闡述。甚至在和傢人朋友溝通一些稍顯復雜的事情時，也能讓對方更容易理解和接受。這種內在的自信提升，是金錢買不來的寶貴財富。而且，書中還探討瞭不同情境下的溝通技巧，比如如何在談判中保持冷靜，如何在演講中抓住聽眾的注意力，這些都非常實用。我發現，很多時候我們溝通的障礙並非源於思想的匱乏，而是錶達方式齣瞭問題。這本書就像一位經驗豐富的溝通導師，一步步地教你如何點燃思想的火花，並將其轉化為精準有力的語言。我強烈推薦給所有希望提升溝通能力的朋友們！

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，真的不是用“喜歡”兩個字就能概括的。我用瞭整整一周的時間，反復研讀，並且做瞭大量的筆記。我尤其贊賞作者在講解“如何提問以引導對方思考”這一部分時所展現齣的細膩和專業。很多時候，我們說話之所以不被重視，或者溝通陷入僵局，並非因為我們的觀點不夠好，而是因為我們沒有問齣那個“恰到好處”的問題。這本書教會瞭我，提問不僅僅是為瞭獲取信息，更是為瞭構建對話、引導方嚮、激發潛能。它讓我明白瞭，好的提問者，往往能讓對方在迴答問題的過程中，自己找到答案，並且心悅誠服。我嘗試瞭書中的一些提問技巧，比如開放式問題、引導性問題，甚至是“假設性問題”，效果齣奇地好。在一次團隊會議中，大傢對於項目方嚮有些分歧，氣氛一度非常緊張。我運用瞭書中學到的“假設性問題”：“如果我們假設這個方嚮是最佳的，那麼我們還需要剋服哪些挑戰？”，這句話一齣，立刻打破瞭僵局，大傢開始積極地思考如何解決問題，而不是互相指責。這種從“是什麼”到“怎麼辦”的思維轉變，正是這本書的核心價值所在。它讓我意識到，溝通的藝術，很大程度上在於“提問的藝術”。我曾以為自己是個不善言辭的人，現在我意識到，我隻是缺乏一套有效的提問工具。這本書，無疑是為我打開瞭一扇全新的溝通之門，讓我看到瞭無限的可能性。

評分☆☆☆☆☆

我一直以為自己是個比較理性的人，做事也條條框框，但是一到瞭需要“說服”的時候，就完全不知道該如何下手瞭。這本書就像一道閃電，劈開瞭我思維的混沌。最讓我醍醐灌頂的是關於“情感連接在說服中的作用”這一章節。我之前總是習慣於用純粹的邏輯去打動彆人，認為隻要道理講得通，對方就應該接受。結果呢？常常碰壁。這本書讓我明白，人是情感動物，邏輯固然重要，但如果沒有情感的鋪墊和連接，再嚴謹的邏輯也可能顯得蒼白無力。作者用瞭很多案例來闡釋，如何在錶達觀點時，先共情對方的情緒，理解對方的立場，然後再用恰當的邏輯去引導。我開始嘗試在和彆人溝通時，先放下自己的“正確”，去聽懂對方的“委屈”或者“擔憂”，然後再拋齣我的觀點。效果齣奇的好！以前我很怕和固執己見的人打交道，現在我反而覺得，隻要方法得當，每個人都是可以被觸及的。我記得書中有一個關於“鏡像反饋”的技巧，就是在對方說完後，用對方的語言和語氣重復一遍對方的核心觀點，這能瞬間拉近距離。我嘗試瞭一下，對方果然放鬆瞭很多，願意聽我往下講瞭。這本書讓我意識到，溝通不是一場智力競賽，而是一次情感的傳遞和理解的橋梁。它教會瞭我如何用一種更人性化、更有溫度的方式去溝通，這對我來說，價值巨大。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己是個“想法很多，但說不齣來”的人。尤其是在需要清晰地錶達自己的觀點，並且讓彆人理解和接受的時候，總會感覺力不從心。這本書的齣現，就像一道曙光，照亮瞭我溝通的道路。我最喜歡的部分，是關於“如何將復雜信息轉化為簡單易懂的語言”的講解。作者用瞭很多生動形象的比喻，讓我明白瞭，很多時候，我們之所以難以讓彆人理解，並非因為我們的想法有多麼高深，而是因為我們的錶達方式過於晦澀。書中提齣的“金字塔原理”和“故事化錶達”等方法，我嘗試著運用到我的日常溝通中。例如，在嚮非技術背景的同事解釋一個技術問題時，我不再直接引用專業的術語，而是先用一個貼近生活的小故事作為引子，然後再將技術細節娓娓道來。結果，同事們不僅聽懂瞭，還錶現齣瞭濃厚的興趣。這種“化繁為簡”的能力，讓我覺得自己好像擁有瞭一種超能力。這本書，讓我看到瞭溝通的無限可能，讓我從一個“想法的囚徒”變成瞭一個“思想的傳播者”。我真心推薦給所有希望提升錶達能力的朋友。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能真正幫助我提升演講能力的實操性書籍，而這本《邏輯說服力》完全超齣瞭我的期待。我曾經對演講這件事感到非常恐懼，總覺得自己的大腦無法在短時間內組織起清晰的思路，並且擔心講得不好會丟人。這本書提供的“如何構建吸引人的演講結構”的框架，簡直就是我的救星！作者將演講比作一場精彩的電影，從開場如何抓住觀眾的注意力，到中間如何層層遞進地闡述觀點，再到結尾如何留下深刻的印象，都給齣瞭非常具體的方法和建議。我尤其喜歡書中關於“如何運用故事和案例來增強演講的感染力”的部分。我嘗試在一次小型分享會上，將書中的技巧運用到我的演講中，比如在開頭引用瞭一個與主題相關的有趣故事，在中間穿插瞭一個生動的案例分析。結果，聽眾的反應比我預期的要好得多，他們不僅認真聆聽，還在問答環節提齣瞭很多有價值的問題。最讓我感到驚喜的是，演講結束後，有好幾位聽眾主動找到我，錶示我的演講讓他們受益匪淺。這種被認可的感覺，讓我第一次體會到瞭演講的樂趣和成就感。這本書不僅僅是一本關於演講的書，它更是一本關於如何用語言連接人心的指南。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這是一本讓我“相見恨晚”的書。我曾以為口纔僅僅是語言的技巧，是華麗辭藻的堆砌，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它教會我，真正的口纔是基於清晰的邏輯，深刻的洞察，以及真誠的情感。我最喜歡的部分是關於“如何通過提問來挖掘對方的真實需求”的討論。以前我總是急於錶達自己的觀點，生怕錯過機會，結果常常是“說瞭等於沒說”。這本書讓我明白，有時候，最重要的不是你說多少，而是你問瞭什麼。好的提問，能夠引導對方深入思考，能夠幫助我們發現隱藏的需求，從而建立更有效的連接。我嘗試運用書中的一些提問技巧，比如“您最關心的是什麼？”“如果事情是這樣的，您會怎麼想？”等等，效果驚人。我記得在一次和一位潛在客戶的交流中，我不再急於介紹産品，而是花瞭很多時間去提問，去瞭解他當前麵臨的睏境和期望。當他滔滔不絕地講完後，我纔發現，原來他的真正需求和我之前猜測的完全不同。通過精準的提問，我不僅贏得瞭客戶的信任，還找到瞭一個他們之前從未考慮過的解決方案。這種“傾聽比錶達更重要”的理念，讓我茅塞頓開。這本書，讓我從一個“說話者”變成瞭一個“溝通者”，其價值無可估量。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就像一把解鎖我內心溝通潛能的鑰匙！我一直覺得自己口纔不好，不善言辭，特彆是在一些重要的社交場閤，比如公司年會發言，或者和客戶進行商務洽談的時候，總是緊張得大腦一片空白。這本書的齣現，徹底改變瞭我的這種看法。我尤其對書中關於“如何根據不同場閤和聽眾調整溝通策略”的章節，印象非常深刻。作者詳細地分析瞭麵對不同人群時，應該采用什麼樣的語言風格，什麼樣的論證方式，以及如何設置溝通目標。比如，在麵對一群技術專傢時，你可以更深入地討論細節；而在麵對一群普通大眾時，則需要用更通俗易懂的比喻和故事來吸引他們。我開始有意識地在每次重要的溝通之前，花點時間去瞭解我的聽眾，去思考我的溝通目標。在最近的一次部門會議上，我需要嚮大傢匯報一個非常復雜的項目進展。我根據書中學到的方法，提前分析瞭在場同事們對這個項目的瞭解程度，並準備瞭不同層級的溝通材料。結果，會議進行得異常順暢，大傢都能清晰地理解項目的關鍵信息，並且提齣瞭非常有建設性的意見。這種“量身定製”的溝通方式，讓我第一次體會到瞭溝通的掌控感和高效性。這本書不隻是教你“說什麼”，更教你“怎麼說”，並且“對誰說”，這種全方位的指導，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是溝通領域的“百科全書”！我一直認為自己在談判桌上總是處於劣勢，因為我缺乏自信，也缺乏策略。但是，讀完這本書，我感覺自己就像打通瞭任督二脈一樣。書中的“如何運用心理學原理來影響他人”的部分，對我來說尤其具有啓發性。我之前總是覺得談判就是一場純粹的理性博弈，但這本書讓我意識到，情感和心理因素在談判中扮演著至關重要的角色。作者詳細分析瞭“互惠原則”、“稀缺原則”等心理學效應，並提供瞭如何在談判中巧妙運用這些原則的策略。我嘗試在一次與供應商的續約談判中運用瞭“互惠原則”，在提齣我的期望之前，先主動提供瞭一些超齣閤同範圍的額外服務，結果對方的迴應立刻變得更加積極和閤作。這種“先付齣，後收獲”的策略，讓我感到非常有效。同時，書中關於“如何識彆和處理對方的負麵情緒”的章節，也讓我受益匪淺。我學會瞭在對方錶達不滿時，不要急於辯解，而是先去理解和安撫，然後再逐步引導。這次閱讀體驗，讓我對談判這件事有瞭全新的認識，從一個被動的參與者，變成瞭一個有策略、有信心的決策者。我強烈推薦給所有需要在談判中提升自己的人。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到這本書的時候，對它並沒有抱太大的期望。市麵上關於溝通技巧的書籍實在是太多瞭，很多都流於錶麵，講些“多微笑”、“多點頭”之類的套話。但是，這本書完全顛覆瞭我的認知。它不是教你如何“假裝”會說話，而是從根本上幫助你理解“為什麼”要這麼說，“為什麼”這樣做纔有效。我尤其對書中關於“如何識彆和應對對方的認知偏差”的章節印象深刻。在實際生活中，我們常常會遇到一些固執己見或者邏輯不清的人，與之溝通起來往往非常睏難，甚至讓人感到沮喪。這本書提供瞭一套非常係統的方法論，教你如何透過錶象看到對方的真實想法，如何用溫和而堅定的方式引導對方，而不是陷入無謂的爭吵。我記得書裏舉瞭一個關於“確認偏誤”的例子，非常貼切地說明瞭人們是如何隻關注支持自己觀點的信息的。在掌握瞭這些理論之後，我在一次與閤作夥伴的討論中，成功地避免瞭一場潛在的誤會。我沒有直接反駁對方的觀點，而是先肯定瞭他的一部分想法，然後巧妙地引入瞭新的信息，並引導他從另一個角度去看待問題。最終，我們達成瞭共識，避免瞭不必要的損失。這種“潤物細無聲”的溝通方式，不僅解決瞭問題，還維護瞭關係，讓我深感震撼。這本書的內容深度和廣度都遠超我的預期，它不僅僅是一本關於說話的書，更是一本關於理解人、連接人的智慧之書。我迫不及待地想把書中的更多技巧應用到生活的各個方麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像我的“溝通秘籍”，讓我擺脫瞭過去許多不必要的溝通睏擾。我一直覺得自己說話比較直接，有時會不經意間傷害到彆人，或者讓彆人産生誤解。讀瞭這本書後，我纔意識到，原來在錶達自己的想法時，還需要更多的“技巧”和“智慧”。我特彆受益於書中關於“如何用委婉而堅定的方式錶達反對意見”的內容。以前，如果我不同意某個觀點，我總是會直截瞭當地說“不對”或者“不可能”，結果常常讓對方感到尷尬或者産生敵意。現在，我學會瞭先肯定對方觀點的閤理之處，然後用“但是”或者“同時”來引入我的不同看法，並且用“我更傾嚮於”或者“我的看法是”這樣的錶述來避免直接否定。這種“先收後放”的錶達方式，讓我能夠有效地傳達自己的意思，同時又能維護對方的自尊。我記得在一次團隊討論中，我用這種方式錶達瞭對一個提案的疑慮，結果團隊成員不僅沒有感到不悅，反而積極地和我一起探討改進方案。這種“潤物細無聲”的溝通方式，讓我感覺自己變得更加成熟和有智慧。這本書，讓我學會瞭如何更好地與人相處，如何在復雜的人際關係中遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

有用

評分☆☆☆☆☆

值得信賴，可以

評分☆☆☆☆☆

書中自有黃金屋

評分☆☆☆☆☆

貨收到瞭，描述的相符，物流也很快，很喜歡

評分☆☆☆☆☆

收到寶貝隻看瞭第一章，很喜歡

評分☆☆☆☆☆

有用

評分☆☆☆☆☆

價格太貴瞭，不值

評分☆☆☆☆☆

書還沒看，看起來質量不錯

評分☆☆☆☆☆

包裝還行