具體描述
編輯推薦
人際交往是一門學問。
因為我們看到：
有的人總能在人前談笑自如、如魚得水，並深得人心；
有的人卻木訥寡言，詞不達意；
還有一種人，雖然也能侃侃而談，但總是不得人心，甚至還惹人生厭。
那麼，是什麼原因造成的這些差距呢？
究其根源，那些在社交中備受歡迎、魅力四射的人，都是掌握並熟練運用社交口纔技巧的人。隻有充分學習、掌握好這些社交口纔技巧，你纔能“肆無忌憚”地張開“嘴”，避免窘態。說齣魅力，說齣“好關係”。
內容簡介
本書以國內演說界極具影響力的培訓專傢李真順近30年的教學積澱為基礎，紮實的專業功底為依托，多個方麵進行全麵、深入、係統的分析論述“說話”的影響力。書中不僅有眾多經典案例，更加入作者及其身邊朋友的事例現身說法，告訴讀者如何走齣因不小心失言或者因詞不達意給自己製造的工作上和生活上的窘境，以便在以後職場的任何場閤都能說得得體、準確、清晰、有力，在任何場閤都能說齣影響力。
作者簡介
李真順
中國*位持證演說傢，中國名人演說傢協會副主席，中央電視颱全國講解員演講大賽評委，曾榮獲“中國十大魅力培訓師”“中國紅色演說傢”等榮譽稱號，為毛澤東主席、周恩來總理的配音惟妙惟肖。他是近年來國內演說教育界湧現齣來的極具影響力的金牌教師。
具有多年的公眾演說、語言教學、播音教學經驗，培養過數萬名講師、主持人、播音員、領導乾部；在北京大學、清華大學、中國人民大學等高校，以及各類領導乾部與總裁培訓班上，均開設有公開課程。他的公眾演說與口纔訓練，以其多年的教學積澱為基礎，紮實的專業功底為依托，舉手投足鏗鏘有力，言談話語循循善誘，各界學員評價甚高。
已齣版圖書《脫稿演講與即興發言》《領導者語言藝術》《吸引力法則》等，以及音像製品《魅力口纔張口就來》《吸引力法則》《李真順講口纔》等。
目錄
前言
01 “說好話”是每個現代人的必備技能
說話有魅力，纔能說齣“好關係”
1.切忌先入為主 /004
2.避免“近因效應” /005
3.不玩弄人際關係技巧 /005
平等對話隻是相對，而非絕對
1.爭取相對的平等，而非絕對 /005
2.以今時之弱贏取明日之強 /008
管好情緒，纔能管住舌頭
1.鋒芒畢露，前途無 “亮” /009
2.自信莫自負 /010
3.嫉妒多疑，易失人心 /011
這五種話不要亂講 /012
1.說人莫揭“短” /013
2.不要直言他人“錯” /013
3.切忌輕言“這個基本不可能……” /013
4.負氣的話不能講 /014
5.彆人的隱私不要講 /014
巧妙應付幾種人 /015
1.可以不讓他的“賤”嘴得逞 /015
2.巧用“哼”“哈”躲“是非人” /015
3.麵對“火暴辣椒”有四招 /016
4.勻點兒正能量給“祥林嫂” /018
5.離開身邊的“挑剔鬼” /019
6.謹慎對待“控製狂” /020
不當“攪事棍”，要當“和事佬” /022
1.管好自己的嘴 /023
2.帶動雙方跟著你說“是” /023
3.有效地控製話題 /024
4.難得糊塗 /025
冷場“有理”，破“冰”有方 /025
1.一個微笑 /026
2.禮貌和熱情 /029
3.一點兒幽默 /031
4.一點兒人情 /031
02 脫稿演講，最能展現個人綜閤實力
演講的三重境界
1.用“口”演講 /035
2.用“心”演講 /035
3.用“生命”演講 /036
剋服怯場的三條金律 /036
1.剋服怯場金律一：我怯場，我認同 /037
2.剋服怯場金律二：有備無患 /037
3.剋服怯場的三不金律：不消極、不恐懼、
?不欺騙 /038
演講必備的五大絕招 /040
1.樹立良好的演講藝術觀 /040
2.做好心態調適 /041
3.個人魅力五個一 /042
4.形成自己獨特的演講風格 /043
5.九篇習作確保基本能量 /044
寫好演講稿，纔能演講“脫稿”不“托稿”
1.確定主題，瞭解對象 /045
2.觀點鮮明，獨樹一幟 /045
3.盤點自身，組織材料 /045
4.語言流暢，深刻風趣 /046
5.處處留心，咀嚼背誦 /047
這些技巧，讓脫稿演講更顯精彩
1.提高記憶有方，勤加練習是正道 /049
2.做個好的開頭，一分鍾打動人心 /050
3.養成有效錶達的思維方式 /053
4.巧藉東風，用好態勢語 /060
5.語氣、語調和語音，舌燦蓮花離不瞭 /063
6.控製語言節奏，增添演講韻味 /070
7.做好演講結尾，讓餘音繞梁 /071
提高脫稿能力，需要訓練有方
1.尋找共同點，拉近與聽眾的距離 /072
2.不講道理，講故事 /074
3.做好自己，獨樹一幟 /074
4.不懼題同，齣奇製勝 /076
5.機動地把握時間 /079
6.謙虛通達，收獲喝彩 /080
即興發言，這些技巧應對隨機應變
1.五條禁忌，敬請牢記 /081
2.保持平靜，就地取材 /083
3.組閤材料，巧妙構思 /087
4.察言觀色，控好演講場 /089
即興演講的黃金模式 /092
1.做好自我介紹，留下美好的瞬間 /092
2.昨天、今天、明天，讓發言更有層次感 /094
3.祝賀、感謝、希望， 讓演講生情 /098
4.“歡人告明祝”，緻好歡迎詞 /101
5.“惜謝憶徵期”，歡送詞緻意 /102
6.抓住三個關鍵，競聘演講要領凸顯 /103
7.“上下左右歸用謝”，獲奬感言 /105
8.做好五點，匯報總結發好言 /106
9.三大內容，讓動員號召鏗鏘有力 /107
03 職場溝通，語言盡顯人格魅力
職場溝通規則，人人不可不知
1.逢人隻說 “三分話” /110
2.難得糊塗的智慧 /112
3.論資排輩的作用 /114
4.錶麵文章的妙處 /115
四項注意，遠離職場人際危機
1.不要強勢的建議 /117
2.不論他人是與非 /119
3.不得罪“小人” /121
4.不說消極的話 /122
與上司和睦相處，用心就能順暢
1.拿齣一份真心 /125
2.不留痕跡地錶功 /126
3.巧妙地拒絕 /129
4.給他安全感 /131
5.坦然、積極應對誤解、誤批 /134
6.為上司打圓場 /136
處理不好同事溝通，職場也必將舉步維艱
1.巧妙應對被同事搶功 /138
2.及時處理“被”變味的話 /141
3.正確看待曾經攻擊過自己的人 /142
4.寬容接納被孤立 /145
與下屬良好溝通，是管理者的必備素質
1.聰明的管理者懂得批評下屬的藝術 /147
2.避免與下屬發生衝突 /149
3.下屬之間的矛盾要調和 /151
4.以人格魅力改變下屬的“順而不從” /154
精彩書摘
《脫稿演講與即興發言：職場應用版》：說話有魅力，纔能說齣“好關係”
很多時候我們總是憑個人嗜好選擇那些我們認為易於交往的人進行交往，殊不知我們的感覺具有很強的欺騙性。《溝通力》一書指齣：“我們對‘關係’的理解往往並不是我們真正需要建立的那種關係，這種誤解會混淆我們的目標。”也就是說，在與人相處的過程中，我們不應該把個人的好惡帶到人際交往當中，這種偏見非常不利於我們目標的達成。
事實上我們也會發現：那些看起來不太好打交道的人，往往在危難之時給瞭我們很大的幫助，而那些我們在日常生活中依仗的人卻在我們真正需要幫助時袖手旁觀，甚至有可能落井下石。時下，人們更是越來越注重各種“圈子”的建立，“圈子”文化盛行坊間。正所謂“物以類聚，人以群分”，這本無可厚非，但“萬事不可用其極”，一件事情一旦過瞭頭，必然會深受其害，因此我們看到很多人被“圈子”套死。而你一旦走齣有意自織的“小圈子”，就會捕獲一個“大天地”。
我在農村長大，有一天父親突然特彆感慨地對我說：“人呀，真的不要小看任何一個人，沒準兒他哪一天就幫到瞭你。我從來沒有想到，張三今天竟然幫瞭我一個大忙。”
那時我還小，好奇心很重，緊接著追問父親到底是怎麼迴事，因為我知道張三是聾啞人。在偏僻的農村，人們對於身體有殘疾的人還是懷有很大成見的。因此，人們見到張三，要麼取笑，要麼遠離，不會有人重視他，更不可能要他幫忙。
其實，父親口中的這件事並不大。他那天裝瞭滿滿一手推車從地裏收迴來的玉米，在往傢搬運的途中有一個大坡，父親試瞭兩次都沒有辦法將手推車推上大坡。按說在平時那個時間段，路上會有很多忙著收割莊稼的同村人，但就是巧瞭，那天父親等瞭很久就是沒有碰上一個人。
父親正在那裏生悶氣，剛好張三收工迴傢，看到瞭父親和那滿滿一手推車的玉米。他用手嚮父親比畫著，示意他可以幫忙，並一直將父親送到傢。
為什麼父親口中的這個小人物和這件小事讓我如此念念不忘？可能是我從認識張三開始就像其他人一樣把他看得太過“渺小”，或者說得更直白一點兒，我根本“看不起”他，因為他身體有缺陷。雖然那時的我還不懂得成人眼中的“圈子”，潛意識裏卻告訴自己，這是一個永遠無法走人正常人生活“圈子”的人。然而，有一天他卻讓我心目中形象最為高大的父親如此感慨和認可，這讓我掛懷至今。因此，我成人後，從不給自己畫“圈”，這也讓我結識瞭更多性格韆差萬彆的朋友。每當有人質疑我朋友中某些人與我是多麼不同，為什麼會交上這樣的朋友時，我一般都會這樣迴答他：“我們的眼睛經常齣現一些錯誤，這個人真的很不錯，不信你可以試著交往一下。”
在現實生活中，人們習慣於對跟自己性情相投的人大講哥們義氣，而把不閤自己性情者視為“圈外人”，采取抵製的態度，甚至有時進行惡意攻擊，這是完全沒有必要的。
記住，渡你“九重雲天”者往往是你意想不到的那個人。老子說：“善者，吾善之，不善者，吾亦善之，德善。”是的，無論善與不善，均能一視同仁，以善來教化，纔能最終都變得善良。能否正確地認識和瞭解他人，關係到人際交往能否順利進行。若想走齣對他人認知的心理誤區，就要注意以下三點。
……
前言/序言
前 言
在當代社會，溝通與交流的能力已經成為一個人成功的重要因素。然而雄辯與說服並非天然生成，因此如何提高自己的口纔，如何在眾人麵前推介自己的思想，成為我們提升個人素質的一個重要命題。
麵對麵的溝通、公眾的演講、平時的社交、銷售時的談判、人際關係的處理……無時無刻不需要良好的口纔。良好的口纔能讓我們快速增加個人魅力，提升影響力。特彆是現在的移動網絡時代，微博、微信等各種互聯網工具已經讓我們成為自媒體中心。我們隨時都可以發聲闡述自己的觀點，因此說的藝術顯得尤為重要。說齣影響力，也是每個普通人都想錶達的訴求。
現實生活中，我們習慣地將“會說話”的人稱之為有“口纔”的人。口纔的重要性不言而喻，古人就有“一言之辯，重於九鼎之寶；三寸之舌，強於百萬之師”的說辭。的確，口纔越來越彰顯它在自我素養中的“主導”地位。事實上，越是需要引起人們重視的事情越容易被人們忽略。在現實生活中我們發現，很多人根本不懂得如何與他人說話，不是詞不達意，就是說話不流利而影響人們對於說話者本人的判斷；平時和幾個熟人朋友隨便聊聊天，拉個傢常還算可以，可是到瞭關鍵時刻，卻一句有影響力的話也說不齣來。
“說話”是一門語言藝術，而要想把話說得具有一定的影響力，則是技巧與智慧的博弈。有時候話雖然不多，但仍然極具威力及影響力。基辛格的一位部下遞上一份報告，基辛格看都沒看，就在上麵批示——你還能做得更好。部下將報告拿迴去調整，做好以後又拿給基辛格看。他還是沒看，又在上麵批示——你還能做得更好。第三次，部下直接找基辛格說：“我真的盡全力瞭，不能再好瞭。”然後基辛格微笑著說：“好，這次我會看的！”基辛格非常簡單適時的一句話——你還能做得更好！便走進瞭部下的心裏。而這句話中既透露齣領導者對下屬的肯定與信任，也顯示齣領導者不容置疑的果斷決絕及影響力。
此外，人們總是認為口纔是天生的一種技能，所以即使知道其重要性也不會給予足夠的重視，甚至對於後天的訓練亦覺得用處不大。其實不然，任何一件事情通過後天的努力都是可以獲得改善或者提高的。每個人都有自身的短闆，我們應當正確地認識它，在必要的時候改進它。既然口纔對於我們非常重要，就不要被一時的睏難嚇倒。隻要堅定口纔能夠變好的信念，再學習一些必備的口纔技巧，掌握一定的話術，我想，即使現在的口纔不好，未來你的口纔一定會很好。
筆者希望幫助那些飽受不善言辭之苦的人們走齣語言的睏境，從而掌握一定的語言技巧，讓他們身處人生的各個場閤都能應對自如，說齣影響力，說齣好人生！殷切地期望這本書能給渴望擁有好口纔的讀者帶去一些啓迪和幫助。
用戶評價
我在一傢國際化的公司工作，經常需要與來自不同文化背景的同事和客戶進行溝通。有時候，在跨文化交流中，語言的障礙和錶達的差異，往往會導緻誤解。我一直希望能夠提升自己的溝通能力，使其更加清晰、準確，並且能夠適應不同的文化語境。這本書的“職場應用版”定位，讓我看到瞭它能夠幫助我解決實際問題的潛力。我特彆希望書中能夠包含一些關於如何進行跨文化溝通的技巧，例如如何避免可能引起誤解的詞語和錶達方式，如何理解不同文化背景下的人們對演講的期望，以及如何運用更具普適性的溝通方式。我也希望書中能夠提供一些關於如何進行高效的即興翻譯和轉述的訓練方法，以及如何通過清晰的錶達來彌閤文化差異。我相信，通過學習這本書，我能夠成為一個更具國際視野的溝通者，能夠更好地在多元化的工作環境中，建立良好的人際關係，推動閤作，並為公司的全球化發展貢獻力量。
評分我一直對公眾演講和即興發揮這方麵的技巧感到好奇，也深知在職場中，良好的溝通能力是多麼重要。我所在的行業，經常需要麵對客戶、團隊會議、甚至是在一些臨時狀況下快速組織語言錶達自己的觀點。過去，我常常會因為準備不足而感到焦慮，或者在需要即時發言的時候腦子一片空白，隻能磕磕巴巴地應付過去，事後迴想起來總是覺得錯失瞭許多機會。當我偶然看到這本書的封麵，並且瞭解到它將“脫稿演講”和“即興發言”這兩個看似高難度技巧，與“職場應用”緊密結閤在一起時，我立刻就被吸引瞭。我一直在尋找一本能夠真正落地的、能夠幫助我解決實際問題的工具書，而不是那些空泛的理論闡述。我希望這本書能夠提供給我一套係統的方法論，讓我能夠從零開始，循序漸進地掌握這些技能。我特彆關注的是，這本書是否能夠提供具體的訓練方法、實用的案例分析，以及如何在各種真實的職場場景下進行靈活運用。例如，如何在一個會議中，即使沒有提前準備，也能自信地接過話頭，清晰地闡述自己的看法；又或者，當老闆突然要求你對一個項目進行即興匯報時，如何能夠快速組織思路，條理分明地進行錶達。我期待這本書不僅僅是教授一些技巧，更重要的是能夠幫助我建立起自信心，改變我對公眾演講和即興發言的固有認知，讓我能夠真正享受在眾人麵前錶達自己的過程，而不是將其視為一種負擔。我希望讀完這本書，我能夠成為一個更具影響力的溝通者，在職場中脫穎而齣，抓住更多的發展機會。
評分作為一名初入職場的年輕人，我深知語言錶達能力的重要性。在每一次的團隊會議，甚至是部門例會上，我都能感受到那些能夠清晰、自信地錶達自己想法的同事，更容易獲得領導的關注和贊賞。我常常因為準備不足，或者在緊張的情緒下，無法將自己的觀點完整地闡述齣來，事後總是感到懊悔。這本書的齣現，對我來說就像是及時雨。我最期待的是，這本書能夠為我提供一套完整的、從入門到精通的脫稿演講和即興發言的學習體係。我希望它能夠從最基礎的“如何思考”開始，教會我如何組織思路，如何構建演講的邏輯框架，以及如何運用一些簡單易學的技巧來提升錶達的吸引力。同時，我也非常關注書中是否能提供一些具體的訓練方法，能夠讓我每天都能進行練習，並且感受到進步。我希望讀完這本書，我能夠擺脫對講稿的依賴，能夠在任何場閤都能自信地開口，清晰地錶達我的想法，不再因為語言錶達的不足而錯失機會。我希望這本書能夠成為我職業生涯起步階段的一本“寶典”，為我的未來發展奠定堅實的基礎。
評分在我的職業生涯中，我曾經多次因為無法有效地進行脫稿演講而感到沮喪。尤其是在一些關鍵的項目匯報或者團隊討論中，我常常發現自己腦海中有很多想法，但一旦要脫稿錶達齣來，卻變得支離破碎，缺乏條理。那種感覺就像是知道答案就在眼前，卻怎麼也抓不住。更糟糕的是，在一些即興的問答環節，我更是常常語塞，或者說齣一些無關緊要的話，錯失瞭本可以展現自己見解和能力的寶貴機會。我一直相信，語言的力量是巨大的，而能夠自如地脫稿演講和即興發言，無疑是提升個人影響力和領導力的重要途徑。因此，當我看到這本書的名稱時，我立即産生瞭濃厚的興趣。我希望這本書不僅僅是教授一些技巧，更重要的是能夠幫助我重塑我對溝通的信心。我希望它能提供一套循序漸進的學習路徑，從基礎的思維模式調整，到具體的語言錶達訓練，再到心理素質的提升，能夠讓我逐步剋服緊張和焦慮。我特彆關注書中是否包含關於如何構建清晰邏輯、如何運用肢體語言、如何與聽眾建立連接，以及如何在壓力下保持冷靜和專注的內容。我期待這本書能夠成為我職業發展道路上的一個重要的裏程碑，幫助我成為一個更具說服力、更受人信賴的職場溝通者。
評分我在一傢谘詢公司工作，頻繁的客戶拜訪和內部匯報是我日常工作的常態。每次麵對客戶，我都需要快速理解他們的需求，並提供專業的解決方案。很多時候，客戶提齣的問題往往是齣乎意料的，這時候，如果我能夠立刻給齣有條理、有見地的迴答，無疑會大大提升客戶的滿意度和信任度。我一直以來都在尋找一種能夠讓我突破“稿子依賴”，實現“隨需應變”的溝通能力。這本書的“脫稿演講與即興發言：職場應用版”這個名字，正是我一直在尋找的。我希望這本書能夠提供一套係統化的訓練方法，幫助我提升在壓力下的思考速度和語言組織能力。我特彆關注書中是否包含關於如何構建核心論點，如何運用故事和案例來支撐觀點，以及如何在短時間內抓住聽眾注意力的技巧。我也希望書中能有關於如何應對聽眾的質疑和挑戰，以及如何通過即興發言來引導對話方嚮的內容。我相信，掌握瞭這些技能，我能夠在客戶麵前展現齣更強的專業素養和解決問題的能力，為公司帶來更多的價值，也為自己的職業發展打開新的局麵。
評分作為一名在教育行業工作的多年經驗的老師，我深知“脫稿演講”和“即興發言”的重要性。課堂上的突發情況總是層齣不窮，有時候學生會提齣一些我意想不到的問題，這時候如果我能夠沉著冷靜，用清晰、生動的語言來解答，不僅能夠解答學生的疑惑，更能激發他們的學習興趣。反之，如果錶現得磕磕絆絆，甚至顧左右而言他，則會大大打擊學生的學習積極性。這本書的齣現，對我來說是一種福音。我一直以來都在探索如何能夠更加自如地在課堂上進行教學，如何能夠更好地與學生互動，如何能夠在沒有充分準備的情況下，依然能夠保持思路清晰、錶達流暢。我希望這本書能夠提供給我一套切實可行的教學方法，不僅僅是理論的闡述，更重要的是能夠提供具體的練習方法和案例分析，讓我能夠將這些技巧應用到我的日常教學中。我期待讀完這本書，我能夠成為一個更具吸引力、更有感染力的老師，能夠更好地引導學生思考，激發他們的求知欲，讓他們在快樂中學習，在互動中成長。
評分作為一名初創公司的創始人，我每天都麵臨著各種各樣的溝通挑戰。無論是嚮投資人展示我們的商業模式，還是嚮團隊成員傳達公司的願景，亦或是與潛在客戶洽談閤作，我都需要能夠自信、清晰、有說服力地錶達我的想法。然而，時間總是非常寶貴，我不可能對每一次溝通都進行精心的準備。因此，“脫稿演講”和“即興發言”的能力，對我來說至關重要。這本書的齣現，正是我所需要的。我希望它能夠提供一套能夠幫助我在高壓環境下，依然能夠保持冷靜、清晰思考，並能組織齣有邏輯、有吸引力的語言的方法。我特彆關注書中是否能包含關於如何快速構建一個完整的商業演講框架，如何運用數據和事實來支撐我的論點，以及如何通過肢體語言和眼神交流來增強我的說服力。我也希望書中能有關於如何應對投資人的質疑，以及如何通過即興發言來抓住商業機會的內容。我相信，這本書能夠幫助我成為一個更具影響力的領導者，帶領我的公司走嚮成功。
評分我在一傢大型企業擔任項目經理，日常工作中需要頻繁地與不同部門的同事、高層領導，甚至外部閤作夥伴進行溝通。很多時候，情況變化得非常快，我們需要在短時間內對問題做齣反應，並清晰地錶達我們的解決方案。我一直以來都非常佩服那些能夠臨危不亂，脫稿而又言之有物的演講者。我自己也嘗試過一些公眾演講的課程，但總覺得不夠接地氣，很多技巧在實際工作中難以直接應用。這本書的“職場應用版”定位，讓我看到瞭希望。我希望它能夠提供一套真正能夠幫助我在職場中提高溝通效率和影響力的實用方法。我特彆關注書中是否能夠講解如何快速分析聽眾的需求，如何根據不同的場閤和對象調整溝通策略，以及如何在有限的時間內，將復雜的信息進行提煉和呈現。我也希望書中能有關於如何處理突發情況，比如聽眾提齣尖銳問題時的應對技巧，以及如何利用即興發言來引導討論方嚮的內容。我期待這本書能夠成為我手中的“指揮棒”，讓我能夠更加自如地掌控每一次溝通，將我的想法和建議有效地傳達給他人，從而更好地推動項目的進展，贏得團隊的信任和支持。
評分我是一名技術開發者，工作中雖然大部分時間是與代碼打交道，但隨著項目的推進，我越來越發現，將技術方案清晰地傳達給非技術背景的同事、領導，甚至客戶，是多麼關鍵。很多時候，我能夠完美地實現技術，卻無法用通俗易懂的語言解釋清楚，這導緻瞭溝通的障礙，也影響瞭項目的進展。這本書的“職場應用版”定位，讓我看到瞭希望。我迫切地希望這本書能夠為我提供一套將復雜技術轉化為簡單易懂語言的方法。我特彆關注書中是否能講解如何構建邏輯清晰的演示流程，如何運用比喻和類比來解釋抽象概念，以及如何通過互動來確保聽眾的理解。我也希望書中能有關於如何在短時間內準備一個技術分享，以及如何應對聽眾關於技術細節的提問的技巧。我期待讀完這本書，我能夠成為一名技術與溝通兼備的優秀開發者，能夠更有效地推動技術項目的落地，並在這個過程中，提升個人的職業價值和影響力。
評分作為一名長期在銷售一綫工作的從業者，我深切體會到“脫稿演講”和“即興發言”在日常工作中的重要性。客戶的需求總是多變的，有時候在一個商務洽談會中，客戶會突然提齣一些意料之外的問題，這時候如果能夠沉著冷靜，脫稿而又條理清晰地迴答，往往能給客戶留下專業、可信賴的印象，為成交奠定堅實基礎。反之，如果錶現得慌亂、語無倫次，則很容易喪失客戶的信任。這本書的齣現，恰恰契閤瞭我的迫切需求。我一直以來都在苦苦摸索如何在不依賴講稿的情況下，依然能夠保持思路清晰、錶達流暢。很多時候，我嘗試過一些方法，但效果都不盡如人意。我希望這本書能夠為我揭示“脫稿演講”和“即興發言”背後的科學原理，提供一套行之有效的訓練體係。我特彆希望它能包含一些具體的練習方法，比如如何構建演講的邏輯框架，如何快速搜集和組織信息，如何在緊張的氛圍下保持鎮定，以及如何用生動的語言來吸引聽眾。同時，我也期待書中能夠提供大量的職場實戰案例，分析成功和失敗的演講情境，從中提煉齣寶貴的經驗教訓。我希望讀完這本書，我能夠不再懼怕突如其來的發言機會，而是能夠將其視為展示自己專業能力、贏得客戶信任的絕佳平颱。我期待這本書能夠成為我的職場“秘密武器”，讓我能夠更加遊刃有餘地應對各種溝通挑戰。
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