押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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押井守 Mamoru Oshii 著，謝承翰/ 高詹燦 译

图书标签:

• 押井守
• 动画
• 电影
• 角色设计
• 工作生存法则
• 电影学
• 动画制作
• 业界经验
• 日本动画
• 动画行业

出版社： 典藏藝術家庭股份有限公司

ISBN：9789869225922

商品编码：16088678

包装：平裝

出版时间：2015-12-04

页数：296

内容简介

電影是公司職員都該看的佳教科書！

「因為人一生的經驗有限，無法遍歷所有與人有關的知識與文化，所以才需要『虛構』的世界。」日本資深動畫導演押井守如是說。

我們不可以用「自由」當成逃走時的藉口啊！
角色，由你決定！
樣子，是自己的！
看電影，學靠譜的職場求生心法

當各種聖經與指南太遙遠，勵志心靈小語無助於現況時，包容著各種職業、性格的人們與其各自殊異的社會關係的電影情節，就是人生的佳教科書！

我們可以重看好幾次電影，重播無數次關鍵當下，一再揣摩片中況味與精義，提煉為真實人生裡每一次抉擇時的智慧與膽量。
　　
日本資深動畫導演押井守，其動畫電影作品中所呈現的SF未來城市網絡結構、政府與人民、社會與個人的意識與聯繫，或是畫面背景或台詞裡的暗號符碼，常被拿出來引用或討論。
　　
這次，曾穿著球鞋走過坎城紅毯的押井守，執筆說說他從電影中學來的工作生存之道。押井導演從蔦屋書店的古典電影區挑了九部覺得有意思的經典電影，用他颯爽俐落的”刷刷刷”風格，或犀利或幽默或帶著思考，將心比心地再以其個人資深的電影從業生涯之所見所行，私底話與實例不時穿插其中，無論你是何等職位、哪個角色，機會可以翻轉，命運可以修整，姿態必須有型，並且要與自己一決勝負。
　　
本書篇章於日經BP網站連載期間，獲得廣大民眾共鳴並熱烈留言，當然也有不同意見的辯駁或分享，隨著每個人的場域與位置不同，產生不同的視野，重要的是──
　　
你，想把自己放在哪個位置？

押井守語錄

1. 每種方法都有其風險存在，而所謂決斷，就是一一排除其中較無可能性的方法。這也是經營者與領導者之所以要存在的理由。電影導演可不能說出「演員太爛」、「那個動畫師根本是蠢貨」之類的話。此外像是「預算太少」、「沒有排定時程」也是一樣。

2. 人類無法戰勝失敗所帶來的誘惑。只要失敗一次，便會不斷在挫折的周邊環繞不去，一輩子都沉浸在自我憐憫的情緒中。敗北的蜜汁便是如此甜美。

3. 我不會對製作人乃至於工作人員說謊，同時也未曾對客戶扯過任何一次謊。我只是不會去回答沒有被問到的問題罷了，而這就是所謂「導演的誠意」。

4. 只要是為了獲勝，即便是詭辯也能使用。例如當自己執導的電影評價不好時，可說「這部電影失敗了」。我是在宮崎駿先生身上學到這件事的。他跟我說：「你不可以自已說出『失敗了』，這話就算嘴巴裂了也不能說！」。

5. 傾聽為重要，之後再給任何建議都顯得多餘。

6. 當一個人不快樂的時候，他就沒有滿足所謂的勝利條件，因為他的人生完全不快樂啊！

7. 每個人的人生長度都有其限度，如果再不包含一些幻想，則自己的人生就無法多出更多知識與學識。

8. 若要使喚心中沒有主題的人，只要將主題賜予他們就行了。

9. 是什麼理由讓工作變得有趣？當自己的技能實際受到測試時，就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。

10. 唯有「天才」能夠僅憑一己之力而有所建樹，而身為一介凡人，唯有與他人互相合作才能夠達成實現自我。

11. 正因為是人類，所以哪怕機率再低，也會去期待對自己有利的結果。正因為未來存在著不確定性，人類才能夠活下去。

12. 雖說導演供他人驅使，但仍然有其無可取代的部分，譬如潛藏於體內的某種職人天性。因此即便劇本相同，換個導演就會拍出截然不同的一部電影。

作者简介

■作者簡介

押井守(Mamoru Oshii )
電影導演
生於西元1951年，東京都太田區人。

畢業於東京學藝大學教育學部美術教育學科。就讀大學期間即開始獨立製作電影。1977年進入龍之子製作公司（2013年以前公司名稱以漢字呈現，之後則改以片假名呈現），同年推出的電視動畫《一發貫太君》為其初次執導的作品。1980年跳槽至小丑工作室，師從鳥海永行；1981年被拔擢為《福星小子》總導演，其後於1984年推出電影動畫《福星小子2：綺麗夢中人》備受矚目。同年自小丑工作室離職成為自由工作者。《GHOST IN THE SHELL／攻殼機動隊》（1995年）一度於美國Billboard雜誌佔據錄影帶排行榜第*，於海內外亦受到極高評價。主要作品包括動畫電影《天使之卵》（1985年）、動畫電影《機動警察PATLABOR2 電影版》（1989年）、真人電影《歡迎光臨虛擬天堂》（2001年）、動畫電影《攻殼機動隊II：無罪》（2004年）、動畫電影《空中殺手》（2008年）等。此外，亦推出小說創作《立食師列傳》（2004年）、小說《PAX JAPONICA：雷轟rolling thunder》（2006年）、舞台劇《鐵人28號》等，活動觸角廣泛。

■譯者簡介

謝承翰
日檢N1滿分，因為對文字的熱情而一頭栽進翻譯世界，到目前已經累積數年的翻譯經驗。

高詹燦
從事日文翻譯十多年，書籍翻譯一百多本，漫畫三百多本。譯作持續累積中。

目录

前言　電影是公司職員都該看的佳教科書

CHAPTER 1《鳳凰號1965》別人沒問，就不要隨意回答！ ──失敗得再漂亮也沒有意義
CHAPTER 2《魔球》別相信那種說話全憑經驗與直覺的人──布萊德?彼特的優先順序
CHAPTER 3《晴空血戰史》看你是要幹掉下屬，還是自我毀滅？──中階主管的殘酷故事
CHAPTER 4《機動警察PATLABOR 2 劇場版》讓無能下屬工作的究極手段──不要給他選項
CHAPTER 5《諜影行動》「想做的事」就是「不會膩的事」──當老二舒服
CHAPTER 6《搶救雷恩大兵》怠工才是上班族的終極兵器──史蒂芬?史匹柏的詐術
CHAPTER 7《死在田園》越是優秀的成人，越會捏造自己的過去──打起精神地天馬行空
CHAPTER 8《007：空降危機》「一生追隨老爹腳步」就是邁向用過就丟的第一步 ──想要獲得「老媽」的愛
CHAPTER 9《鐵男總動員》囚犯問，「獲勝隊伍」的絕對條件為何？──得到靈魂的自由吧！

對談　押井守X梅澤高明（科爾尼管理顧問股份有限公司─日本代表）──唯有與社會之間的關係能達成自我實現

終章　「虛構」乃是培養內涵範圍的不二法門

押井守的角色学：从电影学来的工作生存法则 探索动画大师押井守的创作哲学与人生智慧 本书深入剖析了日本动画电影大师押井守的创作核心，聚焦于他如何通过对角色、叙事结构以及世界观的构建，提炼出一套独特且极具洞察力的“工作生存法则”。这不是一本单纯的电影评论集，而是一份从电影艺术的最高殿堂汲取出的、关于如何在复杂多变的现实世界中站稳脚跟、实现自我价值的实战指南。 押井守，这位以《攻壳机动队》、《机动警察》等划时代作品闻名于世的导演，其作品的魅力并非仅仅在于其令人惊叹的视觉效果和深刻的科幻母题，而更深层次地体现在他对“人”与“系统”之间关系的精准拿捏上。本书将带领读者，绕开对具体情节的赘述，直抵其叙事肌理的深处，探寻其角色设计背后的哲学内核。 第一章：不可取代性与职场异化——“选择的悖论” 押井守的作品中，角色往往置身于宏大、冰冷的结构性权力之下，无论是公安九课的成员、反恐特警队，还是更抽象的社会契约。本章探讨的核心是：在高度专业化和系统化的现代职场中，个体如何定义自己的“不可取代性”。 我们分析了《机动警察》中泉野明那近乎偏执的“热血”与冷酷的“规范”之间的挣扎。这种挣扎映射了当代职场中专业技能的极致化与人情味、伦理观之间的张力。押井的作品并非倡导反抗，而是展示了在既定规则下，个体如何通过对自身“专业领域”的绝对掌控，实现一种“有限的自由”。 关键洞察点： 专业的边界感： 角色并非全能，他们都有其能力范围的上限。成功的职场人懂得如何清晰界定自己的“责任区”与“管辖权”，避免无效的内耗与权责不清导致的失败。 系统内部的异化： 探讨了《攻壳机动队》中，当技术（义体化、网络渗透）模糊了“人”的定义时，角色如何维护其核心的“人性”或“工作伦理”。这对应于现代知识工作者在数据化、AI辅助工作流程中，如何保持主体性和判断力。 第二章：沟通的失效与“透明壁垒”：信息时代的领导力 押井守的电影，特别是他对白和场景氛围的营造，常常传递出一种“有效沟通的失败”。角色之间的对话充满了试探、误解和信息不对称。这种艺术手法，实则揭示了组织内部信息流动的困境。 本章聚焦于押井作品中那些标志性的、充满哲学思辨的对白，将其转化为组织管理中的“透明壁垒”理论：当信息被过度处理、过滤或结构化后，它便失去了原有的温度和真实性，阻碍了真正有效的协作。 缄默的权威： 分析了如巴特、素子等角色在关键时刻选择“不言”的原因。这并非是傲慢，而是对语言效能的深刻认知——有些决策，仅凭语言无法传递，需要通过行动和结果来证明。这对于处于管理层或项目决策点的个体具有重要启示。 构建非语言的共识： 押井的角色往往依赖于高度默契的非语言交流。这教会我们，在团队中，建立基于共同目标和长期信誉的“隐性契约”，远比频繁、低效的会议更为重要。 第三章：策略的迭代与“永恒的后勤战”：项目管理的哲学 押井守的作品鲜少出现一蹴而就的胜利。他的战斗总是漫长、消耗巨大，充满了后勤的困扰和预料之外的变数。从《天使之卵》中对生存的隐喻，到《机动警察2》中对政治博弈的描绘，无不体现出一种“持久战”的心态。 本书将押井的叙事结构视为一种关于项目管理的隐喻： 1. 对完美的抗拒： 押井的角色（特别是公安九课）接受任务必然带有瑕疵，世界本身就是有缺陷的。因此，工作中的目标应是“最小化损害”而非“追求完美”，这是一种务实的风险管理。 2. 后勤即战略： 押井对载具、装备、城市规划的细致描绘，强调了支撑前线行动的后勤体系（知识储备、工具、人际网络）才是决定长期成败的关键。一个出色的专业人士，必须是卓越的后勤管理者。 第四章：角色的宿命与“职业倦怠”的应对 押井笔下的英雄，常常是带着某种悲剧色彩的。他们强大，却也孤独，被自己所擅长的领域所困。这种“被宿命感驱使的职业生涯”正是对现代“职业倦怠”（Burnout）的深刻预言。 我们探讨了如何从这些经典角色身上，找到面对职业倦怠的出口： 仪式感的维持： 即使在最混乱的时刻，角色对特定流程（如素子的战术检查，明对保养机甲的执着）的坚持，构成了他们抵抗虚无的“仪式感”。这提醒职场人士，建立并坚守日常工作的“微小仪式”，是保持心理韧性的重要手段。 退场与再定位： 押井的作品从未将角色导向彻底的毁灭，而是导向一种“过渡”或“新的循环”。这暗示着，职业生涯的成熟，并非意味着永无止境地向前冲刺，而是学会适时地进行角色的“软件更新”——即对自身价值和未来方向进行战略性调整。 结语：在混沌中寻找秩序 《押井守的角色学：从电影学来的工作生存法则》最终呈现的，是一种面对复杂、不确定世界的哲学姿态：不天真地相信乌托邦，不盲目地崇拜效率至上，而是以一种冷静、审慎、注重细节的专业精神，在既定的规则和自身的专业领域之间，开辟出一条可以持续前行的道路。它提供的是一种“韧性视角”，而非简单的成功秘籍。

评分☆☆☆☆☆

《押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則》这本书，在我拿到手里的时候，内心其实是有些许期待又夹杂着一点点的好奇。押井守这个名字，对于许多熟悉日本动画电影的人来说，绝对是如雷贯耳，他独特的叙事风格、对社会议题的深刻洞察，以及那些常常让人回味无穷的哲学思考，都深深地烙印在无数影迷的脑海里。然而，将他电影中的“角色学”与“工作生存法则”联系起来，这本身就是一个非常吸引人的切入点。我当时就在想，这位以构建宏大世界观和复杂人性探讨著称的导演，究竟会从他笔下的那些鲜活或令人唏嘘的角色身上，提炼出怎样一套适用于现实职场、能够帮助我们在复杂环境中生存下去的智慧？这本书的书名就已经预示着一种跨界的解读，一种将艺术的想象力与生活的现实紧密结合的尝试。我非常期待能够在这本书中，看到一种不同于传统职场励志书的视角，一种更具深度、更富启发的解读方式，希望它能为我打开一扇新的思考大门，让我从一个全新的角度去审视自己在工作中的种种挑战和际遇，并从中找到切实可行的应对策略。

评分☆☆☆☆☆

《押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則》这本书，在我捧在手里的时候，就散发出一种独特的魅力，它将我所钟爱的电影大师押井守的艺术世界，与我们日常必须面对的职场生存之道巧妙地联系在了一起。押井守的名字，本身就代表着一种深度和哲学感，他的电影，如《攻壳机动队》系列，以其对未来社会的深刻预言、对人性本质的拷问，以及那种独特的、沉静而充满力量的美学风格，深深地影响了一代又一代的观众。因此，当“角色学”这个概念出现在书名中，并且与“工作生存法则”并列时，我的脑海里立刻涌现出无数的想象。我猜想，书中很可能不会提供那些空洞的说教，而是会通过剖析押井守电影中那些令人难忘的角色，比如那些在极端环境下依然保持独立思考的战士，或者在技术浪潮中寻找自身定位的个体，来阐释如何在现代职场中保持清醒的头脑，如何在复杂的人际关系中游刃有余，如何在瞬息万变的环境中找到自己的立足之地。我期待的是一种充满智慧的、富有洞察力的解读，一种能够让我们从电影的宏大叙事中，汲取到切实可行的现实力量，从而更好地应对工作中的种种挑战。

评分☆☆☆☆☆

《押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則》这本书，在我眼中，不仅仅是一本关于职场生存的书，它更像是一把钥匙，试图开启我对押井守电影世界的新解读，同时，也用电影的语言，来重新审视我们现实生活中的种种挑战。押井守的电影，以其独特的沉静、宏大和充满哲学思辨的风格著称，他塑造的角色往往不是扁平的符号，而是承载着复杂的思想和动机，在充满不确定性的世界里挣扎、行动、思考。所以，当这本书将“角色学”与“工作生存法则”结合时，我immediately想到的是，它可能会提供一种全新的观察角度。我设想，书中可能会探讨，如何在一个复杂多变、充满未知的工作环境中，像押井守笔下的那些角色一样，保持一种清醒的自我认知？如何在团队合作中，处理人与人之间微妙的关系，就像电影中那些看似疏离却又彼此影响的角色一样？更重要的是，我期待书中能够挖掘出，在压力之下，如何保持内心的独立和思考，不被外界的喧嚣所裹挟，找到属于自己的“生存之道”。这是一种从艺术作品中汲取现实力量的尝试，我非常期待它的具体内容能够给我带来惊喜。

评分☆☆☆☆☆

拿到《押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則》这本书，我最先感受到的是一种艺术与现实的碰撞感。押井守，一个在动画电影领域创造了无数经典场景和深邃思想的大师，他的作品总能引发人们对存在、技术、社会等议题的广泛思考。而“角色学”与“工作生存法则”这两个概念的结合，则让我产生了极大的好奇。我一直在想，押井守会如何将他电影中那些复杂、多维的人物塑造，提炼成一套可供我们学习和借鉴的职场生存指南？他会从哪些角色身上汲取灵感？是那些在末世中寻找意义的战士？还是在权力斗争中保持冷静的智者？抑或是那些在科技洪流中努力定义自我的个体？我期待这本书能够打破传统职场书籍的框架，以一种更具象、更富有画面感的方式，来阐释那些看似抽象的生存智慧。例如，它是否会通过分析某个角色的决策过程，来教导我们如何在关键时刻做出明智的选择？或者通过某个角色的失败经历，来警示我们避免工作中的陷阱？这种跨界解读，无疑为我们提供了一个全新的视角，去理解并应对现实工作中遇到的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

拿到《押井守的角色學: 從電影學來的工作生存法則》这本书，我的第一反应是：“这究竟是怎样的‘角色学’？” 押井守，这个名字本身就带着一种独特的标签，他的作品，尤其是《攻壳机动队》系列，所展现的赛博朋克世界观，以及其中对个体身份、科技与社会、战争与和平的深邃探讨，总是让人在震撼之余，产生无数的思考。因此，当书名中出现“角色学”三个字时，我的大脑立刻开始运转，试图将这种电影中的宏大叙事与现实世界中的“工作生存法则”进行连接。我很好奇，他会如何拆解电影中的人物塑造，比如那些在极端环境下依然保持自我、或者在混乱中寻找秩序的角色，他们身上有哪些特质是可以被我们借鉴的？是韧性？是洞察力？还是某种不易察觉的生存智慧？书中会通过分析哪些具体的角色，来阐释这些法则？是塔奇克马那机器人一般的忠诚与反思，还是草薙素子那种在技术洪流中不断定义自我的独立精神？我期待的不仅仅是简单的道理，而是通过押井守独有的视角，对这些职场现象进行一种“电影式”的解读，一种带有仪式感、哲学性的洞察，从而为我们在现实职场中遇到的种种迷茫和困境，提供一种别样的启示。